乐学 如何评价跨境电商的买进来与卖出去案例
评价跨境电商买进来与卖出去的案例的优点和缺点分别如下：
优点：
1 跨境电商买进来与卖出去可以满足消费者的消费需求，使他们可以尝试多样化的商品或体验。
2 支持海外生产厂商将产品出口至中国，扩大市场规模，提高销售额。
3 促进国际贸易的扩大和创新，带动相关产业链的发展。
4 为广大创业者和企业提供了新的商业机会和商业模式，促进商业活动不断发展。
缺点：
1 跨境电商买进来与卖出去可能涉及到海关、税收等问题，需要严格执行相关法律法规，同时也需要针对性的政策支持，以避免一些不必要的风险和影响。
2 需要建立起质量监管和售后服务机制，保障消费者权益，防范假冒伪劣产品流入中国市场。
3 使得一些本土企业常常因为无法与跨国公司竞争而落后，影响国内品牌的发展。
综上所述，跨境电商买进来与卖出去的案例对于推动国际贸易的裂变发展和文化交流起着重要的作用，但是同时需要注意一些问题，需长期探索得出符合当前国情的有效措施。2018年，是充满变化的年份。国际经济形势多变，全球市场变化多端，多数企业似乎在经历着一场“寒冬”， 社会 弥漫着焦虑。与全球市场紧密相关的跨境电商，在跨过遍地捡钱的红利期后，迎来了更迭换代的洗牌年。在扑面而来的混战中，2019年，跨境企业该如何找到生存大法？
受平台和市场的政策波动、汇率、国际贸易环境、中美贸易战等因素影响，跨境电商市场环境开始变得错综复杂，不少卖家也感受到了市场的变化。年初亚马逊的严打刷单、账户被封等平台政策，加之VAT交税、印度、澳洲、德国等税务问题，卖家生意竞争愈加激烈，存在的风险也越来越大。
“都不容易啊，今年本来想冲刺一个亿销量的，但目前看来有点悬了，增长幅度不大，平台也不好做了，还是先求生存吧。”2017年销售额达4000万元的卖家感叹道。
无独有偶，很多跨境卖家都发出了一样心声，皆感慨增长乏力的市场状态。尽管日前，刚发出财报的跨境电商龙头企业跨境通，其前三季度销售额近158亿元，同比增长8066%。在资本加持的情况下，还是有冲刺200亿元的可能性。然而，草莽生长占多数的跨境电商企业又该怎么生存？
电商平台、供应链、物流、支付等构成跨境电商的完整闭环，每一步都至关重要。跨境支付尤为重要，毕竟关乎卖家的每一分辛苦钱，也是卖家在一轮轮淘洗中制胜的关键。
近两年，跨境支付行业竞争十分激烈，这个庞大的市场除了老牌的外资企业如WorldFirst、Payoneer，还涌现出了新锐企业。在跨境金融浸泡了9年的CaresPAY便是如此，2018年下半年，CaresPAY成了一匹跨境支付黑马杀出重围，为跨境贸易企业提供平台收款、外卡收单、B2B跨境收款等综合金融解决方案。
自2010年成立至今，CaresPAY在外卡收单方面已服务超过18万商户，交易笔数超6000万，交易金额超100亿人民币，连续三年位居全国业绩前列，拒付率低至1%。
在跨境支付热闹的价格战中，除了玩家的争利，也表明了市场的更迭。很多第三方支付企业都将收款费率一路下调，同样CaresPAY为了给与卖家更实在的优惠，除了降低收款费率外，还为卖家提供免费提现优惠额度。在平台收款方面，CaresPAY支持Amazon、eBay、wish和速卖通等平台收款。除了费率之外，CaresPAY还提供跨境电商周边增值服务。
每年到了下半年，都是卖家期待已久又忙碌备至的时间。万圣节、“黑色星期五”、“网购星期一”、圣诞节等促销节日都是卖家一年冲刺销量的寄托。比如在2018年旺季，卖家不仅要思考如何突破重围爆单，更要明白如何避开雷区，稳中求胜。
