跨境电商的发展面临哪些挑战,如何应对

跨境电商的发展面临哪些挑战,如何应对,第1张

  跨境电商电商面临的挑战有:

1、受全球疫情的影响,多国在出入境、物流、海关监管等方面趋严,跨境电商也面临着资金周转困难、“有货难卖”的局面;

2、大部分跨境电商卖家的库存备货量仅能维持1-2个月,部分卖家因为自身的业务模式,没有库存,大多数卖家面临无货可卖的情况;

如何应对:

1、在政策上,我国大力支持跨境电商贸易,不断改善跨境电商整体配套,优化市场发展环境。国外购买力不足,但我们国内的经济已经恢复,一些对内的新型跨境电商有很大潜力;

2、像亦祺亦久免税购那样的新型电商,让卖家不用开店、不用囤货,将平台产品分享出去,就能获得盈利,解决了疫情下,卖家面临无货可卖的情况。

危与机总是相伴而行,从长远角度来看,疫情给跨境电商的发展提供更多的发展机遇,如培养了消费者的网购习惯,拓宽了跨境营销模式,疫情过后经历过大浪淘沙的跨境电商企业将面临一片蓝海市场,我国跨境电商的发展必将迈上一个新台阶。

自2013年开始我国跨境电商交易额增速呈稳步下降的趋势,从2013年的500%下降至2019年167%。整体来看,我国跨境电商整体增速下滑的主要原因是国外市场的跨境网购消费基数较小,其市场增量尚不足以抵消国内成熟市场的增量萎缩。

国内成熟市场发展趋缓

——市场规模

近几年国内电子商务市场规模呈市场规模不断扩大态势,主要是受到国内中等收入阶层及其消费能力的增长带动,国内自贸区建设逐渐完善和互联网技术发展带动的安全支付、订单追踪与客户服务等技术的崛起,为国内跨境电商市场营造良好的发展环境。

国内跨境电商业务始于21世纪初期,经过将近20年的行业发展,目前已经进入到平稳发展时期。经过前几年的高速长态势之后,近年来我国跨境电商交易额增速下降趋势明显,增幅从2013年的500%下降至2019年的167%,增速趋缓的趋势很大程度上反映我国跨境电商行业的成长红利期即将结束。

——细分市场

在跨境电商进出口交易结构上,目前出口仍占主导地位,但近年来由于国内高端消费市场快速发展,带动跨境电商进口规模的增长,进口占比从2015年的167%上升至2019年的235%,国内跨境电商进口市场发展动力相对强劲。

在跨境电商交易模式结构上,B2B交易是跨境电商的主力市场,主要是由于B2B类交易商品批次较大、金额较高,而B2C交易主要是个人及家庭的零售消费,交易规模较小。但从占比变化趋势上可以看出,B2C交易逐渐受到追捧,从2015年的81%增长到2019年的195%,其中家居家具、服装鞋帽、数码3C类目产品是B2C跨境电商交易的核心类目。近年来随着我国跨境电商零售税收及便利的监管政策的实施,B2C模式受到了行业重视,投入规模持续扩大,增长势头明显。

国外增量市场渗透率趋缓

发达国家市场消费者长期以来养成的线下消费习惯、实体门店优质的服务体验、完善的商圈布局、极高的私家车普及度等因素,共同塑造了以线下消费为主的购物流量的基本盘。在此背景下,电商网购的渗透率在经历了最初几年的稳步增长后,也开始趋于稳定,整体上我国跨境电商出口的发达国家市场,基本形成了以线下体验式消费为主,线上消费为辅的稳定格局。

目前欧美是我国跨境电商最主要的消费市场,以美国为例,美国国内是电商渗透率从2017年初的88%增长到2019年底的111%,从2019年第四季度开始,电商渗透率停滞增长。国外市场网购流量的增长趋缓直接导致我国跨境电商出口增速的下降。

整体来看,我国跨境电商整体增速下滑的主要原因是国外市场的跨境网购消费基数较小,其市场增量尚不足以抵消国内成熟市场的增量萎缩。

以上数据及分析来源参考前瞻产业研究院发布的《中国跨境电商行业发展前景预测与投资战略规划分析报告》

向大伙儿们问好,我是微三云的门门(陈景尧)这期门门给大伙儿讲讲大家一直非常感兴趣的商业模式——跨境电商新零售

跨境电商作为外贸出口“新业态”之一,在稳外贸、促就业等多方面发挥了举足轻重的作用。今天,我为大家介绍下关于跨境电商常见的四种贸易方式,带领大家一起进入跨境电商业务四个“专属代码”。跨境电商商城系统开发找(门门:150微O668电8653)跨境电商商城及独立站开发。

什么是跨境电商新零售?

