乐学 跨境电商新福利:零押金,不囤货,免费领取项目资料是真的吗?
我们谈论了很多关于亚马逊开店运营与独立自建站方面的话题，似乎很大一部分读者仍然云里雾里找不到方向。老实说，无论是亚马逊开店还是独立自建站运营都不简单，特别是对单打独斗的卖家来说，即便顺利踏过了那些开店门槛，接下来又会发现门槛后面原来还暗藏这么多套路和陷阱。跨境电商行业中习惯把新卖家、小白卖家比作韭菜，因为缺乏专业知识或者独立思考能力，稍不留神就被跨境平台以及各类服务商割韭菜了。
众所周知，亚马逊竞争越来越激烈，亚马逊市场已然进入红海，想在红海中，脱颖而出并非易事。连蒙带骗的亚马逊培训行业也没了早年的繁荣，逐渐走向没落，取而代之的是转战到了独立自建站。好吧，我并不反对卖家们去开设独立自建站，如我在以往博客中说的那样，独立自建站是锦上添花的事情，并非雪中送炭。一位新手，毫无跨境电商经验，不懂seo优化、不会站外引流就去折腾独立自建站，显然，这将会困难重重。
很大一部分读者对于跨境电商理解过于片面，总想着一夜暴富，创业是有风险，请理性看待跨境电商创业，亏损离场的人不在少数。作为过来人，也希望能用自己的一些经验分享，让更多新人少走弯路，少被忽悠，将创业风险降到最低。如果你仔细阅读过晨飞博客以往的文章，应该对这个行业的门槛与风险有了一些基本的认识。如今，在亚马逊平台开店运营逐渐成为一项高风险工作，恶意竞争横行、FBA备货成本居高不下、刷单测评带来的Listing及店铺关闭风险、海外税务合规成本大幅攀升等等，承担着高风险，获得的利润却越来越低，甚至是亏损。亚马逊开店运营即是一种挑战，越战越勇还是见好就收？试试吧。
问题来了，有没有什么风险低，又没有什么门槛的，关键还不需要去处理什么售后服务的方式去做跨境电商，去运营亚马逊么？别急，我们来一个一个分析：
风险低：
我们可以理解为不需要什么成本投入，不需要采购货物或者备货，这样不会有死库存；不需要自己打包发货，不用付物流费，这样不用担心商品破损或者物流丢失；不需要每月支付月租费或销售佣金，也不用担心店铺因为违规被关停。
门槛低：
不需要自己注册公司，不需要请会计报税年审，也不需要注册美国商标，不需要vat税号或者EIN雇主识别号，没有upc码，更没有进行过什么亚马逊品牌备案，我就一孤家寡人。这门槛也够低的了。
思来想去，似乎只有Dropshipping符合上述的这些风险低和门槛低的要求。不对，这孤家寡人连售后服务都不想管，Dropshipping好像还做不到，哪有这么好的事情啊？等等，好像还真有一种方式符合上述这些要求，这不就是Affiliate么？没错，别忘了，亚马逊也有自己的网站联盟-亚马逊联盟-Amazon Affiliate Program!
什么是亚马逊联盟项目-Amazon Affiliate Program？
简言之，就是用户通过自己的网站、博客、YouTube频道等社交媒体推广销售亚马逊产品，从而获得销售返利的联盟计划。
在国内，我们习惯把这类项目称为网站联盟或者广告联盟，比如百度联盟、淘宝联盟、京东联盟等等，而在国外，这类联盟通常统称为Affiliate，比如Amazon Affiliate、CJ Affiliate、Shopify affiliates等等，当然也有一些其他叫法，比如最知名的Google Adsense、Shareasale。还不理解？说的再通俗一点，就是网赚的一种形式。
说起网赚，这又是另一个规模庞大的行业了，网赚的出现，甚至要比现在的跨境电商行业要早的多的多。网赚，听着俗气，给人第一感觉，这个行业像是糊弄人的。网赚行业和跨境电商行业非常相似，同样也经历了连蒙带骗的时代，跨境行业经历的那些套路，在网赚行业都出现过，比如早年那些伪原创骗google流量的，站群骗流量，采集骗流量，这些套路和今天的亚马逊刷单测评也是一样一样的。黑 科技 ？采集？网赚可是跨境电商的祖师爷了。千万别瞧不上俗气的网赚，时至今日，网赚仍然是很多广告商、店铺的最主要流量渠道。当然，这里说的是海外网赚，与国内网站联盟无关。但凡有过一些经验的网站主万万是不会去折腾国内这些网站联盟的，那些蝇头小利，三瓜两枣可不好糊弄的。
说起网赚，让我想到了海外收款。还记得跨境电商收款渠道Payoneer么？我们从百度百科中找到了Payoneer的一些早期介绍：
