乐学 如何表扬京东客服人员
员每个月具体不详，不过普遍5000-8000元，少数上万。
快递员收入差异，是根据所在的城市、快递员区域以及他的客户决定的。比如是在某一个大城市，即使是同一个快递公司（因为有些可以加盟快递公司），每个快递员的收入（底薪、提成）都是有差别的，甚至相差很大。
快递员工资由四部分构成
据了解，快递员工资构成主要包括“底薪、送货提成、收件提成、其他福利补贴”4个部分。
底薪从几百元到上千元不等，一般底薪高提成少，而底薪低或无底薪则提成会多一点。快递员每送一件快递，都能得到少许提成。
一般有底薪送一件提成05元左右，无底薪1元左右。快递员每收一件客户下的单，一般能拿到运费10%的提成，按照15元运费计算，每件的提成是15元。此外，某些福利较好的快递公司每月还有数百元的电话费和油费补贴。
首先明确一个观点:没有最好的激励体制，只有最合适的激励体制。企业对员工最好的激励体制，没有固定的。每种激励体制对于不同的企业来说是不一样，同一个企业在不同的阶段的激励体制也不同。
有可能这个激励体制对这个企业很好，但换一个企业就不行。有可能这个激励体制对这个企业不好，但换一家企业就是好的。
激励体制永远是一个开放的系统，要随着时间、环境、市场、企业经营情况的变化而变化。
激励的方法有多种多样，我列举一下几种常见的激励机制:
1绩效，这是80%的企业会用的激励体制。把员工的工资分成两部分，一是基本工资，二是绩效工资。让员工的绩效贡献来决定自己得到的奖励。
2年终奖，在年底的时候有的企业会发年终奖，这是一种长期激励，如果年终奖多的话，对于人员的稳定也能起到作用。最起码当年的人员稳定能起到作用。
3分红，这个在企业也很常见。就是当企业的利润超过预先定的目标的时候，企业会发给企业员工，特别是管理人员一定比例的分红。
4员工持股，这个在大的公司最常见，比如华为，阿里，腾讯，京东等，都会给予员工一部分股权。让他们真正享受到自己努力带来的丰厚回报！（我们公司也有员工持股）
5股票期权，这个上市公司比较多。给你提供在一定的期限按照一定的价格购买一定数量的公司的股票。如果能给你原始股那就更厉害了。这种钱是最多的。
6工作时间的奖励，比如带薪休假，奖励的假期，年假， *** 性的工作时间等。
以上就是企业常用的激励体制，具体用那个要根据企业的自身情况定，而且也可以组合用。还是那句话只有最合适的没有最好的。
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