乐学 京东金融会爆通讯录打给亲属可以起诉吗?
1、保留录音，截图，短信。
2、打95118京东人工客服投诉，说自己保留了证据的。真诚而愤怒地表达感受和想法。
3、告诉京东金融官方人员，再这么做就向消协、银监会维权进行投诉。
企业裁员确实是再正常不过的事情了，尤其是疫情和经济寒冬，当你自己开公司时候你会更理解裁员企业都不想，不到万不得已不会这么做。但是有的企业总是被唾骂，我觉得也是自己作死、作妖。
你看看就是这几家，就是这种耍流氓，玩清新的。裁员就裁员，说那么好听无非是让自己的裁员具有合理性、合法性，甚至还丧事喜办，这不被骂哪个被骂？
我见过一些企业，招人的时候说未来、说发展、说公司给你平台巴拉巴拉的，感觉这公司就是未来五百强。但是等到要裁你的时候呢，这时候之前谈的梦想就变成屁了，烟消云散。这时候他和你谈的是，裁员对你不好，影响你以后职业发展和下一份工作求职，最好是自己辞职。还说你不适合这个岗位等等。
适不适合也是你企业招的，现在要人走了原因就来了，走也可以，赔偿金给起来就成，说到底就是不想给，想白嫖。你说不该骂吗？
你看看这两张图，很对吧？
我可以这样认为吗？只要是跟阿里是竞争对手的做什么事情都有人骂！
因为以前，刘强东一直强调自己是个好老板，把员工当成兄弟，并且不止一次在公开的这样表示过，这人或多或少都被老板欺压过的群体一下子就对他产生了一个非常好的印象，觉得他是当今职场中的一股清流，可是就是这样没等多久，刘强东突然说要裁掉那些因为家庭原因不能好好工作的人，就是这样让那些曾经觉得他是好老板 的人，一下子就觉得他跟其它老板并没有什么不一样，还不是利益为主，所以才产生这样的现象！
我觉得吧，这些人都犯了一个严重的错误
那就是，太相信老板的话了，以及有点得寸进尺的思维，老板只所以这样说，说把员工当兄弟，都是希望员工可以好好为公司创造价值，只有在给公司创造了价值，才把你当兄弟，其实京东在对员工方面还是做的非常不错了，给所有快递员都买了五险一金，别跟我说这是国家规定的，放眼来下有几个民企这样做到过，以及很多公司对那些没有什么技术的工作基本上都是派遣员工，而这些却基本上没有这种待遇！
很多人在听到老板这样说以后，就会有点漂了，觉得刘强东是好老板，所以就算我不好好干活，也不会开除我，曾而就会过着得过且过的工作状态，这这样的情况下，自然就要被公司所淘汰！
虽然我也不喜欢刘强东的做法，一方面高调表示自己跟其它老板不一样，但是原则性个事情依然跟其它老板半斤八两，但我也理解他的做法。毕竟他对在职员工的态度还是非常不错过，这点不可否认的！
总结：很多时候我们大家都会带着先入为主的心去看待一件事，就是因为带了这样的心态，所以看什么事都会根据自己的想法来看，不管这件事情是否合情合理，这样的看事方法其实是不对的，我们应该客观的去看待事情！
前提观点：“拉仇恨”来的流量和关注，就得做好“墙倒众人推”的准备。
绝大多数知名企业，靠的是产品。它们用优质的产品和服务，用数年甚至数十年的时间，来赢得用户和口碑。
当然，也有些企业的产品也很好，本身已经有了很高的知名度，但是如果再加点高调的宣传，是不是知名度起来的会更快？说不定就可以再上一个台阶，跟行业真正的一线老大站在同一个台阶上呢？特别是如果宣传的成本不高的话，何乐而不为呢？比如：应用创始人的优势和资源轻易的带来流量和关注度。
这样的企业，不少。比如：
乐视 ，创始人有一张“天底下最会忽悠的嘴”、“一个最会做PPT的团队”和“让人窒息的梦想”，还有一个“京城四美”之一的老婆。
聚美优品 ，创始人，年轻帅气，纳斯达克最年轻的CEO，还会自己拍宣传片。再投个街点，微博上跟“王校长”开开玩笑。也有很多关注度。
京东 ，创始人是“草根逆袭”的典范，迎娶比自己小了十几岁、本身就是网络红人的小娇妻，真正的无数屌丝眼中的人生赢家。还时不时的秀秀恩爱，或者来个“不知妻美”。再者，张嘴闭嘴都把兄弟挂在嘴上。每年还要去体验一天快递员的工作。
看出来了么？都是用创始人的资源和优势来获取关注度，区别在哪里？
