乐学 跨境电商海外仓有哪些优势和劣势
第一：物流成本降低。跨境卖家的物流成本将会大大降低，海外仓储是提前将货放到海外仓，再从当地海外仓进行发货，物流成本会像当于国内的快递一样。
第二：包裹时效缩短。跨境卖家从海外仓储提前备货，可以节省从中国到国外的时间，现在可以直接去当地国家发货，也会大大缩短包裹邮寄时间，从而加快了物流的时效性。这个在外贸旺季比较适用。
第三：提高店铺好评。客户下单之后最关心的就是售后服务，这里包括时效、货物退货、换货等。当客户遇到这些要求时候，我们可以利用海外仓去进行售后服务，也解决了客户后顾之忧，从而提高店铺的满意度。
第四：产品曝光度提升。如果平台或者店铺，在海外有自己的仓库，那么当地的客户在选择购物时，一般会优先选择当地发货，因为这样对买家而言可以大大缩短收货的时间，海外仓的优势，也能够让卖家拥有自己特有的优势，从而提高产品的曝光率，提升店铺的销量。
第五：有助于市场拓展。因为海外仓更能得到国外买家的认可，从另外一方面，如果卖家注意口碑营销，自己的商品在当地不仅能够获得买家的认可，也有利于卖家积累更多的资源去拓展市场，扩大产品销售领域与销售范围。
以上都海外仓储的优势，这么多优势，那海外仓有啥缺点呢？
海外仓虽然在跨境物流上有许多优势，但在使用海关仓时，卖家首先需要支海外仓的仓储费用，不同国家地区仓储费用也是不同，跨境卖家需要计算成本。在使用海外仓储的时候，要与目前发货的方式成本做一个对比。当然在旺季的选择海外仓发货还是首选。
小连也来说说自己的想法，想要做好跨境电商，以下几点一定要提前准备好：
稳定的货源。只有拥有了稳定的货源才能保障产品质量、稳定的供货以及后期更为灵活的账期，这些累加起来，对于店铺的运营帮助都是很好的。除了亲自去工厂找货源外，也可以通过1688这类网站来寻找工厂，但也有卖家提醒说要注意1688上店铺装饰、销量、客服响应都很好的，不一定就是好厂家，也有可能是代理。代理为了吸引大家下单，可能在运营技巧上会比一般工厂厉害一些。所以该验厂还是要亲自去验厂，哪怕坐火车、飞机去工厂看，都好过在网上一直聊。
稳定的运营时间。如果是全职那肯定不用说，如果是兼职，最好可以每天抽出一个固定的时间来选品、上新、发货，之前和我们的卖家客户聊过，以Shopee为例，兼职每天抽出1-2个小时来运营就很充足了。
一定的运营技巧。产品再硬，也要让人能看见，可以通过登陆一些跨境问答论坛，看一些干货文章，来提升自己的运营技巧，从而提升店铺销量。
善于搜索的能力。跨境电商比较难的一个地方，就是我们和国外的信息差，所以一定要能利用网络找到你需要的信息。像很多卖家都会在网上求亚马逊申诉模板，但也有很多成熟卖家再分享他们的申诉经验，如果你能找到那些经验，你在效率上就已经打败了你的一批对手。
以上，是小连的一些看法，希望能对你有一定的帮助~
亚马逊无货源跨境电商是目前比较火的一个模式，相信很多人都不是很了解，都是认为跨境一定是要懂得英语，所以很多人都过不了，但是为什么那么多人都都不会英语，但是恰巧有很多人愿意去做，那是因为当你真正接触到这一行的时候，也许并没有你想象的那么难，只需要一个ERP管理就行了，所以说这就是为什么那么多人去做的原因。
1注意事项一：注册事项
一定是干净的邮箱地址，营业执照，干净的VISA *** ，为什么都必须是干净的？因为亚马逊之允许一人开一个店铺，毕竟平台是比较重客户轻卖家的。一旦失误，注册的这一套资料全废，一定要注意。
2
