京东店群模式店铺运营要做什么,在三八哥官网学习了几个月,现在都飞黄腾达了是真的假的?

京东店群模式店铺运营要做什么,在三八哥官网学习了几个月,现在都飞黄腾达了是真的假的?,第1张

告诉你学几个月就飞黄腾达基本都是骗子,且不负责任

京东上现在还做店群基本等于浪费钱,因为好好做的品牌流量都有限,平台是不会给店群流量的还会打击店群,因为店群很影响平台产品的活力以及浪费更多的资源

咱们在这里讲一下京东运营需要做什么?

白天尽量处理完琐事:有哪些琐事?

· 做表:销售报表,竞品表销售表,竞品店铺,库存更新表

· 处理售前售后:售前要特别注意客户反馈的需求信息,举例:大小反馈,产品质量反馈,价格反馈,产品寿命反馈,搭配反馈,功能性反馈,还有很多类型的反馈收集反馈最主要的目的是反向 *** 作,优化到产品上面去可以思考一下售前售后有很多可以挖掘的,避免为了单纯的完成工作而工作。

· 产品相关问题

· 解释中差评:这个及时解释或者用 *** 作手段覆盖中差评-_-||

· 和设计沟通:店铺装修,活动页装修排版,产品常规主图设计+文案,产品活动主图+文案,详情页优化,爆款详情页优化

· 产品库存:每天更新,重点观察爆款库存,次爆款库存,以及动销库存

划重点

· 除了以上几点最重要的就是和同事对接与上司对接,以及及时向上司与老板汇报每个阶段的进程

· 工作顺利则报喜以及反馈不足,工作不顺利则与上级和老板寻求帮助克服困难

· (这里有一点很重要,寻求上级和老板的帮助一定是要自己无法解决或者与同事协助无法处理的,千万别当职场巨婴这样会让上司或者老板认为你没有解决问题的能力)

· 有能力的话多抓抓售前咨询相关的术语和催单这个很重要

· 我们当下所处的环境用到手机电脑的时间太多了,建议每天来一杯枸杞+红茶或者普洱熟茶、对视力帮助很大其次对食物消化帮助也很大

·

公司加班/晚上回家自愿加班:刚进入这个行业多投入时间和精力会提升你进步的时间

· 调车:推广费消耗程度看情况增减

· 看看有没有其它相似款在冲击排名

· 查看每天创意图的整体效果调整并优化

· 爆款单品今天的成交排名如何,销售量不如预期是不是要增加投入稳定单量

· 跨三级类目观察有可以发展的三级类目

关于个人进步的一些建议

做饭

学习WPS表格,我以前觉得自己做表能力还行,后来进入如今这家公司………不说了都是泪,加班做表痛与快乐并存,这酸爽啊啊啊啊啊啊啊

多看看行业前十的店铺产品布局增加自己的产品布局方面的知识

· 学习PPT锻炼身体

· 融入一个新的团队最快的融入方法就是加班,多干活(包括体力活前提不影响日常工作)

· 做电商本身就是一个很驳杂的职业岗位,大公司泾渭分明,小公司大包大揽,刚入行多做一些不是坏事是好事,积累很重要在这个熬人的行业大家一起成长

推荐一本书给大家,在这里放一下作者的介绍,因为读了这本书收益确实很多

主作者:黄成明

· (数据化管理):拥有15年的销售及数据分析经验

· 历经美国强生公司、妮维雅公司、雅芳公司和鼎盛时期的诺基亚公司。

· 他独立研发了基于周销售权重指数的零售管理模型,可以有效地进行目标管理、销售预测、客流预估、促销评估、销售预警等。

· 以上知识很多都是可以线上电商互通的,本书内对供应链和库存管控的知识讲解很值得学习

售前+售后+产品调整+库存协调+备货=运营(驳杂能学到的很多)

WPS表格制作要会基础 *** 作

· 日常统计

· 数据简单分析

· 加减乘除怎么 *** 作

· 在往里面学就是函数了,函数表对应的是一些对库存和每个地区销售统计的时候用的多,平常其它地方也用的到。

· 日常统计:俗称每日报表,从报表内老板可以看到昨天的销售和整体推广状况,这个必须每天做然后发给老板或者你的主管,主要目的让上司或者老板清晰的认知到我们现在到什么程度从而在产品备货和其它方面做出判断。

· 日周月数据统计:主要是对比,其次就是以备来年来做参照。

· 访客=自然排名+推广消耗+免费渠道流量

· UV价值(类目不一样考虑的不一样)

· 点击率(同样的产品同样的价格同样的流量,其它产品却比你访客多点击率高于你这个时候就要从以下几个方面去考虑:主图产品角度,产品占据主图比例,是否是因为模特原因,产品特性导致主图单一化,主图是否精修过,主推色是不是受众范围比较广,主图产品文案没有点击欲望,是否是品牌,活动期间主图利益点阐述)

