乐学 b2c跨境电商模拟沙盘的运费怎么算
跨境电商已经火了有一些时日了，其实这个问题可以通过追溯国内电商平台前期运营成长的过程来从中挖掘些立身根本:
1、如何吸引客户
先看看各大电商平台的首图，产品图的进化历程，对互联网购物是第一大吸引要素，曾经有人说过电子商务卖的不是产品是头图。这点个人还是比较赞同。
然后是标题，这个除了涉及到用户能快速明白产品外，还牵涉搜索等平台对产品的曝光度。常规的SEO优化还是需要的。
2、如何转化客户
在转化客户这方面个人认为引入互联网产品设计中的“服务设计”是比较好理解的，也切合题主问的数据化运营。
购物过程中的服务设计，简单说可以通过模拟用户购买，以及数据化监测客户访问轨迹来获取用户在整个购买过程中的体验地图。找出在体验地图中的影响用户购买决策的，加以优化。通过优化，尽可能把用户从第一个触点到购买成功这一过程中的最后一个触点，这期间的阶段，不断的放大用户的购买冲动性，减少会给用户带来决策犹豫的“数据噪音”，以提升转化率。
3、客户复购
售后环节也包括在前面所说的客户体验地图里面，从快递是否好拆，到产品的温馨提示，除了产品本身的质量外，这些每一个可能存在的触点都通过数据监测去做出优化，相信能提升不少竞争力。
以上仅为个人观点，可以先了解下服务设计相关知识。
很多个人和企业想做跨境电商，但是如何做好跨境电商，是很多人心里没底摸不着头脑问题。本文以出口电商为例，站在最高点，提炼了7个核心步骤供大家参考！一、人才：搭建团队，先把自己考虑进去
首先不要奢望来一个人就把所有事情全替你打理清楚。如果你不了解电商，就永远没办法抓住人才。如果是做第三方平台，那就需要先花一些时间去了解平台规则。对商家来说，你要知道哪些规则需要遵守，当你招人面试的时候才知道对方靠不靠谱。
很多成功的传统企业，老板自己就很懂，他们的成功，都是从基础做起。所以在团队配置上，一定要把自己考虑进去，未来缺哪块补哪块。
创业初期，没人没钱没宽敞办公室，传统招聘渠道招来的人，看到空荡荡的写字间里就你一个人，他们未必敢来上班。这时候就要“找人”了，在找人之前，第一步要知道要去找哪些人？一般而言，都是因事设岗，按岗招人。外贸电商和国内电商从岗位上讲，没有什么区别。都需要技术，营销，运营，采购，物流这五大职能模块。人事行政财务呢没赚到钱之前，先自己兼任吧。
二、选品：永远是展开平台运营营销的第一步
选品一直是跨境电商谈论最多也是最核心的话题。对于不同平台，最核心的是在了解平台后做选品，同一个产品可以有不同平台营销的方法相互借鉴。
1、Amaon的选品
提到亚马逊，大家首先想到的是适合做品牌，高毛利等等话题！但是，对于我们很多中国式卖家来讲，亚马逊留给我们销售产品的路线只有“跟卖LISTING”和“自建LISTING”。自建LISTING的方式适合目前大家热衷的品牌和伪品牌策略。当然，如果是简单的贴牌，其实这条路线是非常累的。
那么，在这个环境下，如何选品呢？
跟卖的产品其实大多数是标准化产品，选品思路是中国式采购思维，电子类、汽配、家居和运动器材类等等。目前亚马逊的规则，很多都已经是FBA的配送，所以，选择这类品类的时候，是否侵权要根据要跟的母LISTING是否是品牌(或者伪品牌保护)来确认。剩下的主要精力可以放到采购成本分析和国内物流头程计算，还要围绕着市场的销售价格区间，不断对这类产品做测试。在TITEL、关键词、页面、、本地派送一样的情况下，大家唯一能做的就是看谁的运营费用低，谁争夺BUY BOX的实力就强。我们选品的目的就是为了能够销售出去，这个其实就是选品的根本核心。