乐视、聚美，他们的创始人用的是商业手段，“讲PPT”、“拍宣传片”都是。这些手段在普通老百姓眼中都是正常的，做生意而已的正常手段而已，无可厚非。
然后，你可能真“不知妻美”，非去美国浪，浪过头了吧？这下好了，女同胞们也被你得罪了。
男同胞“羡慕嫉妒恨”你，女同胞“骂”你。火还没消呢，你转过身就裁员。好了，你的兄弟们也开始了骂你说话不算话了。你说，是不是举世皆敌？
2、企业家的知名度过高时，企业的任何行为都被算在企业家个人头上。
前面铺垫了半天，都是为了这个观点。刘强东的知名度丝毫不比马云、马化腾这些一线互联网企业的老板低，甚至有过之而无不及。要命的是，你的知名度有多高，“羡慕嫉妒恨”、“骂”你的人就有多少。所以，京东裁员的时候，你又给了网友们骂你机会啊，键盘侠们怎么会放过呢？人们记得最深的，往往都是别人犯过的错，有机会发泄一下，怎会放过？不是么？
最后开个玩笑：京东裁员被骂，再次向我们证明了想在“ 娱乐 圈”混，就必须经得起流言蜚语啊。哈哈。
1很正常的存在。骂与被骂，往往相对依存，才构成了整个这件事。没有完全的表扬，也没有完全的批评，老子早在几千年前给我们说明白了这个道理。
2永远从自己角度看问题，不从对方角度看问题的人，一般不是抱怨、就是骂人。这是一种认知思维偏举的典型表现。
3京东裁员，无非该与不该两种存在。如果该裁，就必须裁；如果你被不该裁而被裁，不用你骂，裁员的一方肯定也是利弊俱存，这就是大道。
4老子说，天地不仁，以万物无 刍狗。圣人不仁，以百姓为刍狗。意思是，天地、圣人做事时，是遵从万物自性，因而自成。不会人为将仁等东西附加其上。也就是我们现在所说的对事不对人。京东裁员，是不是做到了天地、圣人之道，如果是，那就是自然而然的，不必抱怨。如果不是，如上所说，他们的做法，也会利弊俱存。
因为东哥承诺都是他的兄弟，现在为了女人动兄弟[捂脸]
因为宣传的时候都是兄弟
因为东哥立过牌坊，做过人设，都是兄弟。
因为别的公司是裁员工 京东是裁兄弟
因为当初的flag立的太高了，所以现在自己打脸声音比较脆！
把你裁掉了？
根据第一 财经 报道，近日京东有大量被裁人员在办理离职手续，推测单日离职人数不止1000人。对于赔偿方案，京东采用支付“N+1”个月工资的方式进行赔偿。（一）企业应当支付
根据《劳动合同法》的规定，员工离职能够拿到经济补偿金的情况如下：
（1）未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的；
（2）未及时足额支付劳动报酬的；
（3）未依法为劳动者缴纳 社会 保险费的；
（4）用人单位的规章制度违反法律、法规的规定，损害劳动者权益的；
（5）因以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同，用人单位免除自己的法定责任、排除劳动者权利，违反法律、行政法规强制性规定致使劳动合同无效的；
（6）用人单位提出解除劳动合同，劳动者同意的；
（7）劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；
（8）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；
（9）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的
（10）经济性裁员：符合法定情况下，需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的，用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见后，裁减人员方案经向劳动行政部门报告，可以裁减人员；
（11）劳动合同期满， 除用人单位维持或者提高劳动合同约定条件续订劳动合同，劳动者不同意续订的情形外，不再续签劳动合同的；
（12）用人单位被依法宣告破产的；
