跨境电商网易考拉盈利模式
本文重点介绍跨境电子商务、跨境电子商务网、跨境电子商务问答。
《够了》是网易YEATION创始人郑如晶离职后的第一次创业。这家女性精品社交电商平台已经完成了1.2亿元的A轮融资。凭借多年的供应链行业经验,郑如晶和她的团队想做一个不一样的社交电商平台。郑如晶在充足货推出前发布的公开信中表示,基于人货场逻辑的改变,充足货从社交、供应链、新消费者三个方向出发,链接用户、平台、供应商。商品可以让优质工厂从幕后走到台前,直接面对消费者,了解消费者。"
1.跨境电商网易考拉为用户提供社区价值。
首先,我们来看看跨境电商网易考拉的社区团购模式:
跨境电商网易考拉与数百个基地合作,直接从这些基地大规模采购,然后将这些产品运送到社区便利店。
同样,社区便利店会提前9~24小时将用户需求反馈给跨境电商网易考拉,让跨境电商网易考拉在向基地采购产品时,指导基地生产用户需要的产品。
跨境电商网易考拉模式
通过这种模式,跨境电商网易考拉可以将用户需求直接与基地对接,实现去中心化的基地厂家直配,减少中间流通环节,从而为用户提供同等品质、同等价格、更低价格、更优质的社区团购服务。
二、跨境电商网易考拉社区服务关键连接节点
我们可以看到,社区便利店在整个社区服务过程中有着非常重要的作用。
那么跨境电商网易考拉如何解决开社区便利店的问题呢?
CEO唐表示,国内很多社区基本都有现成的便利店,店主自己对社区的消费水平和喜好了如指掌。与没有商业经验的马宝相比,他们可以履行导购主管的职责。
如果把现有的便利店店主发展成社区的关键节点,这不仅可以节省线下布局的成本,还可以让他们调动自己原有的社区用户资源,快速帮助考拉挑选和建立社区团购群,低成本实现群体成员的扩大。
换句话说,选便利店老板当团长,就是选了一批有稳定客户关系和服务能力的人。这个团长相当于一个KOL角色。
三、跨境电商网易考拉社区关键节点运营
当然,选团长只是考拉选拔的第一手段,那么如何吸引这些团长加入运营呢?
在传统的微信商业游戏中,店长更像一棵韭菜,其价值被金字塔顶端的上级压榨。在考拉选品模式中,店长被赋予了更多的权益。
跨境电商网易考拉直接用物质福利吸引店长加盟宣传文案,号称团长一个月至少能赚16500,一年轻松赚20万。同时,他还给这些店长冠以贵族头衔,社区合伙人,提供社区运营培训服务。
当然,奖励和惩罚是相辅相成的。
如果店长在社区建立后连续两个月每天订单少于20单,则取消店长资格。
四、跨境电商网易考拉团套路
在跨境电商网易考拉平台上,用户的购物流程如下:加入团长建立的微信购物群,点击购物链接进入商城浏览商品,用户拍下商品后确认付款,然后到店取货(或收费送货上门)。
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