乐学 「网评大赛」擦亮品牌舞活旅游龙头
我们应清醒看到，云南 旅游 业发展与 旅游 资源拥有量还不成正比，产品种类单一、形式简单、内容贫乏、特色不足、游客停留时间短、消费水平低等问题，这些都是文旅融合不够的表现。
“一部手机游云南”助力云南 旅游 。摄影 杨峥
作者：盘得胜
旅游 业是 社会 经济活力的重要风向标，也是推动 社会 经济高质量发展的重要抓手。近年来，云南紧紧围绕打造 健康 生活目的地战略定位，深化 旅游 供给侧结构性改革，纵深推进“ 旅游 革命”，加快产业转型升级步伐， 探索 出一条“ 旅游 +”多业态跨界融合发展的新路径。但我们也清醒看到，全省 旅游 业发展与 旅游 资源拥有量还不成正比，产品种类单一、形式简单、内容贫乏、特色不足、游客停留时间短、消费水平低等问题，这些都是文旅融合不够的表现。下步需要树牢“云南只有一个景区”理念，聚焦个性化、多样化、有文化味的 旅游 消费需求新趋势，促进全域“ 旅游 +”转型升级，用实际行动擦亮云南 旅游 品牌。
擦亮“生态游”品牌，让云南 旅游 绿意盎然。 作为“动植物王国”，云南省独特的地理、气候环境赋予了多元的生态 旅游 资源，生态是云南最厚重的底色和最重要的王牌。我们要用生态“穿针引线”，坚持在发展中保护、在保护中发展，深度挖掘气候、生物、温泉、民族医药等资源，将生态资源转化为发展优势，充分释放生态效能，开展创意设计，构建“水、陆、空”立体化生态 旅游 体系，让 旅游 产品多样化、精品化、个性化发展，打造“四季游”品牌，用好风景“洗”眼、好空气“洗”肺、好环境“洗”心，让每一条河流在守护中更加澄澈清明，让每一座青山在保护中更显绿意葱葱，吸引八方游客聚集彩云之南。
擦亮“文化游”品牌，让云南 旅游 业多彩绚丽。 文化 旅游 产业资源消耗少、环境污染小、比较效益高，是典型的绿色产业，是目前增长最快、潜力最大的产业之一。长期以来，云南 旅游 产业的一个缺陷，就是功能单一和文化“缺失”，惟有在 旅游 业上赋予更多文化根脉，才能为 旅游 业铸魂。我们要突出云南民俗、农耕、乡土和非遗多元文化特点，厚植文化基因，注入文化内涵，积极推动 旅游 文化传承，抓好文化产业与 旅游 产业融合发展。通过文化的加持，厚实全省 旅游 产业底蕴，提升 旅游 “含金量”，让全省的 旅游 文化产业枝繁叶茂、茁壮发展。
擦亮“红色旅”品牌，让云南 旅游 业绿里透红。 云南是红色文化资源大省。针对我省红色 旅游 开发利用率低的问题，我们要突出红配绿理念，深入挖掘红色文化资源，对全省红色文化资源开展编制总体规划，有序推进红色文化资源的开发、利用与保护，积极整合省内资源，联动省外资源，以红色 旅游 为主基调，注重红色文化 旅游 与观光 旅游 、休闲度假 旅游 、乡村 旅游 融合发展，以红色文化品牌建设为战略目标精心设计精品 旅游 线路，推动红色文化 旅游 资源与绿色生态 旅游 资源、 历史 古迹文化资源和少数民族风情资源协同发展，打造红色文化 旅游 品牌。
擦亮“康养旅”品牌，让云南 旅游 业点面开花。 当前，我国居民正在进入“避暑避霾避寒、 养生 养心养老”的大众 旅游 时代，相比短期乡村游，康养游更加注重品质与 养生 ，具有滞留时间长、 旅游 节奏慢的特点。因此，发展 旅游 业不再是简单的“开门迎客”，必须因地制宜、因势利导，推动 旅游 业延伸加链。针对我省 旅游 产品种类单一、游客停留时间短问题，我们要将康养游纳入产业发展版图，导入吃、住、游、购、娱等业态，推动现有项目提质升级，着力打造一批“文化遗产+ 旅游 ”“民俗+ 旅游 ”“演艺+ 旅游 ”文旅融合产品，健全夜景、夜演、夜宴、夜娱、夜购、夜宿“六夜体系”，推进“ 旅游 +农业”“ 旅游 +林业”“ 旅游 + 体育 ”等“ 旅游 +”与“+ 旅游 ”多产联动，重点培育一批在全国叫得响、传得开、留得住的康养 旅游 目的地，实现点上开花、线上飘红、面上结果。