注意事项二：能不自己注册就不要自己去注册
为什么这么说，因为亚马逊有两种注册方式，一种自注册，一种招商经理注册，因为自注册有很大的几率注册不同，一旦不通过你辛苦整理好的资料全部没有用了，所以最好是找招商经理去注册，这是亚马逊内部人员的推荐，通过率会更大。
3
注意事项三：不要迟发货和超前发货
这个是对你自己的店铺运营的问题，为什么不能迟发货，一旦你迟发货，亚马逊平台会认为你是一位不讲信用的人，逐步会对你的店铺进行处理，这样就得不偿失，其此就是超前发货，那就是你提示已经发货，但是亚马逊物流追踪系统却没有，这就属于超前发货，对店铺照样有影响。
4
注意事项四：侵权问题
亚马逊有两种模式，跟卖铺货和精品店铺，但是精品店铺对英语要求比较高，不容易 *** 作，所以这个一定要用心的去经营，那么跟卖铺货就比较简单的多，但是容易引起侵权的问题，这个是你一定不要跟卖已经有品牌的商品。
5
注意事项五：选品的问题
作为新手一定要细心经营自己的店铺，如果你想打造自己的精品店铺，不要三天打鱼两天晒网，对于目前亚马逊卖家来说，产品一定要好，毕竟是产品为王的时代，精确的选品一定要总结好，总结起来就是三高二低：高利润、高需求高质量、低价格，低售后。
6
注意事项六：多多优化自己Listing
Listing指的就是一个产品的页面，这个是比较重要的，包括标题和描述，关键词，这些都是比较要优化的，多多优化自己的标题和关键词，这才是重中之重。
一、自发货模式：自发货是三大物流模式中最为主流的模式。它能把握跨境电商的两大核心“产品”和“物流”，很多中小型企业也会更倾向于选择这种模式。但是它的时效性差，很难保证产品发货时间，这对消费者来说没有购物体验，因此一般都是一些货源地相对比较集中，离得近的商家更有优势，本地仓储单量稳定并且发货速度和时间易于掌控。
优势：
1 灵活性高，仓储费较低
2 不需要压货也不需要囤货，没有商品滞销的风险，什么市场火可以随时更改选品思路
劣势：
1 产品排名低，曝光率低
2 容易因物流原因得到顾客差评
总结：虽说会导致排名低有差评，但他稳定自由并且发货速度和时间易于掌控，如果不在乎排名的卖家不妨可以选择自发货，优势较为明显的自发货仍然是大多数跨境电商的选择。
二、海外仓
海外仓一度被认为是近几年跨境电商物流的最好发货方式，他的核心竞争力就在于发货速度，本地化服务，针对的一般都是大型企业和高端产品店铺，商家在销售地选择合适的地址自建海外仓，当消费者下单时直接从海外仓发货，速度快，时效稳定，但是这种模式需要投入大量的资金和人工成本，对大型商家来说比较友好，很多跨境电商卖家早期为了规避风险会选择自发货和海外仓相结合的模式，等相对稳定之后才会把销量好的产品分批运送到国外。
优势：
1 平台流量大
2 发货速度快，时效稳定
3 能够很好的拓展仓库的当地市场
4 物流成本会比FBA低很多
5 提高客户的购物体验
劣势：
1 压货囤货，仓储费用以及广告费，一旦商品滞销带来的压力是非常大的，且就算商品卖出去了，还需要提前去大量的补货。
2 调控和管理比较困难，所以容易导致商品积压从而最后报废。
总结：海外仓的优势还是巨大的，比较适合已经有选品和产品优化都已做的很好的卖家和有自己品牌的卖家，如果有能力建造海外仓并且能承担损失的卖家可以选择布局海外仓，从而提高用户体验，马云也说过，“现在客户要的不是服务，是体验”。
三、亚马逊FBA
