乐学 王东升为什么只有京东方的股份很少
2、即便是在2008年的全球经济危机时，液晶面板价格下降，市场需求低迷的阶段，京东方斥资仍斥巨资在成都投建45代线，继续扩大规模。其后一年，京东方宣布投资803亿元人民币，建设国内第一条85代液晶面板生产线。2013年7月，京东方A再次公布定增扩产。彼时两家地方国资合肥建翔和重庆渝资均投资60亿元左右而参与京东方A的定增。
1、王东升于1993年领导创立京东方，在他的带领下，短短二十几年间，京东方从一家电子元器件企业，成长为极具竞争力的全球显示产业领先企业，以京东方为代表的中国液晶显示产业实现从无到有，从有到大，从大到强。王东升也被业界称为"中国液晶显示之父"。王东升是中国企业及产业界自主创新的先锋人物，曾获"中国十大并购人物"、"中国信息产业领袖人物"等荣誉称号。，1993年带领2600余名员工共同出资，自筹650余万元种子资金进行改制创立BOE(京东方)，出任董事长兼CEO，带领京东方开启了市场化、国际化、专业化的创业征程。
2、历经26年艰苦奋斗，BOE(京东方)从一家仅有6000万元规模的电子元器件公司，成长为年收入千亿元，业务涵盖端口器件、智慧物联、智慧医工的国际化物联网公司。京东方股价一路下跌，股东数量却一直快速上涨。最新公布的数据显示，京东方A的股东数量已经达到了131万人了。这个数据在去年十月底京东方股价飙涨中期的时候，是108万。截止目前已经上升了20%了。而今年1月份以来的京东方资金流向情况显示，主力近几个月来一直是处于资金净流出状态。在2月份之前更是出现过数次单日十几亿资金净流出的情况。所以，只要大部分的股民，依然非常看好京东方未来走势。股价上涨的可能性就会很小。
是上市公司 不是国企没有级别称号
京东方科技集团股份有限公司（BOE）创立于1993年4月，是一家为信息交互和人类健康提供智慧端口产品和专业服务的物联网公司 。京东方的核心事业包括端口器件、智慧物联、智慧医工。
端口器件产品广泛应用于手机、平板电脑、笔记本电脑、显示器、电视、车载、可穿戴设备等领域；智慧物联为新零售、交通、金融、教育、艺术、医疗等领域，搭建物联网平台。
提供“硬件产品+软件平台+场景应用”整体解决方案；在智慧医工领域，京东方通过移动健康管理平台和数字化医院为用户提供了全面的健康服务 。
扩资资料：
智慧物联事业包括智造服务、IoT解决方案和数字艺术，可为智慧零售、智慧金融、数字艺术、智慧交通、智慧教育、智慧能源、商务办公、智慧家居等细分领域提供物联网整体解决方案。
BOE（京东方）已推出移动健康管理平台，通过智能终端进行健康数据检测，基于人工智能和大数据算法，为用户提供生命体征数据监测解读、AI疾病风险预测、专家健康课程以及在线问诊、体检挂号等就医服务，让用户可享受个性化的家庭健康管理服务。
基于在发展显示事业中积累的显示、传感、人工智能、大数据等技术基础，BOE（京东方）2014年启动DSH战略转型，由原有的端口器件事业向智慧物联事业和智慧医工事业延展。
参考资料来源：百度百科-京东方科技集团股份有限公司
姚项军：男，管理学硕士，中国注册会计师。曾任集团融资部长、总监、合肥京东方光电科技有限公司首席财务官、集团经营企划中心长、首席战略官，智慧系统事业群首席执行官。现任公司执行委员会委员、执行副总裁，公司数字艺术事业群首席执行官，法国SES-imagotag公司董事，北京京东方视讯科技有限公司、北京京东方智慧商务有限公司、北京京东方艺云科技有限公司、京东方智慧零售（香港）有限公司董事长。1京东方科技集团股份有限公司的发展历程1993年——1993年4月，在北京电子管厂的基础上，员工自筹650万种子基金，进行股份制改造，创立北京东方电子集团股份有限公司，王东升出任董事长兼总裁，带领濒临倒闭的老电子管厂走上“产业报国，强企富民”之路。
1994年——1994年1月，与日本旭硝子、丸红、共荣合资成立北京旭硝子电子玻璃有限公司，通过合资企业，以少量投资迅速实现生产能力，获得新产品，培养出专业人才，拓展了国际化视野。随后陆续与日本日伸工业合资成立北京日伸电子精密部件有限公司，与日本端子合资成立北京日端电子有限公司，发展与CRT配套的精密零件与材料业务。
1995年——1995年9月，成立TFT-LCD项目预研小组，跟踪研究TFT、PDP、FED等显示技术，在科学论证及充分研究的基础上明确“进军液晶显示领域”的战略抉择，并开始战略布局。1997年——1997年5月，京东方与台湾冠捷科技合资成立北京东方冠捷电子有限公司，持股52%，进入显示器领域。
