淘宝，天猫，京东，唯品会，当当网，亚马逊各有什么特点和异同

1、作为一个在线交易平台，当当网和卓越亚马逊都有自己的搜索引擎。卓越网的搜索引擎有更详细的搜索类别，而当当网的搜索引擎相对简单。亚马逊的搜索引擎没有热门搜索，而当当却有。

2、在价格方面，卓越亚马逊的价格稍微比当当网低一些，当当网一直以来都保持免费陪送，而卓越亚马逊是由本年开始才实行免费陪送的。

3、与网站首页相比，当当网站的首页比较凌乱，产品目录分类比较精细，便于搜索。此外，它还有各种产品的排行榜，便于消费者参考和比较。亚马逊的主页相对简洁，但产品搜索目录不如当当的详细。

4、信誉，亚马逊的可信度比当当网略高，这主要归因于他们的工作方式略有不同，亚马逊是一个完整的 *** 作，独立机构的形式，而当当网网络运营自己的主体同时打开门，让人们有机会可以当当网上销售的商品，但它可能出现一些预计的现象，它对当当网的可信度有一定的影响。

5、对于某一独立产品，当当有一套详细的介绍和人们的评论，而卓越亚马逊在这方面则更为简洁。

6、当当网的信息更新速度快于商品更新速度，这是致命的，而亚马逊没有这个问题。

扩展资料：

天猫主要由品牌商占据，只作为公众平台，通过广告、结算、佣金等方式盈利。

京东和当当网在使用前从自营模式是商品,京东是基于3 c产品,当当网图书商品开始,然而,最近,为了扩大销售规模和销售类别,京东和当当网也逐渐的租户,满足用户的多样化需求的产品一站式购物中心。

最终的模式还是开放平台入驻，但京东如果在物流支持方面做得更好，可能会超过天猫。由于入驻商家自行完成全国分销和服务的可能性较小，京东在供应链和物流链体系建设后，商家可以更多地专注于产品和品牌，京东则负责平台营销、售后和物流。

当当：优势：书有时候搞活动比较便宜，

劣势：其他优势基本上没有了。没有自己的快递，快递速度远远不如京东快，产品正品做的远远不如京东好。商家管理也不如京东，很乱，感觉比天猫还乱。产品丰富度又远不如天猫。所以当当很尴尬。

当当网自营商品，满29包邮，京东，亚马逊也一样。苏宁易购全场包邮，买1元的东西也一样，这几个比淘宝不知正规几倍，淘宝水太深，假货横行，除了正规专卖店和淘宝商城外，最好都别买，我买淘宝的衣服，鞋，哪个质量差啊，超薄接近透明的衬衫也敢买100多，但是上就是那么好的东西，鞋子码数老是不对，我帮一同学买的5样商品全退了，他损失了40元邮费啊，进了淘宝相当于进了半个传销组织，把他的什么东西都说的那么好，当然，淘宝充话费最好，便宜，方便，虽然当当网也有不少负面新闻，但是如果你买到一件当当网自营的假货是以当当网的名誉相关的，而淘宝则只是和商家相关，除了当当网我还用苏宁易购买电脑啊，百货啊，还是不错的，就是客服电话难打通，毕竟刚发展起来。

2011年3月第二轮价格战再起，业内专家、科技讯创始人李忠存认为，京东商城希望拓展新业务，动了当当起家的图书大本营，自然会遭到报复性还击。同时，也有分析认为，京东不断挑起和上市公司当当的价格战，是为自己赴美上市做铺垫，引起美国投资界的关注。
京东商城与当当网的图书价格大战再次升级。“如果你们三年内给公司赚了一分钱的毛利或者五年内赚了一分钱的净利，我都会把你们整个部门人员全部开除！”昨天，京东商城CEO刘强东在自己的新浪实名微博上放“狠话”，不允许公司的图书部门盈利，以对抗老牌图书电子商务上市公司当当网的低价策略。
2011年3月14日，当当网CEO李国庆对外表态，当当网将进行一场力度空前的图书返利大促销。让利消费者的同时，也是为了报复之前与当当网火拼图书价格战的竞争对手。当时李国庆曾放言：“如果和当当网拼低价，当当网一定会报复性还击！”当当网3月15日即宣布，自即日凌晨起的48小时内，图书/音响全场满200元，将享受返还100元的待遇。很快，竞争对手京东商城则推出“满100返50、满200返100”的策略来应对。
对于此次图书价格战，李国庆还表示，“价格战仍是中国电子商务竞争的主要手段”，当当网不仅要打，还要“继续打三年”。而京东商城CEO刘强东也毫不示弱称“要打就要来狠的”，禁止图书部门五年内盈利。刘强东表示，京东跟所有竞争对手的老板私下关系都很熟，经常一起聊天、喝酒，作为企业来讲商业上的竞争伙伴不代表就一定是仇人，所以这次图书大战京东和当当的关系也不会改变。

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