乐学 京东休闲食品市场份额
下面，我们将结合鲸参谋的线上数据与大家一起分析2022年休闲食品行业的总体行业趋势、细分领域的增长点等。
行业整体呈上涨趋势
根据鲸参谋数据显示，2022年1月至10月，休闲零食市场整体呈上涨趋势，在京东平台上，休闲零食的累计销量约12亿件，同比去年增长约41%；销售额约29亿元，同比去年增长约15%。由此可以看出，休闲食品行业总趋势呈向好发展。
数据源于鲸参谋-行业趋势分析
市场集中度较高
根据下图鲸参谋数据可以看出，2022年1月至10月京东平台休闲零食市场中的“三大巨头”分别是：良品铺子、乐事、三只松鼠，三者的市占率均在10%以上。其中，良品铺子的整体市占率份额第一，将近20%，乐事与三只松鼠的市占率分别约为12%和11%，此外，位于前列的还有我们熟知的百草味、旺旺、卫龙等品牌。
其中，销量TOP10的品牌市场占比一共高达655%，可以看出，休闲零食行业整体的市场集中度比较高。
数据源于鲸参谋-品牌排行分析
朝健康化、品质化发展
随着大众对健康的注重，在选购零食时的养生属性也逐渐显著，健康也成为消费者在购买零食时的一个主要关注点。根据鲸参谋的数据显示，1月至10月，京东平台健康相关概念的零食总趋势呈波动上升，相关商品总销额达3000万元。
数据源于鲸参谋-自定义搜索分析
同时，休闲零食的品质属性也呈明显的波动上升趋势，可以看出，休闲零食品类也正呈朝着品质化发展的趋势。
数据源于鲸参谋-自定义搜索分析
中等价位常被消费者接受
根据不同价格段的销量与销额数据可以看出，价格段在11-38元之间的休闲食品在销量与销额方面均表现较好，几乎都约占整体市场的50%，所以这一价格段的产品需要品牌重点关注。
价格段在0-10元之间的休闲食品，虽然其销量市场占有率较高，但总体的销售额表现较差，所以这一价格段的产品几乎是销量大但利润少，且竞争压力大。
数据源于鲸参谋-价格段销量分析
总体而言，休闲食品行业的准入门槛相对较低，所以也更容易出现产品同质化的现象，并且，随着越来越多新锐品牌的涌现，各种新渠道、营销方式也在不断出现，所以休闲零食行业的内卷也在进一步加剧。
因此，各品牌也需要通过不断地创新、快速的产品迭代等方式，来提高品牌活力、提升品牌竞争力。
如想要查看京东（淘宝/天猫）全品类的销售数据（行业/品牌/店铺/商品/监控），欢迎搜索“鲸参谋电商数据”，或者直接评论留言和私信（也可接口对接） 作者在一家传统的粮油企业里面工作，负责的渠道是京东平台上面的自营业务，当然京东的业务除了自营板块外，还有京东POP，新通路渠道，自营板块是属于B2B板块，pop则是B 2C，C2C板块的。本文仅讨论自营模块和京东pop的两种模式。
自营模式，也就是B2B的模式，指的是企业对企业，没错，京东自营的商家对接的不是消费者，而是平台方的采购采销人员，我们更像是一个供货渠道，将货物卖给京东，协助平台方运营，然后京东再卖给消费者；POP是B2C和C2C模式，分为京东XXX品牌官方旗舰店和个人专营店，前者是品牌方在京东渠道自己开店，后者是各种代理商或者零售商拿着品牌方的货物在上面售卖。对消费者来说，这几种模式对他们的影响不是那么直接，对于从事电商行业的人来说，那就大有不同了，我现在说下模式不同下的，各种区别。
第一，客户主体不同
自营模式，品牌方的客户主体是京东平台，是渠道端，属于B2B，京东平台花钱跟品牌方先买货，然后再卖给消费者，平台方对消费者是B2C，品牌方把货卖给平台的时候，其实交易已经完成了，就等账期内钱回到供应商账户内，平台再自己把货卖给消费者。京东自营，货款的账期大概是60天，粮油类的扣点大概是10%-15%。
POP模式，品牌方的客户主体是消费者，主要是零售端，属于B2C，像京东XX品牌官方旗舰店，一般是品牌方在京东上面自己开店，自己运营以店铺为主的运营，直接对接消费者，只运营自己品牌的商品。另外还有一类是个人专营店，这种一般是零售商，代理商通过各种渠道拿到品牌的货物，然后在京东平台上开的专营店，这类也是直接对接消费者，但是售卖的商品五花八门，什么品牌的商品都有。
第二供应链端口和客服端口的不同
