乐学 推荐几个潮牌！！！！！！！
以上品牌不分先后，基本为各大畅销品的销售领军品牌。
问题二：淘品牌有哪些 要最全的 10分 充值
问题三：淘品牌有哪些 《淘品牌》是得到众多淘宝卖家好评的口碑畅销书《淘营销》的姊妹篇电商营销家马涛老师新作。
问题四：什么是淘品牌？ 淘宝中淘出来的非线下但是具备线下大牌一样品质但是价格比线下优惠百倍的品牌
问题五：淘品牌的相关问答 越来越多的传统品牌进入线上，淘品牌的生存空间怎样？成为淘品牌，商家的利益在哪里？淘品牌的低价卖货是否还会延续？天猫对于淘品牌的态度是什么？对于这些外界议论的热点，《天下网商》采集了淘品牌、淘外电商圈人士的声音，就这些问题展开讨论。某淘品牌商家：现在很多淘品牌的问题是拿掉淘字，不是品牌。现在很多淘品牌的问题，是拿掉淘字，不是品牌。一些淘品牌被选出来是因为销量大，但并不意味着，你有品牌的精神。第一批淘品牌可以说是温室里生长出来的，因为当时中国整个B2C网购市场的快速发展以及天猫的资源充足，这些淘品牌起来了，但是，面对越来越多传统品牌进入线上，淘品牌现在的位置很尴尬，拿淘字，消费者的认知度有多少？新一代的淘品牌一般专注一个很细分的市场，互联网给这些品牌提供了最好的平台，积累了大量分散的用户。在线下，这些品牌是很难起来的。新一代淘品牌诞生，说明淘宝和天猫其实是一个很好的网络原创品牌的孵化平台。但是，一直以来，淘宝和天猫走了一条大而全的大众市场的道路。反观国际市场，已经往细分的分层市场走，高中低端商品分得非常清楚。新一代的淘品牌能走多远，还取决于淘宝和天猫对于平台的定位。其实淘品牌是淘宝和天猫很好的一块试验田或者先锋队，提高淘品牌的门槛，专注高端市场，不仅可以摘掉低价、假货的帽子，也能提升整个平台的层次。对于淘品牌的出淘，其实意味着商家有了新的需求。这也更印证了淘宝要建立一个生态圈的必要，每一个品牌对应不同层次的商圈，既有高端，也有中端和低端，这样也会减少淘品牌的出逃。(应商家要求，此处隐去品牌的名字以及商家姓名Inturn于颖：品牌不一定代表高价，关键在于低价是否支撑企业的运营，并且有合理的利润空间。淘品牌的生存空间在于独特性，即必须有区别于成熟传统品牌的核心竞争力，必须形成差异化的竞争，否则难以发展。
问题六：“淘品牌”为何做不大了？ 老的“淘品牌”活得难受
在DCCI投资者沙龙上，他透露，“淘宝上之前成长出了很大一批‘淘品牌’，但那些老的‘淘品牌’很多都是有规模没利润，发展得很难受。而淘宝上新冒出的一批小品牌企业却很有机会。”
他认为，非平台类的企业并不适合投资。品牌公司都要有一段自然成长的时间。
从美国企业历史来看，好品牌基本都有几十年的自然生长周期，这些企业对运营都很看重，团队也都是慢慢磨合，慢慢壮大。如果像国内一些品牌企业，为了追求上量，只好打折、降价、促销，这样一来销售额的确上去了，但盈利能力下去了，品牌溢价下去了，如果再大还不盈利就会面临危机。
新“淘品牌”的活法：小而美
简江把新的“淘宝品牌”归结了几大特点：第一，一般都在2008年左右创立，基本在淘宝流量的末梢上成立第二，基本都没有过投资人第三，他们对淘宝的营销资源相对依赖较低第四，店面个性化一般都比较突出。
这些企业有意针对的客户群很窄，但反而致使客单价能很高、毛利高，这样的企业在2000~3000万的年销售规模有很多，而未来可能成为淘宝“小而美”品牌的先头部队。简江表示自己十分看好这些企业，先“小而美”后“大而美”，但这些所谓的不拿VC钱的“慢发展”企业成长速度并不算慢，其中很多每年都能翻倍。