（13）用人单位被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者用人单位决定提前解散的”
（二）代通知金
“代通知金”《劳动合同法》中规定的解除劳动合同代通知金。也就是遣散费中“N+1”中的“1”。在劳动者没有过错的情况下，如果用人单位依法解除劳动合同时没有履行提前一个月通知义务，就应当多支付一个月的工资。
《中华人民共和国劳动合同法实施条例》第二十条“用人单位依照劳动合同法第四十条的规定，选择额外支付劳动者一个月工资解除劳动合同的，其额外支付的工资应当按照该劳动者上一个月的工资标准确定。”
根据《劳动合同法》第四十条：“有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同：（一）劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；（二）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；（三）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。”
（三）京东裁员模式
根据京东裁员的规模来看，只有一种可能性，就是经济性裁员，因为其他劳动合同终止方式存在这样或者那样额特定条件，比如合同期满，不可能有这么多员工同时合同期届满，再比如用人单位提出辞退，劳动者同意的，要想使得全部被裁员的劳动者都同意，这显然是不可能的。
经济性裁员也需要满足一定的程序，如果违反了程序就会认定为违法辞退，需要支付经济赔偿金的。经济性裁员应当满足下列条件与程序。
1、经济性裁员的法律规定
《劳动合同法》第四十一条 有下列情形之一，需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的，用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见后，裁减人员方案经向劳动行政部门报告，可以裁减人员：
①依照企业破产法规定进行重整的；
②生产经营发生严重困难的；
③企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，经变更劳动合同后，仍需裁减人员的；
④其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行的。
裁减人员时，应当优先留用下列人员：
①与本单位订立较长期限的固定期限劳动合同的；
②与本单位订立无固定期限劳动合同的；
③家庭无其他就业人员，有需要扶养的老人或者未成年人的。
用人单位依照本条第一款规定裁减人员，在六个月内重新招用人员的，应当通知被裁减的人员，并在同等条件下优先招用被裁减的人员。
2、经济性裁员的条件
（1）适用条件
①经济性裁员的适用主体只能是企业，其他用人单位不能适用本条规定进行经济性裁员；
②需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的。
（2）实体条件
企业进行经济型裁员，只要满足以下实体要件之一即可，
①依照企业破产法规定进行重整的；
依据《企业破产法》的规定，企业法人不能清偿到期债务，并且资产不足以清偿全部债务或者明显缺乏清偿能力的，又或者有明显丧失清偿能力可能的，债务人或者债权人可以依法申请重整。
债权人申请对债务人进行破产清算的，在人民法院受理破产申请后、宣告债务人破产前，债务人或者出资额占债务人注册资本十分之一以上的出资人，可以向人民法院申请重整。
②生产经营发生严重困难的；
根据《原劳动部关于若干条文的说明》第二十七条规定：“‘生产经营状况发生严重困难’可以根据地方政府规定的困难企业标准来界定。‘报告’仅指说明情况，无批准含义。‘优先录用’指同等条件下优先录用。”
因此经济性裁员应当符合地方政府规定的困难企业标准。
③企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，经变更劳动合同后，仍需裁减人员的；