一业兴，百业兴。站在向着第二个百年目标奋进的新征程上，云南 旅游 市场商机无限、大有可为。我们要从更高层次、以更宏大视野来为文旅产业发展破局，把七彩云南这张全国的自然山水“名片”，打造建设得更加“闪亮”。
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阿里巴巴国际站是B2B的跨境出口电商平台。
阿里巴巴国际站成立于1999年，是帮助中小企业拓展国际贸易的出口营销推广服务，它基于全球领先的企业间电子商务网站阿里巴巴国际站贸易平台，通过向海外买家展示、推广供应商的企业和产品，进而获得贸易商机和订单，是出口企业拓展国际贸易的首选网络平台之一。
为全球最大的B2B跨境电商平台，阿里巴巴国际站物流已覆盖全球200多个国家地区，将与生态合作伙伴融合共振，通过数字化重新定义全球货运标准。
“门到门”服务能力是重点方向之一：货物从工厂拉到境内港口、报关，通过海陆空进入境外港口，清关、完税，最后完成末端配送。“阿里巴巴国际站”提供一站式的店铺装修、产品展示、营销推广、生意洽谈及店铺管理等全系列线上服务和工具，帮助企业降低成本、高效率地开拓外贸大市场。
国际站入驻要求
1、营业执照+法人 *** +小二上门实地考察，执照类型和经营范围没有限制，工厂、贸易、个人创业均可。
2、收费模式：年费制+广告，因为国际站是B2B平台，实际成交无法完全量化。
我是亚马逊高级运营--茶客玖玖，为你解答跨境电商日出千单的秘籍。
跨境电商素来有7分选品，3分运营之说，产品选对了， 真的是躺着也能挣钱，产品不对，就算是再高级的运营大神来也没有用。
在决定做哪一个产品之前，一定要先计算一下自己做这个产品有没钱挣，之前我提到过大概的公式是毛利=销售价格-国内采购价-国内运费-FBA头程-平台成本-广告-其他费用，仔细分析一下有没钱挣，在去分析其他的数据。
一、通过海量的数据分析去选品
作为一名日出前单的运营，一定要熟悉多种多样的数据分析工具：Jungle、google trend、terapeak、trendsamazon、BQool等等，切忌根据自己个人的喜好去选择产品；
二、自己是否有管控供应链的能力。最亚马逊最悲催的事不是没有把listing做上去，而是辛辛苦苦把Listing推上去了之后，流量有了，转化有了，生意慢慢开始好了，最后却因为供应商不给力，断货了，之前烧的广告、每天通宵优化Listing的努力全泡汤；
三、多交流，多参展，多去观察平台上其他做得好的竞争对手。商场如战场的时代，竞争对手就是你最好的老师。多点跑出去去了解这世界，对于提升自己的眼界有很好的好处；
四、做跨境电商是一个苦逼活，运营在开发产品的时候需要经验，尤其是对于数据分析的经验和对数据的敏感度，最忌的根据自己的个人喜好去选择产品。系统的数据分析，可以更加全面对产品进行评估。
培训跨境电商在淘宝大学、派代电商学院、万堂书院、焦点商学院、阿里学院等。
1、淘宝大学
淘宝大学是阿里巴巴集团旗下核心教育培训部门。淘宝大学以帮助网商成长为己任，历经7年的积累和沉淀，通过分析电商行业脉动，立足网商成长所需，整合阿里集团内外及行业内优势资源。
2、派代电商学院
派代商学院是派代网旗下的专业电子商务培训机构。2014年更名为派代电商学院。学院的讲师团队阵容强大，多由国内优秀的电商企业掌门人及各个细分领域的行业专家组成。
3、万堂书院
