刚上市就下跌，肯德基他爹为何惨遭农夫山泉吊打？

9月8日，农夫山泉在香港挂牌上市，开盘即涨85.12%，总市值达到4400亿港元。

农夫山泉的老板钟睒睒身价因此一度超过马化腾，成为中国首富。

卖水都能卖成首富，这也让农夫山泉成为了舆论的焦点。

但少有人知道，9月8日这天，除了农夫山泉上市，还有一家企业也要上市，而且是「二次上市」。

这家企业就是“中国最大的餐饮集团”，坐拥肯德基、必胜客、小肥羊等餐厅的 百胜 中国 。

百胜中国发行价为412港元/股，目前为止，所有港股上市公司IPO的发行价均比百胜中国低。

因此，百胜中国又有“发行价之王”的称号。

然后它就被农夫三拳打爆了。

百胜中国在上市首日，以410港元开盘，开盘即破发（即股价下跌）。

随后股价继续走低，最低股价为392.4港元，较发行价下跌超过4%，总市值蒸发已超过80亿港元。

“上市即巅峰”的表现，也让不少人开始把目光聚焦在百胜身上。

虽然贵为“中国最大的餐饮集团”，旗下有一万多家餐厅，但百胜中国的发展，是比较不均衡的。

为什么同时上市，百胜干不过农夫山泉？

原因可能出在百胜自己身上。

百胜中国出现的第一个问题是：

他们太过依赖肯德基了

我们不妨先看看百胜的财报：

36氪更是直截了当做了一张条形统计图，来解释2019年百胜中国的财报：

你可以很轻易地看到：肯德基+必胜客的收入，足足占了百胜中国总收入的9成。

名义上百胜中国有7家大型连锁餐厅，真正能打的能打的也就肯德基和必胜客。

如果这是一款Moba 游戏 ，那肯德基和必胜客就是左手和阿水，妥妥的黄金双C。

左手后面还真有个KFC商标…

更夸张的是，肯德基还占了利润的大头，足足占了整个百胜集团利润的68.8%，堪称一人带飞全队。

必胜客前些年利润还行，最近几年也逐渐式微：

2017年必胜客的营收增速高达17.98%，但 2018年迅速降至0.86%，2019年则变为负 2.7%。

2018年至2020年，肯德基客单价通过提价、推新等方式稳步增长。

必胜客客单价则一路下滑，逐渐被肯德基甩在身后。

那必胜客的客单价为什么会下滑啊？

我举个栗子。

6月10日，我去了必胜客吃自助餐，写下了这篇文章：

这是必胜客时隔10几年，再次推出自助餐，限时一周。

我本来以为错过这次再等10年，没想到最近它居然又搞自助餐了，我人都傻了：

为什么必胜客要这么频繁推出自助餐服务？

有很多可能的原因，比如清库存啊、提高业绩啊，等等。

但本质上，必胜客都是通过促销吸引顾客，来达到“以价换量”的目的。

这也侧面印证了必胜客的品牌下行趋势，已经不可挽回。

你啥时候见过K记M记搞自助餐嘛，对不对，人家不搞自助餐也一堆人吃啊。

你说对吗，小麦？

非常现实的一个问题是：哪怕肯德基和必胜客拿命去Carry，疫情也让百胜中国吃瘪。

2020年上半年，百胜中国的总收入为36.56亿美元，较2019年同期的44.28亿美元减少17.4%。

那有的小伙伴就要问了：

为什么百胜的其他餐厅那么菜啊，他们干嘛去了？

这一点，就要牵涉到百胜的“中餐梦”了。

作为外国企业进入中国，百胜一直想着“本土化”，让自己更接地气一些。

这一点在肯德基身上体现得淋漓尽致。

现在的肯德基，有粥喝、有饭吃、有豆浆喝，早段时间甚至有茶叶蛋：

当时我去试吃的实拍图

但百胜不满足于自家洋快餐中国化，它更希望能有自己的中餐厅。

但很遗憾，百胜在目前为止，就好像中邪了一样，没办法搞好中餐厅，堪称“谁来谁死”。

2005年，百胜中国在上海创办了 “东方既白”， 立志成为中国最大的中式快餐连锁店品牌

截止2007年底，共在上海开出12家店：

你这样子就很刻意了

然而，“东方既白”一直不温不火，发展后劲不足，截至今年6月30日，东方既白仅11家门店。

