乐学 京东商城的运作方式和盈利模式是什么？
运作方式：
主营业务盈利： 京东商城是典型的电子商务企业，其模式为用纯网际网路的方式来整合上下 游，优化供应链，在商品成本方面下工夫，通过商品经营的主营业务来争取利润；
轻资产，快周转 ：B2C 依靠网路手段拓宽消费渠道，京东商城同时将资金用在刀刃上，建立强大的资讯系统，以支援实现庞大的销售规模同时高效运转；
盈利模式：
1成本控制
（1）网上商店节省人工费用：京东商城会将特定商品过去的销售资料、消费者的点选、标签、路径、浏览次数、停留时间等几百个引数，按一定的权重进行汇总计算，得出消费资料，最大限度地节省人力、物力及资金，为京东带来更多、更大的利润。
（2）利用网路平台进行市场营销：京东商城利用B2C整合营销传播策略的营销手法，积极开拓多元化的销售渠道，并进行网上追踪销售。
（3）节省房租：由于去用网上商店的经营方式，公司只需要办公原址和仓库，并不需要实体店铺，这样就可以规避现在日益增长的高额租金，从而减少公司资金周转压力，为低价策略腾出发挥的空间。
2赚取采购价和销售价之间的差价
立足微利，毛利率维持在5%左右。向产业链上的供货商、终端客户提供更多价值。也通过控制成本为消费者提供更便宜可靠的产品。
3．广告收入目前，京东约30%的利润来自广告、品牌促销、首发专场活动等收益。;至今近80%的主流IT品牌厂商都已经和京东展开直接的合作。相信在未来，京东在这一方面获得的利润会更多，必将在这个平台上独占一块。
京东商城的盈利模式和销售模式 1．成本控制
（1）网上商店节省人工费用
京东商城自主研发的资讯系统是未来的一笔可获利资源。京东商城会将特定商品过去的销售资料、消费者的点选、标签、路径、浏览次数、停留时间等几百个引数，按一定的权重进行汇总计算，得出消费资料，帮助企业判断消费需求情况。这资讯系统在将来也必将为京东的改善和扩充套件其他服务提供参考资讯，最大限度地节省人力、物力及资金，为京东带来更多、更大的利润。
（2）利用网路平台进行市场营销
京东商城利用B2C整合营销传播策略的营销手法，积极开拓多元化的销售渠道，并进行网上追踪销售，相比传统的市场营销手法，网路营销更具有竞争优势，节省成本的同时，能最大限度地提高传播的覆盖率。
（3）节省房租
由于去用网上商店的经营方式，公司只需要办公原址和仓库，并不需要实体店铺，这样就可以规避现在日益增长的高额租金，从而减少公司资金周转压力，为低价策略腾出发挥的空间。
2．赚取采购价和销售价之间的差价
立足微利，毛利率维持在5%左右。自2004年创立至2008年，京东商城的年销售额分别为1000万元、3000万元、8000万元、36亿元和132亿元。京东商城的总裁刘强东预计，到2010年，这个数字将是100亿。京东以强大的IT系统消化每天发生的1500份订单，线上销售的产品品类超过3万种，产品价格比线下零售店便宜10%、20%；库存周转率为12天，与供货商现货现结，国美、苏宁的库存周转率为47天-60天，账期为112天；费用率比国美、苏宁低7%，毛利率维持在5%左右，向产业链上的供货商、终端客户提供更多价值。也通过控制成本为消费者提供更便宜可靠的产品。
