乐学 京东2022年Q1净亏损30亿
京东2022年Q1净亏损30亿
京东2022年Q1净亏损30亿，本季度营收增速为京东上市以来最低，低于2020年一季度的2075%。目前，京东业务划分为京东零售、京东物流、达达及新业务四个板块，京东2022年Q1净亏损30亿。
京东2022年Q1净亏损30亿12022年5月17日，京东集团发布了2022年第一季度业绩，1-3月实现收入239655亿元，同比增长18%，归母净利润-2991亿元，同比转盈为亏。
事实上，虽然收入方面仍维持增长，但这已经是京东集团净利润连续亏损的第三个季度，更是净利润处于下滑大趋势中的第五个季度。
在此之前，京东集团从2019年第四季到2020年末，基本保持净利润波动增长的趋势，且连续9个季度净利润为正数。
直到2021年第三季度开始，亏损局面一直延续至今。
从利润表来看，成本费用占收入的比重比较稳定，变动相对明显的“其他收益”，2022年1-3月亏损3898亿元，年报显示是由于京东旗下的达达在收购完成前的股价变动，以及上市公司股权投资的市价波动所致——2021年全年该数值为亏损59亿元。
Wind数据显示，美股上市公司达达集团的股价，从2021年6月末的29美元/股一路降至当前的781美元/股，跌幅高达7499%，而京东自2022年初小幅增投达达后，对其持股比例从2021年末的4679%提高至目前的5199%。
如果对比2017年以来京东集团的净利润和其他收益两个指标，会发现二者从2019年开始均保持在坐标轴同侧，尤其是2022年一季度，其他收益的亏损成为该季度亏损的主要原因。
发展至当前接近万亿元的收入规模，京东集团的各项收入与成本也基本进入一个相对稳定的增长节奏，而以股价、公允价值计量的“其他收益”科目，成为唯一一个不可控的，也能够影响京东整体盈利的科目。
对达达集团的“上心”，某种程度上也是京东对于自身物流板块日渐重视的体现。
结合最新财报数据，京东集团近几年收入中商品收入的比重不断降低，从2018年的90%降至2022年一季度的'853%，平台及广告服务收入占比相对稳定，保持在7%左右，但来自物流业务板块的收入占比不断提高，从268%增至当前的733%。
除了达达对应的即时配送物流业务之外，京东集团旗下的京东物流，是更为重要的一个业务板块。
从京东自营业务起家，京东物流于2021年5月独立上市，2022年一季度来自京东集团之外的收入占比达到584%，同比提高了38个百分点，目前主要发展一体化供应链客户，为包括沃尔沃、小米有品这类企业提供一系列的供应链物流服务。
与京东集团同时发布业绩的京东物流，2022年一季度实现收入27351亿元，同比增长22%，净利润方面亏损1386亿元，但已经较2021年1-3月110亿元的亏损大幅降低，亏损率也处于2018年以来的相对低位。
2021年京东物流全年收入104693亿元，净利润为-15842亿元，在港股是亏损排名第五的上市公司，身前是快手、美团、商汤和中国国航。
2022年一季度亏损虽然大幅收窄，但收入增幅也有明显降低。
何时能够实现盈利，仍是京东物流面临的问题，而从整个京东集团的层面来看，2022年一季度的大幅亏损，也为全年业绩带来较大的压力。
京东2022年Q1净亏损30亿25月17日晚间，京东集团（9618HK/JDO）发布一季报，季内营收同比增长18%至2397亿元，略高于市场预期；净亏损30亿元，上年同期为盈利36亿元。本季度营收增速为京东上市以来最低，低于2020年一季度的2075%。
对于亏损原因，京东解释称，主要由于基础设施、技术研发、员工薪酬福利的持续投入，减少疫情影响和让利给消费者导致。同时，2月京东增持达达集团持股达52%，达达营收在一季度并表，收购达达的股价变动导致确认亏损36亿元。
