乐学 《跨境电商与国际物流机遇、模式及运作》epub下载在线阅读全文，求百度网盘云资源
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书名：跨境电商与国际物流
作者：孙韬
豆瓣评分：83
出版社：电子工业出版社
出版年份：2017-4
页数：300
内容简介：
《跨境电商与国际物流——机遇、模式及运作》围绕“Shopping Globally, Shipping Locally（全球买卖，递送全球）”这个中心主题，介绍了“跨境贸易电子商务”即跨境电商的发展历程及火爆现状，对跨境电商的概念范畴及国家政策利好从不同视角进行了分析，并从跨境出口、跨境进口及供应链、海外仓、国际物流、跨境创新等不同章节介绍了当前行业的热点问题，解析了各种进出口市场机遇及业务模式，让读者较为全面和深入地了解外贸零售、海淘代购、跨境物流、跨境支付、通关税费及配套服务等领域的具体运作。尤为着重阐释了“国际物流”如何助力跨境电商的发展。
跨境电子商务是指分属不同关境的交易主体，通过电子商务平台达成交易、进行支付结算，并通过跨境物流送达商品、完成交易的一种国际商业活动。
跨境电子商务作为推动经济一体化、贸易全球化的技术基础，具有非常重要的战略意义。跨境电子商务不仅冲破了国家间的障碍，使国际贸易走向无国界贸易，同时它也正在引起世界经济贸易的巨大变革。
扩展资料：
跨境电子商务的模式
我国跨境电子商务主要分为企业对企业（即B2B）和企业对消费者（即B2C）的贸易模式。
B2B模式下，企业运用电子商务以广告和信息发布为主，成交和通关流程基本在线下完成，本质上仍属传统贸易，已纳入海关一般贸易统计。B2C模式下，我国企业直接面对国外消费者，以销售个人消费品为主，物流方面主要采用航空小包、邮寄、快递等方式，其报关主体是邮政或快递公司，目前大多未纳入海关登记。
参考资料来源：百度百科-跨境电商
跨境电商的物流方式和支付方式因国家、地区、商品种类、订单金额等因素而异，以下是一些常见的物流和支付方式：
物流方式：
国际快递：如DHL、UPS、FedEx等，适用于小件商品，速度较快但费用较高。
国际专线：如中欧班列等，适用于大批量商品，费用相对较低但速度较慢。
海运：适用于大件商品，费用较低但速度较慢。
空运：适用于大件商品或紧急商品，费用较高但速度较快。
本地仓储：在目标市场建立本地仓库，提高商品的速度和可靠性，也可为客户提供售后服务。
支付方式：
支付宝：支付宝是中国最大的第三方支付平台，支持境内外支付，安全、方便。
PayPal：PayPal是全球最大的第三方支付平台，支持多种货币交易，安全、方便。
*** 支付：适用于 *** 支付方式流程简单，货款可以快速到账。
转账汇款：适用于大额交易，手续费较低但流程相对繁琐。
电子钱包：如Google Wallet、Apple Pay等，适用于移动端支付，方便快捷。
希望以上可以帮助到您，谢谢。
跨境电商的仓储物流管理可以通过跨境电商系统进行管理，至于适用于哪种系统就要看您是出于跨境电商行业中的哪一种角色，如果您是跨境电商卖家可以使用ERP内的仓储物流管理对自建自用的国内仓或海外仓进行管理；如果您是国际货代企业可以使用TMS系统进行管理；如果您是第三方海外仓企业可以使用WMS系统进行管理。
青岛酒店管理职业技术学院是一所经教育部批准的高等职业学校。学院专注于培养酒店管理专业人才，拥有一支高素质的师资队伍，开设有酒店管理、餐饮管理、旅游管理、酒店营销、酒店采购、酒店经营等专业课程。青岛酒店管理职业技术学院伙食介绍25-30元/天。
青岛酒店管理职业技术学院奖学金介绍奖学金共分四等
特等奖学金，2%每人1500元
一等奖学金，3%每人600元
二等奖学金，6%每人300元
三等奖学金，12%每人150元
青岛酒店管理职业技术学院现代物流管理专业介绍现代物流管理
一、培养目标
