乐学 跨境电子商务就业前景
放眼整个行业，在这几年跨境电商的发展趋势还是不容小视的，再加上政策的大力支持，就业前景非常乐观，许多人都看到电子商务所带来的发展机遇和潜力，给社会带来的经济效应，越来越多的人选择从事电子商务行业，微商，网商等。
随着跨境电商市场的迅猛发展，我国跨境电商人才缺口大约已逾1600多万，每年虽有大量专业对口应届毕业生流入，但目前大学培养的电商专业人才与企业需求有一段距离，未来我国对电子商务人才的需求量远大于目前每年培养的人才数。
引言：在选择专业的时候，有一些人其实还是比较模糊的，有一些专业虽然说听起来挺熟悉，但是真的要问做什么的时候，孩子们也不是特别的了解。就比如说跨境电商这一个专业有前途吗？这个专业的就业前景是怎样的呢？
跨境电商专业首先跨境电商这个专业名称已经说明了这是一个做电子商务的，但是电子商务的对象却不是国内，而是选择了国外。就比如说有人会在国内的购物软件上购买产品，但是也有人会在国外的购物软件上，比如说是亚马逊上购物产品，那比如说一个国内的商家在亚马逊上开设了一个店铺，很有可能购买者就是外国人。所以这样的一个形式就叫做跨境电商，如果说自己学了这个专业，那首先会学习如何据进行电商方面的 *** 作，另一方面就是要积累一些英语学习的知识，从而让自己能跟外国人沟通。所以说跨境电商其实是学电商又要学英文，而且还要学相关的行业规则。在这样的一个情况之下就能够知道自己的这个专业到底是在学什么东西。至于跨境电商的就业前景，其实也是要看当时的市场形势的，在前几年跨境电商的就业前景还是比较好的，那个时候很少有人做，所以竞争的优势稍微是高一些。但是现在有越来越多的人能够进入到跨境电商了，所以就业前景没有以前那么好。
要谨慎选择跨境电商首先如果自己是本科学历的话，选择这个专业就显得有一些大材小用了，要不然自己本科就学一个跨境电商，等毕业找工作的时候可能还没有那些工作几年的人有优势，所以本科选这个专业其实并没有什么可以去拿出手的。这个跨境电商行业还是看工作经验，如果是专科的话或许可以考虑一下。
真正来讲并不难，也分情况，比如上班之类的，等老板给死工资，那可能得到猴年马月。如果是自己做，或者做到一个项目负责人的情况下，轻轻松松的可以把销售额做上去，提成之类的达到月入过万并不难。
我也是做电商的，所以对这些行情比较了解，望采纳一、组织结构：电子商务部设部门主管一名，下设网络推广组员和销售客服组，各设组员若干。
二、目前人员配置： 部门主管一名，网络推广员一名，建站、招商、销售、优化推广客服由主管与推广员兼任。
三、薪资方案：电商部薪资主要由固定底薪和绩效奖金、提成三部分组成。
（一）固定工资参照公司薪酬体系来，主管级别固定底薪，为3500元/月，网络 推广员等组员级别固定底薪，为2000元/月；主管按公司薪酬体系享受应有的津贴。
（二）浮动工资由绩效工资+奖金构成。
1、绩效工资为500元，部门同事同等待遇。
2、全勤奖以及超额完成奖。 绩效工资计算形式： A网络推广员： a推广考核：每月必须独立完成由部门主管结合该推广员月计划任务进行考核；完成计划不到30%，不算绩效工资，30%以上根据比例领取相应百分百乘以500元的绩效工资。 b．超额完成计划推广量，并有效促进销售，则加以奖励，奖金50-100元。 B部门主管： a有效考核：部门推广员未能有效推广完成30%以上，则扣50元惩罚金。整个部门必须完成公司结合部门月计划规定的推广量、反馈量、招商加盟量30%以上，低于30%则无绩效工资，30%以上则根据比例领取相应百分比之绩效工资。 b完成月计划量并超过，则应给予100-150元奖金以奖励。 C客服人员，与推广员一样 D．电商部由于网站电子商务平台在完善中，网站顺利运营之前，应根据该员工的工作表现与付出给予全额绩效工资。
（三）电商部门提成分配方案 提成说明：以当月销售总金额计算提成以部门同事平均提成为参照，提成分配根据完成目标程度，职位不同享受不同分配比率。 销售与招商加盟额以所有店铺下单金额减去退货金额为准。
1、客服提成： 每月30日前设定下月指标，根据完成目标给予客服组不同比例提成奖金。目标完成率30%以下，无提成； 目标完成率31%-50%，客服组提成比例为总销售额05% 目标完成率51%-80%，客服组提成比例为总销售额1%；目标完成率81%%-100%，提成比例为总销售额15 %；目标完成率120%以上提成比例为总销售额2%。
2、推广员提成 每月30日前设定下月指标，根据完成目标给予推广组不同比例提成奖金目标完成率30%以下，无提成； 目标完成率31%-50%，客服组提成比例为总销售额1% 目标完成率51%-80%，客服组提成比例为总销售额15%；目标完成率81%%-100%，提成比例为总销售额2 %；目标完成率120%以上提成比例为总销售额25%。
3部门主管提成： 每月30日前设定下月指标，根据部门完成目标给予部门主管不同比例提成奖金 目标完成率30%以下，无提成； 目标完成率31%-50%，客服组提成比例为总销售额2% 目标完成率51%-80%，客服组提成比例为总销售额3%；目标完成率81%%-100%，提成比例为总销售额4%；目标完成率120%以上提成比例为总销售额5%。备注：根据该月的销售额完成度，公司应拿出不同的百分比作为部门活动经费。50%以下无，50%-80%经费比例为总销售额的03%，81%-100%经费比例为总销售额的05%，101%以上则为总销售额1%
（四）说明
1、部门销售以订购合同、销售数据、发货单、收款证明为主。
2、部门员工有损害公司利益、欺诈公司及客户的行为，未发放的提成不予发放。
3、部门员工未满一年离职，离职日前应提取的提成仍发放给个人，但是离职日前仍未收到货款的，不发放提成。
4、部门员工作满一年，该员工在此期间，必须没有从事损害公司利益活动。员工在离职之日仍可获得的提成，若在15天内能收到的货款，提成仍然有效，超过15天的，不予发放提成。地区薪资差异。跨境电子商务是指分属不同关境的交易主体，电子商务平台达成交易，进行电子支付结算，并通过跨境电商物流及异地仓储送达商品，从而完成交易。地区不同跨境电商工资不同是因为地区薪资差异。
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