乐学 在京东开店需要哪些手续?
2、营业执照复印件（副本）1份
有年检章，过期无效；（注册时间至少满2年）
3、组织机构代码证复印件1份
过期无效
4、税务登记证复印件1份
须有地税章和国税章
5、开户银行许可证复印件；（开户银行许可证复印件1份，须有中国人民银行盖章，法人代表与营业执照一致，不一致请提供工商局出具的变更证明
）
6、商标注册证复印件
7、国家企业公示网上，通过注册证号可以打印的企业注册信息，含注册资金
8、质检报告（若产品需接入220V电源，则必须提供3C；若是由电池供电，则只需要提供具有CNAS/CMA认证的质检报告）
9、LOGO（400X200）
10、公司电话、紧急联系人姓名电话、开户行所在地
PS如果营业执照上有注册资金，那么第7点就不要了；都需要盖公章
如果入驻公司为三证合一企业（营业执照、组织机构代码、税务登记证），则在相应编号处填写“统一信用代码证”
京东现在入驻比较难，需要入住可以联系
京东入驻要什么条件？入驻京东说难呢，比较难，但是说简单也是比较简单的。入驻京东的商家是以什么身份入驻呢，是以企业商家还是说是以个人身份入驻呢。这个难度是不一样的，接下来就来了解一下吧！
一、个人身份入驻京东的条件：
入驻京东的商家需要提供真实的主体营业信息，以及个人的 *** 件和营业执照的复印件，还需要包含店铺注册的相关的资料证件。京东商城目前不接受个体工商户的入驻申请，所以大家可以不入驻京东商城，可以入驻京东京喜、京东优创等平台。
京东商城有权利拒绝申请卖家的入驻申请，这其中的原因可能是商家的品牌不符合标准或者是公司的运营状况不达标等。京东是有权利拒绝商家的入驻申请的。
二、企业商家身份入驻京东的条件：
商家入驻企业的基本要求在京东自营开店的主体为企业，其注册资金不能低于50万元，注册时间不能低于两年，具有一般纳税人资格。
入驻的商家需要提供自己的企业的营业执照、税务登记证明复印件、商标受理通知书复印件、质检报告。
企业入驻品牌要求：入驻京东的商家需要有国家商标总局颁发的商标注册受理通知书或者是商标注册证书。品牌需要具有一定的品牌影响力。
京东开店的方法如下：
工具／原料：IOS155，IPhone12，京东版本：930。
1、打开手机上的京东APP，进入京东软件后点击“我的”。
2、进入京东我的页面后，点击“更多工具”。
3、在京东我的工具页面里，找到合作京东中的“我要开店”。
4、在京东开放平台招商页面中，点击“马上入驻”。
5、再选择要开京东店铺的入驻类型。
6、根据提示填写入驻资料后，再点击“下一步”继续填写资料即可。
京东自营概念京东自营并不是京东自己采购经营，而是和其他第三方卖家一样，只是这些商家把商品委托给京东去卖，货发到京东仓库，由京东配送，销售利润点给一定比例，一般在30%以上。京东会把自营商品排在最前面，自营也给消费者以京东诚信背书，所以销售量往往更大。京东开店的条件如下 1：确保申请入驻及后续经营阶段提供相关资质和信息真实性、完整性、有效性，一旦发现虚假资质或信息的，将不再与卖家进行合作。 2：卖家应如实提供其店铺运营的主体及相关信息，包括但不限于店铺实际经营主体、代理运营公司等信息。入驻途径 1：如果你的品牌线上影响力，或者公司的实力规模，年销售额至少过亿，而且线上也要有影响力，再或者京东上开POP店铺（旗舰店，专营店等这些）销量能做到TOP,类目同行前几名。有一定的概率，京东采销会来邀请您，因为产品不错，有利可图。这是被动的。 2：是比较主动的，就是常规的投递邮箱，京东官网右上角有商家入驻，点进去按步骤就行了，但基本驳回概率95％,或者没有消息。当然不用担心。 3：找代办公司，此类公司一般能获得渠道消息和名额，入驻率比较高，他们有一套他们的入驻技巧，但不排除有骗子的，这三种方式选择适合自己的就是最好的。入驻京东条件以及要求1资金要求：公司注册资金50万及50万以上人民币，且注册时间两年以上。2缴纳费用：平台使用费6000元/年，保证金60000元。