自营模式，供应商在平台下订单购买货物后，将货物统一运输到京东仓库，消费者下单购买自营的商品，京东物流配送，京东客服负责售后，供应商不负责这一块。
POP模式，品牌方要专门组建供应链团队和客服团队，要有自己的仓库负责商品的管理，消费者下单，需要独立发快递，消费者的售前售后客服也是由供应商自己的客服负责；个人专营店也是一样，自己负责供应商和售前售后客服。
另外一个值得提的就是，POP品牌店和个人专营店也是可以让京东物流配送的，要申请使用京东的物流，后面京东快递上门收件再派送，模式和四通一达一个样，但是使用京东物流在京东平台上面有加权重，会有部分流量倾斜，而且部分消费者会专门选京东物流配送的商品，这当然是没理解自营和pop使用京东物流的成分在里面。
第三日常运营工作的不同
自营模式，虽然是B2B，但不是代表送货到京东仓库后就没事了，也是有日常运营的，这种运营叫做协助运营，供应商需要提供一个团队协助京东采销，毕竟只有供应商才是最了解自己的商品，知道哪些好卖。自营模式京东采销会每天分配大量的流量资源给你，免费的，对，就是免费的，供应商自营团队就是负责将这些流量资源，合理地分配到自己的商品，让他最大可能的产生销售。
POP模式日常的工作就是在开快车为主的营销工具，提高自己商品的曝光，然后通过售前客服等方式，引导消费者下单成交，然后配送，需要极限去发挥运营团队的运营能力。同品牌的POP店铺的运营能力基本比自营团队要更精细化，灵活，但是销售额一般远不如自营商品，因为两者相差的资源和成本天差地别。
第四资源和成本的不同
自营模式的资源主要有3类，平台站内的免费资源，以快车为主的推广资源，以招商资源为主的资源包。
自营模式的免费资源，京东秒杀（KA商家有配数量，日销可以达10万以上），品类秒杀，品牌秒杀，京东闪购，活动会场单坑，京东超市限时秒杀资源等。这些资源多到起码要一个人每天不停地对接京东采销提报。
快车，挑客等推广资源，这是以京准通为主的营销工具，每天除了提报免费资源，为了获取更多的流量和销售，自营团队也会有人负责将自营商品进行快车投放，挑客投放等。这是需要花钱的，但是京东快车，自营商家目前可以双记68%，也是你花费10万块，后面返利抵消6万8，这一点pop商家没有双记，也就说自营商家和POP商家同一个商品开快车的营销成本只有POP商家的32%。
招商资源包，这种一般在大节点才有，像粮油节，端午节，中秋节，618，双十一等月份才有，平台会打包售卖资源位，一般里面分为T1T2,T3档，资源包20万-500万不等的价格，也有双记比例，40%-70%之间。
POP模式的资源主要是以快车为主的推广资源，和各类秒杀的资源的购买。
POP模式，流量主要依靠以快车为主的营销工具，他们一般没有双记，都是烧多少钱就是多少钱。然后QQ群购买京东秒杀，品类秒杀，品牌秒杀，闪购资源等，在这里，自营商家多到可能用不完的京东秒杀，闪购，卖得死贵死贵的，一个京东秒杀5万块，一档京东闪购三天3万块，POP商家都是省省地购买，这也是我做POP的同事每天对我恨得不要不要的原因，他每天拼了命各种找资源，买流量，而我主要负责提报采销给我的资源就好了，然后，他的销售只有我的30%不到。
第五，POP模式下的运营延伸
自营模式下的商品，除了挂着京东XX品牌自营旗舰店下，还有很多的自营店铺可以进入，例如京东京造自营旗舰店，类目主题自营店，京东PLUS会员等，
京东京造自营旗舰店，相当于京东自己在自己平台开了一个京东和商家联合款的店铺，由供应商生产，然后贴牌由京东售卖，各类目的商品都有联合款，京东京造自营旗舰店，更像是京东杂货店的存在，各种京东主题的商品。
类目主题自营旗舰店，就是不同品牌同一知名主题的旗舰店，比如京东粮油类目的五常大米自营旗舰店，里面有乔府大院，陆家园子，葵花阳光，磨米世家等五常大米品牌的自营旗舰店，五常是中国地标性东北大米生产地区，五常大米是具有标志性的产品，这就是类目主题的自营旗舰店，其他像什么美妆自营主题店也是同样的东西，将知名品牌的自营商品都放到一个店铺单独运营、
京东PLUS会员店，这个店铺只服务于京东开通PLUS会员店的客户，类似于山姆旗舰店，采取会员店，这里面的产品品质高端，价格昂贵，但是用户的消费力最强。
