跨境电商有哪些具体的运营的方案

跨境电商是电子商务中的一角。其运营的方法无外乎是从运营的方向以及面向群体而定的，因此：

1、根据运营项目进行预估投入，建立路径，提升电商运营方案

2、缩短供应链，提升商品的竞争点

3、优化跨境方案，提升流量，形成转化

4、注重售前和售后，达到精准仓配

5、增强电商的联系深度，进行深耕

····呵呵呵跨境电商是近几年开始新兴行业，除了老牌的电商平台亚马逊、速卖通这些，广州南沙自贸区的阿泰哥跨境购是有的。

对于跨境电商联合运营应从以下几个方面进行：《跨境电商常见误区》

1、战略战略。

为很多中小卖家在整体运营发展中遇到的问题供给所需的战略战略支撑。 包括战略咨询、运营参谋、营销咨询、供应链咨询、数据专家。

2、站内运营。

Amazon渠道站内营销、产品辅导，进步产品在站内的查找权重。 包括云端运营辅导、产品辅导、站内营销辅导、站内运营协助执行。

3、站外运营。

供给站外相关运营优化辅导和效劳，提升站外流量。 包括站外运营战略辅导、站外引流辅导、云端营销资源共享、云联盟合作营销、

流量联盟、 站外运营协助执行。

4、人才效劳。

依据会员需求为其训练、运送适宜的专业跨境电商人才。 包括人才参谋、电商微技能适训、专业技能训练、人才猎聘、中谷人力。

5、供应链。

供给各类型供应链渠道、效劳，下降会员amazon店肆运作本钱。 包括上品优荟、物流联盟、仓储联盟、出口联盟、收购联盟。

6、技能。

供给amazon渠道店肆运营所需软件技能效劳，下降会员开店技能本钱。

跨境电商运营可能需要从业者懂很多，比如：平台政策、销售技巧

营销学、英语、市场调研、数据分析、策略制定、推广技巧

产品开发等等，不过现在借助阿里巴巴国际站做跨境电商运营就简单得多了

阿里巴巴国际站提供的数据管家，能帮助跨境电商运营数据分析、策略制定

推广等大部分工作，而且在三月新贸节这种大型活动中

客户需求量增加，很容易爆单，运营取得的效果也更好。你好，建议可以先找相关新媒体方面的工作，然后工作一段时间自己就会有一个方向了，也会接触到相关新媒体方面的人。慢慢的圈子就大了。关系好了就多请教别人，没事可以多学习一下。我当初也是这么走过来的。希望对你有帮助。

销售跟运营差异不是特别大，本质都相同，但是不同公司划分岗位的职责。有些公司，销售做店铺上架、客服、备货等工作，运营做推广这些工作。

跨境电商运营专员，顾名思义就是专门去运营平台的人员，目前跨境电商平台主要分为B2B和B2C两类。

B2B（BusinessToBusiness）是一个市场领域的一种，是企业对企业之间的营销关系。比较有代表性的平台有阿里巴巴国际站、中国制造、环球资源等

B2C是Business-to-Customer的缩写，而其中文简称为“商对客”。“商对客”是电子商务的一种模式，也就是通常说的直接面向消费者销售产品和服务商业零售模式。

比较有代表性的平台有1688速卖通、敦煌网、Wish、亚马逊、ebay、Lazada等。

业务模式：

我国跨境电子商务主要分为企业对企业（即B2B）和企业对消费者（即B2C）的贸易模式。B2B模式下，企业运用电子商务以广告和信息发布为主。

成交和通关流程基本在线下完成，本质上仍属传统贸易，已纳入海关一般贸易统计。

B2C模式下，我国企业直接面对国外消费者，以销售个人消费品为主，物流方面主要采用航空小包、邮寄、快递等方式，其报关主体是邮政或快递公司，目前大多未纳入海关登记。

跨境电商分为出口跨境电子商务和进口跨境电子商务。

我们公司一直都是在和店匠科技（Shoplazza）合作，过程还是蛮愉快的，运营得也越来越好了，做独立站可不仅仅只是建站哦，还需要做好引流，比如Facebook广告投放、红人营销、SEO、EDM这些方式，都是可以起到作用的，对于跨境电商运营都有帮助。 可以去上百度看看。

B2C：Business To Customer，是电子商务按交易对象分类中的一种，即表示商业机构对消费者的电子商务，是相对B2B（Business To Business）而言的。