首先新零售从定义上来看,新零售就是传统零售结合互联网,再通过大数据线上线下深度融合,形成的一 种零售方式。而跨境电商新零售,顾名思义就是新零售在国际贸易领域中的一种表现形式。

跨境电商新零售怎么做

1、全渠道全场景运营,开设体验店,通过多元零售场景和分销渠道,将顾客全面数字化。

2、对接仓储物流,对接多渠道供应链, 丰富跨境商品品类与服务。通过后台ERP系统对接海外进口跨境商品,同时引入国产优质商品,丰富跨境商品品类与服务。

3、对接报关程序,对接支付机构、物流公司、通关平台,三单合一集中申报。


跨境电商有什么机遇

1、需求高

生活水平上升海归人数、出国商旅人数逐步攀升,在全球化贸易的推动下国人对进口商品有了更多的了解和期待。

2、政策好

这些年越来越多的好政策都是针对跨境电商相关的行业。海关总署出台《提升我国跨境贸易便利化水平的措施(试行)》,提出18条措施促进跨境贸易便利化。

3、保税区开放

国家现有保税区超过30个,加快物流流通速度,推动进出口贸易的持续增长,提升对外开放水平。

4、新的销售方式

传统跨境电商多为代购、零散型,在智能 科技 、互联网的推动下,跨境电商区域标准化,营销更多样化。


1、商品展示功能

商城内部的商品,会展示在APP客户端的首页,让用户进入跨境电商APP软件就可以第一眼看到商城内部各式各样的的商品类型,促进用户的购买欲。

2、产品分类板块

不同产品都需要进行不同的分析,过分类板块,区分好海外商品的不同类型,便于用户根据分类快速找到自己所需要的商品类型,节约查询的时间。

3、信息在线预览

海外电商的商品信息会以信息化,数据化的形式沉陷给用户,让用户能够在线进行信息的查看和了解,分析商品是否具有可购买性。

4、交流沟通平台

为用户和商家提供一个在线沟通的平台,让用户可以在线提问,由商家回答用户的疑惑。

5、一键下单购买

户选择心仪的商品种类,可以进行键下单购买,支持多种购物方式,购买完毕只需要等待物流配送服务送达即可,还可以实时查询当前的物流服务情况。

平台既可以有自己的供应商提供商品自营,也能让商家入驻进来,从而丰富商品种类,甄选更优质的商品,满足海外用户多元化消费需求。随着平台的逐渐发展壮大,运营者可以设置特定的管理者来直接管理入驻商家和供应商,不仅可以更快的整合资源,还能让平台运营起来更高效,帮助平台快速发展。

跨境电商系统人员脉络等级晋升要求

晋升V1要求为直接分享10人,团队累计100人


晋升V2要求为直接分享3个V1


晋升V3要求为直接分享3个V2


晋升V4要求为直接分享3个V3



晋升V5要求为直接分享3个V4


代理级别分为省级代理、市级代理、区县代理


跨境电商平台开发的运行模式有哪些?


