北京东方春晚

近两年，“化虚为实”成为主旋律。红利消退后，多家互联网公司调整业务，裁员瘦身。JD.COM一直很稳定。2021年Q3净收入达2187亿元，活跃用户数增至5.52亿，物流、技术、供应链能力稳步提升。

在数字经济的巨头中，JD.COM也被认为是市值最具抵抗力的目标之一。不久前还计划逆势扩招2万应届毕业生。现在春节就要到了，JD.COM将在今年的春晚上大放异彩。

据了解，今年春晚直播期间，用户可以按照主持人的口令，打开JD.COM APP“摇一摇”，便可参与价值15亿元的大项目，并有机会获得电视、汽车等实物或红包。

15亿元23天，今年春晚的互动规模和时长远超往届。从2014年开始，微信红包在春晚成名，头部企业争夺“发红包”的权益，每年都是硝烟弥漫。春晚赞助商的演变也反映了不同时代的龙头企业和产业趋势。因此，今年选择JD.COM是合理的。

JD.COM也是一家为春季节能“保送”的公司。“春节发货”的承诺已经做了10年，能满足消费者过年购物的需求。30个省份、300多个城市、近1500个区县的消费者，即使在除夕和初一也能照常下单、准时收货。

在JD.COM的春晚上给全国人民发红包听起来很简单，但这并不是一件容易的事情。“这是前所未有的挑战。”JD.COM多位参与招商和技术支持的业内人士向21st 21CBR记者表达了同样的感受。

第一，时间紧。春晚红包的互动参与规模巨大，覆盖面广，涉及技术测试、招商、营销等多项任务。以往每次春晚的搭档都会有足够的时间，少则半年，多则至少27天。这一次，很多JD.COM人在元旦假期的前一天得知合作的可能性，一秒钟都不敢耽搁。他们赶紧准备项目组，弄了几十个部门参与备战。

从1月5日官方公布到1月24日活动开幕，留给JD.COM酝酿春晚的官方时间只有19天。与上次春晚相比，RD的准备时间直接缩短了一个多星期。

二是任务重。春晚一秒钟价值几千块。在亿万观众的直播面前，任何一个小小的错误都会被无限放大，一秒都不能错过。

在游戏玩法上，现金红包在前几年已经广泛分发，JD.COM增加了好东西的好处。消费者只需支付1美分即可兑换实物奖品。考虑到春晚的流量也会外溢到其主站，意味着京东。COM的整体供应链表现能力将受到春晚复杂场景的考验。这与以往的春晚红包发放方式不同。

如果从处理高层交易到终端性能的所有整合能力都能经受住春晚这样的流量海啸，京东。COM的“数字智能”对真正的经济伙伴来说将非常有说服力，他们也愿意更积极地接近它。

回顾过去40年，春晚的主要赞助商，从早期的手表、自行车，一直到白酒、医药、家电，前几年都有互联网公司轮番登台。

今年授予JD.COM的奖项刚刚完成了一轮迭代。赞助商从实体经济开始，数字平台又接手了一轮。现在他们终究还是要回归“新实体经济”。

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