本专业培养具有一定的科学文化水平，良好的人文素养、职业道德和创新意识，精益求精的工匠精神，较强的就业能力和可持续发展的能力，掌握本专业知识和技术技能，面向道路运输、多式联运和运输代理、装卸搬运和仓储等行业的管理工程技术人员、装卸搬运和运输代理服务人员、仓储人员等职业群，能够从事仓储、运输与配送、采购、供应链管理等基层管理及物流服务等工作的高素质技术技能人才。
二、主干课程
《仓储与配送管理实务》《国际货运代理实务》《物流信息技术实务》《物流数据分析》《国际物流情景实训》《跨境电商物流》《外贸函电与单证实训》等。
三、主要就业单位
京东物流
苏宁集团
招商局物流集团
顺丰速运有限公司
中国邮政集团有限公司
苏宁物流有限公司
嘉里大通物流有限公司
中和运通国际货运代理有限公司
马士基（中国）航运有限公司青岛分公司
中外运-敦豪（DHL）国际航空快件有限公司
四、专业建设荣誉
山东省特色专业
山东省优秀教学团队
中国物流教学示范基地
国家级教学成果奖二等奖
荣获科学技术部国家级“众创空间”
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又是一本“宝典”，看了下记录，已经是第三本了（掩面）。
本书介绍了电商后台的基本框架和常用的N个模块，方便对电商后台感兴趣的读者快速入门。
推荐指数：65颗星
本书首先从整体框架入手，介绍了电商的后台架构（当然是简略版的）。之后选择几个重要的模块做了比较详细的介绍。最后介绍了跨境电商与国内电商的一些区别。在广度上基本上覆盖了电商后台的整体流程。深度上比较浅，框架性也不够，但是对于入门者来说，这些都不算是大的缺陷。
本书大概可以分成三个部分：简介，各模块介绍，跨境电商
第1~2章是简介部分，主要介绍了产品经理的基础知识，以及电商的整体框架。这部分很多内容在别的书中已经重复了很多次，没太大的价值，建议只看22小节的框架图和模块介绍即可。
第3~11章是后台各个模块的介绍。其中大部分是讲解关于“货”的模块。下面是按人、货、场来划分的各章节：
人：111小节会员系统
场：第4章促销系统
内容：第5章CMS
货：3~11章中除上面之外的章节，从篇幅来说，这部分是本书的核心。这部分基本罗列了常见的各个业务场景和流程，对于初学者来说很有参考价值。
另外114权限系统是通用模块，不属于上面的。
第三部分是第12章，简单介绍了跨境电商的不同点。
首先阅读22的电商后台框架图和介绍。
之后根据自己想了解的模块选择对应的章节阅读即可。
第3 11章是精华部分无需多说，其中第3章商品中心、第6章库存管理、第10章订单中心属于电商后台中比较有难度的部分，第7 9章是一个比较完整的ERP系统（采购/物流/仓储），这两块都可以重点关注。
阅读过程中，多想想为什么要这么设计而不是具体的实现，这些在实践中可以慢慢学习。
本书虽然是针对入门者，但是基本没有上原型，而是提供了流程和逻辑，这一点挺好。另外大部分篇幅都放在货也就是供应链上，对于人、场这两块讲解得比较少，比较可惜。还有一点是第2章虽然提供了一个框架图，但是后面各章节之间没有一个流程体系，造成内容比较散乱。
跨境电商仓储物流管理
管理，是指管理主体组织并利用其各个要素（人、财、物、信息和时空），借助管理手段，完成该组织目标的过程。
（1）管理主体是一个组织，这个组织可能是国家，可以是一个单位；也可能是一个正式组织或非正式组织。
（2）管理主体包含5个方面的要素：人（决策者、执行者、监督者）、财（资金）、物（土地、生产设备及工具、物料等）、信息（管理机制、技术与方法、及管理用的各种信息等）、时空（时点和持续时间、地理位置及空间范围）。
（3）管理的手段包括5个方面：强制（战争、政权、暴力、抢夺等）、交换（双方意愿交换）、惩罚（包括物质性的和非物质性；包括强制、法律、行政、经济等方式）、激励、沟通与说服。
（4）管理的过程包括6个环节：管理规则的确定（组织运行规则，如章程及制度等）、管理资源的配置（人员配置及职责划分与确定、设备及工具、空间等资源配置与分配）、目标的设立与分解（如：计划）、组织与实施、过程控制（检查、监督与协调）、效果评价、总结与处理（奖惩）
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