乐学 京东的Joy变革之路
既然公司形象标识被赋予了如此丰富的含义，同时这些标识又是企业给消费者及市场留下的第一直观印象，因此对于这些可见形象标识的经营便显得尤为重要。一个符合企业形象的标识无疑能为企业的经营产生正向推动作用。本文主要以京东（JDCOM）为例，观察并分析京东品牌标识形象变迁史，并根据京东最近刚刚发布的品牌IP化策略来进一步分析隐藏在品牌形象升级冰山下的企业发展策略。
在国内的电商市场上，阿里及京东作为C2C及B2C模式的代表相伴相杀多年，两者合计占据了国内电商市场约8成的份额（2016年底数据）。
京东（JDCOM）是国内自营收入规模最大的互联网企业，于2004年正式涉足电商领域。2016年，京东集团市场交易额达到9392亿元（按行业口径统计）。2014年5月，京东集团在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市，是中国第一个成功赴美上市的大型综合型电商平台，并成功跻身全球前十大互联网公司排行榜，2015年7月，京东凭借高成长性入选纳斯达克100指数和纳斯达克100平均加权指数。2016年7月，京东入榜2016《财富》全球500强，成为中国首家、唯一入选的互联网企业。
京东集团业务涉及电商、金融和物流三大板块。电商方面，预计2021年前将成为中国最大的B2C电商平台（依据目前的发展速度估算）；京东金融集团于2013年10月开始独立运营，定位为金融科技公司；京东物流子集团于2017年4月25日正式成立，目的是为了更好地向全社会输出京东物流的专业能力，帮助产业链上下游的合作伙伴降低供应链成本、提升流通效率，共同打造极致的客户体验。
一谈起京东的品牌标识，我们的第一反应便是大家所戏称的“京东狗”，而这也正是京东在互联网行业内被戏称为“狗厂”的原因（相比较而言，阿里被称为“猫厂”，百度被称为“熊厂”，腾讯被称为“鹅厂”，BATJ均不约而同地选择了与动物相关的元素加入到自己的品牌标识中）。这只狗的官方名称是“Joy”，取其快乐、好运之意。
我们目前所熟识的京东品牌标识，是于2017年8月发布的新版Joy形象，其主体为红色背景之上的扁平化Joy。这一形象与十年前京东创立之初的品牌标识相比可谓发生了翻天覆地的变迁，在这样的变迁过程中，一些标志性的特征（例如企业名称“京东”）一直得到保留，而其图形化形象则成为每次变化的主要元素。
在京东创立之初，主要业务集中于刻录及光盘的线下销售，最早设计企业标识并未赋予其太多的象征意义，而是以实用为主。以目前的眼光来看，当时的logo设计显得颇为朴素：其主体为“京东多媒体网”的汉字标识，汉字上神秘的图案经过仔细观察能依稀辨认出京东首字母“J”及“D”的元素。汉字标识下是当时企业线上销售渠道的网址>
天猫、淘宝、京东、唯品会、优购网、当当、易购网。
1、唯品会
唯品会 信息科技有限公司（VIPS）成立于2008年8月，总部设在广州，旗下网站于同年12月8日上线。唯品会主营业务为互联网在线销售品牌折扣商品，涵盖名品服饰鞋包、美妆、母婴、居家等各大品类。
2、淘宝
淘宝网是亚太地区较大的网络零售、商圈，由阿里巴巴集团在2003年5月创立。淘宝网是中国深受欢迎的网购零售平台，拥有近5亿的注册用户数，每天有超过6000万的固定访客，同时每天的在线商品数已经超过了8亿件，平均每分钟售出48万件商品。
3、易购网
易购网——比价返现第一站 成立于2004年，是中国最早的、规模最大的网上购物垂直社区。为网民提供比较购物、购物返现、导购资讯、网购社区等服务，汇聚了众多成熟、活跃、忠诚、有影响力的网购用户。
4、优购网
优购网以经营优质、名品鞋类为主，以优质、时尚为网站定位，依托投资方百丽国际的供应链、资金以及品牌优势，并涉足深层次供应链管理，参与货品研发、设计、生产、零售等各个环节，以开放、合作、共赢的经营理念与众多品牌商建立紧密合作，争做中国领先的鞋品、服饰类优质时尚商品网络购物平台。
5、当当
当当是知名的综合性网上购物商城，由国内著名出版机构科文公司、美国老虎基金、美国IDG集团、卢森堡剑桥集团、亚洲创业投资基金（原名软银中国创业基金）共同投资成立。
京东最大的股东是腾讯。
京东前三大股东分别是第一名，腾讯占股178%，投票权为45%，第二名，刘强东占股154%、投票权为79%，第三名，沃尔玛占股99%，投票权为25%。
京东简介：
京东于2004年正式涉足电商领域。2017年初，京东全面向技术转型。
京东集团定位于“以供应链为基础的技术与服务企业”，目前业务已涉及零售、科技、物流、健康、保险、产发、工业、自有品牌和国际等领域。
