乐学 丁磊没能“再造一个网易”
目前，阿里、网易考拉方面均对此交易消息不予置评。尽管昨日网易考拉的网站首页还在宣传其“816超级大牌折扣季”，但国内跨境电商市场离进入“一超多强”的格局越来越近了。
考拉人不眠：曾一路高歌猛进
交易还未官宣，关于网易考拉员工去向就传言纷纷，有网易考拉员工发帖感叹：今夜是考拉人的不眠夜。
有网友称：“考拉的事情大概率是真了。面对网易这个公司，心中无比失望。讲道理，考拉虽然被黑得挺惨，但已经算网易互联网这边比较好的部门了。亏损？严选云音乐等业务，哪个不亏损？考拉成立四年，连续九个季度跨境电商国内份额第一，真的是一手好牌，然后被卖？真是想不通。美团亏损九年，拼多多亏损四年，京东在盈利前也连续亏了无数年，老板都没有放弃。而考拉，才四年，被放弃了。”
丁磊的电商梦始于2014年。彼时，海关总署针对跨境电商行业连发“56号文”和“57号文”，让即将跨入“千亿元”门槛的海外代购市场，终结了数年野蛮生长的状态，在税收、渠道等方面都迎来了利好消息。
这其中的商机没有被丁磊所错过，主打自营直采理念的跨境电商平台“网易考拉海购”于2015年1月9日上线公测。该平台自成立之初便被丁磊寄予厚望，他曾在第二届世界互联网大会上表示，“未来三到五年，网易考拉海购将在市场上达到500亿到1000亿的规模，在电商领域再造一个网易。”
网易考拉海淘也很争气，根据2015年年度网易财报显示，网易邮箱、电商及其他业务在2015年净收入达3699亿元，发展势头良好。
验证了模式可行性的网易考拉海淘在2016年3月正式上线，并迎来了市场份额突飞猛进的一年。根据iiMedia Research发布的数据显示，2016年中国跨境电商零售进口销售额中，网易考拉海购以216%的市场占比位居第一，超过了天猫国际和京东全球购。此后，网易考拉海淘便持续位居跨境电商行业第一。丁磊“再造一个网易”的梦想似乎正在实现的路上。
随即网易考拉海淘在2018年6月迎来了更名，变更为“网易考拉”。表面上是“删掉了”跨境这一功能属性，实际上是代表着网易考拉更大的野心。更名后，网易考拉依然以进口商品和保税进口模式为核心，但它的方向已经由一个典型的垂直跨境电商，转向了综合型电商平台。
网易考拉在去年的进博会上迈出了转型的第一步，其与110余家全球品牌商签订了近200亿人民币的巨额订单，开始摆脱固有的“小众”形象。
除此之外，网易考拉也走上了铺设线下店的道路。今年1月20日，网易考拉开设首家线下旗舰店；随后的4月27日，其“全球工厂店”线下店在杭州面世。而网易考拉1号仓也在今年6月于宁波开仓。
“再造一个网易”梦想落空
在网易考拉一系列高歌猛进的动作之下，有一些问题却不容忽视。
由于没有自建物流，网易考拉只能将物流配送交给第三方，而这也容易出现不可控因素，导致网易考拉曾多次收到用户投诉订单到货时间长、常常取消等问题。
不仅如此，网易考拉也遭受了“售假”质疑。先是2017年2月份，雅诗兰黛中国公司鉴定网易考拉销售的雅诗兰黛ANR眼部精华霜为假冒伪劣产品；后是今年年初，有消费者投诉在网易考拉上购买的加拿大鹅羽绒服为假货，鉴定过程反反复复长达三月之久。
尽管这两起事件最终官方鉴定结果均为正品，但接二连三的纠纷，不仅影响了消费者的使用体验，降低了网易考拉的品牌信誉度，也间接说明了考拉还不足以能够对其供应链实现全面把控。
与此同时，从今年年初开始，网易考拉便屡屡传出裁员消息。据IT时报报道，“网易不同部门裁员比例也不同，网易考拉要裁掉20%左右员工。”