· 访问深度,访问时常(这个就不说了)

· 加购率(要推广一个产品首先要测试加购数据,产品初期加购率不是最重要的)

· 老客户回购率(快消品比较看中)

· 活动转化率(根据一些特定的活动对销售较少的产品做一些统计,观察是不是因为价格原因导致的或者其它原因)

· 节假日转化/访客量:很多人都会先入为主的认为节假日销售数据会比较差,这个是错误的要仔细观察部分节假日转化和流量会暴涨

· 数据分析可以多读读我推荐的这本书,很值得思考和学习

个人上限:敏锐的观察力,足够的魄力(有数据支撑,事实反馈),包容他人一起进步

个人下限:碌碌无为,不寻找突破点,看见大盘跌就懈怠,看见飘红就坐立不安兴奋工作上开始懈怠,看见飘绿就死气沉沉漫无目的,彷徨无措。

入行可以选择的几步:

第一种、应聘一些可招纳新手运营的公司,锻炼一番在公司内寻求新的突破

第二种、做客服:

· 售前销售接待语,问候语,产品咨询,高,店铺优惠,发货时间,产品特色以及控制流单率{就是因为以上几个问题没有做好的所导致客户流失}

售后服务

客户反馈的需求理性的思考和解决记住以下几点:

· 客户是上帝这是真的、

· 客户不是粉丝

· 客户一点都不傻、以为客户傻的店铺现在很多都已经GG了

· 避免和客户发生矛盾,争执,口角,以及带有侮辱性词汇,讽刺,嘲讽,傲慢,等等你都不喜欢遇到的客户也肯定不喜欢,

· 当客户暴怒期间尽力平复客户心情避免出现和客户互怼以及反 *** 等行为

· 物流速度保证时效,在物流运输过程中客户查件咨询需认真对待,这是二次销售的开端。态度不好敷衍了事都会给客户留下不好的印象从而导致从产品到服务到售后一系列的不满意

划重点基础知识

行业术语:

浏览量(PV):多少人浏览过

访客量(UV):多少人浏览之后点击你的产品

收藏:字面意思

平均访问深度:假设有三个客户,第一个客户3个产品、第二个客户4个产品、第三个客户6个产品,那访问深度就是 30+40+60=130/3=433(访问深度均值,平均值越高代表越好的意思)

跳失率:客户只浏览了一个产品离开的数量/总客户浏览的产品数量

平均停留时间:和平均访问深度相同的算法

SKU访客数:单个SKU或者单个颜色尺码的访客数

SPU访客数:一个链接内所有SKU总和

SKU/SPU:可在网上查科普知识

加购数:加入购物车的产品数量

成交术语:

成交件数:按照产品数量计算

成交人数:以成交人数为准,不以产品成交件数为准

客单价:100个人成交 总共金额12000元。 12000/100=120(客单价)

单品转化率:访客100 成交 2人。 2/100=2%(转化率)

店铺转化率:和单品转化率计算公式一样,只是是全店成交人数/全店访客=店铺转化率

推广术语:

展现量:多少人看到你的广告,不包含搜索展现

点击量:推广的产品被点了多少次

点击率:点击量/展现量=点击率

平均点击单价:推广花了200块,总共有30个点击。 200/30=66(平均点击单价)

抢排名:花钱抢排名,第一第二第三到第二十,新手不建议这么 *** 作会被打屎,别问我怎么知道的

DMP:大数据根据我们日常浏览的产品会给我们打上标签,比如你搜索内裤那你就会被打上内裤类目的标签。

默认出价:系统推荐出价,一般不建议默认出价有点坑

类目出价:观察同行出价高低结合自己的产品出价,新不建议这么玩容易掉坑里

质量得分:点击率、高相关属性、成交金额、转化率都有关系

推广关键词:系统推荐、搜索下拉框寻找、长尾词、二级词、TOP词

关联词:搜索连衣裙 会 连衣裙下方会出现很多长尾词例如 连衣裙 蕾丝 连衣裙 短裙 等等也可以根据产品特性去搜索 比如连衣裙 JK

爱吃零食也喜欢吃水果,热爱生活(^▽^) 看完记得点赞哟,你是最棒┗( ▔, ▔ )┛的

记得点赞采纳啊,码字不易,咱们且行必珍惜!!