作为同时具备实体企袜差业基因和属性、拥有数字技术和能力的新型实体企业，京东依托“有责任的供应链”，持续推告拦皮进“链网融合”，实现了货网、仓网、云网的“三网通”。
不仅保障自衡局身供应链稳定可靠，也带动产业链上下游合作伙伴数字化转型和降本增效，更好服务实体经济高质量发展。
京东集团奉行客户为先、诚信、协作、感恩、拼搏、担当的价值观，以“技术为本，致力于更高效和可持续的世界”为使命，目标是成为全球最值得信赖的企业。
运营商 财经 网 实习生肖兰/文
一直以来胡胜利都以京东高级副总裁的身份而为大众熟知。但早年他其实是中国联通原处级干部，在中国联通集团的处级以上干部中，几乎没人不认识他，他曾被认为是跳槽后混得最好的原运营商处级干部之一，如今又转行去了房地产，这背后，他有着怎样的故事呢？
他是早年联通“湘军进京”的人物之一
胡胜利原本当老师，但不是普通的高校或者中学老师。
1993年大学毕业后，胡胜利就被分配到湖南省邮电学校工作。那时候大学毕业生太少，各地邮电系统为了加速培养人才，各省邮电管理局基本都成立了邮电学校，属于中专性质。
胡胜利很重要的标签就是中国联通出去的干部，那么，他怎么来的联通呢？其实也是巧合。
1999年4月至2000年8月，胡胜利在湖南国信寻呼有限责任公司工作。那时候寻呼业务可火了，收入高，邮电学校的老师也愿意去。可是没想到中国电信被分拆，其中一次分拆就是寻呼业务整体并到中国联通，胡胜利就是这样去了联通。
自2000年9月历任湖南联通市场部副总经理、C网经营部总经理、长沙联通副总经理、娄底联通总经理。
那么，胡胜利又是怎么去的北京呢？这里有 历史 渊源。
2007年左右，中国联通成立了负责终端业务的联通华盛，实行全国垂直管理，胡胜利被时任联通华盛总经理于英涛相中，让其担任 联通华盛总部销售部总经理，胡胜利就是这样来到了北京工作。
所以，这里需要澄清的是，胡胜利不是跟着原湖南联通总经理汪世昌来北京的。
从成立以来，湖南联通一直就是联通南方做得最好的省公司之一，培养了大批人才。所以，2011年，当湖南联通总经理汪世昌调任北京联通总经理时，就开启了一批“湘军进京”的热潮。胡胜利比汪世昌来北京工作还早几年，也不是他带到北京的， 他也已经不归 汪世昌管了。
在北京工作期间，胡胜利一直是于英涛的部下，他们关系应该不浅。
2010年1月，中国联通成立销售部，于英涛由联通华盛总经理调任联通销售部总经理，一些联通华盛的处级干部也因此调到中国联通销售部，胡胜利就是其中之一，担任中国联通集团销售部渠道管理与销售处处长
那时中国联通销售部总经理是于英涛，部门里面人才济济，后来很多人都提拔了，包括现在的天津联通总经理陈海波等都是原联通销售部的处长，提拔为省公司副总经理级别的就比较多了。
这与于英涛的风格有关，于英涛是个作风强悍的人，对人的能力很看重，所以，在于英涛手下干，不可能有能力差的人，能力差的话就根本呆不下去。
不过，2011年12月，于英涛调任浙江联通总经理，中国联通销售部与市场部合并，时任联通市场部总经理周友盟接管所有市场部、销售部的人，当时的联通市场部一下子拥有了17个处。周友盟是市场前端出身，懂业务，自然继续受到高度认可。但很可惜，2013年周友盟提出辞职。原联通销售部的人就开始有点心散了。
但是，有意思的是，胡胜利根本不是那时候才离开联通的，而是在于英涛调任浙江联通总经理之前的2011年2月就回湖南了，
而且，胡胜利不是回湖南联通，而是去一家名为湖南金拓天油茶 科技 有限公司做总经理，估计是他的亲朋好友弄的，业务其实就是做茶油。
但几个月之后，估计他觉得不好玩，于是自2011年12月去了手机渠道商乐语中国任副总裁兼乐语凯飞通讯技术有限公司总经理。
胡胜利的下海之旅
2014年1月，胡胜利进入京东，开启了他的七年京东之旅，并收获了“胡铁腿”的称号。
这个时候他遇到了一个对他非常好的人，即王笑松。王笑松时任京东3C事业部总经理，因为需要非常懂3C产业的，所以王笑松拉来了胡胜利，还从国美拉来了闫小兵，
最初胡胜利是王笑松的副手，但2016年， 京东发布人员调整公告。公告显示，京东集团副总裁、3C事业部负责人王笑松将担任京东即将成立的生鲜事业部总裁，直接向京东商城CEO沈晧瑜汇报。原向王笑松汇报的3C事业部通讯业务部负责人胡胜利将升任3C事业部负责人，全面主持工作。
这个时候，胡胜利显然迎来了高光时刻， 胡胜利的头衔变成了京东 时尚 生活事业群总裁，京东集团高级副总裁。
他也很拼。
之前有一句话形容胡胜利的拼命：“有人的地方就有江湖，有发布会的地方就有胡胜利”。他曾在京东发布会上展示了自己十几天奔袭数万公里的铁人行程表。正是他的拼命，让他不仅收获了“胡铁腿”的称号，也使得更多的手机新品争相选择在京东首发，京东3C的线上占比也不断扩大。
