转型做跨境电商的国内工厂，会面临哪些问题？

工厂为什么要转型？

人力成本增加，现在的新生代年轻人希望自由体面的工作，不愿意进工厂，东南沿海很多城市都出现了用工荒，用工成本直线增长，2019年的社保体制改革，将进一步提高用工成本；

很多厂家都明显感觉到，现在的订单越来越少，而且在订单越来越少的情况下，只要有单子就不想漏掉，出厂价格也被压的很低，有些甚至亏本接单。

在转型面前，工厂主也会面临着这些问题：

很多年轻一点的工厂主，为了缓解制造业生存压力，转型做了跨境电商，虽然成功转型的案例不少，但是也有很多问题来自自身的不足。

最大的障碍就是老板自己的思想障碍，很多老板都已经意识到需要转型，可能认为现在还有订单，或者不敢面对转型的风险，给自己找各种理由，想着晚一点再转型。

觉得跨境电商订单小，看不上。很多老板在接触到的跨境电商里面，发现他们的订单量普遍较小，虽然每笔的利润较高，但是基数不大，相对于传统的订单几千，上万的单子来说，有些老板会看不上，认为接小单子，比较麻烦。

传统工厂柔性供应链生产能力，应外传统外贸的生产都是大批量、小批次的订单，可能一年接几个大订单，这一年就不用发愁了，但是跨境电商需要对产品不断优化，成品需要不断的更新迭代，需要对模具一直升级更新，如果不具备柔性的供应链的生产能力，将会比较困难，提醒一点，柔性供应链是生产和管理多个方面都要去变化的，并不是简单的开模，更换模具这么简单。

2019年是一个资本的寒冬，对于传统的工厂来说，如果说你不转型，那么你的成本在不断增加，利润也在不断的压缩。趁现在跨境电商市场红利还在，尽在加入这片蓝海市场，来跨店平台开拓新销售是不错的选择。

目前真正做跨境分销的平台其实并不多，跨境电商平台虽多，单主要还是以零售为主，像我们所熟知的天猫国际，京东，小红书，洋码头等都是不同形式的跨境零售平台，算不上是跨境电商分销平台。
说到跨境分销应该是F2B或者是B2B模式的进口商品批发的平台，阿里巴巴虽说也有进口商品批发，但毕竟不是专门的跨境电商分销平台，里面的进口商品也是鱼龙混杂。
对于目前的跨境电商分销市场也有几家是做到比较不错的跨境分销平台，像米到仓，猎城跨境购的微信商城等都是做的跨境电商分销，但是各自的市场份额占有量还是比较小的，所以对于跨境电商分销行业还没有形成固定的格局，机遇与挑战并存。
一带一路”政策及“亚投行”战略催生进口跨境电商成为中国当前最大的政策红利之一。风口领域，既有电商巨头强势出击，也有新兴海淘网站崭露头角，但跨境电商未来直指全渠道的O2O。

小连也来说说自己的想法，想要做好跨境电商，以下几点一定要提前准备好：

稳定的货源。只有拥有了稳定的货源才能保障产品质量、稳定的供货以及后期更为灵活的账期，这些累加起来，对于店铺的运营帮助都是很好的。除了亲自去工厂找货源外，也可以通过1688这类网站来寻找工厂，但也有卖家提醒说要注意1688上店铺装饰、销量、客服响应都很好的，不一定就是好厂家，也有可能是代理。代理为了吸引大家下单，可能在运营技巧上会比一般工厂厉害一些。所以该验厂还是要亲自去验厂，哪怕坐火车、飞机去工厂看，都好过在网上一直聊。

稳定的运营时间。如果是全职那肯定不用说，如果是兼职，最好可以每天抽出一个固定的时间来选品、上新、发货，之前和我们的卖家客户聊过，以Shopee为例，兼职每天抽出1-2个小时来运营就很充足了。

一定的运营技巧。产品再硬，也要让人能看见，可以通过登陆一些跨境问答论坛，看一些干货文章，来提升自己的运营技巧，从而提升店铺销量。

善于搜索的能力。跨境电商比较难的一个地方，就是我们和国外的信息差，所以一定要能利用网络找到你需要的信息。像很多卖家都会在网上求亚马逊申诉模板，但也有很多成熟卖家再分享他们的申诉经验，如果你能找到那些经验，你在效率上就已经打败了你的一批对手。

以上，是小连的一些看法，希望能对你有一定的帮助~

美客多跨境电商平台好用。

美客多跨境电商平台，一站式服务=开店扶持/货源扶持/流量扶持/物流扶持/客服扶持！无需经验，就能轻松玩转跨境电商，赶上行业风口。电子商务包括电子货币交换、供应链管理、电子交易市场、网络营销、在线事务处理、电子数据交换（EDI）、存货管理和自动数据收集系统。