1997年6月，京东方在中国深圳交易所成功发行境内上市外资股（B股），股票名称与交易代码为京东方A(000725)成为北京市第一家B股上市公司。1998年——1998年12月，组建浙江京东方，生产真空荧光显示屏（VFD），进入小尺寸平板显示领域。
京东方实施“从合资经营为主转向自主经营，从精密电子零件和材料转向新型显示器件与产品”的两个战略性转变，着力打造主营业务，企业实力迅速提升，形成了显示器、VFD、STN-LCD等产业。1999年——1999年5月，成立京东方专用显示科技有限公司，提供显示系统与解决方案。
1999年5月，京东方与冠捷合作的显示器生产线项目投产，建立起中国北方第一个显示器生产基地，为发展新显示器件完成了下游的产业布局。1999年，成立京东方真空电器公司，使京东方发挥在真空领域的优势，找到了新的业务增长点。
2001年——2001年1月，京东方在深圳证券交易所增发A股，股票名称与交易代码为京东方A(000725)。2001年8月，根据全球化战略发展的需要，北京东方电子集团股份有限公司正式更命名为“京东方科技集团股份有限公司”。
2001年12月，京东方收购韩国现代的STN-LCD和有机发光显示（OLED）业务，组建韩国现代液晶显示器有限公司，生产移动产品用液晶屏（STN-LCD），开始研发有机电致发光显示器件（OLED）。2002年——2002年3月，成立苏州京东方茶谷电子有限公司，主要生产TFT-LCD产业的重要元器件显示光源产品。
京东方布局TFT-LCD产业迈出了新的步伐。2002年5月，成立京东方现代（北京）显示技术有限公司，生产移动产品用液晶显示模组。
2003年——2003年1月，京东方收购韩国现代电子TFT-LCD业务、相关专利及团队，进入薄膜晶体管液晶显示器件（TFT-LCD）领域，标志着京东方的TFT-LCD事业的战略布局正式全面启动。中国社会科学院全球并购研究中心将此事评为“2003年中国十大并购事件”之一。
2003年6月，成立北京京东方光电科技有限公司，生产液晶显示屏及模组。2003年8月，收购冠捷科技2636%的股份，由此，京东方成为冠捷科技第一大股东而进入了国际资本市场平台。
2003年9月，京东方第5代TFT-LCD生产线在北京经济技术开发区破土动工。京东方TFT-LCD北京产业基地的建立对中国乃至世界显示产品的市场竞争格局产生重要影响。
2005年——2005年3月，成立北京京东方茶谷电子有限公司，生产显示光源产品。2005年5月，京东方第5代TFT-LCD 生产线正式量产，不仅填补了国内TFT-LCD显示产业的空白，结束中国大陆“无自主液晶屏时代”，也为京东方在TFT-LCD领域技术和人才的积累打下了基础。
2006年——2006年4月，成立京东方（河北）移动显示技术有限公司，生产移动产品用液晶显示模组。2007年——2007年10月，成立成都京东方光电科技有限公司，生产移动产品用液晶显示屏、模组。
2007年 11月，成立厦门京东方电子有限公司，生产显示光源产品。2008年——2008年3月，京东方第45代TFT-LCD生产线在成都高新西区开工建设。
2008年10月，成立合肥京东方光电科技有限公司，生产IT与电视用液晶显示屏、模组。2009年——2009年4月，中国大陆首条高世代线——京东方合肥第6代TFT-LCD生产线开工建设。
2009年4月，中国唯一 一个TFT-LCD工艺技术国家工程实验室在北京经济技术开发区开工建设，这是中国显示产业技术创新的发源地和新产品新技术研发基地，对提升全行业研发水平具有重要作用。2009年8月，中国大陆首条85代线——京东方北京第85代TFT-LCD生产线在北京经济技术开发区开工建设。
2009年10月，京东方成都第45代TFT-LCD生产线量产。该产线提升了京东方在移动和应用显示产品领域的核心竞争力。
2010年——2010年7月，TFT-LCD工艺技术国家工程实验室正式投入使用。2010年8月，并购美齐科技电脑显示器及电视机业务以及相关资产，公司开始向整机代工业务延伸。
2010年10月，京东方第 6 代 TFT-LCD 生产线量产，打破了中国液晶电视屏全部依赖进口的局面。2011年——2011年8月，京东方鄂尔多斯第55代AM。
