格兰仕公司这种管理战略的成功和不足有哪些?

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如果说微波炉,那格兰仕的战略是非常成功的,我简单瞎掰扯几点:
1、低价规模路线:如何在微波炉蓝海中杀出重围,格兰仕战略中其中一个切入点是低价规模,通过上量迅速占领大量客户群体,大家可能觉得这很平常呀,其实不然,因为微波炉利润不高,谁能控得住成本谁就能在市场更持久,因为上量所以格兰仕的成本可以压缩的更低,这反过来又可以支撑低价模式;
2、重视电商:单单说降价只能是短期行为不能持久,规模效益带来了成本降低只是其中一个优势 ,另一个优势来自于重视电商,除了自建电商网站 就是和京东天猫等电商平台合作,这对于占领市场,快速压缩仓库库存和降低物流成本是很有帮助的;
3、海外市场:现在我们开始说国内国外双循环,但是当其他厂商还在国内蓝海竞争时 ,格兰仕已经开始微波炉的海外市场开拓,而且因为在广东沿海地区,海外物流也有优势。
格兰仕空调就算了,完全不入流,我们以前做竞品分析从来不把它纳入评测之列,美的,格力 ,海尔, 奥克斯等传统空调厂商竞争还要持续,小米等互联网厂商半路杀出 ,留给格兰仕,志高等厂商的时间不多了。单从微波炉这个品类来说格兰仕战略还是非常成功的,大家有什么高见欢迎评论和交流!

格兰仕微波炉保险丝一般可以在线上和线下的家电商店、电器市场、家电维修店等处购买。线上可以通过搜索引擎搜索,也可以通过电商平台搜索,比如京东、天猫、淘宝等,您可以在这些平台上搜索格兰仕微波炉保险丝,就可以找到您想要的产品。线下可以在当地的家电商店、电器市场、家电维修店等处购买,您可以在当地的家电商店问问,看看有没有格兰仕微波炉保险丝,如果有的话,您可以直接购买。


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