速卖通卖货怎么样,第1张

中国好的跨境电商除了阿里巴巴还包括全球速卖通,但是全球速卖通对我们开放跨境电商真的有用吗?估计很多人都想知道这个问题。下面详细说说具体的角色和朋友,借鉴一下!

速卖通卖货怎么样,速卖通铺货有用吗?具体作用介绍!,第2张

全球速卖通是商品配送还是精细化管理!!!

第一种分布

作为全球速卖通的平台,早期流行商品配送。在平台的野生期和成长期,商品分销业务非常受欢迎,因为平台需要更多的SKU产品来吸引买家。此时商品配送是最好的,也是发展最快的。作为一种商业模式,商品配送也有优点和缺点。

优势:

新手 *** 作简单容易。他们只需要每天更新,多上传产品,概率下单。比如我们在市区开了一家店,店里只有十款产品。如果一百个人路过,可能会有十个人进来,最后只有两个人会买。但是如果我们店里有一千个产品,可能会有60个人进来,然后60个人里有20个人会买这么多产品。

当然,在大量的新校中,你可以选择几款作为引流。处理特价或折扣,以吸引客户的到来。比如买了9.9元套餐后,做满减等活动。排水的方式有很多种。通过这样一套联动模式,带动店铺的产品,这样我们会有更高的毛利。

不过现在很多平台会稍微限制上传的产品数量。这个时候,我们可以选择更多的店铺。以全球速卖通为例,一家店1000家,就是五家店5000家。这是这样一个概念。除了多个店,还有很多品类。多品类是不同店铺的产品,这样可以面对更多的群体。

然后多品类结合,多店经营会吸引更多人。最重要的是,在配送货物的过程中,不需要囤货。没有库存,没有压力。我们买了送出去,这样就没有成本积压,也不会出现恐慌。

缺点:

工作量比精细化 *** 作大,所以我们需要ERP辅助,因为不可能一个一个编辑,所以你打不过别人。所以我们需要各种辅助软件大量更新,第二就是产品数量需要足够。商品多了之后,废弃品就多了,这就需要我们下架重新铺。当你重复十几遍的时候,一定要保证1000块有人买。这种情况下工作量会稍微大一点,而且每天都有新的产品,对你的耐心考验很大,每天做的时候可能会觉得很烦。创业初期可能会失去耐心,失去耐心可能会失去信心。当然,下单后你可能会更加努力。

再者,无库存产品对供应商的有效性有更高的要求。虽然库存不压,但是这么多产品你也不能保证每个供应商都有产品,所以供应商的选择度比较高。这些都是分销模式的缺点。整体来说,新人一开始适合做铺货,后期慢慢转向精细化运营。

精细化运营有什么优势?

第一,注重单品的精细化运营,精心打磨单品,做成爆款和热卖款。精细 *** 作,他的新量比较少。可能会说,如果铺货的话,需要几万个新的,如果精选的话,几十个或者几百个新的可能就够了。

第二点是分析产品的数据。经过分析,这个产品可能会被大多数人喜欢,而不是我上传一个产品就不知道会不会有人买。分析总结出来的产品成为爆款的概率较大。不会靠大量的SKU来漫无目的的吸引客户。分销模式可能100个人里有一个人喜欢,但是精细化的运营会可能100个人里有50个人喜欢。

第三,精细化运营就是把这个产品 做的一丝不苟。这时候就要备货了,因为发货时间比较快,有利于门店数据的提升。那么我们在准备做这个产品的时候,要考虑:成本优势,卖点,产品的优势。如果这个产品适合这个市场,我们可以用各种方法来助推,做一些广告,报道一些活动。精细化运营的增长速度非常快,远远快于商品配送。

第四,精细化运营的工作量比较小,可以专注于数据分析。只要我们每天研究数据,找到一个产品,我们就会去找相应的供应商,优化产品,优化数据,优化价格,优化成本,然后上传到平台,通过各种辅助方式搭建。

在精细化运营中,我们店的产品成型后,后续的压力会小一些,没有太大的后顾之忧。前期只需要自己制造爆款就可以了。后期工作量小,每天只需要看店铺数据。产品成型,就相当于说我们是躺着收钱。

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