pop模式下，更多的是类目主题的POP店，像家居主题的POP店，售卖各种和居家相关的产品，品牌方自己开店的话，一般是将自己旗下所有品牌（可能有好几个品牌）和家居相关的产品融在同一个店铺里面，定位这类的用户，给人一种专业的感觉。而不是像普通品牌旗舰店，只是单纯将这个品牌里面所有的商品都放进这个店铺里面，里面的产品可能有清洁的，可能有家居的，可能有工具的，可能有建材的，给人一种品牌杂货店的感觉。主题POP店也是目前很多做大的POP店相对高端运营模式。
好了，这是我对自营模式和POP模式的一些基本认知，可能有不全面的地方，有说得不尽对的地方，这就是我个人对这两种模式的一些认知。后面如果我更深更多更全面的理解，我还会继续发文，除了和网友分享一些电商行业内的东西，也是在不断加深对自己行业知识的理解，欢迎大家一起讨论。根据商品的实际销售情况和订单成交数量来计算的。京东购物平台中，商品销量的数据是由系统自动计算的，而非由买家手动备注。系统对于销量的计算是根据商品的实际销售情况和订单成交数量来计算的。
618促销来临之际，这几天不少硬件厂商都推出了开门红活动，加上近期NV锁算力显卡上市，又掀起了攒机的热潮。其中作为电脑核心硬件CPU同样很受欢迎，AMD和英特尔也进行了降价促销活动，经过了几天的厮杀，我们一起来看看现在京东销量前5的CPU都是谁？
截图来自京东 数据受地区和时间影响请以实际为准
这次前五名热销CPU中，三款来自AMD锐龙5000系列处理器，两款来自英特尔十代酷睿，刚刚发布的11代酷睿还没有见到。AMD锐龙5000系列处理器的优势在于性价比，在中高端平台上很吃香，而且AMD芯片组主板也很便宜，使用AMD处理器能省下更多预算去升级内存，显卡等其他硬件。
AMD锐龙5 5600X：
销量最高的是AMD锐龙5 5600X，这是一款6核心12线程的处理器，也是锐龙5000系列中的入门型号，CPU主频为37GHz，动态加速频率为46GHz，三级缓存32MB，支持PCIe 40，热设计功耗(TDP)65W。
AMD锐龙5 5600X
AMD锐龙5 5600X如此受欢迎，是因为它是目前性能最强力的6核心12线程处理器，凭借着ZEN3架构的优化，这款处理器在单核表现上甚至可以媲美酷睿i7， 游戏 表现很出色，适合那些不需求多核心的用户使用。
AMD锐龙7 5800X:
第二名的AMD锐龙7 5800X是一款8核心16线程的处理器，在CPU主频为38GHz，动态加速频率为47GHz，32MB三级缓存，热设计功耗(TDP)105W，内存频率上，AMD锐龙7 5800X可以支持到3200MHz。
AMD锐龙7 5800X
AMD锐龙7 5800X是一款地位比较独特的锐龙5000系列处理器，因为它拥有一颗完整CCD核心，也是唯一采用完整CCD核心的锐龙5000系列处理器，比起AMD锐龙 5 5600X甚至更高一级的AMD锐龙 9 5900X都要完整，不存在缓存延迟的问题，所以这款处理器 游戏 表现是锐龙5000系列处理器中最为出色的一款。
AMD锐龙9 5900X
AMD锐龙9 5900X是非常抢手的一款处理器，AMD去年首发的时候就直接卖断货，这款处理器采用了12核24线程，CPU主频为37GHz，动态加速频率：48GHz，三级缓存64MB，热设计功耗(TDP)105W。
AMD锐龙9 5900X
AMD锐龙9 5900X现在基本是高端平台的首选处理器，它的多核性能非常强力，可以赶上前几代高端台式机平台处理器的水平，而这次ZEN3架构还强化了AMD锐龙9 5900X单核性能，让这款处理器在一些需求单核表现的 游戏 和软件中大放异彩。
Intel 酷睿i5 10400F：
第四款来到了英特尔十代酷睿处理器：酷睿i5 10400F，是目前英特尔装机最受欢迎的处理器，也是九代神U酷睿i5-9400F的升级款式，这款处理器拥有6核心12线程，CPU主频29GHz，最高睿频为43GHz，热设计功耗(TDP)65W。
酷睿i5 10400F
酷睿i5 10400F属于英特尔尾标“F”系列，特点的不带核心显卡，具有很高的性价比，加上英特尔处理器稳定性和兼容性很好，价格也在千元出头，酷睿i5 10400F可以说是中端入门用户的首选处理器。
Intel 酷睿i5 10400：