2听说京东方是二十多年的大企业了,这些年做得怎么样啊基本上提起中国大陆显示行业，就绕不过京东方的。以京东方（BOE）的发展历程为历史坐标，在过去十多年中，中国显示产业踏出了一个又一个坚实的脚印：
2003年，京东方（BOE）收购韩国现代旗下的液晶显示业务，正式进军显示领域；
2005年，京东方（BOE）自主建设的北京第5代TFT-LCD生产线投产，结束了中国大陆的“无自主液晶显示屏时代”，翻开了中国自主制造液晶显示屏的新篇章；
2010年，国内自主建设的首条高世代TFT-LCD生产线——京东方（BOE）合肥6代TFT-LCD生产线投产，结束了中国大陆的“无液晶电视屏时代”，成为“中国液晶电视屏全部依赖进口局面”的战略转折点；
2011年，中国大陆首条85代线——京东方（BOE）北京第85代TFT-LCD生产线投产，又结束了中国大陆的“无大尺寸液晶显示屏时代”；
2014年上半年量产的京东方（BOE）合肥第85代TFT-LCD生产线，采用高端的氧化物TFT技术，该产线的正式量产，对于我国新型显示产业领先布局，拉动中国电子信息产业的全面发展具有重大战略意义。
3我国箜篌的历史是怎样的箜篌历史悠久，是中国古老的 *** 拨乐器， 又称“坎侯”。
早在春秋战国时期，就已经出 现了箜篌的雏形。盛唐时期，箜篌的演奏技艺 随着经济文化的飞速发展达到了相当高的水 平。
古代的箜篌既是宫廷乐队使用的乐器，也 是深受民间喜爱的乐器，一度广为流传。箜篌 还曾经传人日本、朝鲜等邻国，并受到人们的 喜爱。
在日本东良大寺的寺院中，至今还保存 着两架中国唐代的箜篌残品。中国古代流传的 箜篌主要分为卧式箜篌和立式竖箜篌两种。
后 来又出现了雁柱箜篌。竖箜篌的形状像半截弓 背，在向上弯曲的曲木上设曲形共鸣槽，整体 结构中还有脚柱和肋木支撑着20多条弦。
演奏 时演奏者将箜篌竖抱于怀，从两面用双手的拇 指和食指同时 *** 奏，这个 *** 奏姿势，唐人称之 为“擎箜篌”'。新型的雁柱箜篌是仿照古代立 式竖箜篌的基本造型，在其基础上改进研制而 成。
其外形近似于西洋竖琴，不同的是它有两 排琴弦，每排有36根弦，每根弦都是由人字形 的弦柱支撑，看上去，这种箜篌的形态比较像 天空中飞翔的雁阵队形，所以得名为“雁柱箜 篌”。 箜篌拥有宽广的音域和柔美的音色，表现 力丰富，既能演奏旋律，也能很好地演奏 。
4关于波希战争的历史介绍有哪些波希战争是古代波斯帝国为了扩张版 图而人侵希腊的战争，战争以希腊获胜、波斯战败而告结束。
丨公元前492年，大流士一世率陆海大 军远征希腊，但是海军在阿索斯海角遇到大风暴，陆军也遭到色雷斯人的袭击，出 师不利，只好退回小亚细亚。公元前490年， 大流士一世第二次人侵希腊，在马拉松会战中被击畋。
之后，双方积极扩军备战。 公元前480年，大流士一世之子薛西斯一 世率军第三次出征希腊，虽然人数之多、规模之大与前两次相比有过之而无不及，但是仍然惨遭挫败。
波斯军第三次远征失 败后，以雅典为首的希腊联军乘胜展开反攻。公元前478年，雅典联合爱琴海沿岸 各城邦成立提洛同盟，之后连连挫败波斯军队。
公元前449年，希波双方媾和，签 订《卡利亚斯和约》，长达40余年的波希 战争至此结束，雅典成为爱琴海地区的霸主。战争结束后，希腊进入奴隶社会繁荣时期，提洛同盟盟主更是进人了强盛时期。
3月27日下午，京东方举办业绩网上说明会，该公司创始人、董事长王东升回应了外界关于其退休的传言。王东升称，“企业是永续经营的……京东方有一个非常好的运营系统和一支非常棒的经营团队。不管我在或不在，京东方的战略和创业创新文化都会传承下去”。
而此前两天，京东方公布了2018年年报。与市场预期吻合的是，其净利润大幅下降。深交所25日晚间披露显示，京东方2018年收入为97109亿元，同比增长353%，而归属上市公司股东净利润为3435亿元，同比下降5461%，而扣除非经常性损益后，净利润同比下降7728%。
年报中，京东方表示，业绩下滑是因为2018年下半年半导体显示行业进入调整期，智能手机、平板电脑 、笔记本、显示器和电视五大主流市场需求不振导致全尺寸价格调整，柔性AMOLED市场扩张未达预期、产能快速释放让市场竞争更加激烈。
但坏消息是，第一季度因市场行业价格在低位运行，市场竞争态势仍会进一步加剧；而柔性OLED显示业务中，已能量产的成都工厂预计四季度才能实现满产，点亮量产调试中的绵阳工厂则到三季度才能正式量产。
