乐学 龙门花甲加盟怎么样
龙门花甲这几年发展比较迅猛，几乎每个城市都能覆盖到，投资成本大概在15万(街边店)，龙门缺点就是后期新产品更新不上，代理商管理不统一
每份龙门花甲利润
我们将料分为调味汁和辣酱。调味汁250元每箱，一箱4瓶，每瓶7斤一共是28斤，可以制作花甲200份左右；辣酱分为，微辣和辣，每种都是400元每桶，每桶大概可以做500份左右，每份成本加上锡纸打包盒蒜泥等一共是1.2元-1.5元。
再减掉每份花甲海鲜等原材料成本4.5元左右，每份的利润等于平均售价15减去6元每份大概在9元左右。
龙门花甲日营业额
据总部统计，我们龙门花甲加盟店日均下来大约可以卖200份左右，按人均每份15元计算，每日营业额大约在3000元左右。
龙门花甲月盈利
月销售总额大约是3000元乘以30天等于90000元，毛利润要减去龙门花甲每份原材料成本40%，大约在54000元，再减去人员工资，房租水电及其他杂费，大约在43000元的每月盈利。
龙门花甲年利润
龙门花甲年利润等于月盈利乘以12大约在516000元左右。
龙门花甲每份能赚多少钱？一年能赚多少？
【1】为什么要加盟？绝大多数人选择加盟的逻辑简单粗暴甚至有点弱智，我看到他的店生意非常好（或者该品牌的若干家店生意都非常好），所以我想加盟一个，这样我的店生意也会变得很好，于是我能赚钱！
【2】为什么我不推荐随意加盟
这里引入一个实验室里常用的概念——【单一变量法】即控制唯一变量而排除其他因素的干扰从而验证唯一变量的作用。
做实验尚且如此，做生意这么复杂的东西，怎么就忘了这个基本法则呢？（不是说做生意比做实验难，而是做生意其实是和人性作斗争，而人性的复杂程度无需我再多说）
看到对方的店生意好，于是想要加盟，于是交了加盟费，于是开了一家新店。
我们来数一数这其中有多少变量：
【天时】改变了
开店的时间节点有多重要，产品的红利期只有那么长，红利前期入行就会赚得盆满钵满，后期入行就只能喝汤了，当然，入行太早，市场不成熟，顾客没接收过教育，各种配套不健全，什么都要长距离采购，配送成本都要压垮你。
【地利】改变了
这一条就能细分出几十条，新店的人流量和人流走向，新店的装修情况，新店的店铺面积和户型朝向，新店的房租水电费用（绝对成本，有多少看起来生意很好的店是输给了房租，老板沦为了房东的打工仔呢），新店当地的消费能力·人群组成·人口流动性·，新店周边竞品分布，新店周边人群口味选择。。。。。。还有很多没必要一一再说了。
【人和】改变了
生意好的店一定有一个睿智的老板，一个精明的店长，一群熟练员工，你加盟之后，老板是你，你够不够睿智和经验丰富，总部会给你配备店长和经营员工吗？你一个人真得就能开店吗？什么，叫上你二舅的三姨妈家的小六帮忙，你当我没说好了。
商场如战场，天时地利人和什么都没有，给你本孙子兵法（加盟总部给的管理经验）又能怎么样？学会了一个牛逼的阵法（加盟总部产品的制作方法）又能怎么样？你想布阵的地方是条河你知道吗？“凭高视下，势如破竹”毕竟只是一句说辞，真正的运用之妙，存乎一心
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