乐学 为什么刘强东说京东去年才亏了8亿？GAAP和Non-GAAP区别为什么这么大？
首先，先看下京东去年的财报，看看刘总有没有在瞎说。好在美国上市的公司就是不一样，财报披露很详细，国内上市公司的财报根本没法看，完全是向证监会交差而已。
好吧，刘强东说话还是有出处的，但是 从Net Loss的94亿是怎么调整到了才亏8亿的 ？财报里也有说明：
具体解释前，先简单说一下
GAAP和non-GAAP的区别
：GAAP简单来说就是通用会计准则，在美国上市，接受的就是用US GAAP来做帐和出具财务报告。而non-GAAP并不是指IFRS或者CAS，而是指企业在US GAAP基础上自行“加工”后的财务报表，为的是“更好”的体现公司实际经营状况。因为是根据自己公司的实际情况自行缝缝补补的，所以non-GAAP层面上的数据和其他公司也没有可比性，只能用作内部分析，可以简单类比为EBITDA和Net Income的使用目的。
至于调整的内容大致有以下一些，基本上是一些非现金和非常规的一次性支出，至于第一项SBC（股权激励）基本是各大互联网公司财报调整的标配了。员工和高管都靠这个来发家致富的。
■ Share-based compensation
■ Amortization of intangible assets resulting from assets and business acquisitions
■ Revenue related to equity investments transactions
■ Reconciling items on earning from equity method investments
■ Preferred shares redemption value accretion
■ Impairment of goodwill
现在最大的问题是各大公司高管在讨论季报年报时基本上都以Non-GAAP来衡量，GAAP报告的作用好像就是为了提交给SEC存档而已。为什么呢？真的是Non-GAAP的数据能更好的反映企业实际运营情况？这个疑问并不是我才有，美国的投资者包括FASB，SEC都对满大街的Non-GAAP提出了疑问，好好的给你们设计出一套准则不用，偏要自己搞一套Home made的版本，其中必定有诈。有好事者对标普500的公司做了一个统计，惊奇的发现近10年里用Non-GAAP计算的EPS都是比GAAP利润高的。 [注2]
下面这幅图说明的是2015年标普500公司的GAAP利润和整体经济收益都是下滑的情况下，non-GAAP利润却上升了66%。 [注3]
拿京东2015年的财报来举例，见第二张图 ：
最大的一项调整是62亿的无形资产和其他投资的减值，一半来自于关停拍拍网这项失败的投资。
第二大的就是最常见的SBC，12亿元的股权激励。2015年报里是这样写的：鉴于刘强东先生在今后的10年里只拿1块钱的年薪和不拿任何奖金，给予强东2600万股行权价在$167的股份，10年内也不会再给强东新的激励股份。是不是觉得强东还挺可怜的，10年内股价上不去就只能拿10块钱工资，可是看一下2014年这一项，董事会直接大手笔给了刘先生37亿元的股权激励，GAAP下京东亏损50亿元，non-GAAP下竟然神奇的盈利36亿元。
关于 股权激励：
Non-GAAP里最常见也经常是大头的一项，国外争论很多。主要争论在股权激励算不算费用支出？应不应该调整出去？在2004年前，当时的US GAAP是不要求把SBC作为费用列式的。2005年后，FASB要求把这项作为费用算在报表里。要知道那些如日中天的互联网公司，包括部分非互联网公司，这项费用每年都是大的惊人的，算进利润表后，基本上都是盈利无望的。不过上有政策下有对策，那我就自己加工一下，拿剔除这部分的财务报表来作为业绩评价的标准，美其名曰能更好的反映真是的经营状况。
问题是真的是这样的吗？巴菲特对此就有意见
A few
years ago we asked three questions to which we have not yet received an
answer: “If options aren’t a form of compensation, what are they If
compensation isn’t an expense, what is it And, if expenses shouldn’t go
into the calculation of earnings, where in the world should they go”
关于这方面的讨论非常多，google有1千万条的记录，我只从最简单的方面来理解，天下没有免费的午餐，高管也不是傻子，如果每年发出去的这么多股权激励不值钱的话员工为什么愿意接受？甚至像强东一样10年内只拿1元工资？这对公司来说当然是一笔无法避免的巨大费用，而且是和生产经营息息相关的，类似于Bonus。对股东来说相当于稀释了自己的股份，当然自己的权益也相应少了。有时候公司甚至要花真金白银从市场上买回股份来兑现这些股权激励或者来补回被稀释的股份维持股价。至于SBC在报表里怎么合理的确定金额，是不是应该每年摊销来计算之类的，这是FASB要去想的事。
所以，我并不同意刘强东说的去年只亏了8个亿。拍拍的投资失败算谁的？对你自己的股权激励又算在谁头上？
[注1] 又看了一遍央视的视频，刘强东只说了按照US GAAP来讲账面亏损94亿。并没有提到8亿的事，但所有的媒体都报道了刘强东提到真正亏损额才8亿这句话，包括央视财经自己的微博。难道是被切掉了，还是在现场私下说的？
近日，针对巨额亏损的传言，刘强东表示:“京东电子商务已经盈利，但在过去几年里，它只投资，没有盈利。我们本质上不同于市场上的补贴，市场上的补贴是亏损严重的公司，因为我们的亏损实际上可以称为投资。”
对于电子商务公司来说，可持续毛利率是确定其未来状况的重要指标。从京东销售的单一产品来看，基本上是高于购买价格销售的，所以会有毛利。根据第三季度报告，京东第三季度毛利率为9648亿元，毛利率为159%，高于上季度的15%和去年同期的138%。
资深电子商务观察家鲁王镇表示，任何家电制造商都不可能靠自营赚钱，这只会增加用户的粘性。自营业务比重的下降和每天100个类别比重的增加，对京东毛利率的提高起到了积极的作用。尽管有毛利，公司的运营成本、物流建设成本、营销成本等。全部摊销，最终成为亏损状态。京东的损失主要与仓库建设和物流有关。对京东自身物流的质疑并没有停止。
自2007年JDcom开始建设自己的物流以来，截至2016年9月30日，已拥有7个智能物流中心，覆盖全国2646个区县。自建物流的成本越来越高，京东物流行业继续遭受损失。JDcom在物流方面损失了300亿元，这一消息已经在网上流传开来。刘强东回应称，“根据美国会计准则，JDcom去年亏损94亿元，但实际亏损为8亿元”。JDcom并不缺钱，因为它通过股权融资和上市不断筹集大量资金。
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