乐学 深圳京东招聘点在那里
可以直接去本地京东的自提点问问。可以去京东当地物流园区。龙华清湖那也有个招聘点。
京东商城公司是在线销售的电子商务类公司，目前上海在招聘出纳岗位，月薪2500元，待遇一般。
直接找当地分公司人力资源部配送bp，以华北大区为例，人力资源部配送bp在北京苏州街银丰大厦，若果有意可以直接过去，面试合格后需要到配送站试工2天，感觉自己可以胜任这个工作后需要参加公司的入职培训，培训时间为一天。
培训通过后就可办理入职并上岗，需要提交 *** 复印件、户口本本人页及户主页复印件、当地派出所开具的无犯罪记录证明等相关证件；并需要交纳一定的押金（离职时可退）大概三四千，如果有北京市户口的人为你担保或者京东员工为你担保也可以不用交押金。入职后配送所使用的电动车自行购买。
一般快递招人会对应聘者要求以前要有快递行业的从业经验，并且对即将负责的区域地址要熟悉，其次就是应聘者的薪资需求能跟招聘者吻合即可。京东对会计招聘的学历要求至少是本科，而且很多都是通过校园招聘录用的应届本科大学生，很少通过社会招聘会计人员。
要认同京东的经营理念和企业文化。
公司文化:经营理念
合作：国际化带来竞争全球化，中国电子商务领域风云变幻，京东作为首当其冲的旗帜性企业，不可避免的会迎来更为激烈甚至白热化的商业竞争。面对愈发激烈的市场竞争，京东时刻告诫自己：我们不仅要协同战略合作伙伴加强密切合作关系，更要与对手在充分竞争的基础上展开合作。京东理解的合作，是共赢发展的合作、联合互补的合作，由合作带来的“竞合共赢”是京东谋求发展的永恒理念。
诚信：京东在发展上秉承先人后企、以人为本的理念，在诚信的基础上建立与用户、供应商、投资方等多方合作者之间最为融洽的合作关系。“诚”代表了京东在合作关系中所坚持的诚意态度，而“信”则代表了京东以“信用”为根本的发展信条。可以说，“诚信”既是京东的行为准则，同时也是京东的道德规范。
交友：如果将京东比喻为一个高速运转的机器，那么，用户、员工、投资方、供应商等多方合作者则是这一机器上不可或缺的组成部分，只有多方合作者亲密无间的合作才能让这一庞大的机器正常运转。因此，京东在做生意的过程中，力争与每一个客户或合作伙伴多一些情感交流，慢慢地将生意圈转化为朋友圈，而不是纯粹的生意往来。做生意就是做人，而且要先做好人。
参考资料：
Q: 京东招商是什么平台 : 京东招商是京东商城为商家提供的一种合作方式，旨在帮助商家在京东平台上获得更多的曝光和销售机会。通过京东招商平台，商家可以提交申请，获得京东的支持和资源，并享受一系列的服务，包括营销推广、数据分析、物流配送等。同时，京东招商平台也为消费者提供更多的优质商品和服务。是的
京东电商招聘普工：临时工/正式工
工作内容：分拣、打包，拣货，理货，扫描等生活用品，如零食文具，化妆品等小件 简单的手工活。
招聘年龄 18-45岁，男女不限
薪资待遇：
临时工：18元/每小时，工期到11月15号，工作轻松，工时多，包住不包吃，做满7天可以借支。想做长期到工期可以转正式工
正式工：底薪3550+计件+餐补360+全勤50+外宿补贴100元/月=综合工资7000元/月以上，多劳多得，上不封顶。
1有餐补、外宿有房补、补贴、全勤奖等
2正式工购买五险，月休息4天，长白班。当天可以安排住宿京东为什么大量招人？这可能与以下几个方面有关：
1 业务拓展：京东是中国一家大型综合电商平台，拥有广泛的用户群体和强大的物流推广能力，近年来一直在拓展新业务和新领域，包括在零售、医药、物流等领域的广泛布局和投资。因此，京东需要通过招聘更多的人才来完成各种业务的扩张和发展。
2 人才储备：为了应对未来的市场变化和业务需求，京东需要对人才进行储备。通过大量招聘优秀的人才，京东可以保持行业竞争的优势，同时也可以灵活应对市场和业务变化。
3 培养内部人才：京东注重内部人才培养和发展，培养并提拔内部人才可以促进企业发展和稳定。通过招聘更多的人才和提高内部人才的素质和能力，京东可以更好地推进企业战略和发展。
总的来说，京东的大量招人可能是为了应对业务拓展和未来市场变化，同时也是为了保持竞争优势和人才储备。1、 你认为采购员的价值体现在哪里？顺便谈谈你对采购的认识！
回答：最为一个采购员，首先想到几点：一是降低成本；二是保障质量；三是提高生产力；四是有广阔的采购资源，使采购价格明朗化。五是要把自己的供应市场形成良性竞争机制。采购并非只是买与卖的简单交易，而是一门专业学科，需要研究与积累。
2、 对于一款新产品，你如何评估供应商的报价是否合理？顺便谈谈你通常是如何估算产品成本！
回答：这就需要采购要具有专业的眼光，懂得产品具体的工艺与技术，在这方面没有任何投机取巧的办法，如果涉及到的工艺超过采购的专业范畴，一般就需要公司的工程技术人员从旁协助，以其达到最好的谈判效果。
3、 客户突然取消订单，供应商已经把货送到公司了，供应商不同意退货，你认为采购应该怎么处理？
回答：按照合同办事！这种情况，责任不在供应商，应该首先与客户沟通，要求对方消化已经采购的物料或支付因取消订单而造成的类似的损失；一方面与供应商沟通协商，看看这种物料是否能够帮助处理消耗，如果是常规物料，市场通用，供应商还是会理解并协助的。
4、 询价过程中，如果老供应商的报价经常比新供应商报价高，但是沟通后又同意适当降低，你认为采购应如何处理对这种情况；
回答：一定要把采购物料分开，新老供应商都分摊一部分：这样可以震慑老供应商，让他有压力，等于告诉他如果再这样下去，下一次就可能被取代！同时也给新供应商一个机会，但是也要防备新供应商的低价只是为了抢单。这样，在多了一个供应商的前提下，又使双方都有压力，互相竞争制约。
5、采购过程中，也许会遇到一些供应商请你去吃饭或喝酒，你会怎么样处理？
回答：这个就不用多说了，想做一个合格的采购，这方面是要有“免疫”功能的！老话说得好：吃人家的嘴短，拿人家的手短。你如果违规，早晚得出事！有违职业 *** 守的事情，还是敬而远之为好，否则，采购这个圈子说大不大，说小不小，传出去，没得混了！
6、 不错的薪水和有利的发展，你会选择哪一样？除了工资，什么样的福利最吸引你？
回答：当然时兼而有之最好！单选，就选有利的发展。至于说到福利，我觉得在社会保险保障的前提下，其他的无所谓。
7、 市场原材料价格上涨，长期合作的供应商提出涨价要求，你觉得采购应该做哪些工作？
回答：此时采购要做的就是调查市场行情，核实市场价格，作出相应合理的价格调整，但是不包括提出涨价之前已经下发的采购单，并约定价格回落时要调整回原来的或与市价相应的价格。
另外，最后别忘记问几个最基础的问题：工作时间？是否缴纳社保及公积金？食宿？年终奖？是否押工资？
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