乐学品牌百科 2022-07-14 5:57:02

最近快手直播出现涨粉特别快的

相信大家都知道Aauto Quicker上市的消息。回顾一下a auto quickent上市背后的投资事件，投资a auto quickent的公司已经不在少数。DCM不是最早的，也不是最大的投资人，而是最精准的。

“这笔交易想做就不要讨价还价。”

计划中的更快发给Aauto的TS在投资团队内部拖延了好几天，林欣禾表示不满。

DCM的投资团队确实感到了担忧，但这不是没有原因的:新合并的创始团队，萌芽的数据，以及当时看似很高的估值要价——DAU不过几十万。“在移动互联网产品和流量红利充足的2014年，这样的数据相当普遍”。

500万美元的投资额度，在VC阶段也不是小数目。这是DCM 2014年新募集的第七只基金，3.3亿美元，单个项目平均投资约700万美元。

在此之前，Aauto Quicker的两轮融资均来自五元资本，共计160万美元。2014年，从gif工具到短视频社区，Aauto Quicker积极寻求融资，估值6000万美元。与DCM面对面，Aauto Quicker见了一轮VC，普遍认为“太贵”。有机构开出了价格，但比Aauto faster低很多，大概4000万美元左右。

据DCM董事总经理魏梦说:“赫斯特(林欣禾的英文名)很坚决，问大家还在犹豫什么，他说马上就签。”

这让她确信，林欣禾“很快很好地知道了Aauto的价值”。这是一个合理的推论，因为在创办DCM之前，林欣禾是新浪的联合创始人，做过微博，深谙社交媒体之道。当时的Aauto Quicker看起来就像一个“视频版的微博”。

2014年6月，DCM率先获得Aauto Quicker轮融资。另一家大基金在得知DCM签下后，直接加价50%(估值)来抢。“我们抓住了首席执行官，没有放手。"

但没想到的是，在林欣禾那里听到了同一个故事的不同版本，情绪完全相反。

他完全否认Aauto Quicker已经“彻底学习和理解”了。坐在会议桌对面，林新河说:“都是后知后觉。我没那么聪明。萨拉(魏梦的英文名)问我的时候，我就觉得(这个产品)有点奇怪。和苏华谈过之后，我只是好奇。”

投票结束后，他叹了口气。

“在没有直播奖励之前，Aauto Quicker一块钱都没赚到，还烧了不少钱。当他烧到VC的时候，他觉得他说，‘哇，这个月我还需要贷款500万美元。’"

“当时我心目中YY的商业模式是短视频广告。不过，就连这一条也不好意思告诉投委会。当时备忘录根本没有写流动性潜力，只是在‘风险和顾虑’中提到‘流动性是一个风险因素’。

魏梦记得，谈到变现，当时memo里的说法是“一旦你有了流量，广告商就会来找你”。

也就是说，Aauto更快的实现，根本就是一件意想不到的事情。据林欣禾介绍，直到映客证明直播可以赚钱，Aauto Quicker才开始赚钱。

当然，时至今日，Aauto Quicker远不止是一个靠直播赚大钱的APP。

在资本市场，是价值1793亿美元的短视频巨头；在移动互联网上，是庞大的平台，拥有庞大的用户量和惊人的流量；产业端，是实现电子商务现代商业模式的重要端口；在年轻人中，它是最具代表性的青年文化聚集地之一。2月的第一个星期五，这家公司在港交所上市，开盘价上涨194%，市值1793亿美元。DCM是Aauto faster的第二大金融机构股东，占股7.6%。据此计算，DCM的账面收益达到136亿美元。

这是风投在中国创立15年以来，投资回报率最高的项目。也是林欣禾第三个单笔回报超过十亿美金的项目(他在唯品会和58同城的单笔回报也超过十亿美金)，也是唯一一个回报超过五十亿美金的项目，甚至是目前账面回报超过一百亿美金的项目。在这里，有必要定义一下“100亿美元”的概念:它是Benchmark在JD.COM对优步的投资可以载入风险投资史册的数字，高于高轩的投资，也是朱啸虎形容为“非常非常不容易”的成就。

考虑到DCM团队是一个8人规模的“精密工厂”，先后中标了Aauto Quicker、唯品会、58同城、满帮、康龙花城、丁香园、好医生、乐苏园、Musical.ly、厕神数据、豌豆思维——最早追溯到SMIC——等等优秀项目，这是一个可以说的故事，未完待续。

林欣禾只是从一个“奇怪”的角度来解释他的成功——这本身就是一件奇怪的事情。纵观中国的风险投资行业，DCM保持着独特的高回报，但成功之路却是如此的抽象和难以捉摸。

长期以来，DCM团队的故事只在圈内流传，没有频繁的公关报道。林欣禾说不出成功的金句，反而说起“成功是绊脚石”“钱没赚就不该赚”之类自省的怪话。他避而不谈“成功”，说自己“如果有那么大的能力，一定会成为一名政治家，不会浪费时间做投资”，但在福布斯Midas 100人榜单(全球最佳风险投资家榜单)上，他显然是一张老面孔。

林欣禾说他害怕“成功”。因为这会伤害他的方法论。他总说自己是“非主流”——一个亚洲人在美国做了最早的中文网站(新浪的前身)，把新浪带到了中国的市场，又在资本圈做了15年的投资——而且他还“把自己当方法”:一些不合意、非主流的东西会让他觉得奇怪、好奇。Aauto Quicker只有8秒“很奇怪”，唯品会抢购“很奇怪”，58同城的人群销售战术“还是很奇怪”。“奇怪的问题很多，解决的方法比问题多。解决这些问题的方法带来了投资机会。”

从新浪成立到投资成功，林心窝早就脱离了“非主流”人群。相反，他是一个拥有自由财富的企业家，一个顶尖的金融投资人，一个来去匆匆的精英。前几年，林欣禾在人群和资本的驱使下，去“中国土豪”一路狂奔，去穿西装，去喝茅台。但近几年，他又开始“非主流”了:减肥、染发、弃西装、拥有无数五颜六色的衣服。

“我告诉你，你可以复制我的非主流方式，但很难做到。因为你身边的朋友是主流，你自己也是主流，你很难跳出来。”——即使新浪创立于中关村，从事风险投资十余年，林欣禾说话依然带着浓重的台湾口音。

多年来，手握话语权的林欣禾坚定地将自己定义为“非主流”的立场，这在很大程度上决定了DCM的投资方法论。在注重覆盖面和竞争的创投行业，DCM有很大的不同:进驻中国15年的美元基金，在募集和回笼资金方面都很克制，有一套细致的概率论，让“投资中的运气”落在设定的范围内。过去三年，DCM给LP的账面回报超过22亿美元。据称，2014年募集的3.3亿美元基金总回报超过42倍，是全球最高回报之一。