满怀壮志豪情的东方既白，经过15年发展，仍在快餐市场的边缘徘徊。

而这，仅仅是百胜试错的第一步。

2012年2月，百胜中国以近46亿港元的价格收购了当时的「火锅第一股」小肥羊。

一年后，百胜中国再度出手收购小肥羊全部股权，全权拥有小肥羊。

然而百胜接手后，小肥羊的门店数量从300多家减少到200家左右。

要知道。小肥羊巅峰时期的门店可是超过700家的哦。

收购后，小肥羊正式被一众竞争对手如海底捞、呷哺呷哺等超越，逐渐淡出我们的视野

百胜再次翻车后，他们再接再厉，又在19年收购了黄记煌。

如你所见，黄记煌现在也没了声响，影响力远没有前几年那么大了…

8月份的一份调查更显示，不少人已经2~3年没吃黄记煌了，更凸显黄记煌近年的疲软。

百胜人都傻了：难道我跟中餐厅相克？怎么每家中餐厅效果都不好？

百胜心里特别苦，本来它是想中餐西餐双线发展的，现在倒好，西餐赚的钱还得补贴到中餐上。

综上所述， 严重的「偏科」 ，是市场不看好百胜的关键因素，也是百胜被农夫山泉吊打的原因。

那么，百胜中国还有机会逆风翻盘吗？

折戟中餐厅后，百胜将目光瞄准了「咖啡领域」。

18年，百胜中国推出咖啡品牌COFFii&JOY.

19年，肯德基推出“K记咖啡”，并且花重金进行推广，意图非常明显：

“老子要进军咖啡市场了！”

肯德基取得的成绩也算不错，截止到2019年，肯德基在我国已经卖出了1.37亿杯咖啡。

但从百胜中国上市的财报看，咖啡业务还未能为百胜取得较多的盈利。

K记咖啡、Lavazza等能否干翻星巴克&瑞幸？目前还是个未知数。

总而言之，肯德基还是百胜非常可靠的一个点，只要肯德基不翻车，百胜依然能高枕无忧。

百胜作为中国最大的餐企，资金雄厚是它最大的优势。

只要大方向不变，我认为在未来，百胜还能再孵化出一个优秀能吸金的餐饮品牌。

当然了，如果百胜还想发展中餐厅的话：

那我还是建议他们去算上一卦，看看能不能破除魔咒啦「狗头保命」。

厨房人类

专注于研究 「人类行为学和 美食 之间关系」

致力于把和食物有关的趣事儿 煮 给你吃

小肥羊8日早间发布公告称，商务部根据中国反垄断法于11月7日批准了该项私有化计划。据悉，收购实施后，百胜将持有小肥羊超九成的股权。

自此，百胜便稳坐中国餐饮业的头把交椅，也意味着百胜向中国本土化迈进一大步。

收购后小肥羊将退市

百胜称，目前私有化计划仍受限于各种前提条件，当中包括取得小肥羊股东的投票支持。而一旦该计划实施，百胜将经营、管理小肥羊的业务。届时，百胜将持有小肥羊约93.22%的已发行股本，小肥羊创办人张钢、陈洪凯将继续作为股东关注公司发展，并持有余下的6.78%股份。

小肥羊今年5月宣布，百胜建议拟将公司私有化，回购股份代价为每股6.50港元，回购的股份占公司已发行股本约66.05%。公开信息显示，今年7月小肥羊已发行股份总数增至10.35亿股，据此计算，此次交易涉及金额约达44.44亿港元。

目前，百胜持有小肥羊约27.2%的股权，根据协议，收购完成后，小肥羊股份将撤销及终止在港交所的上市地位，实行退市。受此消息影响，小肥羊昨日大涨15.19%，报收6.37元，成交额达2.87亿港元。

领域差异化未算垄断

事实上，百胜与小肥羊在中国餐饮界的地位非凡。据中国烹饪协会和中国商业联合会、中华全国商业信息中心联合发布的2010年度中国餐饮企业百强名单显示，百胜和小肥羊分列前两位。也可能正因如此，商务部也罕见地延长了对此次收购计划的反垄断审查——在第二阶段审查历时90日后，10月25日商务部宣布该阶段审查再延长60日。其间，不断有业内人士讨论及质疑收购案，认为政府应该思考国内民族餐饮的发展方向，并加强对外资餐饮企业在中国发展的关注。