目前，京东业务划分为京东零售、京东物流、达达及新业务四个板块。核心业务京东零售收入同比增长约17%至217524亿元，略低于集团整体增速。其他板块仍处在亏损状态，新业务亏损最为严重，经营亏损为2386亿元，这部分业务包括京东产发、京喜、海外业务及技术创新。
对于疫情影响，京东CEO徐雷在财报会上表示，奥密克戎变异株的传播速度更快、更不易发觉，在疫情防控策略不变的情况下，波及的城市和消费者更多，“前两年的疫情对互联网电商应该是利好的，当时受影响面比较小，时间也比较短，线下消费有明显转移到线上来的趋势。但这次的疫情对线上、线下企业来说是一次双杀。”
在消费低迷的宏观环境下，供需两端都受到冲击。徐雷表示，今年初与很多品牌沟通发现，品牌纷纷调低了今年的预算，将保利润作为重点，从上游角度来说不支持高速增长；另外，4月到5月，京东在流量、用户增长的同时，客单价同比却在下降。
财报显示，截至一季度末，京东的年活跃用户数为5805亿，相比2021年末增加了约1080万。一季度，用户平均购物频次创历史新高，用户平均贡献收入值（ARPU）接近三年来的最高。
物流方面，徐雷介绍称，今年核心区域的仓储风控导致了整体物流履约的困难，商品的入库、出库都受到了比较大的影响，整体履约周期变长了。4月份订单的取消率有明显上升，5月份的情况有所好转，但订单取消率还是高于去年。
京东物流（2618HK）在同日披露了一季报，季内实现营收274亿元，同比增长22%，其中外部客户收入达160亿元，占比584%，来自一体化供应链客户收入达179亿元；经调整后净亏损为798亿元，去年同期亏损1366亿元，同比收窄416%。
京东物流CEO余睿在财报会上表示，一些客户原有的供应链管理模式为“一地发全国”的方式，一旦仓库所在地遭受疫情或是其他突发情况，会面临全网的业务受阻。京东物流通过将客户的货物分别存放在公司运营的多个仓库中，可以实现多个仓库间的紧急调配，在突发情况出现时，最大限度的保证供应链的运转。
二季度京东将迎来重要消费节点“618”。对此，徐雷表示：“由于疫情等原因，品牌商、商家的销售压力非常大，因此我们看到今年品牌商、商家会比往年更积极地参与京东618活动。我们也希望在疫情好转的前提下，京东能利用好这次销售节点，尽可能地提升二季度经营业绩。”
京东物流二季度情况尚不明朗。余睿介绍称，4月是公司受疫情影响最严重的一个月，由于疫情封锁，京东物流在全国曾有700个左右的终端配送站点无法正常运营。5月公司运营能力正在逐步恢复，要根据6月份电商行业、线下零售等相关行业的复苏情况，才能对公司后续业务做出预判。
截止发稿，京东集团港股跌251%，报每股2094港元；京东物流跌69%，报每股1484港元。
京东2022年Q1净亏损30亿3京东集团（Nasdaq:JD)率先交出一季报。
5月17日京东发布的财报显示，今年一季度，京东总营收为2397亿元，同比增长18%，市场预期为2367亿元。经营利润为24亿元，而去年同期为17亿元。归属于普通股股东的净亏损30亿元，而去年同期的净利润为36亿元。
对于亏损原因，京东解释称，主要由于基础设施、技术研发、员工薪酬福利的持续投入，减少疫情影响和让利给消费者导致。同时，由于2月份京东完成认购达达集团发行普通股的交易，达达的营收也并表京东一季度财报。
截至美股5月17日收盘，京东涨415%，报收5367美元。
徐雷：疫情使零售业务承压，4月订单取消量提升
从细分数据来看，京东的总营收主要分为零售、物流、达达、新业务四大部分。财报显示，在疫情影响下，京东的核心业务零售依然较为稳健，总营收达到217524亿元，同比增长1707%，其经营利润为7891亿元，同比增长75%。
在电话会议中，京东CEO徐雷也被追问到疫情带来的具体影响，他坦言4月份的订单取消量明显提升，到5月已经有所好转。同时，北上广深在内的大城市均受到疫情影响，通讯电子、服装等库存销售有所放缓。
