学校书记批评与自我批评材料
县级的公安系统就是这样:公安局长是副处级,副局长是正科级,而副局长管辖下的派出所所长、办公室主任、政工室、指挥中心、交警大队、刑侦大队等领导,也是正科级。
所以,就经常出现级别一样的领导和被领导者。
不仅在公安系统就,在政务系统也有。
比如,县委书记是正处级,副书记、县长也是正处级,还有人大主任、政协主席也是正处级,级别一样,但也有领导者和被领导者之分。
有一个县,甚至出现:书记是副厅,兼任市政协副主席;而县长也是副厅级,兼任市政府副市长。
这种情况,在县里平时工作怎么办?怎么排名?书记还是一个比较开明的人的,他曾经强调,县内,他是老大,出行、座位排位,他在县长之前;但是到了市里,他就得排在县长之后。
至于说,级别相同的人,在单位里担任正职和副职,如何开展工作?其实,这根本不是什么问题。
中国是等级权力型社会。
这里所说的级别,指的是工资领的级别,也就是我们常说的“职级”是一样的。
但是,职务不一样,虽然都是正处,或者都是正科,但是所处的职务不一样,就有了不一样的权力。
在单位里,同是正科的一把手和二把手,一把手是绝对的权力,二把手要明白中国职场的这种现象,遵从一把手的工作安排:01 “到位不越位”, 在“度”上把握分寸要树立自觉维护正职权威意识,防止“越位”。
“越位”是由副职在角色扮演中超越职权范围造成的误区。
一是超越正职。
这点,有些单位里有业务专长的副职,经常瞧不起正职。
一般正职都是从其他地方空降过来的,对业务不熟悉。
这很正常。
这时,副职要做的,就是担当起业务处理的重任,而不是撂担子把业务丢给正职去做。
二是超越其他副职。
职场中有一句话:同行是冤家。
在一个单位里,同是副职,有时候就变成了冤家。
但是,事业不是一个人就能完成的,很多时候需要团队,所以,要和其他副职搞好关系,不要超越其他副职,更不能越俎代庖。
三是超越下属。
这里所谓的超越下属,指的是下属中的业务骨干,得给他们有出头的机会,给他们足够的面子,这样他们才会卖命做事。
02 “服从不盲从”,在“和”上下功夫我们党的组织原则是:下级服从上级,个人服从组织,少数服从多数,全党服从中央。
在“服从不盲从”上有作为,必须发挥3个方面的作用。
发挥助手作用。
发挥参谋作用。
发挥独挡一面作用。
03 “补台不拆台”,在“补”上做表率正职掌管全局,所以,事一多,就经常出现错漏的地方。
副职偏安一隅,有更多的时间熟悉业务。
所以,副职一定要“补台”。
当正职出现失误或困难的时候,要真心补台。
当其他副职出现失误或遇到困难时,要诚心补台。
当下级在执行决策出现失误或困难时要热心补台。
总的原则是:在其位就要谋其政。
要有与人为善、宽以待人的宽广胸怀。
要有以事业为重、淡泊名利的平和心态。
要有取长补短、甘当人梯的健康心理。
在品德上要日日修炼。
在能力上要天天积累。
与正职同心同德,与同级通力辅佐,与部下全力以赴,携手共进。
心态!心态!心态!举个例子,市委书记和市长都是正厅级,但市长毕竟是市委副书记、市长,孰轻孰重,一目了然。
如何开展工作?既然是二把手就按照二把手的心态开展工作,级别虽然一样,但毕竟还是二把手。
有位老领导说过,想要干好工作,记住一点就可以:当副手的时候维护一把手,当一把手的时候团结副手,工作一定能干干好。
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