类别：

电商涵盖的范围很广，一般可分为企业对企业(B2B / Business-to-Business)、企业对消费者(B2C / Business-to-Consumer)、消费者对消费者（C2C/ Consumer-to-Consumer)三大类模式。

此外还有C2B（Consumer-to-Business，消费者对企业）、B2M（Business-to-Marketing，企业对市场营销）、M2C（Manufacturers-to-Consumer，生产厂家对消费者）、B2A或B2G（Business-to-Administration，企业对行政机构）、C2A或C2G（Consumer-to-Administration， 消费者对行政机构）、O2O（Online To Offline，线上到线下）等多种电商模式。

第一，选好平台
面对鱼龙混杂的跨境电商平台，卖家们该如何选择？我们应主要关注两点，首先应该充分考虑跨境电商平台的稳定性和安全性，其次在此基础上再考虑平台业务能力和服务的可扩展性。我们常听到的主流老牌跨境电商平台，如亚马逊、速卖通、eBay、Wish、Whopee等，在安全性和稳定性方面确实存在一定的保障，但是这些平台已相当饱和，很难为新的卖家提供优质的服务，能否切身解决卖家的相关问题，也要打一个问号，一般的卖家想再这些平台开创一番事业困难程度可想而知。
在此，可以推荐以上两者皆备平台—— Starday跨境电商服务平台。 Starday是日本跨境电商的服务平台依托在全球建立的供应链体系，拥有品牌优势、高效的服务、创新的业务模式，专业的海外仓库、以及配送无忧、无需额外配置外语售后人员等优势。目前而言，该平台正处于高速推广期，根据Starday跨境电商服务平台市场调研结果显示：每日新增用户数量平均在两万，平台每个月GMV（成交总额）增幅在23%左右。不仅为日本消费者提供高品质的购物体验，而且为全球创业者开辟全新的外贸通道。创立于2015年的 Starday，实属于跨境电商平台新秀。虽乃新晋之秀，但却积极吸收老牌电商跨境平台的优点，又在老牌平台以往所面临的问题上做出了调整与改革，致力于打造一个为卖家提供优质服务的平台。对于卖家而言，新的平台意味着有着更多的机遇。
第二，解决支付方式，使得支付更加便利
而针对平台上中国卖家，最近有着更为利好的消息。11月16日，Starday正式启用Airwallex（空中云汇）所研发的支付和收款渠道，中国卖家可以选择支付宝和微信收款，这一举措一方面可以成为Starday与其他跨境电商平台相比形成独特的竞争优势，会吸引大量的中国卖家；另一方面对于我国的跨境电商卖家来说，支付宝和微信的使用，远比亚马逊所使用的 *** 收付款、Paypal、西联回款等传统支付方式更为便利，也意味着更加缩短了回款周期。
第三、完善国际物流运输链
所拥有完备的物流链同样也可以缓解卖家资金问题，因为一个跨境电商平台物流速度，会影响到买家受到商品的时间，若物流速度较快，卖家资金回流更加迅速。为了提高物流速度，Starday有着三大方案：其一，是建设海外仓，充分利用海外仓缩短配送时间、包裹全程跟踪等优点，甚至一些海外仓的货物还可以实现“次日达”的服务，让买卖双方都享受较高质量的物流服务；其二，与有名的物流公司达成战略合作伙伴关系，如与邮政、佐川、黑猫等物流公司都有着密切的合作，即使是在购物旺季，Starday的平台物流也能实现高效运转，可以满足买卖双方的物流需求；其三，还不断探索空中专线以及海运特线，更进一步追求物流的实效性，更好地满足以及买卖双方对物流实效性的追求。对于卖家而言，越来的物流速度也意味着越快的资金回流速度。

跨境电商近期比较火热，虽说跨境费用提高，降低了一部分人做跨境电商的兴趣，总体上来说，跨境电商还是收益比较高的。其实做跨境电商，最主要的还是选好跨境电商平台，那么现在跨境电商平台有哪些？哪个跨境电商平台最好？

1中国6大跨境电商主要指：亚马逊、天猫国际、洋码头、网易旗下考拉海购、蜜芽、香江商城旗下香江海购等六大主流跨境电商品牌，这些都是老品牌，服务和质量自然不差，个别之间会有一点差异。跨境电商相比传统电商，多了国际物流、出入境清关、国际结算等业务。成本的提高，收益也提高不少。

2跨境电商平台选好了，你需要选择跨境电商系统，现在有三种模式：B2C跨境电商，B2C跨境电商，C2C跨境电商。各有优缺点，看个人的业务发展方向，商对商的选B2B，商对客的选B2C，客对客的选C2C。近期，推出了B2B2C跨境电商解决方案，融合了B2C,B2C,C2C模式的优点，直接把“供应商→生产商→经销商→消费者”紧紧联系在一起，加快了资金的流动，运营速度，是一种全新的跨境电商新模式。跨境电商分销平台的好坏要考虑以下三个方面：1、考虑的维度应该是分销商 *** 作体验，即铺货和处理订单的效率问题。2、要考虑的维度就是产品线的丰富程度，以及产品是否为外贸产品(很多分销平台使用的是国内货，其实一点都不符合欧美老外风格)3、要考虑的维度就是分销价格是否有竞争力，是否给分销商留足利润空间。