你没看错，Payoneer早年是专门为网赚（网站联盟）收款服务的，那时候真没亚马逊什么事情。也是机缘巧合，2013-2014年前后，深圳卖家开始在亚马逊上销售产品，无意中发现可以用Payoneer签发的美国银行账户来收取亚马逊的资金，逐渐的收款金额越来越高，甚至超过了网站联盟收款量，直到2015年，Payoneer才开始在国内大力推广亚马逊收款业务，慢慢的，其他收款公司也开始出现，才有了今天如日中天的跨境电商行业。
Google Adsense、CJ Affiliate、Shareasale以及Amazon Affiliate亚马逊联盟，这几家是目前最大的网站广告联盟项目。其中，中国网站主最熟悉的自然是Google Adsense了。我想现在也一定有不少跨境电商卖家和我一样，是从网站主转行到跨境电商行业中来。作为行业转型的亲历者，我算是真正见识过Google Adsense在国内的狂欢与没落。早年，每到月底的时候，全国各地的中国邮政储蓄银行网点就会排起长队，无数的网站主每到这个时候就在这里领取西联汇款，来自Google发放广告收入，少则200-300美元，多则数千上万美元。
而海外一些网站主的Google Adsense收入则高的让人咂舌。如果你经常通过google搜索问题寻找答案，那么你一定有听过Wikihowcom这个网站。网站主叫Jack Herrick，做了一个帮助用户在日常生活中解决问题的网站，是目前全球最高的Google Adsense收入的网站，有多高？700万美元/月。另外，这里特别值得一提的是hongkiatcom，一位来自香港的博主Hongkiat Lim，google adsense收入全球第七，44万美元/月，关键一点，他还是以个人方式完成了所有事情。（2019全球top 10 google adsense收入网站列表）
在网站联盟行业中，Google Adsense是当之无愧的王者，包括YouTube频道博主的收入也是通过这里发放。很多人会很奇怪为什么这些YouTube频道博主整天不工作，到处 旅游 ，吃吃喝喝的，很多YouTube频道制作的视频非常精良，其分享的内容价值甚至比市场上的很多付费培训价值都高。没错，因为他们从Google Adsense中获得广告收入和affiliate产品推荐收入非常高，有的压根就看不上付费培训行业，为了获得更多的粉丝关注，提高视频播放量，唯一的办法就是毫无保留的向用户分享自己的专业知识与实战经验。这也是为什么越来越多的专业跨境电商卖家将google和youtube作为最主要的学习途径，压根就看不上国内的付费培训。
这是题外话，告诉大家，网站联盟的一些背景知识。我们回到主题上，除了Google Adsense之外，亚马逊联盟作为电商网站affiliate类的王者同样是非常值得尝试的项目。特别对于跨境电商卖家来说，亚马逊联盟和独立自建站的巧妙结合，又是一记组合拳，在一定程度上能推动自己的亚马逊店铺产品的销量提升，提高搜索结果排名。今天，我们就来重点讲一讲亚马逊联盟项目-Amazon Affiliate Program。
如何注册亚马逊联盟Amazon Affiliat？
亚马逊联盟：>
无货源开店，就是你开了自己的网店店铺之后，从其他店铺或者渠道中采集产品，然后上传到自己店铺中，等到客户在店铺中下单之后，在淘宝或者各类渠道找出一个相同的产品，然后填写好下单客户，由其他商家发货给客户，自己赚取其中的差价。盍塘月色论坛
扩展资料：
无货源开店的优势：
1、不用囤货。这是无货源开店最大的优势，你可以在其他商家那里找货源、等等，不需要自己亲自发货 *** 作；
2、节省成本。货源肯定会增加淘宝商家的运营成本，尤其是对于一些小卖家而言，如果采用无货源开店则会大大降低投入成本。
3、只卖爆款。无货源店铺中的产品都是自己从各个渠道中收集到的，所以你觉得什么好卖就可以上架什么，如果上架的都是爆款的话，那么完全不需要担心流量问题。
4、专注店铺数据。大家根本不需要担心怎么去优化宝贝，而且你担心也没有用，因为产品怎么样也不是你说了算的。大家只需要关注店铺的各项运营数据并进行优化调整就可以了。