徐雷表示，奥密克戎对线上线下消费是双重影响。他认为，疫情的考验，让京东的供应链能力和组织调度能力得到压测和迭代的机会。“在疫情影响下不确定性加重的大环境里，京东在更加严格地控制投入节奏、注重效率的同时，也在更好地降本增效、抵御外界因素的冲击。”
对于即将到来的618，徐雷表示，受到线下消费的冲击，品牌和商家可能会更加积极地投入线上电商购物节，这也将尽可能地提升二季度业绩。
值得注意的是，京东的整体活跃用户数量有所提升：财报显示，京东过去12个月的活跃购买用户数较2021年同期的4998亿增长162%至5805亿。特别是今年一季度的用户平均购物频次创历史新高，用户平均贡献收入值（ARPU）接近三年最高。
财报显示，除之前提到的疫情和研发投入影响，京东一季度亏损还有其他原因。其中部分是投资亏损导致：一季度京东以权益法核算投资亏损11亿元，去年同期为盈利7亿元。京东称，主要是由于分担权益法核算的若干被投资方损失所致。
还有合并达达带来的影响：一季度其他非经营亏损39亿元，去年同期为盈利20亿元。京东称，损失主要是由于收购达达的股价变动导致确认亏损36亿元及由于上市公司股权投资的市价波动导致的投资证券的公允价值变动。
社区团购亏损环比下降，已采取“关停并转”
京东的另一亏损原因来自于新业务，其中主要包括京喜、京喜拼拼等社区团购业务。
财报显示，新业务板块的亏损幅度环比有所下降。一季度录得营业亏损239亿元，去年同期为亏损228亿元，相比上季度巨亏322亿元，亏损幅度有所收窄。
“一季度，京喜拼拼的运营效率有所提升。”徐雷在电话会议中表示，由于从去年年底开始用户增长持续承压，新业务板块在一季度进行调整，对短期商业化不利的项目进行关停并转，未来会持续聚焦重点业务。京东CFO许冉也表示，京东已经从3月份开始采取新的成本控制措施。
此前澎湃新闻记者曾获悉，京喜事业部已进行部分地区的撤裁和优化，比例约为10-15%，主要集中在京喜拼拼业务。
京东物流亏损同比下滑，除上海之外京东订单履约率基本正常
另一“烧钱大户”京东物流本季度的表现较为亮眼。
财报显示，一季度京东物流总营收274亿元，同比增长22%，其中外部客户收入达160亿元，占比584%，来自一体化供应链客户收入达179亿元；经调整后净亏损为798亿元，去年同期亏损1366亿元，同比收窄416%。
“除了上海地区之外，目前京东订单的履约率基本正常。”徐雷表示，未来会持续加强京东的供应链、仓储、配送、履约、算法能力以满足宏观环境需求。
对于在上海抗疫中发挥的作用，京东物流称，已通过航空、海运、铁路、公路等方式，将包括米面粮油、药品、母婴用品等超过8万吨物资运抵上海；在全国调集超过4000位快递小哥、分拣员等一线员工，支援上海的运营和物资配送。
同时，京东物流还落地超1600个无接触社区保供站，部署100多台智能快递车、数十台室内配送机器人，为封闭社区、方舱医院等地进行物资的无接触配送。
到5月初，京东物流已对上海、吉林等地商家恢复全国物流，基本实现全面正常营业，上海商家在京东的订单量已恢复到疫情封闭前的6成以上。此外，京东通过降低“三费”等多项扶持措施，帮助商家降低运营成本，截至五月初已为入驻商家减免费用超2亿元。
截至今年3月31日，京东物流运营约1400个仓库，包含京东物流管理的云仓面积在内，仓储总面积超过2500万平方米。与2021年第四季度相比，京东物流在一个季度内新增了100个仓库，仓储总面积增加了100万平方米。
1、上市公司之所以能上市，是与是否亏损没有直接的联系的，只要符合上市要求，就可以上市了。所以京东虽然在亏损，但也可以上市。2、上市公司的要求为：
①股票经国务院证券监督管理机构核准已向社会公开发行。
②公司股本总额不少于人民币三千万元。