在旺季备货环节，确保供应链的稳定性。采用多SKU的铺货模式的跨境卖家，需要提前预估旺季的销量，备好充足的产品，也要严格把关产品质量。
在资金的周转率上需要多加考量。卖家旺季备货需要提前付款给供应商，即便有账期也会侵占大量资金。此外，目前很多卖家也都是走海外仓模式，对卖家销售资金的压力会越来越大。
对于跨境出口卖家，缺钱似乎一直是常态。这个资金驱动型的行业，无论是几个人团队的小卖家还是年销售额达十几亿的大卖家，对于资金的需求一直都很强烈。而往往到了旺季，还是全民缺资金的状态。
因此，供应链金融也在跨境电商兴起了。根据卖家的店铺流水数据以及风控的评估，跨境金融企业可为卖家提供店铺流水的超前提现服务。只要成为CaresPAY大使，使用平台收款服务，用户的亚马逊账单一出，点击提现便可立马到账，无须等待并且日息全免，可加快资金的周转率，为旺季备货提供更充足的资金。
在物流方面，每年跨境电商旺季的到来，对卖家来说都是一次考验。由于每年备货的情况都会出现些微调整，但市场上的物流服务商也会面临爆仓的考验。因而，卖家旺季物流方面还需要考虑几大因素：空运、海运、直发的比例，预约进仓的时间、特殊情况的处理如货物损失的情况下及时补货等。
支付方面，安全可靠才是王道。今年，市面上出现了不少支付企业，鱼龙混杂，容易让卖家选择困难。然而，选择最有利于自己的跨境支付企业，必然先瞄准其安全指数。
过去有卖家爆出某收款平台在卖家账号下无故挂出4个子账号，并且皆非卖家自身注册的账号，却通过该卖家账号走账，造成卖家在财务上解释不清，给卖家的企业发展带来很严重的影响。可知，收款要选择靠谱的服务商。
安全、可靠一直以来都是CaresPAY最为重视的一环。除了拥有美国的MSB、香港MSO支付牌照，在收款方面，只要出现有关卖家账号安全的 *** 作， CaresPAY便会及时通知到企业法人，确保法人知情权和账号安全，同时严格保障用户信息安全，未经授权，绝不泄露。
广阔的海外市场，给了跨境卖家蓬勃的希望，也让从事着这一份工作的人逐渐收获人生的希望。当中国制造的产品走向海外，先后产生了像Anker、Aukey、Bluedio、TOMTOP等跨境电商引以为豪的品牌，即便真实的业态中，铺货、跟卖、刷单与恶性竞争依然存在。交织着复杂的市场态势，洗牌便是取之精华，弃之糟粕的过程，唯有把脉住时代的趋势，跨境电商才能走得更加长远。
以上内容属作者个人观点，不代表雨果网立场！德国的传统实体店由于受到电商的影响，也在大量的倒闭。其中不乏百年的品牌，譬如schleker，有1万多家分店，2013年宣布倒闭。因为其经营模式主要是社区便利店形式的日化连锁超市，由于德国汽车的普及（40%，也就是说出去老人和小孩，几乎人人有车，起码是每个家庭都有车），所以人们觉得社区便利店去买日化反而不方便了，不如周末去购物中心去买，那里有吃有喝还有儿童游乐场所，一家人周末娱乐了，也把一周需要要的东西都买回来了。Schlecker为什么进入不了购物中心呢，因为它有1万多家分店，房租，人工都形成了它沉重的包袱，无法转变经营模式，最终以倒闭收场。德国这样的百年超市还有很多，譬如Ihr Platz有100多年的历史，也宣布破产保护，政府出于保护百年品牌的考虑，扶持了40家，2015年增加到80家。不过他们由于德国国内市场疲软，生存困难。德国经济促进局发现中国跨境电商是他们的好机会，成立了中德跨境电商服务中心，帮助这些超市找到中国销售代理商,又想做德国海淘代购的有货源了，不过那些货都是德国认知度很高，但是中国市场完全空白的品牌。
皮shopee，成本低，开单快，适合新手
可以了解一下Shopify自建站，这是一个未来发展的趋势，跟传统平台上有很大的区别。