3授权资质：需要确保授权链条的完整，即申请入驻企业拿到的授权能够逐级逆推回品牌商。
4提供发票：所有入驻的企业必须给消费者提供正规发票，发票盖章的公司名称必须与商家与京东合作的公司名称一致。
5申请类型：京东商城暂不接受未取得国家商标总局颁发的商标注册证或商标受理通知书的境外品牌的开店申请。
京东合作四大模式
一．FBP的模式：（需要提供增值税发票）
1FBP模式跟京东自己采购的模式比较类似的一种模式，京东的仓储、配送、覆盖全国的自提点，都可以同样享有同等服务，京东给所有的消费者开具京东的发票。
2京东目前在全国有四个仓储中心北京、上海、广州、成都，商家可选择将自己的产品入京东的仓储，每个仓储入多少货由商家来决定，这个四个仓储中心能覆盖的区域在上图表，商家可以择入其中的一个库，或者几个库，或者4库都入。
3但是入哪个仓库只能在该仓库覆盖的区域进行销售，另，如果商家有希望做活动，或者京东有网上销售促销等活动，做活动的产品必须4仓都有货。
4这种模式下，它的配送可以做到“211当时达”和全场免运费的政策（详情请见京东商城首页最下方介绍），用户体验和配送服务都是非常好，客户删单和退货率是最少的，发货速度是最快的。
5京东70%的客户采用习惯采用货到付款，上京东自提点自提，30%的客户采用在线支付，这种模式下，买家的退货也是京东来 *** 作，我们上门或者消费者自己来退货，我们集中退还给商家。即该模式下，京东1500万的100%注册用户都能够覆盖到。
6FBP模式下，比较适合商家刚做电子商务，或者有实力的商家，优势在于商家拥有定价权，即产品的价格是商家来定，商家可以自己来决定库存。商家只需要专注自己的产品研究，产品的销售策略，其他的事情从仓储到配送等都可以交给京东来 *** 作。
7此模式在月结款的时候需要给京东开增税发票。
二．LBP的模式：（需要提供增值税发票）
1该模式适合服装和鞋类还有其他产品SKU数非常多，但入仓比较麻烦，或者库存比较紧张的商家
2必须在京东四大仓储中心的，或者每天都能在24小时内，能将货物发到京东仓储的商家
3预估计订单有一定得数量的
4商家每天将各个区域产生的订单发货到京东相对应各个仓储，比如华东的区域需发到上海仓储，由京东来配送到全国各地消费者手中。
5商家同样可以享受京东的配送服务，即采用该模式的，同样可以做到货到付款，消费者上门自提等服务，即100%的买家都能覆盖到。
7缺点是发货速度比FBP慢，要时时更新库存，优点是库存在自己仓储，发货比较方便。
三．SOPL的模式：（不需要提供增值税发票）
1此模式的流程是跟LBP模式是一样的，唯一不同的是SOPL是不需要开增值税发票的。
2客户在下订单会有选择是否开发票或者增票的要求，需要商家来给客户开票。
四．Sop模式：（不需要提供增值税发票）
1跟淘宝商城类似，商家负责产品的所有的服务，包括退换货服务2目前只支持在线支付，即消费者通过网银等在线支付后，商家才能发货3客户在下订单会有选择是否开发票的要求，需要商家来给客户开票4商户的产品由商家定价，上下架物品，客服人员是由京东人员负责，后期的运营有专人协助您开店和日常运营，广告也是由京东免费帮您推广
5商家已有的专业团队，可以同时 *** 作京东平台从事运营这一项工作，也很久了，对于运营这块也是有一些自己的见解。现阶段仍然有很多人，小白到老手，都会觉得运营是一个非常困难的事情，也比较费脑子。其实你反过来想想，作为一个电商平台，是不可能将一个平台搞得多么复杂的，然后需要大家费神去想如何 *** 作。