万堂书院是淘宝网搜索竞价产品——直通车的官方培训中心。以在线学习视频、在线培训形式为主，集直通车产品、运营、小二、卖家讲师经验之精华。容线上视频、在线授课、名人讲堂、卖家经验、经典专题。
4、焦点商学院
焦点商学院是焦点科技举办的旨在为“中国制造”的外贸企业带来更多订单，提升贸易能力的商学院。是企业永续经营与个人职业发展的加油站。学院致力于为中小型外贸企业发展与人才成长提供全方位的教育、培训与咨询服务，以及线上+线下的人才服务。
5、阿里学院
阿里学院是中国互联网第一家企业学院。从事电子商务活动的企业和个人中全力普及电子商务知识，在中国建立第一套完整的企业和个人的电子商务培训和管理体系。
现在很多学校都有设置跨境电商专业啦，楼主不妨去一些跨境电商学校看看。
以下推荐两个比较权威培训点：
1阿里巴巴全球跨境电商教育联盟
作为由阿里巴巴发起的电商培训项目，GET联盟聚集了中外知名特色大学和培训机构。联盟第一批中国院校成员有对外经贸大学、西北工业大学、哈尔滨工业大学、上海大学和义乌工商职业技术学院，海外院校成员包括亚洲商科名校泰国商会大学、马来西亚顶尖私立大学英迪大学、哈萨克斯坦KIMEP大学等，旨在帮助中国、东盟国家及其他阿里巴巴重点海外市场培养具有全球化视野的电商人才。
2中国（杭州）跨境电商学院
近日，杭州钱塘新区管委会与浙江工商大学联合建立“中国（杭州）跨境电商学院”（下简称跨境电商学院），助力杭州打造全国跨境电商第一城。
跨境电商学院以杭州钱塘新区管委会为依托，联合清华大学电子商务交易技术国家工程实验室、知名企业共同创办的新机制学院，致力打造中国跨境电商人才培养的摇篮和中国高端跨境电商人才培养的“黄埔军校”，为eWTP全球通路和跨境电商行业发展提供高端商务人才支持。
随着“三网融合”、物联网、大数据、云计算等创新技术的广泛使用，涉农电商规模将向多样化发展，与智能农业、智能流通、智能消费连接成一个有机的整体，涉农电商服务环境日趋改善。同时，我国每年有1900亿美元的农产品进出口业务，农产品跨境电子交易将发挥越来越重要的作用。跨境电子商务将从沿海向内地拓展，从城市向农村渗透，国际化将成为更多农村电商的重要选择。”
农村电商服务环境日趋改善各类专业服务商开始进入农村，提供货源供给、仓储、摄影摄像、网店装修代运营、融资理财、品牌推广与管理咨询、人才培训等一系列服务，各类主流电商模式如B2B、B2C、C2C、C2B、O2O以及微电商、本地生活、跨境电商等在涉农电子商务领域全面涌现。农村电商产业链不断延伸为了避免同质化竞争，一些涉农电商企业开始拓展产业链，从零售商转为分销商，从单纯的渠道商转为品牌商，从原材料采购到设计，寻找生产厂家代工，最后将货品分销给其他小型网商，逐步建立以品牌商、批发商、零售商为主体的电商纵向产业链层级。同时，农村电商的交易类型开始从单一的网络零售向复合模式转变。农村电商线上线下融合趋势
农产品批发市场将发挥线下实体店的物流、服务、体验等优势，推动实体与网络市场融合发展，实现线下实体市场的转型。近两年来，中国的农村电子商务风起云涌。本文结合目前媒体报道较多的农村淘宝、京东、乐村淘、淘实惠和遂网五种农村电商模式，简述其基本做法和特征，之后分析归纳农村电商发展的三个问题并简单评析：第一，覆盖广度和覆盖深度的关系；第二，本地化在农村电商发展中的重要性；第三，农村电商中不同参与主体之间的协同配合问题。表1典型的五种农村电商模式
