乐学京东 2023-11-28 10:43:02

京东部门经理对应的职级是p?还是M?

京东部门经理对应的职级是p7或者m2。在企业管理系统中，总体来说分为p级与m级，p级代表执行层，也就是员工；m及代表管理层；gm代表管理高层（如高级总监）。

在薪酬方面，每个职级应该都分为多个档位，如p1可能工资分为12档（大体如是），分别是1-12k；p2分为12档，分别是3-15k。薪酬也会出现倒挂的情况，如职级为p1，但是薪酬是14k，那就会出现职级晋升为p2，但薪酬不调整的情况。

扩展资料：

企业管理系统能够体现企业管理的大部分职能(包括决策、计划、组织、领导、监控、分析等等)，能够提供实时、相关、准确道、完整的数据，为管理者提供决策依据。

以模块划分，企业管理软件可分为企业文档管理、财务管理、车间管理、进销存管理(ERP)、资产管理、成本管理、设备管理、质量管理、分销资源计划管理、人力资源管理(HR)、供内应链管理(SCM)、客户关系管理(CRM)等品种。

参考资料来源：百度百科-企业管理系统

知乎京东营业部经理的具体表现和评价因人而异，很难一概而论。不过，一般来说，一个好的京东营业部经理应该具备以下几个方面的素质：
1 具有强烈的市场意识和敏锐的商业洞察力，能够及时发现市场机会和行业趋势，为营业部的业务拓展提供正确的方向和策略。
2 具有出色的管理能力和领导才能，能够激发团队成员的工作积极性和创造力，协调各部门之间的关系，提高团队的整体绩效。
3 具有良好的沟通能力和协调能力，能够与客户、供应商、合作伙伴等各方进行有效的沟通和协调，建立良好的合作关系。
4 具有较高的执行力和决策能力，能够在压力下快速做出正确的决策，及时解决问题，保证业务的正常运转。
5 具有专业知识和行业经验，能够对业务进行深入的研究和分析，为营业部的发展提供专业的支持和指导。
综上所述，一个优秀的京东营业部经理需要具备多方面的素质和能力，才能够带领团队取得优异的业绩和发展。

京东p6不是经理。

京东内部职级的划分中：P级最高是8，P级是一线员工的等级，M级是管理级，关心薪水是一个波动的，p6最好10k。京东的岗位序列主要分M、T、P序列。T序列包含产品和技术，P序列为项目经理，M序列为管理。

资薪发放方面，总工资包括：基本工资、奖金津贴和补贴以及特殊情况下支付的工资，并于每个月最后一个工作日发放完成。

京东的薪资结构是年薪=月薪（12+1），1为年终奖，一般为1-2个月；月薪=基本工资（70%）+绩效工资（30%基本工资+绩效系数）+餐补+工龄补贴+全勤奖。

对于技术线的工程师来说，达到T5级别工资已经达到2-3万元的月薪，综合下来年薪在30+万。该网友作为产品线运营岗位，薪酬在国内互联网行业是正常的。

京东涨薪幅度

京东公司将根据员工职级决定各员工的涨薪幅度。京东内部对于员工采用的是专业和管理两条发展序列，专业序列从P1、T1一直到P6、T6，管理序列则由M1到M5。

具体来说，P/T1员工薪酬普调不低于10%，M1&M2、P/T3、P/T2薪酬普调不低于20%，2017年4月1日生效。该通知表示，针对重点战略型人才群体，公司将设置更加灵活有竞争力的涨幅空间；对于中高层管理人员，公司将继续通过现金加股票结合的方式激励优秀人才。

P序列=技术岗，M序列=管理岗。

薪酬结构：年薪=月薪（12+1），1为年终奖，一般为1-2个月，月薪=基本工资（70%）+绩效工资（30%基本工资+绩效系数）+餐补+工龄补贴+全勤奖。京东每年都在给所有中基层员工加薪，基层员工加薪幅度不低于10%，主管、经理级员工则不低于20%。

岗位分级是将企业的所有岗位根据工作内容，工作职责，任职资格等方面的不同要求，将分不同的类别，一般可分为管理工作类，事务工作类，技术工作类及营销工作类等，给每一类确定一个岗位价值的范围，并且对同一类的岗位进行排列，从而确定每个岗位不同的岗位价值。

扩展资料：