星巴克菜单2019价目表是怎么样的？

星巴克菜单2019价目表为：

1、浓缩咖啡：中杯价格:22.00元；小杯价格:17.00元。

2、拿铁咖啡：大杯价格:26.00 元；中杯价格:23.00元；小杯价格:19.00 元。

3、卡布奇诺：大杯价格:26.00 元；中杯价格:23.00元；小杯价格:19.00 元。

4、摩卡咖啡：大杯价格:29.00 元；中杯价格:26.00元；小杯价格:23.00 元。

5、美式咖啡：大杯价格:23.00 元；中杯价格:19.00元；小杯价格:16.00 元。

6、焦糖玛奇朵：大杯价格:30.00 元；中杯价格:27.00元；小杯价格:24.00 元。

星巴克，诞生于美国西雅图，靠咖啡豆起家，自1971年正式成立以来，从来不打广告，却在近20年时间里一跃成为巨型连锁咖啡集团，其飞速发展的传奇让全球瞩目。星巴克不仅将丑小鸭变成白天鹅的奇迹演绎得淋漓尽致，它背后还隐藏着动人的故事。

星巴克旗下零售产品包括30多款全球顶级的咖啡豆、手工制作的浓缩咖啡和多款咖啡冷热饮料、新鲜美味的各式糕点食品以及丰富多样的咖啡机、咖啡杯等商品。

对于星粉来说，每个月总有一些钱是不知不觉变到星爸爸名下的，至于多少钱，这其实还得“入乡随俗”看情况，星巴克在各个国家价格差距还是挺大的，比如同样是喝星巴克的一杯咖啡，有些国家十块就可以轻松享受一杯星爸爸，而有的国家却要四十…

根据网站Finder公布的全球不同国家的星巴克拿铁价格排名榜，中国的星巴克价格排名第26位。

星巴克全球价格排行榜

从数据上看，全球卖得最贵的星巴克是丹麦的哥本哈根，一杯中杯拿铁的价格为6.05美元，约人民币43.2元，瑞士咖啡价格为5.94美元排名第二，而美国星巴克价格排在第16位。

中国内地排在第26位，上海一杯中杯拿铁的价格为4.08美元，约人民币29元，在中国对于部分消费者来说，喝一杯咖啡就得花上三十几块算是轻奢品了，不过相比于丹麦，中国的星巴克价格似乎显得可以接受了。

接下来看看最令人舒服的价格，土耳其伊斯坦布尔是星爸爸中最便宜的，同样的中杯拿铁只需1.78美元，约人民币12.7元。相比起榜单最前的丹麦，土耳其的星巴克可以说是非常便宜接地气了。

同样是星巴克，咖啡价格为什么差距不一？

人工成本

从图中不难得出，排名靠前的国家多为发达国家，当地物价水平和收入水平比其他国家也会相对高，星巴克价格高其成本构成包括一系列因素，如基础设施、人工、原材料、 汇率、店面租金等等，每当你喝星巴克的咖啡时，喝下的其实不只是咖啡，还包括整间店、杯子、广告、甚至整个品牌，咖啡定价中，租金占大头（26%），接下来依次是利润（18%）、门店经营费用（15%）、原材料（13%），劳动力（9%），在瑞士，星巴克的服务员待遇其实还挺高的，所以一杯咖啡几十块也就不足为奇了。

星巴克除提供咖啡外，也提供体验产品

过去吃东西喝东西基本是为了果腹，现在不一样了，喝一杯咖啡不仅追求口感，更多的还有精神上的享受，据资料显示，星巴克在中国咖啡店的营业面积要远大于美国，大多数中国消费者在咖啡店停留的时间比美国人长的多，80%的美国消费者拿到咖啡就走，而中国消费者注重的不仅仅是手上那一杯咖啡，而是咖啡文化、顾客体验、环境氛围…

在中国大家都知道星巴克咖啡，很多人认为它代表好咖啡，其实星巴克只是质量控制得稳定和管理得比较好，它用的咖啡豆其实挺廉价的，但星巴克依然受到广大中国人的追捧不是吗，星巴克卖的产品不单单是咖啡，事实上，“第三空间”才是星巴克的卖点，卖的是一种咖啡店的体验，星巴克在环境的营造上，目的是让你最大限度地放松与久坐，若你常去星巴克，还可以仔细观察服务人员的对话，其实都是有经过设计的，从亲切的问候、点单的流畅、产品推荐、覆述客户的点单、在杯子上画下亲切的笑脸，你真的不能只把星巴克当成一间饮料店，星巴克在”氛围“管理这方面确实很擅长，而这正好迎合了消费者的需求。

事实上，星巴克到底贵不贵还得看整体收入的比重以及当地物价水平，收入不同对“贵”的定义本身就不一样。

在国内，一杯星巴克咖啡的价格大约在30元—40元左右。

冰摩卡（超大）￥34、冰摩卡（大）￥31、冰摩卡（中）￥28；冰拿铁（超大）￥31、冰拿铁（大）￥28、冰拿铁（中）￥25；

冰美式咖啡（超大）￥27、冰美式咖啡（大）￥24、冰美式咖啡（中）￥21；冰香草拿铁（超大）￥36、冰香草拿铁（大）￥33、冰香草拿铁（中）￥30；

冰焦糖玛奇朵（超大）￥35、冰焦糖玛奇朵（大）￥32、冰焦糖玛奇朵（中）￥29；巧克力星冰乐（超大）￥32、巧克力星冰乐（大）￥29、巧克力星冰乐（中）￥26；

抹茶星冰乐（超大）￥36、抹茶星冰乐（大）￥33、抹茶星冰乐（中）￥30；香草星冰乐（超大）￥32、香草星冰乐（大）￥29、香草星冰乐（中）￥26。

扩展资料：

星巴克的价格定位是“多数人承担得起的奢侈品”，消费者定位是“白领阶层”。这些顾客大部分是高级知识分子，爱好精品、美食和艺术，而且是收入较高、忠诚度极高的消费阶层。

在餐饮服务业中，本身构筑差异化的成本很高，所以想通过产品和价格吸引顾客是很难的，而顾客往往在认同了一种服务之后，在很长时间内都不会变化，会长期稳定地使用这种服务，这一点在白领阶层中表现得尤为明显，他们总有一种追求稳定的心理倾向。因此，星巴克以“攻心战略”来感动顾客，培养顾客的忠诚度。