顾名思义，DTC能帮助商家企业直接面对消费者，塑造消费者心中的形象。对于客户的需求会及时洞察、准确知悉，可以实现真正意义上直面消费者的行为和反馈，更进一步改善、提升和转变产品营销思路，为客户创造更好的产品服务体验。
DTC其实并不是B2C的对立面，可以说，BTC是一种分类的名称，而DTC是一种战略的升级 。从B2C到DTC，跨境电商们做的是一件前无古人、改变出海营销思路的大事，在这个关键拐点，转过去定是一片光明，转不过或许是未来难料。
首先，一起来看一组RETAIL BREW的数据：
数据内容：2020年网站流量增速最快的15家DTC品牌

当今世界是一个前所未有的神奇存在，我们足不出户、未曾谋面，通过网络的覆盖、数据的衔接和一部小小的手机就可以和全世界建立联系和信任，进行沟通和交易，我们交换着信息、建立了 情感 、传递了能量。当我们回归到出海的商业行为中，不更是如此吗，没有这些精神力量的辅助传递，大家的产品何以漂洋过海送到客户手中。
在这一过程中，无论商家大小，品牌力都是你给到客户的一次次背书和种草。纵使一个人的孤军之战，你的个人IP就是你的品牌。
综合以上， 不管是数据呈现的赤裸裸的现实，还是平台及商业趋势的倒逼，还是海外市场环境氛围的需求和自我品牌力塑造的重要性，做DTC品牌出海，已是如今跨境出海的标准配置 。
做好DTC，需要一对一的用户触达，但又不止步于用户触达。
用户触达，是基于用户社交场景的对话沟通，这一点毋庸置疑。社交媒体时代，大家都是常驻在社交网络上的，这里是绝对优势的交流场景。海内外对标一下，国内的微信之于海外的WhatsApp，国内微博之于海外Facebook，抖音之于海外Tik Tok、小红书之于海外INS。霸屏社媒、自社媒引流和自主对话沟通，是这场出海长征的第一步。
DTC，不止步于用户触达，因为触达之后，需要实现的是自流量到转化到复购和推荐的过渡，需要在这个过程用日复一日的营销和管理来沉淀粉丝，需要一整套软件和系统来勾勒用户画像、跟踪用户轨迹、展开用户对话。企业商家需要一整套解决方案的设计和落地，需要讲好故事、塑造品牌形象的能力和工具，需要一整套可以100个人管理1000万个粉丝的对话机制，需要舆情探讨和人气引导的渲染……
在整个过程中，商家面临的问题和抉择非常多，傲途也曾摸着这份不确定才完成了对产品体系的设计和整合：

· 针对线索获取和主动触达 ：傲途建立了引流营销中心和Facebook引流宝（品宣宝），提供包含点对点私域流量投放、群组营销、精准用户筛选、智能语音呼叫和智能批量呼叫、社媒舆情管理和引流转化的线索获取手段，满足不同客户不同批量不同定位群体的引流需求；

针对私域运营 ：研发了基于WhatsApp生态的SCRM私域运营宝和营销宝。

· 私域运营宝目前已发布13项功能，可以实现批量登陆、账号多开、一键翻译、智能回复、自动回复、精准用画像、防封号等功能，帮助企业高效沉淀私域流量，完成客户关系从粉丝到会员的递进。

· 营销宝可以活跃私域运营，WhatsApp红包可以实现低成本引流，智能名片可以辅助和便于传播获客，智能物料等各类有趣有用的模板可以完成各种营销活动的落地页面。

· 针对社交裂变 ：打通整合了商城体系和分销体系形成傲途社交裂变式微店。微店通过会员快速实现用户新增，以KOC小B为中心可差异化选择商品和个性化定价，为KOC小B提供数字化升级。

DTC就是直面消费者，这是当下做跨境出海的战略升级，建立私域流量就是其直接落地的形式。建立私域，可以与客户展开直观对话，在社交媒体上抢占客户眼球，塑造自己的品牌力。通过良好的互动和沟通促进产品和服务升级，促进客户的角色转化，进而实现更好的品牌溢价和更具优势的客户关系递进。

来源微信公众号：赢在全球一站式跨境引流平台

1、首先选择机构报考对应跨境电商平台运营师工种，填报个人信息（****+收货地址+最高学历）。
2、其次提交报考资料，进行培训学习，参加跨境电商平台运营师技能考试（理论+实践）。
3、最后考试合格后会颁发《跨境电商平台运营师技能证书》。

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