FBA的全称是FullfillmentByAmazon，中文翻译叫做亚马逊物流。作为亚马逊的“亲儿子”，如果您选择官方物流FBA就会有巨大的优势。
优势：
1 如果碰到买家因物流原因给的差评，亚马逊会帮忙删除，
2 选择亚马逊FBA还能提升listing排名，帮助卖家成为特色卖家和抢夺购物车，提高客户的信任度，提高销售额。
3 724亚马逊专业客服。
4配送时效超快(仓库大多靠近机场)。
5 对单价超过300USD的产品免除所有FBA物流费用。
劣势：
1 整体费用偏高
2 灵活性差， *** 作繁琐（买家退货率易上升，从而增加压货成本。如果卖家做的是美国FBA，退货地址就只支持美国）
3 FBA仓库不会为卖家的头程发货提供清关服务。
总结：拥有着相当复杂的手续和较高的费用，FBA还能够拥有如此高的地位，也正是因为对卖家来说，在保持良好的用户体验的同时又能够得到亚马逊平台的扶持。
三种模式各有其利弊，卖家要根据自己的实际情况选择合适的物流模式，关键要掌握的还是自己店铺的定位，以及符合自己产品和品牌发展路线的运营模式，这才是跨境电商能够长久发展的支柱。
首先第一是要准备资金这个就不用多说了，做生意不准备资金，指望空手套白狼那是不可能的，但是资金的多少还是有讲究的，做过跨境的人都知道跨境自己囤货风险很大，一旦货物滞销，资金链就会周转困难，而且囤货需要前期投入很大，对于个人来说不是很推荐。我现在做的就是一种不囤货的模式，简单来说就是搬砖，前期不用囤货，风险小投入小，比较适合新手卖家。第二点是选择平台现在的跨境电商平台挺多的，但是各有利弊，可以多去了解一些平台情况，然后选择合适自己的。根据自己以往的经验，简单给大家分析一下几个较大平台吧。一eabyEaby是老牌的跨境电商平台，在美国，欧洲都有站点，但是，因为是资历较久的平台，上面很多低货值产品都被深圳的大卖家把持，由此可见对小卖家并不友好。现在很多卖家在做海外仓的大件货，大件货成本高，物流费也高，资金门槛自然也很高，个人感觉不太适合新人去做。二速卖通:速卖通的母体是阿里，公司大平台前期的机会和利润也是相当可观的，但随着阿里的上市，不计成本的站外引流,卖家门槛极速提高，几天一项新规的出台，弄得卖家苦不堪言。作为阿里旗下，最不缺的就是卖家资源，线下招商会场场爆满。然后流量又倾斜给新进来的金牌银牌卖家，新入住的卖家资源少的可怜。且费用太多，又是保证金又是佣金，联盟佣金直通车费用，年费，提现手续费，国内快递费，国内国际运费，退款等。三WISH是属于最容易上手的跨境电商平台，致力于让卖家简单，让买家也简单，但由于wish的简单易上手，现在竞争的激烈程度和两年前相比定是激烈了很多，要想挣钱就要做精品店铺，但精品店铺的投资就是一个长期的事情，短期的效益甚微，但若是自己觉得有能力，也可以做长期的投资。毕竟无论怎样的门槛，都不乏有成功之人。四亚马逊亚马逊可谓是近两年来大火的跨境电商平台，由于平台大，且注册不需要押金广受亲睐，亚马逊在这一系列平台里利润可以说算得上是比较高的，但奈何规则严格，一不小心就会踩雷，弄不好就会有赔了夫人又折兵的局面，店铺被封等一系列会使卖家止不住头疼。我自己尝试过也挺多平台，但是最后选择了亚马逊，虽然规则严，但是只要避开雷区，就不会有太大问题，而且亚马逊对卖家很保护，新商品上架就可以得到流量，只需要大量铺货基本就可以出单。也不需要太多经营很适合新手卖家。第三点物流跨境的话物流是一个大问题，毕竟和国内不一样。