很多个人和企业想做跨境电商，但是如何做好跨境电商，是很多人心里没底摸不着头脑问题。本文以出口电商为例，站在最高点，提炼了7个核心步骤供大家参考！一、人才：搭建团队，先把自己考虑进去
首先不要奢望来一个人就把所有事情全替你打理清楚。如果你不了解电商，就永远没办法抓住人才。如果是做第三方平台，那就需要先花一些时间去了解平台规则。对商家来说，你要知道哪些规则需要遵守，当你招人面试的时候才知道对方靠不靠谱。
很多成功的传统企业，老板自己就很懂，他们的成功，都是从基础做起。所以在团队配置上，一定要把自己考虑进去，未来缺哪块补哪块。
创业初期，没人没钱没宽敞办公室，传统招聘渠道招来的人，看到空荡荡的写字间里就你一个人，他们未必敢来上班。这时候就要“找人”了，在找人之前，第一步要知道要去找哪些人？一般而言，都是因事设岗，按岗招人。外贸电商和国内电商从岗位上讲，没有什么区别。都需要技术，营销，运营，采购，物流这五大职能模块。人事行政财务呢没赚到钱之前，先自己兼任吧。
二、选品：永远是展开平台运营营销的第一步
选品一直是跨境电商谈论最多也是最核心的话题。对于不同平台，最核心的是在了解平台后做选品，同一个产品可以有不同平台营销的方法相互借鉴。
1、Amaon的选品
提到亚马逊，大家首先想到的是适合做品牌，高毛利等等话题！但是，对于我们很多中国式卖家来讲，亚马逊留给我们销售产品的路线只有“跟卖LISTING”和“自建LISTING”。自建LISTING的方式适合目前大家热衷的品牌和伪品牌策略。当然，如果是简单的贴牌，其实这条路线是非常累的。
那么，在这个环境下，如何选品呢？
跟卖的产品其实大多数是标准化产品，选品思路是中国式采购思维，电子类、汽配、家居和运动器材类等等。目前亚马逊的规则，很多都已经是FBA的配送，所以，选择这类品类的时候，是否侵权要根据要跟的母LISTING是否是品牌(或者伪品牌保护)来确认。剩下的主要精力可以放到采购成本分析和国内物流头程计算，还要围绕着市场的销售价格区间，不断对这类产品做测试。在TITEL、关键词、页面、、本地派送一样的情况下，大家唯一能做的就是看谁的运营费用低，谁争夺BUY BOX的实力就强。我们选品的目的就是为了能够销售出去，这个其实就是选品的根本核心。
自建类产品比较多的是已经被比较认可的品牌(或者认可的伪品牌)选品的核心是这类产品市场的销售容量，这类产品往往是非标准化和主观性产品，且是高毛利竞争对手相对少的小众市场产品。这样才能在非中国式采购思维的基础上面，对于特定的用户群和竞争小的市场缝隙中获得发展。同样，选品的核心还是为了销售出去！
2、速卖通的选品
速卖通目前主要是以直发为主，对于本地化的运作只有卖家自己去提升时效和客户体验度，平台本身对这些没有要求。那么，产品的重量和价值方面就要区分了，目前集中在速卖通的品牌比较多的是时尚类产品和配件以及小家居运动类产品。所以，卖家做速卖通选品的时候，还是主要以中国式的采购思维为主，TITLE、关键词、页面、等等是必须要做好的，性价比要求更加突出。主要市场要放到除欧美以外的第三方国家市场，选品时要考虑到销售主要目的地。铺货思路和虚拟样品库存的 *** 作方式可能导致在线SKU(Stock Keeping Unit)数量和库存实际SKU数量有天壤之别，但中小卖家都可以很快上手，在人力充足的情况下，无需投资太大的库存资金就可以事半功倍。
当然，有心的卖家可以按照亚马逊自建listing的思维，做垂直化的产品线，把亚马逊的卖家品牌(伪品牌)思路利用起来，重点利用速卖通的付费流量做自己的品牌店铺，但这个要尽早做 (目前速卖通已经有不少大品牌在里面了)。
3、ebay的选品
ebay放到第三点说是因为其平台的复杂性。目前除了ebay销售的品牌和专营店这两种形式以外，其它的可以把ebay选品思维用“海外仓派系”和“中国直发派系”来区分。
“海外仓派系”的选品思维大家可以直接利用上文亚马逊的“跟卖”选品思维，但不同的是，TITLE、关键词、、描述、本地物流选择方式等因卖家自身的不同而不同。
“中国直发派系”的选品思维可以用上面提到的“速卖通的选品思维” *** 作。可以说，两个市场是基本完全相同的，不同点只是平台对卖家的考核和平台在受众国家的宣传力度。
4、Wish的选品