还有最重要一点，既然是分销，面向的肯定是中小卖家，所以是否适合中小卖家也是以下评分(满分100)的重要依据之一。跨境电商分销平台此项打分纯属个人闲谈，各位还需自行甄别。

1、丝路云仓(90分)

丝路云仓从分销商 *** 作体验上来说是最懂分销商的，所有的 *** 作都非常简单明了。产品显示有5万+，款式大部分为欧美款，分销价格上来说也有竞争力，比如一件女装裙子18元人民币。

2、css平台(85分)

css *** 作上来说还行，产品也比较丰富，主要品类为数码、电子产品，分销价格也有竞争力。但是貌似目前css的主要精力都放在亚马逊分销上，所谓的千刀客计划。但在我眼中，亚马逊其实是不需要分销的。自有品牌才是亚马逊的未来，怎么分销

3、赛兔云仓(80分)

说实话赛兔云仓做得还算早，但是目前基本上没有什么动静了。言归正转， *** 作体验上赛兔也不错，毕竟做erp起家的，但是款式就有点不太符合外贸货，自然再更多的关注分销价格就显得意义不大。

4、借卖网(80分)

很多人都会把借卖网给忽略了。事实上，借卖网是跨境物流递四方旗下子公司，背靠着物流和海外仓的优势也有不少忠实的分销商，我认识一个做独立站的朋友，全部的货源都来自借卖网。借卖网本身靠着与厂家的物流合作拿到了不少货源，价格一般。但其实更适合ebay和独立站分销。

5、环球易购(75分)

环球易购算得上是一家大公司了，毕竟在a股借壳上市，现在股票名称叫跨境通。不过说实话我一直觉得像这种自营做得很大的公司会看上这种分销渠道，所以公司自然也不是投入最好的资源去发展分销平台。款式方面肯定不用说，自营都做得那么好，款式肯定是对路的。唯一的问题就出在分销价格上，自营和分销就像是左手和右手一样。支持右手就相当于弱化左手。大家自己去评判吧。

5、其它几家(60分)

其他几家，比如四海商舟，eseller

box，俄优选，get分销平台。其实也就凑合玩一下，感觉是雷声大雨点小。要么不适合中小卖家，要么局限比较大。总之需要的再自己去了解一下。浙江途骜是做亚马逊代运营的跨境电商前几年比较平稳，今天特别火爆，源于国家对一些产品的管控和食品安全法，很多做跨境的相对于得到了一个很宽松的环境，今天跨境平台比较火，一些老品牌比如天猫国际、亚马逊这些都是很老的了

第一，选定目标市场；第二，选定产品类目；第三，选定产品；第四，选定供应商。
1、选定目标市场：首先，做出口跨境电商需要先给自己的目标市场做定位，分析客户群体，面向欧洲市场、美洲市场还是澳洲市场，针对的消费群体肯定是不同的，客户的消费习惯也是不同的，选定目标市场，才能选定产品类目，进而选定产品。
2、选定产品类目：确定了目标市场，就要去分析这个市场的客户群体，包括年龄结构、饮食习惯、业余爱好、节假日习俗等等，比如美国人大部分都很喜欢户外活动，那么一些户外用品可能会比较受欢迎；比如日本女人都很居家，那么一些家居类产品就会比较受欢迎；比如德国人很多都喜欢狗，养狗的人有很多，那么一些宠物用品可能就会更好售卖，等等。
3、选定产品：选定产品类目后，需要做的就是在这个类目里确定具体要卖的产品。可以在各大电商平台上参考一些爆款产品，也可以独辟蹊径自行开发产品。参考其它卖家的爆款产品，这种方式比较省时省力，但也永远只能跟在别人身后，获得的也是一些别人漏下的利润。而自己开发产品，必须基于对目标市场的了解和精准的分析，这种方式所冒的风险会比较大，但一旦成功所获得的利润也是相当丰厚的。如果能两种方式相结合，那就更好了。
4、选定供应商：确定了要卖的具体产品，就需要联络供应商了。既然是要做出口，那需要联系的肯定是国内的供应商。而国内的供应商多如牛毛，产品质量也是良莠不齐，擦亮眼睛，谨慎选择为上。避免出现因为质量问题而产生纠纷进而影响店铺信誉，也要避免因为供货周期太长造成产品库存空缺而产生损失。供货商也不能只选择一家，至少要有一家备用，避免一旦订单量骤然增多厂家不能及时供货。
跨境电商选品的核心要求：品质的商品，优势的价格，符合跨境销售特性，满足目标海外市场需求，突出自己的特色竞争优势。

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