简江还在天下网商发表了一篇文章，专门论述“服饰品牌在淘内为何做不大”，值得一读。
他的主要观点是：
淘宝阶段不同了
2009年以前是淘宝的“流量红利期”，那时候像样的卖家少，淘宝为了提升客户满意度，有意扶持相对品质较高的大卖家成为“淘品牌”，08年以后又花大力气说服大量传统线下品牌入淘，那时候只要你是好卖家，“小二”会免费送给你很多流量资源。那段时间无论对“淘品牌”，还是传统线下入淘品牌，都是成长的黄金期。
09年之后，随着淘宝交易额逐年飞涨，进入淘宝的卖家、货品成长速度要远高于淘宝本身的客流量成长速度……飞速成长的卖家对有限的流量价格争抢的结果就是线上客流平均购买成本飞速提升，甚至以每半年一倍的速度上涨。 淘宝不会和品牌卖家签订流量价格合约，卖家只能自己来承担无法控制的流量价格上涨压力。
与欧美日韩成熟零售品牌不同，中国线下服饰品牌还处在发展中期，在这个时期品牌只塑造了“知名度”，多数并没有完成“忠诚度”和“喜爱度”的塑造。换句话来说，大多数客户只是在“逛”的时候凭感觉进店购物，很少有人会特别主动的寻找某个品牌的服饰，并且因为喜爱，愿意支付更高的溢价。忠实回头客的不足，导致无论在淘内淘外，都在拼客流转化。从这个角度，早期在淘宝流量红利期崛起的淘品牌和传统线下品牌并无本质不同，而且在知名度方面反而有劣势。
卖家利润空间被挤压
为了提升交易额和转化率，大多数淘宝品牌卖家，无论其来自于淘内还是淘外，大多通过打折促销的方式来拉升业绩。这导致客单价本来就不高的淘宝，卖家利润空间被进一步压缩。一面是打折促销压力，一面是不断上涨的流量购买成本，导致很多淘内品牌利润越来越薄。微薄的利润使其不敢放开手买流量，越买越亏，遭遇成长困境。
反观欧美服饰品牌，粗略看只有两条路。第一条路是尽可能把用户喜爱度和溢价做上去，这样即使规模不大，也能保持较高的净利润率和适中的成长速度。最近有很多以“花笙记”为代表的“二代”淘品牌走的是这个路子──先求“强”，再求“大”，从小而美到大而美。第二条路是做供应链公司，以规模化的供应链效率优势为导向，走品牌化服饰零售商的路子，这方面最典型的代表是Zara和优衣库，但是真正能够成就这个路子非常艰难，需要强悍的运营能力。从全世界范围来看，能真......>>
问题七：淘品牌如何申请 1、淘品牌只贰对应于传统知名品牌的一种说法
2、淘品牌不是申请的，他的定义是在淘系为主经营的在线下基本没有销售的新品牌
3、淘品牌首先要申请商标
4、要按照要求开店，一般要组建公司
5、现在T猫改邀请制了，要新开店比较难了
问题八：怎样打造淘品牌 成功密码1：产品聚焦
品牌都是有血有肉有灵性的，一个品牌一定是特定人群的代言人，必须拥有自己独一无二的个性，一个能覆盖所有人群的品牌是不存在的Mr.ing成功终极原因归纳起来两字：专注； 但做品牌最难的也就是专注二字，需要禁得起诱惑，不专注的结果就是稀释了品牌原有的价值，最终连该抓住的客户也跑掉了，凡客和当当的品类扩张就是 成功密码2：视觉制胜
我 有一个比较极端的观点，所有电商都是贩卖图片的，你或许会反对，图片再好如果没有好的产品好的服务也等于零，但反过来想，好产品如何让客户感知，唯有图 片，而且优秀的图片本身就是我们优质服务的一部分，很难想象做网商的连最基本的和客户打交道的图片都做不好的话，怎么可能做好其他的服务呢；
还有 很多朋友在为是卖货呢还是做品牌呢而纠结，其实这两个是一个命题，相互可以促进，只所以没有做好，很大一部分原因是在视觉方面出了问题，问一个最简单的问 题，你的店铺有没有用心规划设计过品牌故事页面？我们想象一下，如果是做品牌的，如何让客户最便捷的了解品牌，难道是口口相传吗，所以一些优秀的淘品牌店 铺，任何一个都有自己非常完善的品牌故事页面；