以上问题所带来的负面影响在网易最新的财报中十分明显。根据网易2019年第二季度财报显示，电商业务收入同比增长202%，为2017年第一季度以来最低增速，并且电商业务的成本反而同比增长1925%，达到4677亿元。
重压之下，网易考拉需要新的增长点来巩固自身的市场份额。在2018年网易第四季度财报电话会议上，网易CEO丁磊就曾表示，“网易对电商业务的战略合作和战略投资持开放的态度”。
于是，网易考拉在资本市场变得愈发活跃起来。今年2月就有消息曝出，网易考拉将合并亚马逊中国海外购业务，由网易考拉主动发起并推进，双方或采取换股方式。但随着亚马逊中国关闭本土电商业务，转变经营方向，仅保留海外淘业务后，二者之间的这笔交易最终不了了之。
在这之后，网易考拉却将自己的角色进行了转换，由“买”变“卖”。有消息称，从今年3月开始，网易考拉就已经在被积极的兜售，接触方包括阿里与拼多多。只是因为品牌契合度和收购价格的原因，拼多多与网易考拉最终没有达成交易，也得以让阿里与网易考拉进入了实质性的谈判。
就此，丁磊要在电商领域“再造一个网易”的梦想落空了。
阿里今年最贵一笔投资
20亿美金，这是阿里近两年的投资版图里费用高昂的一笔。
回顾2018年至今的投资，收购网易考拉的金额仅排在2018年4月95亿美元收购饿了么、25亿美金战略投资英国企业服务平台WPP之后，与同样20亿增资东南亚电商平台Lazada金额持平。一旦成功收购，网易考拉可以算的上近两年阿里在国内买入的第二贵的公司。
众所周知，创投圈“超级买手”阿里的投资大部分都是战略投资。赚钱并不是目的，所有投资并购的项目是围绕主线，不断夯实拓展阿里的商业版图，比如对饿了么的收购，就补齐了阿里本地生活短板，形成新零售战略布局。
伴随20亿美金收购网易考拉的传闻，还有它将与天猫国际融合的消息。天猫国际在阿里有战略性高度，今年3月，在第一届进博会的启动大会上，天猫国际正式升级为阿里大进口事业部，并宣布会持续加大投入，在5年内实现超过120个国家与地区的进口覆盖，商品从4000个品类扩充到8000个品类以上。
在跨境电商领域，天猫国际和网易考拉占据半壁江山。市场增量难得，对于天猫国际来说，网易考拉无疑是穷追猛赶的对手，买入考拉，就代表占有了一半以上的市场份额，还能把属于网易考拉的仓储、物流、品类等各种资源悉数梳理一遍，并收入囊中，更能减少不必要的价格战。
更重要的是，阿里眼中的电商市场绝不仅仅局限于中国，在电商竞争日趋激烈下，破局是每个平台逃不过的难题。阿里早已在全球贸易中寻找增长点，这也是为什么马云一直在做EWTP的全球化电子商务平台。
海淘格局生变，影响到的绝不只是天猫国际和网易考拉。据称，与阿里共同竞争投资网易考拉的还曾有京东、腾讯，甚至后起之秀拼多多。今年年初，拼多多推出一个名为“多多国际”的跨境项目，正式入局跨境电商，培养用户在平台上购买高性价比品牌货的习惯，它还将在这个月正式开通“全球购”频道，计划3年内招募50万家海外中小商家入驻。
今年5月，拼多多商品分类做出调整，原来的国际板块下线，新增“海淘”分类。因此，有一种说法是阿里20亿美金买下网易考拉是“防御性收购”，防止拼多多任何迹象的业务延伸。不过，刚刚起步的拼多多能否迅速做起海淘业务，尚且存疑。