表1梳理出农村淘宝、京东、乐村淘、淘实惠和遂网五家企业的农村电商发展情况。除了遂网启动时间较早外，其它四家均在2014年底左右启动农村电商计划，在不同的模式和定位的指引下，发展水平也各有不同。下文将逐一简述和对比这几种模式的异同并进行评论。一，农村淘宝模式农村淘宝系阿里巴巴千县万村计划的产物，2014年阿里巴巴上市后启动，主要模仿早期的遂昌模式。农村淘宝的基本做法是：与地方政府合作，在县域层面建立公共服务中心，政府提供宣传、财务、场地、培训等方面的支持，公共服务中心配备阿里县域小二，负责区域内农村淘宝的管理、业务拓展以及村淘合伙人的考核；在村一级层面建立农村淘宝服务站点，主要职能是网上交易的代卖代购和快递的代收代发，主要盈利点是每一单的佣金提成，此外，村淘合伙人也负责当地农特产品的网上销售。阿里巴巴农村电子商务模式的核心是把淘宝平台注入农村市场。为此，阿里巴巴专门成立农村淘宝事业部，在全国范围内与地方政府合作招聘农村淘宝合伙人，并进行相关培训。阿里巴巴的电子商务第三方平台在城市运作多年，其生态链已经十分完备，作为外部输入的销售平台并且采取挤压和替代的方式进入农村市场，第一，会对原有农村市场形成较大冲击，让本地商家面临越来越大的生存压力，因为当地商家多数势单力薄，往往很难和阿里这样的平台巨头相抗衡。第二，本地实体商贸流通体系在外来平台的冲击下受损，本地原有的交易转移到网上，地方GDP和税收被吸走到外来平台所在的电子商务发展较为成熟的地区，加大了地区间发展差距。第三，农村淘宝依靠县域小二和村淘合伙人很难在短时期内形成有效的农产品上行体系，村淘专职合伙人收入依靠代购佣金，而在网购需求有限的小村、穷村，村淘合伙人的生存处境令人担忧。
二、京东模式京东农村电子商务模式可以概括为“双线发展，渠道下沉”。所谓“双线发展”指的是京东县级服务中心和京东帮服务站同时推进：京东县级服务中心系原有的京东配送站改建升级而来，以京东自营为主，负责京东平台上除大家电以外的商品的营销、配送和展示等业务，同时招募和培训京东乡村推广员，开拓农村市场；京东帮服务站则采用加盟合作的方式运作，负责京东平台上大家电的配送、安装、维修和营销。“渠道下沉”是针对京东家电下乡的痛点而来，京东意图利用县级服务中心和京东帮服务站打通4-6级市场，借助自营电商的正品行货优势，提出“让村里人与城里人享受同样的消费服务”的目标，进军农村消费市场。与农村淘宝的模式相比，京东模式的核心特征是利用自营平台和物流系统的优势，在原有基础上进行渠道下沉，在农村电商市场上打造正品行货的品牌优势，以此开拓农村消费市场；通过京东帮服务站吸收本地服务商加盟，快速实现了村级市场的布点覆盖，同时解决产品（尤其是大家电）的售后服务问题。京东农村电商模式的不足在于：也是工业品下行远大于农产品上行，作为最大的自营B2C电商，如何利用自身集中采购优势，如何与农村产业链服务融合，真正助力农产品上行，还有相当大的努力空间。三、乐村淘模式乐村淘模式可以概括为所谓“双向O2O”。按乐村淘自己的说法，是要搭建“把商品、服务、信息快速输送到农村，再把农产品，劳动力，农业信息输送到城市”的双向供需平台，促进农村基础设施建设，优化农村产业结构，形成一个闭合的“商流、物流、信息流、现金流”的循环系统。乐村淘的运作模式是直接面向农村消费者和供应商，以批量集中采购为基础（例如，乐村淘专门成立了“农产品批发交易中心”，通过建立专门的农副产品流通服务体系，将农副产品高效输出），以此减少中间环节，降低交易成本，实现城乡之间的沟通和连接，搭建城市和乡村的“双向供需流通平台（双向O2O模式）”。