3．店中店租金（虚拟店铺出租）
京东商城是具有独立法人资格的零售批发型企业，能为各个生厂商、代理商、经销商、零售商、专卖店或者其他电子商务网站的优质商户（包括单位和个人）提供电子商务平台——网上商店，同时京东商城会为他们提供完善的供应链管理和协助。京东商城会针对不同的配置收取一定的租金。
4．广告收入
目前，京东约30%的利润来自广告、品牌促销、首发专场活动等收益。京东商城08年的广告费为几十万元，而2009年，广告费的收入已超过了1000万元。京东引入商家都是年销售额亿元以上，以保证产品的质量，价格上也相对便宜。至今近80%的主流IT品牌厂商都已经和京东展开直接的合作。相信在未来，京东在这一方面获得的利润会更多，必将在这个平台上独占一块。
京东的主要经营模式
京东商城：凭借低价策略和出色的营销策略成为中国B2C市场最大的3C网购专业平台。
1．低价
京东商城凭借低价，在国内电子产品销售的B2C渠道竞争中杀出了一条血路。以低价甚至牺牲毛利率的方式来获得大规模销量，从而获得利润，此外靠厂商返点和其他补贴获利，这是京东商城的一种盈利模式。
京东商城能够采取这种低价竞争策略主要有两个原因，一个是它的成本控制做得很好；另一个是京东商城连绵不绝的促销战术，它对促销商品的种类、品牌、促销的时机均把握得恰到好处。比如京东商城往往会选择一些批量较小，比较经典而又停产了的商品，在下面标注上“京东价”进行甩卖。同时京东商城偶尔也会在淡季的时候选择一些主流产品进行降价促销，目的是为了吸引眼球。
2．支付方式
京东商城现在提供货到现金支付、线上支付、银行电汇、邮局汇款以及公司转账等多种支付方式。其中线上支付是由支付宝，财付通、环迅支付和网银线上四家第三方支付服务商提供。另外京东商城还提供在广州地区提供工行牡丹国际 *** 、牡丹贷记卡的有息分期付款服务。
这个怕是一言难尽啊，可以大致说一下：
初期京东以低价赢得网上消费市场的认可，选择3C标准品适合做电子商务；通过销量来取得商家的返点；现在京东则完全是在跑马圈地，建了北京、上海、成都、广州四大物流基地，其CEO刘强东主要是学习亚马逊的模式，亚马逊8年后才开始盈利，初期就是在拓展产品系，培植扩大自己的物流，京东今年预计要做大100亿的销量，但还是不盈利，由此可见其模式确实是学习亚马逊的
就是成为商铺的使用者，然后来推广宣传平台里的商品，然后平台会抽取部分的分红利润，当成给消费者的奖励。
京东盈利模式是什么京东主要有两方面，一是自营，京东自己采购，自己销售，赚取差价；二是第三方公司销售，但是京东要收取扣点，按销售比例扣点赚钱；
移动云商城的盈利模式是什么使用移动云商城搭建商城系统主要有几种盈利模式，一是靠商城本身的销售收入；二是靠推广分佣，通过不同的分佣方式给推广产品的人福利，从而提高销售量，带来利润
京东商城盈利么不盈利的话就不会有那么多的风险投资商投资了!商人是要有回报的!