Wish卖家如果同时做上面三个平台就会发现，Wish的关键词和页面是按照亚马逊的模式做的，但是在标签中失去了灵活性。SKU属性和匹配方面是按照速卖通的模式做的，可是在灵活性方面也是欠缺的。用户界面方面选择了和大多数移动端一样的性别、爱好推荐，了解ebay的卖家马上就注意到了，这个界面其实是ebay的“Collections”。当需要搜索产品的时候，Wish整体又回归到了每个平台相同的算法。所以，除了因为移动端特殊的视角要注意页面、整体单品显示的不同之外，用速卖通的选品思维做WISH基本是可行的。不过，要注意WISH的类似FBA模式的客服退款方式和目前与PAYPAL停止合作都造成的一些影响。
小易有话说：2016年的竞争将是产品的竞争，包括品牌和品质。但由于部分卖家对于工厂的控制力不强，可以尝试M2C供销模式，工厂将货物提前备货到海外仓，卖家可以将产品的描述等信息一键上传到以上提到的所有平台，当货物销售后，再从海外仓发货并支付采购货款。对于卖家来说，有效控制产品质量的风险以及0成本扩充品类，0库存和货款压力扩张生意。
三、仓储：注意海外仓的风险
这里从仓储空间既货架位、商品信息、流程设计方面来说，其中前两项是基础建设，后一点是系统应用。
1、仓储空间既货架位规范
货架位信息是指对库存商品存放场所按照位置的排列，采用统一标识标上序号，并作出明显标志。科学合理的货架位信息有利于对库存商品进行维护保管，在商品的出入库过程中，根据货架位信息可以快速、准确、便捷地完成 *** 作，提高效率减少误差。
货架位信息编写，应确保一个仓库的货架位采用同一种方式规则进行编号，以便于查找处理。
2、商品信息规范
此处商品信息的规范主要是指商品的SKU(Stock Keeping Unit)信息、规格尺寸和中英文报关信息的条理化明晰化。商品信息的规范也有利于进行库存商品精细化地管理，有利于及时准确地拣货，提高效率，避免拣货失误。
商品SKU作为商品最小的库存单位，是商品管理中最为重要最为基础的数据，但由于不是既有的信息，很多卖家会存在缺少SKU或SKU不完善的情况。
3、流程设计
这里的流程不是指4S也不是5S，而是指卖家在上述两点规范的情况下，订单和进销存管理过程中每个节点工作的顺次衔接。
简单而言跨境电商卖家日常的后端管理大致可分为：1、获取订单；2、订单分配；3、打单配货；4、库存维护。
订单获取：通过eBay、Amazon、速卖通、Wish平台的官方API接口自动将平台订单导入管理系统；
订单分配：接入市面上主流的国际物流渠道，通过用户自定义的分配规则，所有订单自动根据规则分配给相应的仓库配货，对应的物流获取面单和跟踪号；
打单配货：订单根据规则自动获取物流信息并生成面单、跟踪号，捡货信息也与面单同步打印。对于简单包裹(一个订单仅包含一件商品的包裹)就可以扫货出面单了；
库存维护：系统自动根据订单发货情况维护库存，并根据库存存量以及临近日期的日均销量结合采购周期自动生成采购建议。
采购回来就可以支撑不断产生的订单，流程上形成一个闭合的循环了。
海外仓适合那些价格高，体积大，易碎，传统物流渠道不能走的(电池、粉末等)货物。
做海外仓需要考虑商家本身的资金实力以及抗风险能力。因为海外仓有一个特点，发出去容易，收回来难。回来的货算进口，很多时候回来的运费和海关关税的成本会远远高过货值本身。这个产品在这个国家是好卖，但也不一定能卖完，剩下的就变成了库存损耗。
小易有话说：仓库管理是一门科学也是一门艺术，如何确保仓库周转率、准确性以及流程标准化，需要一个好的ERP或者软件来协助，将仓库管理的入库、核重、装箱、出库、盘点、转移等等都做到记录扫描，同时为确保拣货、贴标签等动作准确性的出库核验等。总的来说，仓库管理要精细、准确； *** 作流程标准化但又要有 *** 性；小卖家没有自己开发的能力，建议使用一些ERP软件来实现这些功能，极大的节省工作量，减少出错率，就是节约成本。
四、平台：三方平台+自建商城巧妙结合
对刚涉足跨境电商的商家来说，建议先选择第三方平台。第三方平台有成熟的规则，这些规则是建立在平台方长期的经验积累基础之上的。它首先最能保护买家们的利益，然后最大程度保持公平。
对卖家而言，第三方平台的好处就是流量可以不花钱，坏处是你做的越大，战略隐患越大。