2018年担任京东 时尚 生活事业群总裁的他，带领团队在618当天创造居家生活事业部销售额7分11秒破亿的亮眼成绩。此外，家具类目在618当天第一个小时的销售额同比增长150%；618前十个小时 汽车 用品“商品+服务”类订单量同比增长520%。
出差之中职务被调整
可惜，好景不长，2019年， 京东集团高级副总裁、生鲜事业部总裁王笑松将不再负责旗下7FRESH业务，由王敬接任。京东集团高级副总裁、 时尚 生活事业群总裁胡胜利也调离原岗。对此，京东官方回复称，这是因为京东集团已经开始实施核心高管轮岗计划，来促进经营管理人员的全面发展。
胡胜利实际上调任战略合作部，而王笑松更是传已隐退。
没有了太多实权，后面的进展大家也能猜到。
今年1月22日，胡胜利在朋友圈发文称，“今天是我在京东工作的最后一天。衷心感谢京东的包容和信任，衷心感谢各位同事、朋友和合作伙伴的支持与帮助，渡过了终生难忘的整整七周年。天下没有不散的筵席，我们后会有期。”
远大住工“挖走”胡胜利
在离职京东四个月后，胡胜利终于传来新的消息，下一站，他选择了处在C端业务转型之际的远大住工，担任远大住工联席总裁以及远大住工附属公司远大魔方CEO。
远大住工目前正着力发展C端业务，实现由TO B向TO B+TO C的战略转型。未来3年公司TO C业务将为公司提供可观的业绩增长。而在此c业务转型之际，远大住工创始人张剑挖来在京东c端业务战功卓著的胡胜利，对于远大住工来讲无疑是“如虎添翼”。
胡胜利在京东全面负责3C业务期间， 2017年京东3C的线上市场份额占比超50%，销售额同比增长速度以35%领跑线上及线下市场，成为3C市场线上增长第一平台，稳占3C行业领导者地位。2018年，他负责的京东 时尚 的首个双11表现不俗，成交额环比618增长超330%， 时尚 事业部不到一分钟破亿、居家生活事业部1分14秒破亿。
拥有互联网视野、全渠道思维、多品牌运营管理经验的胡胜利的加盟，或将助张剑一臂之力，加速远大住工跨越发展的步伐。
“活着就为改变世界，世界因我而不同”
在加入远大住工之时，胡胜利在朋友圈发文称“活着就为改变世界，世界因我而不同。我选择了一个具有破坏性创新特征且极具挑战的赛道和事业。愿未来的日子里，与我的新同事们一道，用不一样的坚持，见证新的价值创造。”
可见他对新的职业道路充满了信心。这位京东3C行业里“大佬”级别的人物，曾带着京东3C宝贵的经验来到 时尚 服装行业。如今，他还要带着自己丰富的互联网经验来到房地产行业。
胡胜利曾表示，自己长久以来一直有一个产业梦。他认为，长沙已经拥有了强大的工业基础，未来他的使命是在带领远大魔方 科技 实现成长的同时，加速中国建筑工业化进程。
b2c电子商务网站有：淘宝网、天猫商城、京东、苏宁易购、唯品会。
1、淘宝网
=在中文中，淘宝网可以说是网上购物的代名词，我相信我的很多朋友都喜欢我，是他在淘宝网第一次网上购物之旅的开始，然后接触到了其他电子商务平台。淘宝拥有近5亿注册用户，平台上的在线产品总数已超过10亿个，被许多网民称为"通用淘宝"。
2、天猫商城
有的朋友可能不知道，其实天猫商城的前身叫淘宝商城，成立于2011年6月，在2012年初才正式改名为"天猫"，从此开始高速增长。与淘宝网的C2C模式不同，天猫是中国电商平台B2C的代表，它整合了全球数万家商户和品牌，使网购商品得到品质保证，这也正是天猫的优势之一。
3、京东
在中国商务平台上，京东速递自有产品质量保证，京东物流一直广受欢迎，茶和茶姐的故事已经有很多人多次听到过。你知道，在中国，仅Tmall和Jingdong就占B2C电子商务市场份额的7以上。2017，京东活跃用户数量接近3亿，平台交易总量约1兆3000亿元。
4、苏宁易购
说到苏宁做生意，这不只是曲折！早在那些年的淘宝京东成立，Suning开始了电子商务的探索和尝试，但也许缺乏电商基因，没有温暖。近年来，经过10年多的努力，Suningcom出现在全国人民面前。作为一个在中国最优秀的连锁品牌，Suning已经进入了3强在中国B2C市场份额。此外，苏宁排名第一的家电销售总额20%。
5、唯品会
唯品会2008年底正式上线运营，以"正品特卖"的方式迅速打开了市场，成立不满4年就成功赴美国上市。为了保证正品，平台的每一件商品都在中国太平洋保险公司投保，而如今，唯品会注册会员数超过3亿，也已在中国电商平台中名列前茅。
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