京东商城的物流模式是？省会城市自营，二三线城市外包。不过，建议别去做京东的生意咯，谨防收不到钱哈（罚款、扣款太厉害了）
京东商城的送货方式 京东分三大类商家：自营 SOP SOPL 和LBP等
1自营是京东自己卖的东西，是自己配送的，速度还可以。
2SOP是商家借助京东这个平台买东西，但是史自己发货的。这个类的送货就看所在店的预设快递，一般有顺丰、申通、中通、圆通、EMS这个速度就说不准了。
3后面的几个模式是商家在京东上买东西，也是借助京东发货或就把京东作为仓库，这些也是用京东自己的快递，有些是比如商家在广东，客户在黑龙江，他们会先把东西发到北京京东的仓库再由京东发出来，这个会比较慢。
具体要看是什么模式，一般大家电手机这些都是自营。
阿里巴巴怎么赚钱
“2002年，阿里巴巴要赢利1元，2003年，要赢利1亿人民币，而2004年，每天利润100万。”2002年4月，正值网际网路寒冬，瘦瘦的马云向记者表示，“我之所以敢这样说，是因为阿里巴巴找到了自己的赢利模式。”
“好的商业模式一定得简单，阿里巴巴现在的商业模式很简单，就是收取会员费。”马云用3年时间实现了当初的目标。据阿里巴巴内部透露出的资料显示，2004年，阿里巴巴净利润6亿人民币。不过马云仍不愿细讲自己的商业模式，怕透露了营收的真实情况。
记者采访获悉:阿里巴巴上的会员分为两种，一种是中国供应商;一种是诚信通会员。
“中国供应商”服务主要面对出口型的企业，依托网上贸易社群，向国际上通过电子商务进行采购的客商，推荐中国的出口供应商，从而帮助出口供应商获得国际订单。其服务包括独立的“中国供应商”账号和密码，建立英文网址，让全球220个国家逾42万家专业买家线上浏览企业。目前，中国供应商的会员费是6万-8万元/年。
“诚信通”更多针对的是国内贸易，通过向注册会员出示第三方对其的评估，以及在阿里巴巴的交易诚信记录，帮助“诚信通”会员获得采购方的信任。诚信通的会员费是2300元/年。
据阿里巴巴自己披露，截至2005年5月，通过阿里巴巴注册的中国供应商有1万家，诚信通会员注册使用者接近10万家(2004年底，阿里巴巴上中国供应商的数目为8000多家，而诚信通会员为6万家)。以此估算，阿里巴巴年营收应接近10亿元(其中诚信通每年应收会员费为23亿元，中国供应商每年应收会员费最高为8亿元)。
中国供应商以及诚信通会员除了容易获得买家信赖外，还拥有企业资讯的优先发布权，以让客户更快找到企业。“关键在于阿里巴巴必须保证企业的网上身份与真实身份相符，并建立完善的信用评价体系，让大家在一个相互信任的环境里赚钱。”马云说。
“保证诚信的方式有5方面，即第三方认证(企业资信调查机构提供信用认证，认证的内容包括工商部门的合法注册记录，业务授权等);网下的证书和荣誉;阿里巴巴活动记录;会员评价;资信参考人。”马云表示，“中国电子商务要解决的问题主要是诚信问题，这一整套体系就在于确保解决诚信问题。”
阿里巴巴提供的资料显示，除了付费的中国供应商和诚信通会员，阿里巴巴上面还活动着免费的中国商户480万家，海外商户1000万家;去年通过阿里巴巴出口的产品总值为100亿美元，以浙江永康地区为例(全球最大的滑板车供应地)，当地企业有70%通过阿里巴巴出口;其中有不少企业出口超过千万美元。
“当这么多人都能通过阿里巴巴赚钱，阿里巴巴也应该赚些小钱。”2002年，正在为阿里巴巴寻找未来的马云表示。
至于阿里巴巴是否会上市去融更多的钱，2004年，马云曾向记者表示，“阿里巴巴至少得将年利润做到10亿元才会上市。”
“阿里巴巴的业务没有彩信、网路游戏等政策风险，而且出口是国家鼓励的行业，阿里巴巴上市能获得比新浪、盛大更高的市盈率。”软银中国一位前高管评价。