自建类产品比较多的是已经被比较认可的品牌(或者认可的伪品牌)选品的核心是这类产品市场的销售容量，这类产品往往是非标准化和主观性产品，且是高毛利竞争对手相对少的小众市场产品。这样才能在非中国式采购思维的基础上面，对于特定的用户群和竞争小的市场缝隙中获得发展。同样，选品的核心还是为了销售出去！
2、速卖通的选品
速卖通目前主要是以直发为主，对于本地化的运作只有卖家自己去提升时效和客户体验度，平台本身对这些没有要求。那么，产品的重量和价值方面就要区分了，目前集中在速卖通的品牌比较多的是时尚类产品和配件以及小家居运动类产品。所以，卖家做速卖通选品的时候，还是主要以中国式的采购思维为主，TITLE、关键词、页面、等等是必须要做好的，性价比要求更加突出。主要市场要放到除欧美以外的第三方国家市场，选品时要考虑到销售主要目的地。铺货思路和虚拟样品库存的 *** 作方式可能导致在线SKU(Stock Keeping Unit)数量和库存实际SKU数量有天壤之别，但中小卖家都可以很快上手，在人力充足的情况下，无需投资太大的库存资金就可以事半功倍。
当然，有心的卖家可以按照亚马逊自建listing的思维，做垂直化的产品线，把亚马逊的卖家品牌(伪品牌)思路利用起来，重点利用速卖通的付费流量做自己的品牌店铺，但这个要尽早做 (目前速卖通已经有不少大品牌在里面了)。
3、ebay的选品
ebay放到第三点说是因为其平台的复杂性。目前除了ebay销售的品牌和专营店这两种形式以外，其它的可以把ebay选品思维用“海外仓派系”和“中国直发派系”来区分。
“海外仓派系”的选品思维大家可以直接利用上文亚马逊的“跟卖”选品思维，但不同的是，TITLE、关键词、、描述、本地物流选择方式等因卖家自身的不同而不同。
“中国直发派系”的选品思维可以用上面提到的“速卖通的选品思维” *** 作。可以说，两个市场是基本完全相同的，不同点只是平台对卖家的考核和平台在受众国家的宣传力度。
4、Wish的选品
Wish卖家如果同时做上面三个平台就会发现，Wish的关键词和页面是按照亚马逊的模式做的，但是在标签中失去了灵活性。SKU属性和匹配方面是按照速卖通的模式做的，可是在灵活性方面也是欠缺的。用户界面方面选择了和大多数移动端一样的性别、爱好推荐，了解ebay的卖家马上就注意到了，这个界面其实是ebay的“Collections”。当需要搜索产品的时候，Wish整体又回归到了每个平台相同的算法。所以，除了因为移动端特殊的视角要注意页面、整体单品显示的不同之外，用速卖通的选品思维做WISH基本是可行的。不过，要注意WISH的类似FBA模式的客服退款方式和目前与PAYPAL停止合作都造成的一些影响。
小易有话说：2016年的竞争将是产品的竞争，包括品牌和品质。但由于部分卖家对于工厂的控制力不强，可以尝试M2C供销模式，工厂将货物提前备货到海外仓，卖家可以将产品的描述等信息一键上传到以上提到的所有平台，当货物销售后，再从海外仓发货并支付采购货款。对于卖家来说，有效控制产品质量的风险以及0成本扩充品类，0库存和货款压力扩张生意。
三、仓储：注意海外仓的风险
这里从仓储空间既货架位、商品信息、流程设计方面来说，其中前两项是基础建设，后一点是系统应用。
1、仓储空间既货架位规范
货架位信息是指对库存商品存放场所按照位置的排列，采用统一标识标上序号，并作出明显标志。科学合理的货架位信息有利于对库存商品进行维护保管，在商品的出入库过程中，根据货架位信息可以快速、准确、便捷地完成 *** 作，提高效率减少误差。