自己拥有独立的域名、空间、页面，不从属于任何平台，可以进行多方面、全渠道的网络市场拓展，推广所带来的流量、品牌印象、知名度等等都完全属于卖家自己独立站所有。当然，跨境电商独立站突出的就是要独立，就是自己完全独立运营，不收任何平台限制。
TObox
商业模式：M2C+ODM电商
成立国家：俄罗斯
目标市场：俄罗斯、美国、中国
用户数：用户量达到600万以上，并囊括了2万余名卖家
平台优势特点：俄罗斯本土电商起步，取得了俄罗斯央行的第三方支付牌照，也是第一家获取俄罗斯金融支付资质的外资企业，唯一搞定本地支付的海外电商平台。在美国硅谷，中东迪拜设立平台营销中心，本地客服中心，售后支持及物流中心。在中国深圳设有供应链子公司“土豹信息科技有限公司”协助中国“质造业”出海。将优质商品销售给海外消费者。
11Street
商业模式：垂直B2C
成立国家：韩国
目标市场：马来西亚、印度、土耳其
用户数：超4000万注册用户
平台优势特点：韩国11street平台上有500多万的Listing，包括许多跨境交易产品。大部分跨境交易产品来自韩国、香港、日本和美国，跨境交易量最大的前3类产品是保健&美容产品、时装和电子产品。对于在规定日期内注册的卖家，11street减免店面租金、交易费减半以及发产品优惠券。
Snapdeal
商业模式：B2C团购网站
成立国家：印度
目标市场：印度
用户数：4000万的注册用户
平台优势特点：印度最大的在线交易平台之一特别是移动设备的销售占据了其在线交易的大部分份额。Snapdeal连续获得7亿美金投资，目前估值已经攀升到了近70亿美元。
Jumia
商业模式：B2C综合网站
成立国家：尼日利亚
目标市场：非洲、在摩洛哥、埃及等其他国家非常活跃
用户数：50万注册用户
平台优势特点：非洲最大的在线零上商务平台，健康和时尚的鞋子、手表等产品、电视机、平板电脑和智能手机依然是最热销的产品。umia超过50%的订单是通过移动设备，基础设施和物流系统的挑战性障碍。
Souq
商业模式：B2C综合网站
成立国家：迪拜
目标市场：中东六国
用户数：650万注册用户。
平台优势特点：中东最成功的电商平台，被称为“中东亚马逊”，市场价值有5亿美元，已经建立了自己的物流系统QExpress和支付系统PayFort。而且，Souq还推出了自己品牌的平板电脑，并且计划推出更多自有品牌的电子产品。
YiLinker
商业模式：B2C综合网站
成立国家：迪拜
目标市场：中东六国
用户数：650万注册用户。
平台优势特点：拥有丰富的世界500强企业经营管理经验、具有全球视野的优秀人才发起，在多家长期从事全球贸易及生产制造的国内外优秀企业的鼎立支持下，拟于三年内投资5亿人民币，结合先进的互联网科技，全力打造一个服务最优、物流最快、成本最低的端到端的互联网国际贸易平台，实现厂商和全球消费者的无缝对接，全面解决中国企业面临的问题。
Mercadolibre
商业模式：B2C综合网站
成立国家：巴西
目标市场：阿根廷和巴西
用户数：注册用户超过9000万。
平台优势特点：拉美地区最大的、排名第一的商务平台，已经在阿根廷、巴西、智利、葡萄牙、墨西哥、秘鲁、巴拿马、美国等13个国家开展业务，被称作拉丁美洲版eBay。全品类的电子商务平台，并已于2007年在纳斯达克上市。
Bol
商业模式：综合电商
成立国家：荷兰
目标市场：荷兰、比利时
用户数：560万的活跃用户。
平台优势特点：荷兰、比利时的最大电子商务平台，为了
p>的多样化发展并拓展一家名副其实的为泛欧洲在线零售商，Ahold将为其投资6810万美元。