目前，新浪的市场盈率约为30倍，盛大与网易的市盈率均为35倍。
免费淘宝圈地
阿里巴巴在B2B领域赚得的利润使得它能够养得起一个目前只花钱的“孩子”，即阿里巴巴旗下的客户间(C2C)交易网站淘宝。“淘宝还是个孩子，虽有发展空间，但现在重要的是培育。”马云这样说。
阿里巴巴2003年创办淘宝，当年7月对淘宝注资1亿元，2004年7月再次宣布对淘宝注资35亿元。
在中国C2C市场，淘宝的竞争对手eBay显得更为财大气粗。2002年3月，eBay向易趣注资3000万美元，成立eBay易趣;2003年7月，eBay再次对eBay易趣注资15亿美元。
C2C网站的收费来源，主要包括交易服务费(包括商品登入费、成交手续费、底价设定费、预售设定费、额外交易费、安全支付费、线上店铺费)，特色服务费(包括字型功能费、功能费、推荐功能费)，增值服务费(资讯释出费、辅助资讯费)，以及网路广告等。
eBay易趣的赢利模式是向用户收取店铺费、商品登入费、交易服务费等费用。普通店铺月租费原为50元/月，去年5月份下调为35元/月;而商品登陆费则因商品类别、价格的不同而不同，最便宜的登入费为08元，而较贵的，比如汽车、摩托车等超过2000元的商品的登入费为8元左右。
“与世界级的竞争对手同台，才能显示自己的实力。”马云说。而他显示实力的方式就是淘宝的免费策略。
淘宝目前对所有的商户实行免费，马云说:“淘宝3年不收费。中国的C2C市场还处于市场培育阶段，免费模式更利于跑马圈地。”
马云的免费策略能圈到地吗
艾瑞咨询(iResearch)2004年度调查报告显示，中国网上拍卖市场上，eBay易趣的注册使用者为950万，淘宝网上的注册费为400万，一拍网注册使用者约40万，其他拍卖网站注册使用者约10万。
报告还显示，2004年中国网上拍卖市场总共约4250万件商品，成交率约为40%，总成交量约为1700万件，成交金额为34亿元。其中eBay易趣的成交额约为22亿元，淘宝成交额约为10亿元。
而按淘宝提供的资料，在2005年第一季度，淘宝的成交额为102亿元，易趣成交额为1亿美元，淘宝首次反败为胜。
“除了与淘宝提供的本土化服务有关之外，也与淘宝免费政策有关。”马云这样解释淘宝后来居上的原因。
“有些使用者为了逃避eBay易趣的成交费，在eBay易趣发现所需货物后，并没有用eBay易趣的安付通支付，而是选择了淘宝的支付宝，这使有些eBay易趣使用者实际上成为淘宝使用者。”阿里巴巴一名员工说。
支付宝是阿里巴巴旗下的支付宝公司针对网上交易而推出的安全付款服务，支付宝作为信用中介，在买家确认收到商品前，由支付宝替买卖双方暂时保管货款。
淘宝提供的资料显示，截至2005年2月24日，淘宝网有79%的线上商品交易接受通过支付宝交易。
淘宝如今的免费模式是对阿里巴巴模式的复制。阿里巴巴在收费之前，经历了长达3年的免费期。
马云表示:“那时候，阿里巴巴是花投资者的钱，心里只有对美好未来的信心;淘宝现在烧的钱一部分来自阿里巴巴的赢利，另一部分也来自投资者，同样基于对未来的信心，因为阿里巴巴就是一个例子。”
“淘宝还会继续坚持免费，现在还是收小钱的时候，还是跑马圈地的时候，阿里巴巴不急。”马云说。（
由于每一个平台的主要侧重点不尽相同，双11期间，每一个平台发布的战报中的商品出售量不尽相同。
一直以来，京东和淘宝是我国两大最具特色的购物平台之一。并且两家公司一直呈现出竞争的趋势，但是两家平台的商品销售侧重点不尽相同。我们根据两家公司发布的双11战报，不难发现淘宝平台的美妆产品销量特别喜人，京东平台的家用电器等设备销量十分喜人。
