乐学京东 2023-11-21 10:56:02

steam游戏是一款什么游戏

steam不是一款游戏，而是一个游戏平台，steam游戏则是改平台内的游戏。

相关背景：

想要使用Steam，请先安装Steam平台客户端，注册后即可享有Steam平台的使用权（免费），而Steam平台上的付费游戏，必须于代理零售商处购买产品并在Steam上激活，或是通过Steam平台在线购买。

对于国内玩家来说，Steam平台和网页支持中文浏览、Steam支持银联支付、没有反作弊功能的游戏可以用汉化补丁、下载速度很快、联机玩家很多（视游戏热门度）、一次购买终身使用（同一账号下）

在Steam上购买了游戏后会在Steam客户端的游戏库内显示，并且可以选择下载安装，如果是激活码购买就点击Steam平台界面左下角的“添加游戏”选择“激活产品”并输入游戏序列号即可。

参考资料来源：百度百科-steam

写这篇文章是我经历了进行了一个整顿期，并且在各界KA商家的调研后并且帮助下，我梳理出一套一个运营做运作店铺，日常应该要做的事情，现在很多京东运营每日对工作事项比较迷茫，我只是在我这个段位上总结了一些经验教训，得出一些我的方法论。真理是螺旋发展的，或许过一段时间看我自己就会觉得些很幼稚。但至少我会期待那时候的我，和感谢现在的自己。
一：什么是京东运营？
既然我写的时候运营的工作，按思路来说我首先要下定义，但是其实我也不知道。“运营”是一个动词还是名词，它是个岗位还是工作职能？我见过太多运营了，每个人对“运营”的描述都是不一样的。有人会拿数据指标说运营是业务要求，有人说运营就是一个零售，但是很多公司也有把运营区分成营销和策划，但是我个人觉得运营是经营UV，但这个是很大的关键词，而经验是得用心，用思维去慢慢的专注一件事去完成，但是很多人认为运营必须什么都会，运营太大了，运营工作又太细了，运营要会什么呢？
所以运营是直接接触把控行动人员，运营做得好的同学，基本可以当公司老板聊，运营做的不好，你就会被辞退，为什么怎么多很牛的店铺可以在短期起来，因为他们靠的就是专业运营，细化运营，数据运营，还有就是技术运营，都是用心用脑研究出来结果。
那什么样的人适合做运营？在搜索书生这个阶段，我大概可以描述运营大概的几项是核心具备的（足够细致、有耐性、爱思考、爱分析、主观性强）。你可以试想一下。你可以想一下为什么有怎么多运营做不好运营。
二：做运营我应该做什么？
21搜索书生做过什么？
都说京东KA商家运营很牛，我曾今跟朋友聊，我觉得不依靠京东KA资源的商家光靠搜索生存的更牛，顿时他感觉，确实如此，不是所有类目都有资源，不是所有店铺都有，京东的体系也在完善，建立良好的筛选机制，但是我觉得，搜索是生存根本，推广是长期稳定，从研究数据分析、搜索规则、搜索原理、反作弊、权重测试，竞品跟踪等工作上，我也是从一个无知到认知的过程，（阅读以上这些六部分文章关注搜索书生微信订阅号发送文字”搜索规则“即可查看）通过以上方法，我可以分享下跟做的一套思路出来。
22我的具体工作内容
我觉得任何行业的规则都抵不过一个测试和专注，只有长期专注一个事情研究和长期测试，你得到的结果觉得是必然的，这就是为什么很多商家可以做的很棒的原因吧。总结来说，我的工作内容包含这几块，如果按照一个店铺运营的工作来看的话？
第一项：数据分析
由于我是负责独立店铺的，工作内容相对比较多，所有数据分析和数据分析日报表，更为重要了，我分析主要数据有店铺的日报、店铺的单品UV升降、单品成交、来源入口、关键词转化率、流量的增长程度，分析原因并做以上的进一步的运营手段优化，通过这些数据，我们可以制作成一个表格，然后所有运营和老板都看的比较舒服，而且介绍数据的增长也比较明显，数据分析非常重要，从哪几个角度分析，需要哪些指标，不同指标针对店铺的意义代表是不一样的，这个数据的背后有存在很多原因，这些原因，我们需要如何去改善，如何去优化，这个需要一套统计的表格，通过一套细致化的表格化来进行一套有效分析。数据是评价效果的标准，是辅助决策的重要手段，不会做数据分析的运营就是瞎子。（搜索书生店长数据登记表可以分享给大家，关注搜索书生微信订阅号发送文字”店铺报表“即可下载本表格）