该规定要求企业转产、重大技术革新或者经营方式进行了调整，应当先变更劳动合同，变更后还需要裁减人员的才能裁减，如果不进行这个程序即违法。
④其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行的
这是经济性裁员的兜底性条款，如果没有上述理由，可以通过这一条进行，但是应当论证达到上述几条的程度，诸如本次新冠疫情、封城这些原因。
（3）程序条件
①用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见。
②裁减人员方案经向劳动行政部门报告。
只进行报告就可以，无须劳动行政部门的批准。
#京东办理离职员工已排到1000多号# #京东裁员12万人# #京东裁员#
对这个问题，必须深入分析，匆忙得出结论不一定能碰触问题实质。综合性各领域的信息内容看，京东员工排长队离职根本原因是：“996”工作制的工作压力让一部分员工心力交瘁了，终究人并不是铁打的，想换一个地区透透气；京东自去年运行史上最牛规模性机构架构调整，企业本身也是有降本增效的规定。那麼，一天离职100来人，高峰期时400来人（代表着是偶然性），正常吗？京东集团公司总公司有约2数万人，一天走100来人，再加上应聘求职流入的净水，每日净降低大约也就四五十个，这也是在企业人员流动高峰时段，平常没这么多。
而对互联网公司而言，员工离职率在每一年18%，2万员工，等同于每一年出出进进3600人，因此京东员工排长队离职看见很壮阔，在现阶段的经济环境下，实际上也没啥。作为员工，幸福感很重要，假如工作是自已的喜好，那么就不在意加班加点什么了，假如工作没整体规划的，仅仅为了我的基本上保持而处于被动干好，那肯定会身心疲惫，工作时间长了，当然会在某一时间点暴发出来，离职，换一个能再次养家糊口的工作，这类挑选或是许多的，对一些打工族而言，老东家不打，打西家，有挑选，但长期性看来，是对自身的逃避责任，要细心去寻找自身的喜好，而工作，要有整体规划，要有发展。
具体情况便是变向裁人，迫使员工积极离职，那样企业就不用给员工赔偿行吧！这也是显著在打法律法规擦边！并且是国内各地企业运营内幕，企业拿准了员工不愿意撕破脸皮，终究社交圈就这么大，谁干嘛了用不了几日都传开了，而员工只有发发帖找找共鸣点，更不敢走诉讼，之后哪一家企业不可掂量掂量，敢用这个人么？我看了各种各样回应，一个个的上没读过班，都写的哪些扯淡回答，还18%流通性吧，
还构架吧，这那那这的，还把裁掉8w人那么取悦投资者的傻屌发言拿出来，全没踩对一点儿，真的是喝醉了！还抢着回应个鸡毛掸子？大家便是依靠这种人血馒头，举国之力用百米冲刺的速率飞奔了30很多年，企业只势力眼，连基础的社会责任感也不具有，更并没有好多个拿得动手的企业家，顶多便是个生意人罢了，大量的企业会消退，仅有合乎新时期价值观念的企业才可以挺回来，尊重他人才会被他人重视，才可以稳步发展。
刘强东和他的京东，一路走来都不太顺，有好几次都险些夭折在创业路上，但是历经坎坷，终于走到了国内电商第二把交椅的位置上。在刘强东授权的京东公司传记《创京东》当中，记录着刘强东这样一个理念，“鸡蛋从内往外打破是新生，从外施力打破就是破碎。”而在人事方面，刘强东对待“铁锈”型人才非常警惕，认为如果公司有这样的人，一定要马上“干掉”，因为“铁锈”的存在，往往比能力差的人还要更有危害性。刘强东所谓的“铁锈型”人才，即个人业务能力非常突出，但是价值观与企业文化不符的人，自去年互联网寒潮以来，京东裁员的消息不绝于耳，动作之大也令业界为之震动。曾有京东内部人士向 科技 讯爆料称，京东一些非盈利性部门一次性裁员比例超过30%，有的部门因为业绩不佳，甚至被整个拿掉。而在今年春节过后，京东新一轮裁员再次启动，此次针对副总裁级别以上的高管团队，据称裁员比例高达10%，这也就意味着，京东管理层将有近10位高管在年内被末位淘汰。
