车库小卖部投入多少,第1张

车库小卖部投入三五万。小卖部就是一个小的商店,通常来说,规模不是很大,故叫做小卖部。创业选择开小卖部,开店成本受很多因素影响,比如说所在城市的经济发展水平等等。规模越大,档次越高,经济发展越发达,那么,开店成本就越高。以二三线城市为例,开一家三四十平方米的小卖部,首先,创业者要准备店面租金,一年的话,大概需要十万元左右。然后,需要对店面进行装修。中等装修的话,每平方米需要三四百元。三四十平方米的店面,需要一两万元左右。接着,根据经营的需要,创业者需要购买各种设备,比如说货架、收银系统、监控等等,大概需要一两万元。其次,创业者需要准备进货款,大概需要三四万元。除此之外,创业者还要准备经营杂费、流动资金等等,大概需要三五万元。

300人,每个人消费20计,是6000元,你以百分之十到百分之二十计算。那么你的利润是600-----100 1、因为大多数工地比较偏远,周边道路也不太好,所以民工基本上小东西都是在小卖部买,所以不缺市场。2、民工平时只发生活费,所以到小卖部买东西可以用饭票或者赊帐,那是比外面的店里方便的。而小卖部也不担心回款问题,可以直接走生活费甚至工程款里面扣。3、卖的东西一般都是康帅傅一类的东东,但是价格和康师傅差不多。一般主打产品是饮料、啤酒、香烟、卫生纸、扑克牌等等。4、如果不好,那为什么小卖部都是老板的亲戚开的?

三百人的工地小卖部工期一年两年,租金十万,可以干。租金十万是一年还是两年,要是两年还对付,不过也有点高.每个月也就赚三千五千的,再给两千房租,也不少.要是一年十万,就算了吧.

两百人的工地,开个小卖店一年大概能赚多少钱? 假设一百人的工地,其中五十吸烟,五十人喝酒.一天大概最少八十元吧.我在工地带过买的最好的就是烟酒花生米而已

300人的建筑工地开个小卖部,一年大概有多少钱周围一公里才有,卖东西的小卖部也可以,关键是得琢磨个加餐,类似于早点或者中午快餐之类的 有条件就创造条件 祝您以后生意越来越好!

我想承包一个200 - 300人的建筑工地食堂,和小卖部麻将馆,对方要求交10万,工期是两年 如果就你一家,而且离街上比较远的话就可以!价钱再商量一下!

100的工地小卖部一年能赚多少钱 300人,每天只有50人去消费,每个人消费20计,是1000元,你以百分之十到百分之二十计算.那么你的利润是100-----200。三百人的工地内开小卖部怎么样,一天能挣多少钱 可以

请问一下,一个300人的工地上开小卖部,大概要交多少管理费给项目部? 不用交.不要进场地内,那样的话外人也进不去了.就在门口别上开就好了,这样里面和外面的人都可以了.

有个三四百人的工地,小卖部每个月交八千可以做吗能赚多少钱每个月?小卖部每月交8000.工地有三四百人.你要确保这三四百人都能在你这个小卖部消费.而且消费的金额大体是多少?这样才能框算一个毛利.毛利-房租-水电-人工-8000等等费用,最终得下来的才是你赚的钱.能不能做就看有没有盈利.

30万承包3年工期的工地食堂和小卖部大概3、4百工人能挣多少钱? 这个你自己可以算得到的.一般来说工地的工人在吃喝方面都会比较舍得,喝水、吃饭、喝酒、抽烟等方面每人每天消费50块,利润看你赚多少,20%就是10块,那么400人每天就是4000千块,一个月就是12万.山东的话冬季不能施工,每年大约干9月左右.每年都有100来万毛利润!

我想在一个工地开小卖铺,大概有三百多人,周围很远都没商店,施工三年左右,帮我分析一下值得开吗? 值得.我以前就是在工地里干活的民工.我了解他们的心理.你只要供应一些食品和日常生活用品就可以了.(以食品为主)

1. 针对学校:投资是最小的,10W足够。以学生用品跟体育用品为主,大量的饮料水,一般量的副食,少量的酒类。

2. 针对饭馆:投资在12-15W左右。以啤酒,白酒为主,大量的大瓶装饮料雪碧>,大量的红牛,王老吉,其他的小瓶装饮料一般量即可,副食一般,生活用品一般。大量的贵重烟。

3.针对住户:投资最少18W。大量的生活用品,大量的啤酒,少量的白酒,大量的副食品,大量的饮料水,大量的香烟,特别是贵重烟。一般量的学生用品,一般量的玩具。小区投资时最大的,因为小区客户购物讲究的是一个舒心,势必要进行一些装修。

拓展资料:

在进货的时候还要考虑以下几点

1、刚开始进货量不要太大,同时在营业期间观察客户需求的商品,经过一年半载,基本上就可以定位商店的进货方向,数量,消费档次,从而形成快速循环,为你赢得利润。

2、确定几个比较诚信的供货商,谁的货质量好,便宜,就进谁的,同时可在他们之间周旋,得到价格最低、质量最好的商品。

3、不要轻易接一些新品,因为新品还未被消费者认可,接得过多,会压你的资金。但也可以根据自己的想法判断一个新品的市场潜力,适当地接一些,量不要大。此外,农资产品是乡镇消费的一部分,如果想经营农资,还得投入资金。 价格也要合理,要定期搞一些活动,刺激客户购买欲望。

乡镇有很强的人缘因素,前期肯定是不能赚钱,只能赚人气和人缘,因此也要有前期赚nn不了钱的心理准备和一定的资金支撑。 随着新农村建设的推广,各地政府也出台了“万村千乡市场工程”推进实施方案,采用资金补贴等优惠政策,在农村发展连锁超市或村级便民店。我们可以了解下当地是否有这样的政策,借用政策的优势,这样也利于我们的发展.


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