看一下Mr.ing的店铺视觉，从店铺的色彩定位、版面布局、品牌故事页面梳理、描述页面策划等等 方面都是精益求精，当然还有七格格、阿芙等一些淘品牌都非常关注自己的视觉形象，因为他们需要将自己每月几十万的广告费转化为利润，但不注重店铺视觉的结 果就是，别人花一元钱能带来两元的回报，我们花一元钱却只能是石牛如海。
成功密码3：单品引爆
电子商务同样遵守二八定律，Mr.ing将 “二八定律”的运用达到了顶峰，每次的活动促销只推一款产品，也就是我们熟知的单品制胜，
091号产品销量冲破4万双。此役使得Mr.ing树立了“淘宝男鞋第一品牌”的江湖地位。 成功密码4：全网营销
淘 宝很大，但互联网更大。做电子商务绝对不等于只做淘宝，只不过现在淘宝占据绝大市场份额，相对比重大一些而已，但一些知名的淘品牌像Mr.ing、阿芙等 早已将自己的营销扩展到全网，这个方向是以后任何一个优秀品牌必须走的路线，因为淘宝的卖家越来越多，资源却不会增多，所以流量会越来越贵，但站外却有更 大的空间去施展，据阿芙精油做的一个精确测算发现，养一个热门贴，直接花费其实极少，几千元不到，用在平时，一个好帖子相当于一份8万元的首焦――用在这 种年度促销，直接翻三倍，一个帖子带来超过20万的收益！
现在有太多的营销资源可以利用，但最忌讳的是全部都用，个个都深入不进去，我们只需要擅用某一个或两个就够了，像新浪微博就是一个非常高效的营销工具，对一些中小品牌，没有太多的广告费用的情况下，微博营销的价值和意义更大；
成功密码5：七米文案
传 统观点认为，广告应该展示该产品的最大最关键的卖点，因为客户没有那么多时间看我们的描述，但Mr.ing的观点相反，Mr.ing的商品文案遵循“七米 原则”，也就是说每件商品的文案打印出来至少要有7米长。通过这种定量的方式，Mr.ing几乎把一个商品的所有卖点都穷尽了，不但包括商品效果图、细节 图、规格、材质等常规项目，还有加工过程、科普知识、库存状况、买家反馈等一般人想不到的卖点。
大致概括说来，Mr.ing的产品描述思路一般都 会有下面几个模块：一、搭配套餐模块； 二、促销推广模块 ；三、产品描述模块（此模块是最重要的）；四、温馨提示模块；五、包装清单；六、客服中心模块；七、品牌文化模块；八、买家须知模块；九、测量及......>>
问题九：淘品牌是什么 淘宝上面一个下属网站，专门卖品牌东西。
问题十：淘宝服装类有哪些淘品牌？前10位 什么服装品牌 女装 男装 中老年装 还是童装 还是 其他的
大众品牌从CK JEANS，GAP，GUESS.班尼路，（S&K），真维斯，IP ZONE，佐丹奴，斯伯高，U2.ESPRIT.JackJones.LEVI'S，LEE，WRANGLER，GAP，CKJEANS，GUESS，LOIS.LEE CORPER，GSTAR，5TH STREET苹果靠背阿迪耐克彪马茵宝锐步雄鸡等等
GAP！全美国最流行的服装品牌，旗下还包括OLD NAVY和BANANA REPUBLIC，不能说是纯牛仔品牌，偏休闲了。价钱有点不公道，明明在米国很便宜的这里却贼贵，裤子600以上的比较多，外套要过1K，折不积极。东西是不错的。
CK JEANS，又是个米国流行的牌子，和GAP毛病是一样的，偏贵，由于他是世界上第一条DESIGNED JEANS（说白了就是设计师做的牛仔），所以裤子就贵了，800到1400之间的最多，也有更贵的，外套1500左右吧，衬衫最贵的能1K多，价钱和产地有很大关系，国产的可能便宜将近一半。CK的FANS这里应该挺多吧。觉得国内的款式比国外的差多了，难道又是“自主设计”？？打折挺厉害的，老是一件八折两件七折三件六折的打。