如果你是一个比较喜欢通过直播完成购物过程的消费者，你就会发现各大主播中的大部分链接都属于美妆产品或护肤品的链接。不仅仅是因为不同品牌的护肤品侧重点不尽相同，关于美妆产品的功效也会出现不同的差距。反观淘宝双11期间的战报，美妆产品的销售量十分可观。我们来举一个简单的例子，比如某一个口红品牌的口红销售量已经顺利突破200万支。某一款卸妆油的销量已经突破百万，双11交易额节节高升。
京东平台的家用电器出售量特别高，成交额顺利突破十亿很久之前，京东平台的家用电器一直得到了消费者的认可，这就使得大部分消费者会率先通过京东平台购买家用电器。双11期间，京东平台的家用电器成交量水涨船高，不仅多款家用电器的销售总量已经突破万件，总体的家用电器成交额已经突破十亿。这可以体现京东平台在家用电器方面的优势，成交额立竿见影。
总的来说，每一个平台的侧重点不尽相同，淘宝一直倾向于服装和美妆，京东更加倾向于智能产品和家用电器。这才导致两个平台的成交额具备着不同的呈现效果，美妆产品和家用电器成为最大赢家。
天猫，京东双十一销售总额超8894亿，这个庞大的数据说明了网上购物行业越来越火爆，其次是人们的消费水平也提高了。
十年前，网购就已经出现了，但是当时的科技水平显然还没有如今发达，最主要的浏览工具可能就是电脑，而那时候电脑的普及程度也不算高，家里能有一台台式电脑可以说是挺先进的了，更不要说是手机，在那时候，正是旧式手机与智能手机更替交接的时候，旧时手机的发展已经达到了顶峰，但是它并不能满足人们网购，而刚新鲜出炉的只智能手机的各种功能也没有完善起来，所以在当时，网购的方式显然是很受限制的。通过近几年的数据我们可以看到，每年双十一的销售总额都是往上增长的，几年前几百亿的时候已经觉得是很不可思议了，到现在的接近一万亿简直就是不可想象，随着科技水平的上升，网购其实逐渐日常化了，现在很多人买菜都是选择在网上买，更别说其他的各种物品，尤其是现在的上班族，每天上班就已经非常累了，哪里来的时间去逛超市逛服装店化妆品店，所以网购是一件非常方便的事情，小到十来岁的孩子，大到六七十岁的老人可能都是网购的群体。这个庞大的销售总额不仅说明了科技在日渐进步，更说明了人们的生活水平对比过去是显著提高了，哪怕是对比上一世纪八九十年代还是本世纪初期阶段，我们的生活是过得越来越好了，并且现在我国已经实现总体小康，所以这也是双十一销售总额提高的一个原因，除此之外，今年双十一的折扣力度也是非常大，所以很多人都觉得现在不买就亏了，正是这样的思想，才造就可如此高的销售总额。
首先，决定企业能否生存的不是亏不亏钱，而且有没有钱，有没有现金流。所有公司倒闭，都是因为没钱而倒闭的，并不是因为亏损。
如果你稍微学习一些财务知识、多少了解一下资本市场的规则，你可能会知道，你说的这个亏损并不意味着是公司把钱亏掉，而是公司投资周期的账面亏损，你可能就不会提出这样的问题了。
互联网公司的估值不是我们平时习惯认识的估值模式，互联网公司的估值主要看供应链规模、用户规模等核心指标，这些核心指标决定了互联网公司的估值。而在即将到来万物互联的时代，互联网公司还会引发更多的创新，未来可期，所以资本市场愿意给出高估值。
所以拼多多，京东，美团的总裁是亿万富翁跟年年亏损没有关系，是因为他们的公司值钱，公司的市值高，老板们都是创始人肯定有股份，只要套现一丢丢股份就轻轻松松的过亿了。马云爸爸只持有8%的阿里股票，身价就中国首富了，你可以想象一下。所以他们有钱是因为公司值钱。
说年年亏损的大部分是骗人的鬼话，如果真是亏损的话，那钱就进了他们的口袋。
老板没有一个是傻瓜，就连卖猪肉的人也会说我亏本卖给你了，这样你听起来买的会舒服一些。
现在的老板个比狐狸还狡诈，哪里会亏本生意？