阿里的阻击战虽不一定是为了拼多多，但京东和腾讯的因素是存在的。根据艾媒咨询的数据，京东旗下的海囤全球2018年在跨境贸易中占据了132%的市场份额，唯品国际123%，论起基因，京东显然比拼多多更具有威胁性。在腾讯和京东联手投资唯品会后，形成了三者统一战线合纵攻阿里的状态。
数据显示，预计到2020年，全球跨境网购消费金额将达到1万亿美元，相比2018年增长近50%。站稳第一梯队的阿里，迟早都会向其他存量市场进攻。
熙熙攘攘的市场从来不缺玩家，而跨境电商攻防战已白热化。最近看到很多盆友，问我现在全球速卖通做不做晚了，发表一下自己的看法，希望对大家有帮助。看起来，天与不能比地，地与不能比人与，似乎是这样的道理。然后再从天时地利和三个层次谈一下。
快卖通可以做吗？速卖通分析
1天和。
一、中国的现状。
从2003年起，中国电子商务就算一个开端，那时候淘宝网刚刚兴起，很多基础设施相对来说还不够健全，物流、相关服务、政策、大家的网购观念等方面都还不够完善，但经过十几年的发展趋势，以及天猫商城、京东商城等服务平台的逐步完善，相关服务设施健全，人们的网购观念还在继续发展，中国电子商务已经发生了巨大的变化。但是现在中国的用户数量，网购群体的增长速度在缓慢下降，中国的电子商务要想在短期内有很大的提升，在今天这个环节是很困难的。跨国界的电子商务应运而生。
二是跨境电子商务的现状。
事实上，在2010年，跨境电子商务(零售)正逐步向纵深发展，主要的服务平台是ebay，全球速卖通刚刚发展起来，而美国亚马逊也只有极少数人能做到。随着这几年的发展趋势，很多基础设施建设也在逐步完善，服务平台也在逐步完善，商家的购物观念也逐渐成熟。所以全球速卖通公司的这个机会是非常值得利用的。
全球速卖通调整期，机遇和挑战并存。
在全球速卖通蛮荒时代(2010~2015年)结束之后，服务平台的发展前景也是基础定位准确，虽然还没有完全转变为B2C的服务平台，但发展已经非常可观了。随着特色化程度的不断提高，服务平台的整体客流量、顾客感受、顾客粘度等方面都得到了很好的提升。2017改革创新，有许多人叫苦不迭，也有许多人收获颇多，能够简单地，在中间这些关键点也不一一质证。但有一点很清楚，服务平台越变越好，真正用心做的店家利润也越来越大。今天的服务平台基本方位定了，标准基本健全，销售市场逐步完善，跨境电商物流这些装备也在不断发展，现在唯一不足的是海外客户加入服务平台买东西精兵，可以说，一切具备，只欠东风。所以现在是全球速卖通转型发展最重要的阶段，也是机遇最多的阶段。
第二，地利人和。
第一，基础设施建设：
随着全球速卖通的持续发展趋势，服务平台的不断发展，如今中国的电子商务基础设施建设早已十分完善，跨境电商物流管理体系也基本覆盖了大部分跨境电商经营区域，现行的相关政策也在鼓励跨境电商店家做跨境电商，从地域上看，现在很多行业集团也在做相关的产业基地，培训学校帮助跨境电商知名品牌出海。
二是商品模式。
在认识到跨境电商的必要性后，许多加工厂不断推出适合跨境电商的商品，对海外需求高的商品也纷纷推出方便的一手货源，大大降低了单手货源获取的难度，同时也降低了成本。
一是优秀的人才。
随之而来的是对服务平台的持续关注，不断地有更多的人进入速卖通平台来从事这一工作，在这整个过程中造就了一批专业的从业人员，并且对优秀人才的储备也越来越多，而且储备量越来越大。这些从业者为许多企业提供了跨境电商领域优秀人才的专业技术支撑。
二是现行政策。