微三云为商家提供多种平台运营模式来帮助企业进行跨境电商的开展。


模式一、自营+招商跨境电商B2B2C平台,这种平台主要是为平台消费者提供一站式采购及购物服务、从而帮助企业实现跨境业务的快速增长。


模式二、自营电商跨境B2C平台,这种是大商创为商家搭建个性化的零售跨境平台,通过对接财务前后端等系统,扫除订单派送障碍并实现会员的营销管理;


模式三、跨境平台O2O解决方案,这种模式是帮助商家,通过订单系统,分销系统及会员管理系统对接PC+移动端实现全渠道信息的同步,从而开展商业模式。


过去5年整个跨境电商行业的年平均复合增加

分享模式,分享知识,分享系统,分享价值。编辑不易,觉得门门讲的商业模式对大家有帮助的话记得评论转发,希望能帮到大家(文章编辑:Y000CT)如需完整方案,软件开发,模式策划,需要了解电商软件等相关信息或者其他方面的电商问题的读者,可以私信我留下,门门都会一一回复


跨境电商最近很火爆,但是说实话一个行业太多的人鼓吹他火爆反而会不好做。真正赚钱的方法没有人会把核心告诉你的。

其实今年跨境电商是比较难做的一年。老老实实干店铺不如去上船。上船的意思是现在跨境货运的工资是真心高,看了营业报表,货运公司去年今年几乎都是成倍甚至几倍的利润增长。还有就是割韭菜的培训机构,他们赚的确实不小。有个培训机构跟我学了4天跨境,回去就招了100多个学员,每个学员收费还不低,1万以上。比做店铺赚钱多了。

今年受限于汇率,跨境电商的利润也开始不美丽。那么今天放假,聊聊我这几年干店铺见过或者做过的真正跨境电商赚钱的模式吧。仅聊做跨境电商店铺,不聊服务商。服务商不要喷我。

跨境电商无非就3点核心,产品,运营,物流。这三点一般大卖会搞定2点以上。小卖抓住一点就可以生存下去。

先说产品,产品就是你有优质的供应链。这个供应链要求2点,1,同等质量你价格优势。2,你拥有爆品研发的能力,同时注意专利保护。玩明白这点的通常是大点的工厂,他们的价格优势几乎是碾压的。任何一个平台,如果你能做到全网最低价,那么运营水平次一点也无所谓了。爆品研发能力就是你在卖爆的产品基础上,去根据用户满意度去升级改造,从而避免价格战,创造利润。

以运营为核心的,通常这种团队比较好玩,要么是几百人要么是10几人。几百人的团队一定有一种简单暴力做爆款的方法。因为他们赚的是人效比。太复杂的模式不容易复制。这种团队通常会有多平台,多品牌。很少去单一做一个平台。第二种模式,10几人的团队通常是深耕某一类产品或者平台。玩的特别精细,当然新人上手也比较慢。去年受邀去山东一个跨境做的很差的县讲课,意外发现了一个95年的小姑娘,带着团队在县城里,20多个人,做亚马逊就1个店铺,3个站点。我去的时候她说做了2000多万交易额了。讲课匆忙,没细看店铺,但是我是有点相信的。

其实运营的核心很好理解,供应链前期大家差不多的情况下,就要拼拿流量的成本。所以这是运营技巧的比拼,同时也是时间成本的比拼。你可以做付费流量,也可以做免费流量。甚至有的上去就做测评。但是总归要回到利润上,就是你的拿流量成本如何比别人低。

物流商我见过玩店铺赚钱的通常是店群。因为他们本身物流价格有优势所以也算降低成本的一种。一个朋友400多家虾皮,去年赚的不少。一共10几个运营。而且后来做了一件代发,快速吸引了2000多家商家,直接一件代发赚的就起飞了。

这三点打通一点是成为大卖的标志。对于小卖,我建议先自己的资金量。如果做跨境手里就有2,3万块钱,那么就别入行了,真的很难周转。跨境的账期压死人。

小卖的出路是寻找蓝海产品或者蓝海平台。一个3个人的团队,做了一款DIY的产品,前两天我查到这个产品,整个速卖通3个卖家在卖。大家也不打价格战。每个团队每天6000美金左右,大家很和谐。前段时间我们交流,我说你不买个机器生产啊,他说机器太贵,现在半机器半手工。绝对保证利润。小卖想的是赚钱,要利润率率,少跟大卖直接对抗,因为核心的3点你打不过的。所以选择平台,然后在选品。选平台就得看平台的客户是谁,因为各个国家的禁忌风俗真的差别不少。

先写这么多吧,不知道大家还见过哪些赚钱的模式,可以交流下。


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