更值得注意的是，在京东这样的大型互联网公司当中，内部关系极为复杂，一名高管在位时间越长，其与部门牵扯越深，所谓牵一发而动全身，如若不是顽疾深入骨髓，想必京东也不会轻易在这样一个敏感时期如此大刀阔斧的给管理团队大换血。正如刘强东在3月初的内部会上训斥的一样“人浮于事，拉帮结派。”这针对高管团队的八个字，基本上把京东内部山头林立、各自为政的症结摆在了台面上，显然，勾心斗角的内部斗争，错综复杂的人事关系，已经成了京东过度内耗，桎梏其继续发展的枷锁。
话音未落，入职三年半的CTO张晨，宣布因家庭原因将于6月30日卸任集团CTO，时隔4天，刘强东昔日同窗、京东前CHO、CLO隆雨宣布辞职。两名顶着CXO头衔的高管密集离职，很难不引发外界对京东的质疑和猜测。
说起张晨，这位在雅虎干了18年的技术大牛，以雅虎全球副总裁、雅虎北京全球研发中心创始人兼总裁的身份跳槽京东，为京东技术转型做出过不小的贡献。在2017年京东年会上，刘强东高喊着全面向技术转型的口号，“要用12年的时间，让技术驱动和支撑今天所有的业务。”张晨无疑是彼时支撑刘强东的底气所在，如今时隔两年，CTO张晨交棒，远遁国外，剩下的10年时间，刘强东还需要有人能够顶上CTO的位置，来实现他的豪言壮志。
不难发现，京东历次技术大调整，都是被动做出改变，从刘强东自己搭建京东商城的最初架构，到2008年高薪挖来当时的天极网CTO李大学为京东商城升级。时至2012年初，京东初次设立CTO职位，便挖来了全球数据库领域领导企业Oracle副总裁王亚卿担任首位CTO，但是不到一年，王亚卿便因家庭原因离职，随后，京东CTO职位更是一空3年，直到2015年张晨加盟。如今，张晨与王亚卿同样因家庭原因去职，不免有点 历史 轮回的意味，据了解，截至目前京东CTO岗位仍然空缺，京东方面表示未来如果确认新的CTO人选会对外公布，只是不知这个未来是否又要3年？
隆雨的离职在外界看来是意料之外，但又是情理之中的。关于隆雨的加盟，坊间还流传着一段故事。据称，隆雨是刘强东在中欧商学院的同班同学，对刘强东的印象是“总坐后排，不太爱说话，但是提问的问题都很好。”那时，京东的日子并不好过，身负17亿元的亏损，顶着“京东资金链断裂”的流言，刘强东在外求学充电的同时，也图个耳根清净，当然，学习之余刘强东也不忘给公司物色人才，期间，COO沈皓瑜、CMO蓝烨陆续到位。隆雨本是美国上市公司UT斯达康的高级副总裁、全球首席法律总顾问及首席合规官，经不住刘强东4次拜访和7个月的耐心等待，隆雨最终跨界出任京东CHO。
随后，在隆雨的陪伴与努力下，京东人才体系及员工规模逐渐成型，几年时间，由当你年的15万名员工，逐渐扩张到如今的17万名全职员工，隆雨可谓功不可没。对于此次隆雨的离职，刘强东回复道：“过去很多年以来，Rain（隆雨）一直都是京东高速发展的见证者，也是变革的推动者她主动提出让位给更年轻的管理者，寻求全新的挑战。虽然我多次对Rain进行了挽留，但最终还是决定尊重Rain本人的意愿。”
刘强东的言外之意，是京东现在需要的是更年轻的管理者，面对新的挑战，京东需要更年轻、更有战力的领导带领17万兄弟继续战斗，而曾经打下江山的功臣们，此时也到了退位让贤、给新鲜血液腾地方的时候了。
事实上，面对今年严峻的经济形势，京东前有阿里巴巴需要追赶，背后拼多多又越发逼近，如此紧绷的境况之下，打破以往牢固的山头，激发新人的斗志，在今年再博一下，兴许能帮助京东突出重围，否则，以目前拼多多活跃用户的增长态势，京东国内电商的第二把交椅之位，很有可能会拱手让人。
据接近京东内部的人士透露，虽然目前京东的内部架构调整仍在继续，甚至排查裙带关系问题都已查到小学同学这一级别上了，但是对于仍在京东工作的员工而言，今年大环境普遍不好，即使离开京东，也很难有更好的位置能够接收，尤其是现在BAT、TMD招聘行情也都不容乐观，在京东只要没有这些问题，肯努力奋斗，仍然是目前相对较好的选择。
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