③开业时间在三年以上，最近三年连续盈利;原国有企业依法改建而设立的，或者本法实施后新组建成立，其主要发起人为国有大中型企业的，可连续计算。
④持有股票面值达人民币一千元以上的股东人数不少于一千人，向社会公开发行的股份达公司股份总数的百分之二十五以上;公司股本总额超过人民币四亿元的，其向社会公开发行股份的比例为10%以上。
⑤公司在最近三年内无重大违法行为，财务会计报告无虚假记载。
⑥国务院规定的其他条件。
随着时代的进步与发展，网络运营商已经逐步的进入到我们生活中的方方面面，无论是淘宝，天猫，京东，聚美优品等等。他们提供各式各样的服务，以及各种各样的产品为我们的生活带来了极大的便捷。也是因为如今快节奏的生活所导致。我们不得不依赖他们进行生活的选购
但是到我们看到说京东年年呈现亏损状态的时候难免心里咯噔一声。京东的网络运营越做越大，并且遍布世界各地。甚至做到了国外去，怎么会出现连年亏损的状态呢？
其实并不然
只要仔细地阅读，京东的财务报表你就可以知道。他的营业额是逐年上升的状态，营业利润也在不断的增大。所谓京东的亏损是因为投资大于收益所引起的。而这些投资在日后必定得到相应的回报，并且对于京东现如今而延期现金流量十分充足。其投资状况依旧十分乐观。
对于投资而言要看的东西有很多
我们不仅要看它的亏损还是盈利，更要看的是企业的现金流量以及经营成果。现如今，更多的投资者都会找到专业的投资机构进行询问咨询。
以实现恰当的投资，经过专业人士的评估京东是一项值得投资的项目，所以他们自然就会将自己投入到京东之中，京东得到资金支持后会运营的越来越好，分配给股东的红利自然就越来越多，刘强东的个人财富增长也是属于正常现象。
想要学会投资，还是要多看一些关于财经方面的讯息。只有了解的更多，才不会走弯路，知识就是财富
京东只是在一些业务上投资过多，导致整体亏损。也不是完全无利可图。
京东金融实际上是在赚钱。京东的损失主要在仓库建设和物流方面。现在仓库已经基本完工。京东的亏损只能证明其发展战略的正确性。目前的损失正在为未来的发展铺平道路。等到京东开始盈利的那一天，这是京东的利润高峰！京东的广告费用现在超过了利润余额。现在京东已经成为四大赚钱门户之一。京东现在正在扩张。只要模型没有问题，利润就绝对没有问题。
理论上讲，只要有现金流，有亏损都没关系！例如，一家公司的年现金流为100亿美元，年亏损为1000万美元。然后它可以运行数百年，因为它只在10年内损失1亿英镑，在100年内损失10亿英镑。只要现金继续流动，还款延期几天或几个月，谁知道是赚了还是赔了。
我只从现金流来分析:如果京东的年收入大幅增长，那么手头的现金可以完全弥补损失，推迟还款！
例如，如果假设收入为3600亿英镑，亏损为20亿英镑，还款期延长一个月，那么到今年年底，3600亿英镑将额外增加10亿英镑！(30亿应付账款，减去20亿损失)。假设北京和东营明年将获得540亿元人民币，再亏损20亿元人民币，到年底它们只会亏损5亿元人民币(45亿个应付账款，20亿个亏损，30亿个应付账款是去年遗留下来的)。
因此，只要京东的收入在增加，亏损没有显著增加，京东就有足够的钱花很多年。京东真正关注的是未来的发展收益。
阿里现在已经开始是收网阶段了，而京东现在还是处于发展阶段。更多的需要资金去发展，所以说亏本还是必要的。之后，可能会因为他现在亏本而赚得更多。本身这两个企业的经营方式就是不一样的，京东确实有亏损，但是更多的还是赚钱。
按理说，京东的模式更为高效经济：集中采购商品，自己构建有中国数一数二高效的物流，而且，这个模式可以保证整个链条上的参与者都将受益。
阿里更赚钱。阿里你可以理解就是收租的模式，虽说这样理解有些简单。总体上看，收租模式能确保自己旱涝保收，但是租户们在里面就不一定都能受益了。有赔有赚，看你自己的本事传统的商场里，一般来说，三分之一商户赚钱，三分之一打平，还有三分之一亏损。这是基本的规律。
