为什么京东的技术人员那么少啊

管理体制的问题。随着互联网行业的快速发展，京东作为一家大型电商企业，需要不断推出新的产品和服务来满足市场需求，由于管理体制的问题，本土管理层占比非常大，而这些本土的人管理模式陈旧保守，导致京东的技术人员少。京东是中国的综合网络零售商，是中国电子商务领域受消费者欢迎和具有影响力的电子商务网站之一。

京东商城网站的特点和优势主要有以下7个方面：

1、京东具有专业的包装技术和员工，大部分的产品快递都是用气泡填充的，没有因为成本而放弃对产品的用心程度。

2、京东的发票和快递码等都是提供正规机打的，让人看到有一种正品的信赖感，这样每个产品的售后点认可度高。

3、京东的物流相当发达和迅速，基本上下单后当日就到达或者隔日到达，不用长时间的等待，极大的满足了消费者的心理需求。

4、京东的产品评价大部分比较真实，虚假交易没有泛滥，水分较少，相对来说消费者有较大的参考意义。

5、京东购物一般我们只要比较不同品牌的同类商品，就可以发现他们的各种好坏程度和性价比。

6、京东的交易方式除了常见的微信支付外，还支持货到付款，我们可以收到产品后直接刷卡或者付现金，并且没有任何其他的费用产生。

7、京东购物十分注重产品的质量，一般要是它产品出现了质量的问题，京东可以上门免费退换货。

京东在2004年做电商的时候，总共是36个人，截止2015年京东员工数已经超过了10万人，还有数万名乡村推广员。京东的用人原则很简单，就是价值观第一，能力第二。所以京东就根据能力高低和价值观的匹配度对员工进行分类，对公司副总监以上的所有管理者进行一次360度的考核，如果价值观得分偏低的，京东核实事实后就会立即清除。没有管理不好的员工，只有领导力不强的领导者，而刘强东就具有很强的领导力，他知道依靠团队的力量的重要性，善于找到团队中存在的问题，根据自己企业的具体情况，总结出适合自己的一套标准，然后再去填补漏缺，让组织越来越强大。

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