跨国运输，运费不菲，所以，你的销售额中的一大半都会交给了物流商，特别是一些薄利的平台，看似每天订单源源不断，到头来，辛辛苦苦，起早贪黑，全都给物流打工了。抱怨也没用，跨境电商离不开物流，而如何降低运费、降低风险、在众多的物流渠道中选用性价比最高的物流渠道是需要慎重考虑的问题。跨境物流渠道大致可以分为国际快递和小包2种类型，比如全球四大快递运输公司UPS、FEDEX、TNT、DHL,还有中邮小包、新加坡邮政小包、马邮小包、香港小包、荷兰小包、顺丰小包等等。如果要问，跨境电商行业中使用最广泛的物流渠道是什么，那一定邮政速递的国际e邮宝了。而且国际物流的价格贵，如果在这个方面可以找到比较好的渠道的话，能省下一大部分钱。目前我们是和云途物流合作走自发货模式，基本不需要VAT第四点就是回款对于我们卖家来说，收款是必不可少的。而且加上各国对金融外汇等会有严格的监管，加上跨境电商加以频率高，额度小的特点，对传统银行缺乏吸引力，多以收款一般是通过第三方工具来完成的。跨境电商平台的结算方式实际上和国内的淘宝差不多，客户下单需要先把钱打到平台，平台会在等卖家发货后客户确定签收后再把钱打给卖家。一般平台不是每天都打钱，而是每个月两次，一般是月初和月中。目前国内我们合作的平台是pingpong，基本是国内收费最低的了。
1、先进行产品调研，在保证产品质量的前提下，跨境电商家需要在产品调研上下功夫。2、准备资金及货物投入，前期的资金准备是少不了的，不需要准备太多，跨境电商囤货风险很大，一旦货物滞销，资金链就会周转困难，囤货需要前期很大的投入，对于个人来说不是很推荐，所以新商家尽量走不囤货模式，有多少订单就发多少货，先保证能盈利再说。
3、建立自己的跨境电商平台。很多新手提到跨境电商，会想到亚马逊、ebay这样的平台，但其实现在各大电商平台竞争十分激烈，新商家很难出头，因此不如建立自己的电商独立站。
4、重视社交媒体。现在很多客户和商家都是通过社交媒体沟通的，包括微博、微信、抖音等等，主要面向海外用户。
5、培养专业团队。经过前面一系列的产品调研、建站、营销流程后，差不多也能有稳定的客源和订单了，这时边可考虑做大业务，可以参加跨境电商定期培训、鼓励团队间的知识分享、组织文化和团队文化的打造、聘用专业人才担任关键职位等，总之要进一步打响品牌，在跨境电商领域站稳脚跟。
首先，你需要得到一套科学的采购建议
大多数卖家都有自己一套成熟的公式，在不考虑采购周期的前提下，最常用的公式是：采购量=现有订单量+安全库存-现有库存量-在途数量。
下面我们一起来解读一下这几个因素对采购建议的影响：
现有订单量
不同的商品销量不一样，卖家可以整理销量报表，计算出近段时间内单个SKU总销量的平均值，定个初步的采购建议。比如商品A过去半个月的日均销量是20个，那么A商品建议采购数为一天20个。
安全库存（俗称备货量）
顾名思义就是多备点货，保证一些销量有上涨趋势或店铺热销的产品，能够避免后续订单多了货不够卖的情况发生。卖家根据自身情况，可将采购建议从原有的日均销量加上一个安全库存值，也就得到了更加科学的采购建议。
现有库存量
你还需要先盘点一下仓库里每个商品，对现有库存数量做个统计，进一步的调整采购建议，减去对应商品sku已有的库存量。不然库存本身挺多的商品又采购多了，造成货物积压可就不好了。
在途数量
再除去一些已经采购了但还未到货的商品，或者多个仓库调拨途中的商品，虽然还没有收到货，但是确实也要算进已有库存中。