第二项：流失分析
我觉得运营就是让UV最大化，他是经营一个UV最大化的过程，这个是从12年我接触电商到现在，一直坚信的一句话。买流量很简单，让流量提高价值很难，提高价值你需要有数据分析的能力进行一个嫁接，京东数据罗盘有一个行业版--有一个流失客户分析，很详细的介绍，你的店铺有多少个UV是拍下的，有多少个UV是去了别的店铺的商品进行拍下，并且购买了几件商品，这个是一个很值得分析的数据。
通过以上的截图，我们可以轻松的知道我们的访客价值，这个基本是每天都必须看的，通过访客来源的价值，我可以判定我商品的转化太低多高，是否值得优化，每天去关注这个地方的昨日流失的分析，客户通过整体报表统计一份，一个月拉下来就知道，整体流失多少，然后制定一份改善计划。
第三项：搜索补单
搜索讲究综合排名的位子数量，所有这个是每个运营每天都需要去观察的一个工作，所有的店铺商品流量TOP10，就是你的来源店铺流量的重心，你需要去分析这TOP10的商品关键词来源，以及关键词的排名，这个是你做好搜索排名的重要环节，让你这些关键词来源流量的排名得到一个上升情况，如果指定补单计划，（查看搜索书生微信订阅号发送文字“爆款打造三板斧”即可查看爆款如何打造）
第四项：资源把控
活动和频道都是资源位，京东运营的资源位是有限的，都会出现竞争，资源位需要有一定的KPI支持和你的提报KPI的胆量，所以一定要时常在运营群里面的一些地方关注，随时能够争取的资源位或者频道活动来提高销售额，重点要知道我为什么不可能上，我要上位的标准是什么，为什他的商品可以上资源位，这个是你重点研究的对象，如果你去跟群里人探讨这些问题，你一定可以得到不少收获，也可以来到北京去京东总部跟运营谈下活动资源位的倾斜方法和KPI设定，和计划规划是否需要。
第五项：沟通沟通
做运营常常会觉得我今天好忙但好像啥都没完成，很多的时候都在撕逼扯皮，哦，不，辩论探讨中。作为品牌方和店铺方，我们要时刻更你对接的运营保持沟通，如果沟通短了，你的资源也基本是断线了哦，所以这一点要明确，沟通的规则和底线。
第六项：推广工作
我想说京东的推广我一直只有专注快车和现在新出的智推，我觉得这两个工具是可以自己研究，并且实现的很好，那么运营需要每天去调整一下快车的原理，我觉得快车的规则就是（产出=转化率点击率）首先你只要记住一点，提高点击率在提高ROI，计划不要乱删除，优化才是正道。每天运营需要对计划出价进行一次优化，这是每天必做的一件事。
第七项：数据汇报
运营都需要做数据汇报，不管你老板没让你汇报，你也得让上级知道你现在店铺什么情况，很多事情为什么没有办下来的原因是因为你没两已经没有一个长期的沟通了，突然需要帮助，老板很难接受，如果你的数据汇报每天都做的很详细，老板很清楚你在做什么，并且让他知道说明要给你支持，这点我希望的是一直保持良性沟通很重要。
第八项：内容策划
作为文案小公举，要做得了文艺青年也当得了滑稽逗逼，要走得了大气促销风，偶尔也要写羞羞荤段子。内容大致分为四种类型：
一是：营销方向的Banner、Push、短信文案，重在吸引用户点击；
二是：偏推荐方向的导购文案，深入挖掘商品或者服务者的特色，对内容包装和推广提高转化；
三是：规则说明型内容，活动的玩法、相关的标准和产品的功能说明，需要简单直接让用户明白；
四是：场景相关的软文，用故事、段子、话题、购物场景等方式引起用户兴趣，唤起用户需求。
三：那些真切的感悟
我属于思考型人格吧，做任何事情在没有厘清思路前我会岿然不动，但在这个“唯快不破”的文化里，我很受煎熬，但也自然有成长，做事情是要先思考，但不要纠结在选择，如果实在想不清楚也不用纠结，先去做，试试看，或许就有思路了。
四：不看你怎么想，要看你怎么做
每个人其实都会有很多有趣的想法，但是真正实现就会遇到很多困难，或者很多人干脆不去做。刚入职的时候，我觉得转手绘特别美，想做一个专题，当时被嘲笑品位低，就没有做，后来某一个同学做了这个，效果惊人，这就变成了一个最大的项目。所以呢，你想到了没有做到就不是你的！