不过，这些隐患对自建商城的跨境B2C来说并不存在，因为自建商城并不求流量而在于做品牌。自建商城的意义绝对不是简单的销售，因为在线就意味着处于在推广和信息传播的状态，因此第一功能是信息传播，其次才是成交。
现在也能看到很多商家把第三方平台和自建B2C商城做了很巧妙的搭配：在发货的包裹里放一张B2C商城的宣传单，这样也实现了自有商城的免费推广。
五、推广：基础是有一个好的产品
产品推广主要有以下5种：
社交媒体营销、付费流量营销、行业社区营销、意见领袖营销、coupon及deal诱惑营销。
对于不同的产品，不同的平台应该选择某一两类合适的方式。
六、物流：选择合适的物流公司主要从四个方面去衡量这个物流公司是否适合自己。
首先，看公司的历史。
其次，看公司的服务渠道是否全面。
不同的货物需要选择不同的物流方式，例如考虑重量限制。在一个物流公司发货越多，能够享受的服务也越多。
再者，看价格。
物流费用会侵蚀卖家的利润，所以价格是卖家最为关心的。但一味的压低价格，会带来严重的后果，例如： *** 作异常，丢包，派送时效不稳定等等。只追求经济效益，必然会损害客户体验。绝大多数卖家只有在这方面吃过亏才会有所领悟。
最后，看公司的整体实力。
例如网点分布是否够广，是否有一套无缝对接上下游的系统等。
小易有话说：推荐出口易公司，跨境物流专家，以全球仓储为核心，整合全球物流网络系统，为跨境电商卖家提供海外仓储、国际专线、国际小包、国际快递、FBA头程等物流服务；出口易有8个海外仓库，覆盖欧美主流跨境电商市场。出口易拥有11年跨境物流经验，竭诚为跨境电商卖家提供精细化的物流服务。
七、收款：把好最后一关
资金的安全是首位，如果资金安全没有保证，通道再好用，收的钱越多风险越大，就像PP一样，很好用，但是有资金清零的风险，资金安全没保证。其次，通道的稳定性，通道三天两头出问题，这会非常影响收款，特别是高峰的时候，耽搁一小时都会损失很多订单。第三，通道的成功率，因为成功率直接关系到订单的实际转化率，成功率越高，实际转化率就越高。其它的如开户费，年费都是次要的，相反往往越是那些条件越诱人的通道，可能风险越大。
不要局限在一个收款通道上，对于卖家来说，资金回转安全是很重要的，客户的网购体验更是重要的。目前跨境人民币收款是许多外贸电商的选择，因为支付页面快捷，也符合国外消费者的购物习惯。用户提升了价值体验，对于稳定外贸市场份额是有利的。跨境电商亚马逊无货源优势
卖家少，买家多，竞争低，亚马逊成功之路的三要点。
1、卖家少
据数据调查，亚马逊卖家数量是300多万。而国内只是淘宝一家，在最高时期就有1000万家！
300万的卖家与4亿消费人数和1000万卖家与1亿消费人数比起来，如果你来选择平台创业，你会选择哪一个？
有人会说国际电商亚马逊，是不是应该卖家更多，最起码也不会低过淘宝1000万卖家吧！
在亚马逊平台，出于对注册的管控，门槛的设定，全世界、全平台加起来，也就是300多万，比一个国内平台中的淘宝，亚马逊的卖家只有他的三分之一。
这样的对比下，那个竞争激烈程度，一目了然。
2、买家多
根据调查显示，亚马逊有世界各地的活跃用户4个亿，想想4个亿什么概念？这还没算活跃度低的用户。
而且亚马逊作为国际平台，注册都是实名制的，活跃用户的定义是经常买商品的人，经常退货的已经被永久拉黑了。
国内平台除去老龄化，小孩，不网购的，偏远地区，部队等也就一亿活跃用户。
在对比一下国内的最低工资与欧美澳等发达国家的最低工资，就可以看到差距。
在买家方面，消费总额方面，国际网购市场的亚马逊，有着天然的优势！
3、竞争低
国际化的跨境电商平台很少，而且是亚马逊一家独大，关于世界500强企业与世界富豪榜的，你可以看得到。
除了亚马逊，其他国际跨境电商平台，根本进不了世界品牌靠前的位置，他们的首席执行官财富值，更是无法与亚马逊的杰夫·贝佐斯相比较，能有杰夫·贝佐斯财富值的零头就很不错了。
在更高端的国际化跨境电商行业，根本很难有威胁到亚马逊第一地位的平台。
因此，亚马逊几乎没有对手，这让亚马逊商家的竞争对手大幅降低，在更规范的平台管理下，以及扶持新商家的政策下，让你的竞争再次无限的降低。
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