对此，京东方副董事长、CEO陈炎顺表示，一方面，加大产品结构调整力度，加大大尺寸、高附加值和创新与应用产品出货力度，快速抢占市场；另一方面，强化精益管理，通过组织优化激发组织活力，通过项目制加大市场化考核力度，通过强化管理控制成本，节约费用。
至于股价波动，陈炎顺称，“目前市场价格没有能够真实地反映出京东方的实际价值”。该公司董秘刘洪峰表示，公司高管会根据个人情况考虑增持股票。但是，已有两家券商下调其评级，国信证券虽然认可其进一步提升市场份额，却也提醒，静待行业周期回暖。
核心业务仍依赖过重
年报中，京东方将所有业务划分为端口器件、智慧物联、智慧医工三大事业板块，此外还有一类其他营收。其中端口器件包含了其主要显示器件的研发和生产，该业务低迷和产品价格持续下跌，也是导致券商评级下调的主要原因。
从财报来看，端口器件业务占总营收比重高达8927%。太平洋证券报告认为，LCD面板价格持续下跌是京东方2018年业绩下滑的直接原因。因为中国公司多条高世代线在这两年集中投产导致面板产能大幅增加，需求保持相对稳定情况下，价格只有持续下跌。
第三方机构IHS数据显示，最新的各尺寸面板价格普遍比2017年的高点下跌了30%。然而，这一局面难以通过短期调整改变。2018年告别了 体育 赛事的大年，下游需求大幅增长的可能性较低，供给端华星光电、鸿海、惠科等多产线将投产，供需失衡仍将存在。
目前来看，对端口器件业务改变最大的或是对AMOLED的投资。2018年底，京东方曾公告其在福清市投建的第6代AMOLED（柔性）生产线，设计产能将达到每月48万片。这意味着京东方已规划了4条产线，总设计能力将达到192万片，仅次于三星。
由于面板行业是投资驱动型行业，所以京东方在投资加码，扩大自身规模的同时，将有助于提升竞争力。刘晓东表示，“一季度手机柔性OLED屏幕出货量会超过400万片，而且基本都是一线品牌客户”。
陈炎顺表示，目前柔性OLED产品的出货均为品牌商出货。今年整体出货量3000万片是目前已经看到的市场需求，随着供应能力提升，京东方的目标是5000万片。
在“副业”上一路狂奔
2018年，为进一步强化物联网转型发展能力建设，满足不同物联网应用场景市场需求，京东方公司将原有三个事业群整合细分为七个事业群，同时整合营销、市场推广和技术研发。年报展望中，京东方称，将拓展物联网系统和专业服务业务，提升抗风险能力和盈利能力。
智慧物联和智慧医工两项业务加大了比重。一方面，智造服务事业群将服务细分应用场景解决方案需求，为生态合作伙伴提供ICT终端产品；另一方面，移动 健康 事业群将推出多款移动 健康 设备，同时将运营合肥京东方医院，推进成都、北京等 健康 产业基地项目。
此外，京东方还提及其拟于北京市房山区投资建设北京京东方生命 科技 产业基地项目（一期），项目总投资136亿元，包括投资83亿元的智慧医工核心能力中心项目和投资53亿元的数字医院项目（一期）。
京东方正在改造旧产线适应新的市场变化。其5代线转型生产传感器的项目正在按计划顺利推进，刘晓东称，用于X光检测的传感器今年会有较大的进步。不仅如此，京东方还陆续推出了可监测用户睡眠呼吸质量的智能睡眠仪和用来给小朋友做艺术启蒙的画屏等新产品。
对于京东方涉足上下游产业链投资，陈炎顺解释称，其原因是确保在市场波动情况下，京东方供应链稳定，而且对部分关键核心上游材料要掌握在自己手中，确保主动性。
不仅如此，京东方也在涉足智慧金融解决方案和农业生产。在业绩说明会上，京东方联席COO张兆洪披露，其金融解决方案已在工商银行、建设银行、农业银行、徽商银行、平安银行、北京银行、浦发银行、中信银行和招商银行等银行得到应用。
此外，京东方基于自身在半导体显示领域技术的积累，结合植物照明技术，自主建立了京东方植物工厂。已建成的植物工厂位于北京大兴庞各庄，占地面积4160平方米，月均生产8000株蔬菜，产品已进入海底捞、将太无二等知名连锁餐饮企业，将来或直接面向家庭客户。
至于成立保险公司，王东升表示，仍处于待批状态，会根据国家政策，继续推进。
不过，智慧物联和智慧医工两个板块占比仍不高，分别占比1665%和109%。因为京东方业务按照行业分类，收入统一有所重叠，其财报通过抵消处理，所以从业务口径相加整体超过100%。
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