四、淘实惠模式淘实惠电子商务平台的设计和运作理念是让每一个县域成为一个中心，让“数据、人才、GDP”留在县域，并通过与外部生态的连接，在每个县域自循环的小系统上，构建全国性的大生态系统。淘实惠在县域层面的主要做法是构建本地化的电子商务平台。本地化体现于县域互联网自生态，即在县域层面利用互联网构建围绕本地流通体系的电子商务生态系统，帮助本地流通业态实现信息化转型升级，需求和资源等优先在县域内部进行满足和配置。淘实惠模式在全国层面通过特定渠道将各个县域进行连接，激活原本沉寂的县域之间的商品、资金和信息流通。借助淘实惠平台上地方馆，各个县域的土特产品可以在淘实惠全国的供应链中进行流动，信息和资金可以在淘实惠系统中得到快速、高效的共享和结算，各个县域生态在淘实惠系统中得到连接，并形成了一个全国性的流通市场大生态系统。
五、遂昌模式遂昌模式是在浙江省遂昌县诞生的农村电商模式，粗略地看，可以分为三部分：首先是从事工业品下行的赶街公司，主要进行农村代购、农村创业和本地生活服务等方面业务；其次是从事农产品上行的遂网公司，主要进行农产品供应链、营销体系的搭建；最后是从事孵化和宣传的遂昌网店协会，主要对农村电商的参与主体进行培训。其中，最值得关注的特征是在区域农村电商市场，围绕当地农特产品，通过创新探索，建立了相对领先的农产品电商供应链支撑体系。遂昌模式在农产品电商本地供应链体系的深化上，远远超过村淘、京东等电商平台。遂昌模式的核心是以本地综合服务商为主体带动县域电子商务生态发展，实现遂昌县本地农特产品的触网和上行。赶街公司主要通过复制自身在遂昌经营模式的方法实现向外扩张，主要方式包括自营和加盟，将自身在农村电商方面的探索进行移植，把在遂昌形成的经验传播到其它县域。
六、总结总体上讲，目前流行的农村电商模式主要以工业品下行为主，农产品上行方面的探索刚刚开始，尚未形成具有较强推广意义的方法和模式，主要原因有三：一是农产品的问题，农产品种类繁多，标准化程度低，难以形成一套具有普适性的做法；二是农村的问题，我国有60多万个行政村，各地的自然条件、资源禀赋和产业基础千差万别，要想走出一条成熟的农产品上行的发展模式十分困难；三是农村电商参与主体的问题，农产品上行需要一套集品控、物流和营销等为一体的服务体系，需要各个主体紧密协同配合才能完成这一体系的建立，而目前还未能看到这一协同配合机制的产生。
本地化是我国目前农村电商发展的另一个重要问题。所谓本地化简单来说就是“接地气”，是作为外来者的电商平台如何能与本地市场基础、环境和条件结合在一起，并形成合力的重要标志。在本地化的问题中，从微观角度看，需要理清外来电商和本地“店商”之间的关系，本地化要求外来电商能够很好地融入，并且能够帮助本地原有的“店商”实现信息化转型，两者之间的关系应该不是单纯的竞争，而是相互融合、共同进化；从宏观角度看，外来的电商平台应该能够促进农村原有的传统商贸体系，提高其流通效率，助益当地经济发展。但在实践中，如果不能处理得当，也会带来外来主体与本地主体、电商与店商之间的激烈矛盾。总体上讲，中国农村电商经过2016年的快速布局，今后很快将进入到各家电商互相角逐和渗透的“中盘绞杀”期。在这段时期，处理好上文所述的三条愈显重要：首先，要依据自身定位，在诸如覆盖深度和覆盖广度等方面做好权衡取舍，集中资源围绕自身目标进行布局；其次，电子商务要趋利避害协调发展，就要与农村本土市场相结合，尽可能借用本地原有的资源，在与当地、与线下的融合中实现推动业态转型的目的；最后，农村电子商务是一个系统工程，需要各参与主体的协同配合。
当然可以啦，题主。Lazada对于新手是很友好的。没有经验也是可以的。初期没正式入驻的时候有问题可以咨询招商经理，正式入驻之后有行业小二来给商家答疑解问，所以不用担心开店之后有问题没有地方咨询解决欧。
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