按照公式计算出每个商品的采购数量后，我们就要进行采购下单了，大家采购的渠道其实也都大同小异，无非分为两种方式，一种是直接联系供货商，另一种也是比较常见的1688采购。
然后，你要思考如何做好采购工作
供货商采购
卖家需要自己建立起供货商名单，将有相同货源的供货商分类管理，每个供货商下采购过哪些商品就能够一目了然，最重要的还可以减少采购成本，比起多家供货商分散购买，不如集中在一家供货商采购，采购多有优惠也能节省不少运费。如果哪个商品临时缺货了，我们也能及时地从其他供货商那进行采购，保证货源正常供应，不会影响我们店铺销售。
1688采购
作为跨境电商采购商品最大的平台，卖家需要登录1688页面下单后，在ERP或者第三方软件上手动创建采购单，再录入采购单对应的商品、价格、运费等信息，还要人工监管供货商是否发货、货物的物流状态等， *** 作十分麻烦。如果有一种方法让你一键同步1688订单，你是否会愿意使用呢？使用店小秘无需到1688后台下单，系统自动同步1688订单状态，帮你提升效率，采购更方便！
采购作为店铺运营必不可少的环节，中间会遇到各种各样的问题。采购多了，导致商品滞销、资金周转不开；采购少了，不仅白白损失流量，而且可能让买家等太久影响购物体验等。
科学合理的做好采购工作，既能节约人力财力成本，控制备货数量，避免压货或者缺货的情况发生。只要在不断地试错过程中，总结经验，寻找到对于你来说，最优的方法，在跨境电商前进的道路上奋勇前行。
常见原因一：店铺缺钱这里说的缺钱，不是说连几百块都拿出不的春态，而是指相对于大卖来说，资金实力不够雄厚，对进货、营销推广等费用需精打细算的状态。
店铺缺货，意味着卖家进货要更精细些，对店内所有产品都进货可能做不到，也正如此，所以当有零库存的产品成交时，我们向供应商或厂商下单，往往也因为对方突然无货或不再生产导致有单发不出，最终要么用更高的价格从对手那里拿货，要么因全网找不到货源只能虚假发货或成交不卖。
另外，因店铺缺钱，所以对于产品付费营销费用和投入的持续上不能持久，导花多少钱，要达到怎样的成绩，我们才能在事前一步步的去做好每个细节点，争取理高效果。运用所学的运营方法缩短产品出单时间，提高产品出单效率，让资金更快回笼，这也是需要做的。
资金压力其实可以用冠通分销平台进行资金风险转移，卖一件去平台代发一件，减少备货和滞销的资金风险。
常见原因二：店铺缺人
团队缺人对店铺快速发展不利，之所以缺人，是因为：
1) 跨境电商较为集中的城市或地区，对跨境人才的需求旺盛，跨境从业人员选择性多，且有些浮提，每份工作没做多久光靠频繁换工作就能涨不少薪水，这在广东沿海、义乌、厦门等地区特别常见。
2)管理水平行，导致不知如何对团员进行工作安排，效率低下、分工不明确，影响店铺未来发展。
2) 激励手段不分明，导致团员对店铺运营无激情、无动力主动思考积极做事。
3)目标制定不明，这是因为目标含糊，若不能依数据而实际来制定，团队会因达不成或差太远而士气受损，若轻松达成，对此又无压力。
常见原因三：缺选品能力
如何选品，大卖有大卖的方法，小卖家有小卖家的途径，不应该是别人卖哈我卖啥，有许多冠通的客户通常会让业务经理推荐。业务经理说好卖的，于是就按他说的上，这种思路下的选品有风险，而是应该结合自身情况进行选择。
常见原因四：缺运营知识
很多卖家缺少运营知识，通过网上看网学习，微信QQ群问人，参加线下交流会了解。不能说这些方式有错，但卖家会付出更多代价。实践和跟对老师十分重要。
0条评论