GUESS，传说在米国算是中高档品牌，东西和CK J差不多拉，更花一点，花衬杉很出名哦，可是国内代理好象很糟糕的样子，你看在北京都只有LCX一间店里有，宣传太差了，打折一样劲，一般是五折，平时也会来个八折的。
LOIS和LEE CORPER两个是一个国内代理，所以专柜总是连在一起的，原价和LEE一样，打折多就没人记得原价了。。。东西比他们很牛的广告词来差得多，不推荐。
G-STAR是个值得谈一谈的牌子。他是很少见的国内价钱比国外便宜的牌子，而且是便宜的多的多！不管你们相信不相信，G-STAR在欧洲很少有1K人民币以下的东西，上衣来个两三K太正常了，标准的三线大牌。传说欧洲人来中国都是大批采购的，的确嘛，便宜得太多太多了。这完全是拜“自主设计”的福啊！就是说，国内的G-STAR和欧洲的比，除了是一个牌子，除了一些经典的款式没有变以外，没有一点相同的。好在现在的风格还是博得了不少人的喜欢（我可不喜欢）。价钱裤子和LEVI差不多，上衣同于ESPRIT。严重推荐！！！！
五街和苹果不推荐，虽然不贵，可也不便宜，质量一般，设计毫无个性，很多都是抄袭的
再忘上我的经验就不多了，三线的东西我可没有，穷死了，不过不妨碍我逛他们的店，呵呵。。。
REPLAY，意大利牛仔一哥，风格挺街的，比较统一不常变（有人觉得单一，一回事），裤子没有1K以下的，往上不封顶，上衣2K左右，T一般在800左右。
DIESEL！号称最火的牛仔品牌！也是来自意大利，风格夸张，有的甚至不能日常穿。有人评价上装不如REPLAY，仁者见仁拉。价钱也是贵死，和REPLAY持平。觉得他们两家的关系和LEVI还有LEE的关系一样。遗憾的是那么火的牌子国内没专卖的！！！唯一卖的地方是名叫HEIB的来自香港的牛仔专卖店，里面经营各种意大利牛仔品牌，捎带有一点DIESEL，问题是HEIB只在上海有两家，北京还是没有！
NAUTICA,一个ABC创立的休闲品牌,暴贵,和CK J一样贵,旗下还有个副牌(这就做副牌了,寒-__-III)NAUTICA JEANS,价钱平易近人了点,和LEE一样,裤子能卖500多.给我的感觉是:风格怎么那么象U2啊-___-III
TONY WEAR,价钱和JJ差不多的休闲品牌,也有个副牌TONY JEANS,价钱不变,生产厂地就在浙江还不知道是上海的某个地方,顾客评价一般,打折频繁,质量参差不齐,个人觉得不是什么很好的选择.
IZZUE,来自香港的年轻人品牌,张曼玉监制的,风格是街头化的,日本化的,价钱同JJ,喜欢那种风格的人会很喜欢,象我不喜欢的就是讨厌了.打折积极.
MEXX:欧洲班你路!来自德国,在欧洲是平凡的衣服,级别和ESPRIT是一样的,价钱也一样,风格也一样-___-III,听到"欧洲班你路"是不是觉得有点不值?的确有点太赚中国人的钱了.有MEXX JEANS
还有一些不常见的牌子,象HEIB里卖的意大利品牌,最近可能会进入国内市场CHEVIGON(已经进入),GAS,ENERGIE意大利牛仔都一个风格,象REPLAY那样,但价钱便宜很多了,同于LEE的水平.后面两个除了HEIB别处很难看见,前一个已经大举进入国内市场，还有一些老牌,万宝路,CAT(可不光只有鞋哦),都是暴贵的主.CK J的档位
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