不过，也有业内人士认为，这两个巨头一个是西式快餐，一个是中式火锅，收购完成后对各自的领域并不会形成垄断格局。而且数据显示，2010年，小肥羊和百胜的年收入分别是19.25亿元和330多亿元，共计约400亿元，而2010年国内的餐饮业总收入能达1.76万亿元，因此占比还不算大。

一位快餐连锁企业负责人也对新快报记者表示，就小肥羊而言，被百胜私有化可能是好事，“小肥羊出让大部分股权也可能因为缺乏成长动力。百胜主导后能让该品牌更国际化。”

百胜“本土化”蓝图初显

实际上，拥有肯德基、必胜客等国外快餐连锁品牌的百胜早已大踏步要在中国“本土化”，并曾宣称要“因为中国而改变”。今年第三季度，百胜总收入为32.74亿美元(合207.87亿元人民币)，其中百胜中国为16亿美元(合101.58亿元人民币)，占比达48.87%，美国市场收入仅为8.73亿美元。而在利润方面，中国市场实现3.01亿美元，占比更达61.68%。

现在，在肯德基的核心餐单中，已经长期存在饭类主食、粥和油条等“本土化”品类，并于2005年在中国创立了中式快餐品牌——东方既白。但截至目前，东方既白的餐厅数不超过20家，广州仅有2家。而与其差不多时间创立的真功夫，现门店数已超过400家。

业内认为，“私有化”小肥羊无疑是百胜“本土化”战略的一大捷径。此次收购后，百胜中式餐饮门店的数量将剧增，截至2010年，小肥羊在全国拥有480家门店，2010年实现净利1.88亿元。

百胜中国事业部主席兼首席执行官苏敬轼表示，“这是百胜集团贯彻执行‘立足中国、融入生活’总策略迈出的重要一步。我们期待此次交易的顺利完成，并对进一步提升小肥羊的品牌影响力以及满足广大消费者对于火锅概念的需求充满信心。”

百胜私有化小肥羊历程

5月13日 百胜和小肥羊就收购达成协议；

5月14日 百胜欲溢价30%收购小肥羊，受消息刺激，小肥羊复牌高开27% ；

6月3日 商务部表示已收到百胜提交的反垄断审查申请，处于立案阶段；

10月26日 商务部中国反垄断法第26条第1段，将反垄断申报审查期延长60个历日，于2011年12月24日期满；

11月7日 商务部批准百胜私有化收购小肥羊的计划。

百胜让小肥羊成"美国羊" 收购后小肥羊将退市

http://news.chinaluxus.com/Bsn/20111109/78968.html

肯德基是世界500强吗?

不是,2007麦当劳麦当劳排名329,肯德基没有进过!麦当劳的主要对手是BURGER KING-汉堡王,只是我们中国老百姓对肯德基知道的多点罢了,在世界范围,肯德基不算大啊!

KFC隶属于百胜餐饮集团.是全球500强企业。

百胜餐饮集团（英文名：Yum! Brands, Inc.），是全球最大的餐饮集团，在全球110多个国家和地区拥有超过35,000家连锁餐厅和100多万名员工。其旗下包括肯德基、必胜客、小肥羊、东方既白、塔可钟、A&W及Long John Silver's(LJS)，分别在烹鸡、比萨、火锅、中式快餐、墨西哥风味食品及海鲜连锁餐饮领域名列全球第一。2007年百胜全球营业额达100亿美元，其中包括直营和加盟费收入。2011年5月，百胜宣布拟以每股6.50港元的价格收购小肥羊公司股权。11月7日，商务部批准了收购计划。

旗下的肯德基自1987年在北京前门开出中国第一家餐厅之后，到2008年3月底，已在中国的450多个城市开设了超过2100多家连锁餐厅，遍及中国大陆除西藏以外的所有省、自治区和直辖市。到目前为止，肯德基已是中国规模最大、发展最快的快餐连锁企业。因其独有的美食和品质，被中国消费者广泛熟知和喜爱，在全球著名的AC尼尔森调研公司的调研中，在中国被公认为“顾客最常惠顾的”名牌，名列前十名国际知名品牌的榜首。肯德基坚持“立足中国，融入生活”的策略，推行“营养均衡、健康生活”的食品健康政策。