他们的亏损几乎无人注意，没有媒体把眼光放在这些倒霉蛋身上，没人可怜他们。不知道马云说的解决了多少人就业是否包括这些人在里面。让人家亏钱，还说是帮你解决就业，倒也好意思说。淘宝天猫平台上真正卖货给消费者的是第三方商家，阿里巴巴所扮演的角色是卖流量（虚拟商品）与技术服务给第三方商家，卖流量得到广告收入和佣金抽成、卖技术服务得到技术服务费。
京东自营模式里面京东所扮演的角色是帮品牌方卖货的，仍然是传统线下零售商的薄利多销模式，其所能带来的规模效应不是线上世界的强规模效应。
原因
事实上京东每年的财报出来都是亏损的，这一点不可否认。京东与淘宝最大的区别就是有自己的物流体系，而这物流环节中最烧钱的一环就是各地建立仓库，在一二线城市周边买地或者租地建仓库，这才是京东物流的最烧钱的地方。
前些年京东虽然-直亏损，但是京东的财报好看,投资人依然看好这样的模式，一 直在投资。这就跟滴滴有些类似，滴滴的收入看似很高,但疯狂的买车培养自己的团队，还有大批量的投资也让自己入不敷出。所以京东一直亏损，靠融资活着是不争的事实。
京东（股票代码：JD），中国自营式电商企业，创始人刘强东担任京东集团董事局主席兼首席执行官 。
旗下设有京东商城、京东金融、拍拍网、京东智能、O2O及海外事业部等。2013年正式获得虚拟运营商牌照。2014年5月在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市。2015年7月，京东入选纳斯达克100指数和纳斯达克100平均加权指数。2016年6月与沃尔玛达成深度战略合作，1号店并入京东。
2017年1月4日，中国银联宣布京东金融旗下支付公司正式成为银联收单成员机构。2017年4月25日，京东集团宣布正式组建京东物流子集团。
Richard Liu最近在央视《对话》节目上称,“财报显示按照美国会计准则京东去年亏损94亿元,但真正亏损额为8亿元”。[注1]首先，先看下京东去年的财报，看看刘总有没有在瞎说。好在美国上市的公司就是不一样，财报披露很详细，国内上市公司的财报根本没法看，完全是向证监会交差而已。
好吧，刘强东说话还是有出处的，但是 从Net Loss的94亿是怎么调整到了才亏8亿的 ？财报里也有说明：
具体解释前，先简单说一下
GAAP和non-GAAP的区别
：GAAP简单来说就是通用会计准则，在美国上市，接受的就是用US GAAP来做帐和出具财务报告。而non-GAAP并不是指IFRS或者CAS，而是指企业在US GAAP基础上自行“加工”后的财务报表，为的是“更好”的体现公司实际经营状况。因为是根据自己公司的实际情况自行缝缝补补的，所以non-GAAP层面上的数据和其他公司也没有可比性，只能用作内部分析，可以简单类比为EBITDA和Net Income的使用目的。
至于调整的内容大致有以下一些，基本上是一些非现金和非常规的一次性支出，至于第一项SBC（股权激励）基本是各大互联网公司财报调整的标配了。员工和高管都靠这个来发家致富的。
■ Share-based compensation
■ Amortization of intangible assets resulting from assets and business acquisitions
■ Revenue related to equity investments transactions
■ Reconciling items on earning from equity method investments
■ Preferred shares redemption value accretion
■ Impairment of goodwill