最后一款是酷睿i5 10400，这款处理器与酷睿i5 10400F参数一致，只是没有删去核心显卡，内置英特尔超核芯显卡 630，可以满足一般用户的图形性能需求，也能给你玩玩LOL，DNF这种不吃配置的 游戏 ，近期显卡缺货，所以这种带核显的处理器又开始受欢迎起来。
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京东商城的销量排行榜是按总的销量进行排名的，并不会像淘宝一样按月排名。
而且如果在京东商城按销量排行查看商品，京东并不会真的按销量最高的进行排行，而是根据京东自己的模式进行排行。
扩展资料：
京东运营注重同类目竞品的日销量等相关数据，只有掌握这些数据才能对标做出一系列具有价值的运营方案。在分析竞品销量的同时，也需要对竞品的评价数量（留评）做记录，以及竞品的热销关键词（个别类目需要分析补单关键词）。
在京东平台，销量数据是非公开数据，能看到只有评价数量，所以想要精准分析竞品销量需要采用第三方的工具。可以自己在网上寻找。
关于这个爆款销量突然没有了销量的问题。最近大家都知道以前的爆款现在销量下降很多，如何去维护下降销量的爆款是我们需要思考的问题。首先我们来分析为什么之前打造的爆款突然就没有销量了。
1刷单降权
对于刷单降权大家都应该知道，相比一些太明显的系统就会自动过滤，排名不会提升反而会降。自从京东系统升级以后，刷单工作室倒闭了一批。这年头讲究的是方法而不是盲目。
2换季产品
爆款突然没有流量也有一部分原因跟换季有关，尤其是服装类目更加明显。换季更新之前的爆款肯定不能用，只能从新打造季节性爆款。比如很多类目都分淡季和旺季，就目前而言还算是淡季。进入五月以后整体流量与销售都会总体大幅提升。
3确认收货
京东系统更新以后搜索排名并不像以前只按照销量销售来排名，更多的是确认收货比例占比更多。日常销量虽然销售很多并不代表你排名也好。确认收货偏低导致搜索排名下降也是导致爆款流量损失原因之一。
4稳定性
凡事系统都会有一个稳定性，一个产品权重的多少也是跟你点击率、转化率、客单价都是相关的，如果我们的爆款产品稳定性不高，一会销量高一会销量低很容易没有销量的。所以大家在维护爆款的同时要注意产品的稳定性。
5修改产品
如果我们删除产品属性的话会影响我们相关权重。会改变相对应的产品sku也是导致爆款突然没有销量原因之一。添加产品属性可以，但是不要去删除相对应的产品sku。
6系统因素
有时候我们爆款突然没有销量跟系统因素也有关。当系统默认我们的产品没有核心竞争力的时候就会降低我们的展现位置。从而销量快速下滑。产品一定要有自己的核心竞争力和差异化。
除了一些换季产品和修改产品的这些因素可以控制外，其他的确认收货要尽量发短信催付用户确认收货。产品稳定性就不用说我了吧要保持产品的日常销售、销量、点击率、转化率不要出现太大的变动。系统因素无法控制大家可以忽略这方面的解决方法。尽量提升产品的竞争力和差异化就没问题。
扩展资料：
京东（JDcom）是中国最大的自营式电商企业，2015年第一季度在中国自营式B2C电商市场的占有率为563%。京东集团旗下设有京东商城、京东金融、拍拍网、京东智能、O2O及海外事业部。京东创始人刘强东担任京东集团CEO。
2014年5月22日，京东在纳斯达克挂牌，股票代码：JD。是成为仅次于阿里巴巴、腾讯、百度的中国第四大互联网上市公司 。2015年11月12日，京东商城入选MSCI中国指数。2016年6月8日，《2016年BrandZ全球最具价值品牌百强榜》公布，京东首次进入百强榜，排名第99。2016年6月20日，京东与沃尔玛达成深度战略合作。2017年1月，中国银联同京东金融签署战略合作协议，并宣布后者旗下支付公司正式成为银联收单成员机构。10月京东物流首个全流程无人仓正式亮相。11月1日至11日，京东全球好物节交易额达到1271亿元。
2018年4月，京东到家与武汉中商联合推出“轻松购”无人自动收银项目。6月18日，京东集团和谷歌宣布，谷歌将以55亿美元现金投资京东。
参考资料：
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