百事可乐和肯德基在世界500强里面吗？

你说的是最新的吗？500强是有变动的，因为经济形势每年都会不同：

在08年，百事是进了，百事可乐是属于百事集团的。位于184位，这是网址:economy.enorth../system/2008/07/11/003537667.s

关于肯得基，它在历年也是进了的，08年不知道，没注意，你可以自已查一下，这是网址，你看右边的就行了。

但肯得基好像是属于百盛集团的，因为这个集团还包括必胜客之类的。

世界500强 肯德基公司实力大 还是麦当劳大

肯德基是百胜旗下的。百胜还有必胜客，小肥羊等。

麦当劳好像是400名吧。

世界哪里的肯德基最多

绝对是中国，貌似有3600个餐厅了。

德国威能是世界500强吗

不是 2014年世界500强名单

:wenku.baidu./link?url=voTrLTuilhsRZtaqO2mDtH0Df6Imrk4guhF_Fc0iV3qhlgk8qmUL8NOkh-hProvhva_fJvTjk6CZa2EUVhBX1bAvB56iu9oSeNgHDxAkSci

肯德基世界杯杯子安全吗

那要看你对安全的定义了。本身的质量是肯定没问题的。但是你非要把玻璃杯子打碎之后，用碎片割脉，那就不好说了。

肯德基门，肯德基门？

LL 你的问题是什么啊？

herbalife是世界500强之一吗？

康宝莱是全球日用品500强的第21位，不是世界500强，前20名没有保健品，所以康宝莱算是保健品的龙头老大了 1979年的美国洛杉矶，年轻的美国人马克•休斯经历了母亲因不当减肥而去世的悲痛之后，决心投身开发安全健康的减肥产品。受到东方中医中药理念的启发，马克与科学家合作开发出了第一个健康减肥的产品——大豆蛋白混合饮料一号配方，并将自己建立的公司命名为康宝莱(Herbalife)——英文的意思是 “草本生活”。从这一天开始，一家立志为人类健康与幸福而奋斗的公司不断成长。

1980年由马克创立的康宝莱公司成立，产品是以大豆蛋白为主要原料的混合饮料冲剂。

1982年康宝莱公司开始在加拿大销售。

1983年康宝莱公司开发出系列保健品。

1985年康宝莱公司成立科学顾问委员会。

1986年康宝莱产品已经在全球5个国家销售，公司同年在NASDAQ上市。

1989年公司全球销售额超过1亿美元，康宝莱在10多个国家销售产品。

1992年康宝莱产品遍及全球20多个国家，全球销售达4亿美元。

1996年康宝莱全球销售超过10亿美元，公司网址开通。

1997年公司创始人马克•休斯获得当年洛杉矶企业家奖。

2002年康宝莱产品在全球58个国家和地区进行销售，全球数以百万计的顾客每天使用康宝莱产品，成为全球保健行业的佼佼者。

2003 年康宝莱的营业额突破18亿美元，业务遍及全球五十八个国家并持续上升。随着位于加州大学洛杉矶分校(UCLA)的马克•休斯细胞及分子营养学研究中心的正式启用，康宝莱的科学及医学咨询委员可继续秉承其优质、安全、注重科研及发展的承诺，不断推出更多突破性的产品。

2004年康宝莱在纽约证券交易所上市。

2006 康宝莱全球市场突破 60个国家和地区。

携程是世界500强吗

公司简介

携程旅游集团主体成员企业

中国领先的线上旅游旅行服务公司

运营管理：

成立于1999年，目前员工12000余人。

总部设在上海，在国内16个城市设有分支机构

以网际网路和传统旅游业相结合的运营模式,向5000万会员提供全方位的商务旅行与休闲旅游服务。

将线上与线下资源结合，打造一个全方位、立体式的覆盖旅行前、旅行中和旅行后的完善服务价值链。

2003年在美国纳斯达克上市。

现状——中国领先的旅游服务集团

商务旅行服务遥遥领先，休闲旅游服务快速崛起

占有线上旅行服务市场超过50％的市场份额

位居2010年中国旅游集团第4名

全球市值第三的线上旅行服务公司，国内市值最大的旅游服务公司。

未来——世界级中国旅游服务集团

在商务旅行和休闲旅游市场全面领先

2015年，跻身亚洲500强；2020年，比肩世界500强

为中国贡献一个世界级的旅游服务集团

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