现在最大的问题是各大公司高管在讨论季报年报时基本上都以Non-GAAP来衡量，GAAP报告的作用好像就是为了提交给SEC存档而已。为什么呢？真的是Non-GAAP的数据能更好的反映企业实际运营情况？这个疑问并不是我才有，美国的投资者包括FASB，SEC都对满大街的Non-GAAP提出了疑问，好好的给你们设计出一套准则不用，偏要自己搞一套Home made的版本，其中必定有诈。有好事者对标普500的公司做了一个统计，惊奇的发现近10年里用Non-GAAP计算的EPS都是比GAAP利润高的。 [注2]
下面这幅图说明的是2015年标普500公司的GAAP利润和整体经济收益都是下滑的情况下，non-GAAP利润却上升了66%。 [注3]
拿京东2015年的财报来举例，见第二张图 ：
最大的一项调整是62亿的无形资产和其他投资的减值，一半来自于关停拍拍网这项失败的投资。
第二大的就是最常见的SBC，12亿元的股权激励。2015年报里是这样写的：鉴于刘强东先生在今后的10年里只拿1块钱的年薪和不拿任何奖金，给予强东2600万股行权价在$167的股份，10年内也不会再给强东新的激励股份。是不是觉得强东还挺可怜的，10年内股价上不去就只能拿10块钱工资，可是看一下2014年这一项，董事会直接大手笔给了刘先生37亿元的股权激励，GAAP下京东亏损50亿元，non-GAAP下竟然神奇的盈利36亿元。
关于 股权激励：
Non-GAAP里最常见也经常是大头的一项，国外争论很多。主要争论在股权激励算不算费用支出？应不应该调整出去？在2004年前，当时的US GAAP是不要求把SBC作为费用列式的。2005年后，FASB要求把这项作为费用算在报表里。要知道那些如日中天的互联网公司，包括部分非互联网公司，这项费用每年都是大的惊人的，算进利润表后，基本上都是盈利无望的。不过上有政策下有对策，那我就自己加工一下，拿剔除这部分的财务报表来作为业绩评价的标准，美其名曰能更好的反映真是的经营状况。
问题是真的是这样的吗？巴菲特对此就有意见
A few
years ago we asked three questions to which we have not yet received an
answer: “If options aren’t a form of compensation, what are they If
compensation isn’t an expense, what is it And, if expenses shouldn’t go
into the calculation of earnings, where in the world should they go”
关于这方面的讨论非常多，google有1千万条的记录，我只从最简单的方面来理解，天下没有免费的午餐，高管也不是傻子，如果每年发出去的这么多股权激励不值钱的话员工为什么愿意接受？甚至像强东一样10年内只拿1元工资？这对公司来说当然是一笔无法避免的巨大费用，而且是和生产经营息息相关的，类似于Bonus。对股东来说相当于稀释了自己的股份，当然自己的权益也相应少了。有时候公司甚至要花真金白银从市场上买回股份来兑现这些股权激励或者来补回被稀释的股份维持股价。至于SBC在报表里怎么合理的确定金额，是不是应该每年摊销来计算之类的，这是FASB要去想的事。
所以，我并不同意刘强东说的去年只亏了8个亿。拍拍的投资失败算谁的？对你自己的股权激励又算在谁头上？
[注1] 又看了一遍央视的视频，刘强东只说了按照US GAAP来讲账面亏损94亿。并没有提到8亿的事，但所有的媒体都报道了刘强东提到真正亏损额才8亿这句话，包括央视财经自己的微博。难道是被切掉了，还是在现场私下说的？
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