因为这样会使卖家越来越少，类目产品也不会太丰富，卖家自然也会越来越少。所以作为一个平台，京东当然不会把后台搞得那么复杂，比较简单，甚至也有电商前辈来教商家如何运营自己的店铺。前有平台扶持，后有老师相助，你还会觉得运营困难吗？以下是我的看法。
一、厉兵秣马
部分人会将运营和推广两个概念混淆了，其实推广就只是单单的推出产品让更多的人看到这个产品而已。而运营并非这样，运营是需要学会纵观全局，学会分析数据，然后再根据数据去修改，接下来所需要调整的地方，甚至是拟定整个店铺后期的运营方向。
其实我认为作为一个新手，不要考虑这七七八八的东西，你首先要考虑的是京东后台熟悉后台这个问题。熟悉这个规则，每一个选项的功能，清楚规则和后台 *** 作后，接下来就需要完善店铺的资料，发布产品等，前期要为店铺打好基础。
二、分析战局
打好基础后，前期肯定是需要曝光的。如果说，打造店铺基础是语音的第一部，那么曝光就是店铺运营的第二步了。
很多人都不知道曝光是怎么做的，前期曝光率不要太高，因为怕转化不过来。在前期数据不稳定的情况下，过多的曝光转化不过来，反而京东店的产品权重降低了。前期只要做好关键词的排名就好了。京东也会给你流量，加上技术的扶持，店铺很快就会稳定，不要过多投入直通车，稍微开点就可以了，转化做好了，交易就会上升，京东还会给你流量。
很多做京东的人都知道分析数据，到底怎么分析数据，又要分析哪些数据呢？
一些做过这块的都知道，自家店铺分析的数据主要有五项，分别是展现，访客，浏览量，点击转化率，支付转化率。因为生意参谋这几项数据是现实最大的。
但是平台考核你家产品的却不是这几个，作为一个平台，不可能每个产品都是人工跟进，都是由机器去进行考核，每个数值都是由考核指标的。
第一个考核指标：点击率，平台根据数据，会判断你的产品有没有人喜欢。主图点击最好是能做到同行的12-15倍。如果不会用那些软件，你可以尝试下傻瓜式 *** 作。就是截图几十张产品图，然后发给客户，问客户要点的话你会点哪个图，根据多个客户想点击的去参考点击率最高的就可以了。
第二个考核指标：产品跳失率以及停留的时间，跳失率低了，停留的时间就会很久，说明你这个产品就可以留得住人。跳失率一般最主要的部分就是商品的详情页 ，详情页能抓住人心，跳失率就不会低，详情页最好多做些关联营销，从某种程度上也能减少跳失率。
第三个考核指标：交易转换率，假如有两个卖家，分别是A和B，前期的话每个人有50个访客，每个人都成交了1单，京东就会平均分给两个人流量。第二次，如果两个人都来了100个访客，A卖家成交了1单，B卖家成交了2单那么京东的流量会往B卖家这边去倾斜。
第四个考核指标：BSR，作为一个电商平台，当然是非常珍惜买家的资源，不会让客户去购买一个自己不满意的产品，所以最后一个考核指标当然是BSR，小从产品质量，大到店铺服务。平台自然会选择优质的商家扶持更多的流量。
其实做运营也就是做出一份比同行更优秀的数据出来，平台自然会给你更多的流量倾斜。如果您的各项指标都不行，自然是不会有平台的流量倾斜的。所以说，好的店铺只会越来越好，差的店铺只会越来越差。
所以方法和技巧是很重要的，开店你要记住，软件不作为主要的帮扶工具，它只是起到一个便捷的辅助工具，店铺运营的好坏是看你个人的执行力的，再好的方法如果你没了执行力，照样是运营不下去的。
重在方法；重在执行；重在坚持。
作者：丫丫
来源：卢松松博客，欢迎分享。
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