，京东、拼多多、美团的老总，可以是人精，他们说亏本，无非是想少捐一些款而已。
可以这么说，这些人都富得流油，怎么会亏本？亏本他们还能生存下去得？他们拿什么来亏？
说实话，如果这些企业都亏本的活，那世上就没有不亏在的生意了。
说亏本就是他们的口头禅而已，大家没必要当真，其实他们亏不亏本又和我们有什么关系呢？
当然亏不亏本税务部门最清楚他们。对外他们这样说只是一种障眼法罢了，别当真。
京东、拼多多、美团等的老板赚了钱都没人知道，这就是他们的高明之处！
虽然距离京东1111的最高潮还有一点时间，然而从目前京东生活服务的一些“小”数据，却已经让人可以看到这一届京东1111，与以往有着迥然不同的新趋势。受上半年疫情的影响，人们逐渐适应了“宅”生活，对服务型消费的需求，也大大超过以往。
宅家更省心 家政保洁服务订单量同比增长35倍
11月1日-7日，在京东购买家政保洁服务的订单量同比增长35倍，宅家也不为打扫房间费心，已经是很多新一代消费者的共识。而北京、上海、广州的消费者显然对上门服务接受程度更高，毕竟它们是选择家政保洁、洗鞋洗衣等上门服务消费者最多的三大城市。特别是北京，随着京东1111期间，北京市电费代缴项目上线，1-7日，在京东浏览购电、购水、购气、充电话费等生活缴费项目的消费者同比增长3倍以上。
如果说窝在沙发里缴纳日常生活费用，还属于“常规 *** 作”。那么，买房都足不出户，也已经成了人们的“新风尚”。1-7日，京东房产线上订单量同比增长2倍。其中，北京、佛山、成都、廊坊、重庆等城市的消费者通过京东，买走了最多的房子。
好的房子怎么能没有鲜花搭配，广东、北京、上海、四川、山东等地的消费者在京东买走了最多的鲜花。园艺用品、花卉绿植、园林机械、鲜花、永生花，成为最受欢迎的品类。京东鲜花园艺还联动20万家花店，为消费者提供了平均67分钟的配送时间，其中用时最短的一单仅仅用了15分钟。此外，1-7日还有5万株大型绿植通过京东租赁或销售，或许你大厦里的某株装饰绿植就是由京东小哥配送的。
游玩更舒心 高星级酒店成交额同比增长超10倍
2020年下半年的一个显著趋势，就是人们虽然不再排斥宅家，但宅久了， 旅游 出行的需求还是意料之中的爆发了出来。11月1-7日，三亚酒店在京东旅行霸榜足足一周，阳光、沙滩、海浪的诱惑已经无法抵挡。而三亚也毫无悬念的成为酒店预订的最热门城市，9月刚刚开放自由行的澳门紧随其后，休闲舒适型的成都位列探花。事实上，让自己的出游更舒心也是这个京东1111的重要消费趋势之一。1-7日，京东平台高星级酒店成交额同比增长超10倍。有趣的是，60后预定高星级酒店的订单量同比增长32倍，对舒适度的追求，中老年人一点不逊色于年轻人。此外，亲子酒店订单同比增长11倍，看来宅在家的半年，许多家庭的亲子关系都变得越来越好。这一点，从方特、海昌、迪士尼成为预定最多的三个乐园也可见一斑。其中，方特主题乐园成交额同比增长更是达到了近60倍。
边 旅游 边拍写真，也成为当下辽宁、内蒙、海南、北京、湖南等省市地区消费者的 时尚 ，而铂爵旅拍、金夫人、提拉米苏、 时尚 经典、玛瑞莎则成为京东最受欢迎的摄影写真合作商家。
出行更多样 摩托车成交额同比增长2倍
除了让自己住得更舒适，现在的消费者在出行工具的选择上也越来越会玩、越玩越专业。11月1日-7日，京东平台摩托车成交额同比增长2倍以上，五羊-本田、Benelli、YAMAHA等拉风的“大摩托”，成为最热销的品牌，这也带动SHOEI、Alpinestars、LS2、DAINESE、AGV等摩托装备品牌也实现了京东1111大卖。而在 汽车 整车方面，1-7日，京东平台也实现了成交额同比增长4倍，上汽大众、东风日产、五菱等成为最具人气的的 汽车 品牌。打造互联网“汽摩生活第一平台”已经成为京东 汽车 的新目标。