随着跨境电子商务的不断发展，服务平台越来越明确，服务平台也越来越完善，政府对跨境电子商务的扶持(人才培养、园区建设、物流配送服务设备建设、资产运用、政策支持等)也越来越多，跨境电子商务的扶持力度也越来越大。第二，目前的服务平台政策，随着中国销售市场的不断发展，目前阿里巴巴的市场份额已经达到了一个较高的水平，短期内要想提高一个很高的值是很难的，这个阶段是稳定的，如果阿里巴巴网想要更高的发展趋势，室内空间一定要走向海外，所以未来三年到五年阿里巴巴的重心，一定会跟国外一样，不管是马云爸爸的EWTP还是菜鸟快递的全方面建设，都说明了这一点，这个时候服务平台对店家的帮助是非常非常大的。总的说来，现在做全球速卖通，无论是在事实上，在地理上，还是在员工和现行政策的层面，都是非常有益的。
亚马逊跨境电商在深圳易启电商学院学。
深圳市易启电商学院是一家专门做跨境电商培训的机构，是深圳大学指定大学生创业孵化基地，培训课程是深圳大学唯一跨境电商选修课。
学院课程涉及到AMAZON、EBAY、ALIEXPRESS、WISH等众多国际大平台，包含平台实 *** 、产品开发、站内运营、营销推广、供应链、企业管理等跨境企业必需的各大职能，学院通过课程培训训练营的方式，综合打造立体化的教育体系，学院开设的专业课程超过30套。
含义
跨境电商学院以杭州钱塘新区管委会为依托，联合清华大学电子商务交易技术国家工程实验室、知名企业共同创办的新机制学院，致力打造中国跨境电商人才培养的摇篮和中国高端跨境电商人才培养的“黄埔军校”，为eWTP全球通路和跨境电商行业发展提供高端商务人才支持。
百度百科-跨境电商
这款埃塞俄比亚国民咖啡叫Gera。这款埃塞俄比亚咖啡品牌Gera也是今年首次进入进博会平台，而且还迅速上架了天猫平台，也就是说，你在进博会上看到之后，回家在网上就能买得到。据Gera咖啡入驻啡品牌的负责人表示，自己在入驻进博会的第二天，就签约了阿里巴巴的天猫国际平台，展品直接变成了商品，消费者在网上下单，就能在家喝到埃塞俄比亚的顶级咖啡。
据悉，为了刚上这次的进博会和双十一购物节，这家非洲咖啡品牌的团队非常努力，本来受疫情影响，埃塞尔比亚的航班已经不能进入中国了，航空运送的班机非常紧张，所以他们不得不把货物拆成两部分，先将一部分送到中国，赶在双十一和进博会期间，进入中国市场，随后另一部分再运送过来，直接上架天猫平台。目前第二部分的货物，已经到达了天猫国际保税仓，现在在加紧清关，配送发货。
该负责人表示，以前埃塞尔比亚主要以出口生豆为主，但通过对进博会的了解，他们意识到了埃塞尔比亚的咖啡在中国有巨大的市场，所以他们从中国进口自动咖啡烘焙机到埃塞尔比亚，将当地的咖啡豆烘焙成成品咖啡，再回到中国市场来销售。与之前出口咖啡豆相比，现在他们有了更多的利润。该负责人也表示，非常感谢中国庞大的消费者。
其实从阿里巴巴建立eWTP平台以来，已经有越来越多的非洲国家通过这个电子商务平台进入中国市场。埃塞俄比亚总统萨赫勒就在进博会的连线视频中表示，虽然疫情以来，埃塞尔比亚经济遭遇了很大困难，但在阿里巴巴的帮助下，埃塞俄比亚越来越多的产品进入了中国，享受到中国庞大的消费市场红利。
菜鸟ehub。国内消费者可通过跨境电商平台下单，货物按境外出口流程，完成清关手续后运送至境内，全程仅需5-7天即可送达消费者手中。
eWTP是在“一带一路”政策背景下，马云提出的民间探索设想，这个设想始于阿里，但不止于阿里，更不属于阿里。
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