京东运营每天要做的事情如下：

1、日常工作，如售后、订单、数据、监控等；

2、推广工作：站内、站外、官方的推广工具、论坛、微博推广。

3、规划性工作：对销售目标的规划、对品牌打造的规划等。

扩展资料：

一般没有店铺资源位置的商家，从单品进来的流量占了店铺的80%（有数据的）。

我们家有款羽绒服排名第一（而且现在都买羽绒服），就一件羽绒服访客占了店铺的一半。

再说跳失率，如果京东有跳失率这东西，估计任何一个老板看了都要吐血。

京东所有单品点进去后，周围展示的一切都是别人家的商品，还有京东的活动，上面是京东的团购啊，首页！如果不满意你的产品90%就点走了。

提高淘宝店铺流量与访客的方法：

一、搜索引擎优化：即通过对网站结构、网站内容、网站外链等方方面面进行优化，使得搜索引擎对网站更加友好，以获得在搜索引擎上的排名优势，为网站引入流量。

二、竞价推广：即通过购买搜索结果页上的广告位来实现营销目的，因为广告只出现在相关搜索结果或相关网页中，由此，搜索引擎广告比传统广告更加有效，客户转化率更高。

三、软文推广：即通过手写高质量软文投放到新闻、行业、博客、论坛等网站中，获取同行网站的流量，需要注意的是，软文一定要“软”，广告不要太明显，不影响主题，否则就成硬文了。

四、信息推广：即通过在高效人气的地方投放信息，达到聚拢流量的方法，如百度贴吧等。

五、网摘推广：即通过向网摘推荐文章，被更多的访客看到，达到提高网站流量的目的。需要注意的是，内容标题要新颖、吸引人，有让用户点击的欲望。

六、邮件推广：即通过邮件投放的方式，被更多人看到，提高邮件点击率的同时，给网站带来更多流量。

七、病毒营销：即通过高效的信息传播，借助WINDOWS *** 作系统平台，达到广而告之，强行绑定，传播广告的目的。

扩展资料：

通常说的网站流量：是指网站的访问量，是用来描述访问一个网站的用户数量以及用户所浏览的网页数量等指标。

网站流量对于虚拟空间商来说流量是指：用户在访问网站过程中，产生的数据量大小，有的虚拟空间商限制了流量的大小，当超过网站流量这个量该网站就不能访问了。网站流量统计主要指标包括：

1、·独立访问者数量；

2、重复访问者数量；

3、·页面浏览数；

4、·每个访问者的页面浏览数；

·5、某些具体文件/页面的统计指标，如页面显示次数、文件下载次数等。

参考资料：

百度百科网站流量

一件商品的人气，可以说是非常重要的，其影响的不仅仅是商品的销量，同时还影响着消费者的内心信任度。毕竟人气高的商品，总是会给消费者更多的信任感。所以接下来小编主要就是想和大家讲一讲京东商品人气受哪些因素的影响，下面小编就归纳总结了几点影响因素。
首先就是商品销量，一般来说就是指近期京东店铺商品的销售量。当然那些虚假交易的销量是不可能计算在内的，而且虚假销量被查出来后还会被平台依照相关规则处理。
然后就是销售额，低质量的商品占用重要的展示位置，这直接会影响到消费者的购物体验。所以说销售额也是作为重要因素之一参与京东商品人气分的计算。
接着则是消费者评论，其实我们从消费者对商品的评论中，就可以看出消费者对商品的满意程度。商品的质量和消费者的好评率是成正比的，即质量好，好评率就高。所以消费者的评论也作为其中一个重要因素参与计算中。
还有商品属性，其也是消费者在购物时了解京东商品信息的重要渠道，如果商品属性信息和商品之间不匹配，那么就会直接影响到消费者的购物体验，从而降低了消费者在店铺购物的几率。商品属性信息和商品的一致性是影响商品排名的另一个重要因素。
当然，以上的4点只能说是影响商品人气因素中的一部分，还是有一些其他的影响因素存在的，比如买家关注度等，小编就不在这里一一叙述了。另外还有一点需要商家注意的就是平台反作弊系统，因为违反这个规则的人气数据是不计算入内的。

京东600人关注的店铺视模并不算大，相比其他大型店铺，有数十万甚至上百万的粉丝。然而，600人关注的店铺仍然可以带来一定的经济效益，因为即使每人只买一件商品，商家的收入也会较为可观。此外，600人关注的店铺还可以借助社交媒体推广，获取更多的流量，从而提升曝光度，吸引更多的消费者关注。