京东 汽车 商品的高增长，离不开京东 汽车 对用车全生命周期的全链路覆盖服务能力。与大多数一手交钱一手交货的短链消费不同， 汽车 的消费与使用是一个长期过程，维修保养几乎伴随其整个生命周期。而京东京车会就是消费者看得见、摸得着的京东“4S店”。今年京东1111期间，京东不仅推出了京车会小保养买一赠一的优惠活动，以及7天无理由退换的服务，更着眼于提升服务质量，对京车会门店进行了全面升级，从专业体验，环境体验，心理体验三个维度满足车主的需求。这也推动1日-7日期间，京东京车会保养套餐订单量同比增长118倍，而云配平台则联合超300家供应商为全国超20000家汽修门店提供配件服务，保证消费者能得到价格经济且有质量保证的正品 汽车 配件。
购物更会玩 翡翠拍出苹果价
今年京东1111另一个与以往显著不同的地方，在于消费者不再满足简单的下单购买，而更看重参与感，甚至是追求竞争的刺激。尤其广东、北京、河北等省市地区的消费者，更愿意参与拍卖方式。11月1日-7日，京东拍卖成交额同比增长160％、破产拍卖成交量同比增长13倍、邮币寄卖客单价增长200％、珍品拍卖成交量同比增长70％。
其实，拍卖并不是什么新鲜事儿，但京东线上拍卖的爆发，既表明了新的消费需求，也与京东打造覆盖更多场景、更多玩法的线上拍卖平台密不可分。今年京东1111，京东不仅推出了一口价、0+1元、暗拍、专场、限时捡漏等五大玩法，更联合南阳石佛寺和田玉集散基地、新疆乌鲁木齐和田玉产地、江西景德镇陶瓷基地、福建仙游手串基地、福建德化白瓷基地、广东揭阳翡翠基地等六大产业带，既为消费者提供“原产地直供”的拍品，也让玉石文玩产业基地走向更多消费者。
除了联合产业带提供“原产地直供”的拍品，京东拍卖还与全国超2000家法院以及42家直属海关中的35家海关达成了合作关系，通过公开透明的“在线直播+互联网竞价”的方式，切实助力政府部门推动企业破产重整工作进行，并由此带来众多让消费者想所未想的拍品。例如拍出苹果价的13吨翡翠原料，以15万元成交，平均只有6元一斤。而44辆平行进口车以15998万元成交，对比国内购入新车至少捡漏601万元。总之，从400万的跑车到12元的板凳，这个京东1111，京东拍卖，万物皆可拍。
毋容置疑，今年京东1111，消费者对多元审美、个性化和定制化的需求突出显现。京东生活服务基于京东在技术、资源、渠道及基础设施的核心优势，通过多方位的服务型商品，激发了消费者对于生活的热爱。京东1111还在继续，京东生活服务也将围绕消费者对品质服务的诉求，推助他们无距离、无时差地实现“美好生活”。
双十一原本是光棍节，后来被商家利用成为了购物节，自从2009年开始第一次的双十一狂欢购物节开始，每年的双十一基本上都会创下购物销量新高。2020年的双十一购物节刚刚落下帷幕，许多商家在准备了许久的促销活动，也终于在11月11日这一天看到成效，收到许多订单。各大媒体更是在双十一过后的第一天就争相报道有关双十一销量的新闻。
天猫成为双十一销量的主力天猫作为双十一的主要战场，在这一天更是收到了很多订单，突破新高。根据统计，2020年的双十一购物节，天猫在这一整天里的总交易额达到了4982亿元，而2019年的双十一总交易额为2684亿元，也就是说2020年的双十一销量增长了一倍左右。在11月11日凌晨天猫迎来了订单峰值，每秒的订单笔数高达58万多笔，可以说是非常惊人的，天猫的物流订单也在2321亿。