Zalando
商业模式：服饰购物网站
成立国家：德国
目标市场：欧洲14个国家，包括英国、法国以及意大利
用户数：1700万活跃用户。
平台优势特点：非常成功的在线时装零售商。这家公司出售品牌服装、鞋帽、箱包以及饰品，截至2016年3月31日的一季度中，集团营业总收入录得225%—245%的增长至788亿—801亿欧元。
Cdiscount
商业模式：打折网站
成立国家：法国
目标市场：法国、哥伦比亚、科特迪瓦、厄瓜多尔、泰国、越南、塞内加尔、巴西、喀麦隆、巴拿马
用户数：1600万。
平台优势特点：以低价批发形式为主的法国电商，于2014年在纽约上市，Cdiscount加紧进行国际扩张，分别在泰国、越南、柬埔寨、厄瓜多尔、科特迪瓦、比利时等国家推出自己的网站。近期Cdiscount在国际扩张的道路又“下一城”，在非洲国家塞内加尔推出网络零售网站cdiscountsn。
Trademe
商业模式：垂直B2C
成立国家：新西兰
目标市场：新西兰
用户数：380多万。
平台优势特点：新西兰最大的电商平台，产品项目丰富，平均每25秒就有一个产品卖出，上市公司，拥有约20亿纽西兰币的资本，换成人民币就是就10亿的资本额，有6成以上的新西兰人是用Trademe来做在线消费的。
etsy
商业模式：C2C电商
成立国家：美国
目标市场：全球市场
用户数：100万
平台优势特点：在线销售手工工艺品的网站，原创、手工是Etsy的特点。网站集聚了一大批极富影响力的手工艺术品设计师，人们可以开店，销售自己的手工艺品，模式类似eBay和中国的淘宝。
Ioffer
商业模式：B2C
成立国家：美国
目标市场：美国、英国、加拿大、澳大利亚
用户数：未知
平台优势特点：iOffer批发交易很活跃，是一个基于谈判的交易系统，买家可以在线提问、与卖家协商、最终成交并可以在线付款。所有交易记录和协商过程都记录在网站上，这样很方便买家对商品价格和卖家信用进行评。
Flipkart
商业模式：B2C
成立国家：印度
目标市场：印度
用户数：2200万
平台优势特点：印度最大电子商务零售商，，Flipkart还运营着一个在线市场，允许第三方厂商入驻，销售其产品。仍然大部分为货到付款，整个印度市场也没有特别主流的在线支付公司。
ozonru
商业模式：B2C
成立国家：俄罗斯
目标市场：俄罗斯、土耳其
用户数：1450万。
平台优势特点：Ozon覆盖俄罗斯130个城市的2100个地点，运送货物覆盖75％的俄罗斯人口。Ozon经营东欧最大的仓储设施，该仓储设施仅次于亚马逊的德国仓库。80％的销售支付货到付款，而使用 *** 支付只占10％。
Qoo10
商业模式：B2C
成立国家：总部在上海
目标市场：新加坡、日本、马拉西亚和印度尼西亚
用户数：超过300万
平台优势特点：新加坡最大的电商平台，新加坡民众强大的购买力、拥有7成新加坡人口的支持率、丰富的营销资源以及完善的供应链系统，刚完成了8200万美金的A轮融资，这笔融资中的很大一部分将用于对中国电商市场的开发。
Priceminister
商业模式：B2C
成立国家：法国
目标市场：欧洲14个国家，包括英国、法国以及意大利
用户数：2200万用户
平台优势特点：乐天欧洲旗下最大的电商平台3C、Fashion及家居等在Priceminister热销的品类正是中国卖家们最擅长的优势品类。众多法国本土消费者群，及早关注的她，将为您的跨境事业带来更多的机遇。
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