不一样

不一样的。抖音旗舰店是抖音内部电商变现工具,可在抖音内部完成交易,降低跳失率。都是商家进驻然后上架各种各样的商品供顾客挑选,唯一的区别是前者是后来者,整个平台都是新的,所以要吸引消费者有点困难,不同的是后者已经是一个稳定经营了很多年的大平台了,有稳定的客流量。

2012年3月29日天猫发布全新Logo形象。2012年11月11日,天猫借光棍节大赚一笔,宣称13小时卖100亿,创世界纪录。天猫是马云淘宝网全新打造的B2C(Business-to-Consumer,商业零售)。

其整合数千家品牌商、生产商,为商家和消费者之间提供一站式解决方案。提供100%品质保证的商品,7天无理由退货的售后服务,以及购物积分返现等优质服务。2014年2月19日,阿里集团宣布天猫国际正式上线,为国内消费者直供海外原装进口商品。

2018年11月26日,天猫升级为“大天猫”,形成天猫事业群、天猫超市事业群、天猫进出口事业部三大板块。2019年03月06日,蒋凡接替靖捷,任天猫总裁。

2019年9月7日,中国商业联合会、中华全国商业信息中心发布2018年度中国零售百强名单,天猫排名第1位2019年12月12日,《汇桔网·2019胡润品牌榜》发布,天猫以3200亿元品牌价值排名第三,上榜2019最具价值中国民营品牌十强,排名第一。

不一样的。抖音旗舰店是抖音内部电商变现工具,可在抖音内部完成交易,降低跳失率,而京东旗舰店是在京东平台的。抖音,是由字节跳动孵化的一款音乐创意短视频社交软件。该软件于2016年9月20日上线,是一个面向全年龄的短视频社区平台。

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京东和顺丰是一个单位吗京东和微信是一家吗
发布于 2022-04-05 17:10:50
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标签: 京东和顺丰是一个单位吗京东和微信是一家吗京东顺丰一个单位微信
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05li
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不是,京东和顺丰不是同一家公司。
京东,中国自营式电商企业,创始人刘强东担任京东集团董事局主席兼首席执行官。旗下设有京东商城、京东金融、拍拍网、京东智能、O2O及海外事业部等。2013年正式获得虚拟运营商牌照。2014年5月在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市。2015年7月,京东凭借高成长性入选纳斯达克100指数和纳斯达克100平均加权指数。 2016年6月与沃尔玛达成深度战略合作,1号店并入京东。
顺丰控股指的是创立24年的顺丰快递于2017年2月24日上市,正式亮相资本市场。除了国内庞大的快递网络,顺丰在国际业务上的拓展也领先于其他快递公司。
2017年2月24日,鼎泰新材将正式更名,证券简称变更为“顺丰控股”。2018年10月,《财富》未来公司50强排行榜发布,顺丰控股排名第九。2019年10月23日,2019《财富》未来50强榜单公布,顺丰控股排名第32。2020年1月9日,胡润研究院发布《2019胡润中国500强民营企业》,顺丰控股以市值1675亿元位列第33位。2020年5月13日,福布斯发布全球企业2000强榜单,顺丰控股名列第684位。
不是的,他们不是一家的微信是属于腾讯的腾讯公司啊所以说他们京东的和微信的他们不是一家公司的,所以说也不是一家人可以这样明确的告诉你,他们他们两个人是分别属于分别的两个公司的,所以他们不是一家人,他们只能说是有合作的关系
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用户473609
用户473609
京东快递和顺丰快递不是一家。京东快递的老板是刘强东,该快递是依赖于京东商城的货源,经过几年发展逐渐接收京东商城以外的单。配送及时,稳定。顺丰快递老板是王。业务扩展到国外,有自己的飞机,准时准点发货配送。配送服务非常到位,可以说是快递行业的老大!
你好!京东和微信不是一家公司,微信是属于腾讯公司产品。京东与微信的关系是属于合作关系
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未来dian
未来dian
不是一个单位法人都不同、京东法人是刘强东、顺丰法人是王卫
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京东和淘宝上买东西,哪个靠谱一点?
看不同的商品吧。不同的商品选择不同的平台。1京东:京东我基本就买自营的,入驻商家感觉和淘宝也差不多啦。家电,如果选择在网上买,我必买京东的,因为京东有保障。虽然一直有二手东的传说,但是只是传说而已。京东送货的范围广,正品行货,售后正规。家电,因为是耐用消费品,用的时间长,还牵涉到用电安全,所以假货很可怕。2淘宝:淘宝上买的门类就比较多了。比较便宜的衣服,饰品,这些更新速度快,对质量要求不高的,我一般在淘宝上买。买个运费险,有些商家还赠送运费险,买的时候选择包邮的,像衣服这些,买来试一下,如果不合适,就退货。7天无理由退货的政策加上包邮加上运费险,基本上退货的成本就很轻了,就损失一个运费险,如果商家赠送运费险,那成本就是精力而已。还有一些土特产,我也在淘宝上买,门类多,物品比较全。像年糕之类的,也就是十来块钱的东西,在淘宝买就合适,京东这些大平台很难找到。
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