做了三年的运营，薪资究竟有多高

1、BAT级别划分

BAT及其他知名互联网公司，内部职位都会划分出相应的级别，大多数情况BAT的运营，到手薪资和他们的级别是匹配的。

阿里的P序列是技术岗，M序列是管理岗，M1相当于P6，最高的是M9（比如淘宝前CEO陆兆禧，就是该级别）。

百度从P1-P4都是基层，从P5开始，薪资差距开始拉大。P6基本属于中层骨干，据说P6以上开始享受百度的股票分红。到了P9时就是总监级别。

腾讯的级别通道分成六个大级，每个大级里面又分三小级，比如11、12、13、21、22、23，以此类推，但通常只能达到P4。

2、晋升方式

阿里晋升：

在阿里P是专家，M是管理。P5升P6相对容易，再往上会越来越难，只有达到M1（P6）后，才算是公司的中层。

一般到了M2，已经是团队技术Leader，但是M1升M2非常难。

小甲是阿里的一名程序员，入职时是P1级别，一直在淘宝业务线工作，升到到P7，总共花了7年。

百度晋升：

应届毕业生通常是就是P3，1年左右能升到P4，但如果部门业务足够核心，或许1年就可以升到P4。从P3到P5需要花三年时间，接着从P5-P6-P7是个非常艰难的过程。

晋升方式可以由自己提名，提名后进入考察期，主管设定考察期目标，考察通过后顺利晋升，考察不通过维持原层级不变；

也可以由主管提名，这种情况下一般都是直接通过，但是如果现在的层级已经比较高了，那就不止是提名那么简单了。

由于百度核心部门老大话语权比较高，所以核心部门相对晋升容易些。

腾讯晋升：

腾讯目前的基础职能岗位是11，本科毕业生是12，硕士以上毕业生是13。

多数人会卡在P2和P3的级别，升到P4相当困难。

小乙毕业2年半，从P12升到P31后发现，如果是做基础架构、基础组件、核心框架等工作的话，比较容易升，因为答辩的时候更有料。而如果是做业务的话，会累得跟狗一样，比较吃亏。

腾讯一年会有两次评估，如果评估成功会晋升一个子等级，子级别达到3后再升就是跨一个大级。

晋升标准由两部分组成：

一是硬性指标，看工作年限，在此前等级的停留年限，所负责业务核心程度，是否有重大贡献等等。二是看答辩，从P23开始对硬性指标要求较高并有严格面试。

小丙的个人经历是：顺利的情况下大概4年左右可以升到P31，一般来说30岁升到P31是比较容易的，大多数人都可以达到，但绝大多数人最终会卡在P33的等级上。

3、薪资结构

阿里：

阿里的薪资结构：一般是12+1+3=16薪

年底的奖金为0-6个月薪资，90%人可拿到3个月

股票是工作满2年才能拿，第一次拿50%，4年能全部拿完

百度：

月薪146（12+06+2），其他岗位是月薪14

T5以上为关键岗位，另外有股票、期权等

T5、T6占比最大的级别，T8、T9占比最小

腾讯：

腾讯薪资架构：12+1+1=14个月薪，通常会给到16个月薪-20个月薪

年终奖：看部门盈利情况，一般是3个月薪

4、工作三年

阿里：

小A入职是个可怜的P4，税前只有可怜的4K ，在阿里待了长达6年后，375万月薪，每年涨幅40%。

拿了6年的375万月薪。算了下工资每年40%的涨幅。是不是很NB？ 可是走之前也才刚过30K, 因为入职是个可怜的P4，税前只有可怜的4K 。

百度：

小B2013年加入百度，任职产品经理，P3级别（基层），11万月薪，年终绩效2个月，年终奖2个半月；

2014年晋升到P4级别，135万月薪；年终绩效1个月，年终奖8个月

2015年晋升P5级别，156万月薪；年终绩效不明，今年公司据说不会有很高的年终。

小A这样的就是百度普通员工，两年涨薪40%+。

腾讯：

小C2011年2月份研究生毕业进入腾讯，每个月9K+（现在腾讯的起薪已经是14K+）

2014年离开腾讯，每个月19K左右，中间有两三次20-30%的调薪，也就是每年涨薪20%。

但是小C又说，大部分时候如果不是优秀员工，真的很难有20%以上的调薪，优秀员工人数占总员工人数的5%-10%。也就是每100个腾讯员工里，只有5-10个人每年涨薪20%以上。

2014年到2015年，在阿里待了几个月，27K+股票，P6+职位。不过据小C了解，给他的薪水有点偏高，有可能跟他在腾讯的经历有点关系吧。

2016年5月份，开始在一家公募基金做互联网金融。

一般的软件开发工程师年薪基本10w-50w这样。

级别的不同，薪资差别肯定很大的。

这个行业就是技术越好，工资越高。

不同的公司对级别的划分也是不同，像腾讯的级别划分：

腾讯薪资架构：1211=14薪，腾讯标准薪资是14薪，但是通常能拿到16-20薪。年终奖看部门盈利情况，一般是3个月。

这个是京东的程序员划分

阿里巴巴有两套人才发展体系，一套体系是专家路线P序列=技术岗，程序员、工程师，某一个专业领域的人才。另一套体系就是M路线，即管理者路线M序列=管理岗。

大部分都归纳在P序列，你的“职位工种”，比如P7产品经理=产品专家。

百度的级别架构分成四条线。

技术序列T：T3-T11一般对应阿里高一级序列，如：百度T3=阿里P4，T5/T6属于部门骨干，非常抢手。

产品运营序列P：P3-P11产品和运营岗，对应阿里高1-15级序列，百度p3=阿里P4-P5之间。

后勤支持部门S：S3-S11主要是公共、行政、渠道等等，晋升比较困难。

管理序列M：M1-M5每一级又分为2个子级M1A、M1B,最低的是M1A，至少是部门二把手了，李彦宏是唯一的M5。