京东的战绩也非常喜人相比天猫的总销量，京东的要差很多，但是相比京东去年的双十一总销售额，京东也是有所增长的。2020年双十一京东的总销售额为2715亿元，相比2019年增长了3%，也是非常值得祝贺的。相比天猫，京东还是有很多优势的，比如物流配送、仓储调货等等，京东都能够更快一步，即使是在双十一期间，京东也能保证大部分的物流配送时效，这对于消费者来说是非常高效的服务。
建议商家优化促销活动，真真正正让消费者受到实惠2020年的双十一销量还是非常惊人的，可以看出人们强大的购买力。但是也有不少消费者表示，现在的双十一活动越来越复杂，又是付定金、尾款，又是满减条件，让消费者算了又算，结果有的东西实际上购买价格也不算很便宜。希望商家在促销活动的时候，能多一些真诚，让消费者真正感受到打折带来的优惠福利。
们希望你们记住2个观点：1、在淘宝上，别人卖得好的产品，你不一定就会卖的好；因此，你不管是做什么产品，都要去测款。
2、如果你选择这个产品的市场已经充足了，那么你卖不好，是肯定的。建议重新选择产品。
因为篇幅关系，在这里，我就不细说这个两个原理了，有不明白的，可以留言给我。
淘宝卖家怎样快速提升销量？
首先，如果你是作为一个新手，那么你一定不要有新品一上架就会有几千上万销量的想法，这是非常不现实的。要知道，无论是大卖家、还是天猫店销量过万，过十万的销量都是需要有一个过程的；说简单点，就是用时间积累的。
不过你也不要觉得这个时间会非常长，要想像大卖家那样在几个月就能有几万笔的销量，首先你的学会稳住销量。
什么意思
说的通俗易懂一点，就是你要学会抓住买家。
1、那么如何才能抓住一个买家呢？
产品是硬道理；其次，就在于它的基本功，和你运营能力。
2、产品的基本功是什么呢？
其实就是指的产品的主图、价格、基础销量、评价、问大家、详情页，这些东西你有没有把它做好。
为什么要做好这些？
首先，你要清楚淘宝永远不可能直接给一个产品流量，它能做到始终都是将这个产品展现在更多买家面前，在这个时候，你要想获取流量的话，你就必须让买家点击你产品的主图，如果主图不好看，买家是不是就不会点击了。
其次，买家进来之后还不够，因为我们作为卖家最终目的是要买家购买/下单，而在这个时候，买家如果想要购买我们产品的话，就需要看产品的一些信息，五张主图、价格、基础销量、评价/问大家、详情页等等。设想一下，如果这个产品一个基础销量都没有，评价/问大家这些都没有，买家的下单率是多少？我告诉你，很低很低。
所以我们作为卖家首先一定要做好产品的基本功，否则，流量进来了，我们也抓不住他。
3、需要哪些运营能力呢？
首先，你作为一个卖家，需要懂得在淘宝上获取流量的规则。举个栗子，新品在刚开始上架的时候，能获得唯一流量是搜索流量，在这个时候，我们就要去学会如何才能获得更多的搜索流量。怎么做呢？很简单，就是提高我们的搜索权重，权重一上来，流量自然就起来了。之后，我们在结合直通车一起做，流量就能得到快速提升了。不过需要注意在开直通车的过程中，我们一定不能忽略免费的搜索流量权重。
分析数据，稳定数据。因为需要说的知识点，有点多，在这里呢，我就说几个大点要注意的：一是，市场大盘数据，如：有无活动，有活动，趁机做这个活动，引的流量。二是，同行数据，看看同行有没有做营销上的变化对策，如果，我们也要根据情况做出改变。三是，自己店铺/产品的数据，访客量、流量来源、成交量、点击率转化率等等。
看书简单，实则里面需要注意的东西有很多，因为每个点需要注意的东西都不同，在这里我就不细说了，有想问的，不明白的，不清楚的，可以直接留言，我看到之后，就会针对性的给各位做出回答的，可能看到你们的问题时，已经是第二天了，但只要你们问，我就会作答的。
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