货架位信息编写，应确保一个仓库的货架位采用同一种方式规则进行编号，以便于查找处理。
2、商品信息规范
此处商品信息的规范主要是指商品的SKU(Stock Keeping Unit)信息、规格尺寸和中英文报关信息的条理化明晰化。商品信息的规范也有利于进行库存商品精细化地管理，有利于及时准确地拣货，提高效率，避免拣货失误。
商品SKU作为商品最小的库存单位，是商品管理中最为重要最为基础的数据，但由于不是既有的信息，很多卖家会存在缺少SKU或SKU不完善的情况。
3、流程设计
这里的流程不是指4S也不是5S，而是指卖家在上述两点规范的情况下，订单和进销存管理过程中每个节点工作的顺次衔接。
简单而言跨境电商卖家日常的后端管理大致可分为：1、获取订单；2、订单分配；3、打单配货；4、库存维护。
订单获取：通过eBay、Amazon、速卖通、Wish平台的官方API接口自动将平台订单导入管理系统；
订单分配：接入市面上主流的国际物流渠道，通过用户自定义的分配规则，所有订单自动根据规则分配给相应的仓库配货，对应的物流获取面单和跟踪号；
打单配货：订单根据规则自动获取物流信息并生成面单、跟踪号，捡货信息也与面单同步打印。对于简单包裹(一个订单仅包含一件商品的包裹)就可以扫货出面单了；
库存维护：系统自动根据订单发货情况维护库存，并根据库存存量以及临近日期的日均销量结合采购周期自动生成采购建议。
采购回来就可以支撑不断产生的订单，流程上形成一个闭合的循环了。
海外仓适合那些价格高，体积大，易碎，传统物流渠道不能走的(电池、粉末等)货物。
做海外仓需要考虑商家本身的资金实力以及抗风险能力。因为海外仓有一个特点，发出去容易，收回来难。回来的货算进口，很多时候回来的运费和海关关税的成本会远远高过货值本身。这个产品在这个国家是好卖，但也不一定能卖完，剩下的就变成了库存损耗。
小易有话说：仓库管理是一门科学也是一门艺术，如何确保仓库周转率、准确性以及流程标准化，需要一个好的ERP或者软件来协助，将仓库管理的入库、核重、装箱、出库、盘点、转移等等都做到记录扫描，同时为确保拣货、贴标签等动作准确性的出库核验等。总的来说，仓库管理要精细、准确； *** 作流程标准化但又要有 *** 性；小卖家没有自己开发的能力，建议使用一些ERP软件来实现这些功能，极大的节省工作量，减少出错率，就是节约成本。
四、平台：三方平台+自建商城巧妙结合
对刚涉足跨境电商的商家来说，建议先选择第三方平台。第三方平台有成熟的规则，这些规则是建立在平台方长期的经验积累基础之上的。它首先最能保护买家们的利益，然后最大程度保持公平。
对卖家而言，第三方平台的好处就是流量可以不花钱，坏处是你做的越大，战略隐患越大。
不过，这些隐患对自建商城的跨境B2C来说并不存在，因为自建商城并不求流量而在于做品牌。自建商城的意义绝对不是简单的销售，因为在线就意味着处于在推广和信息传播的状态，因此第一功能是信息传播，其次才是成交。
现在也能看到很多商家把第三方平台和自建B2C商城做了很巧妙的搭配：在发货的包裹里放一张B2C商城的宣传单，这样也实现了自有商城的免费推广。
五、推广：基础是有一个好的产品
产品推广主要有以下5种：
社交媒体营销、付费流量营销、行业社区营销、意见领袖营销、coupon及deal诱惑营销。
对于不同的产品，不同的平台应该选择某一两类合适的方式。
六、物流：选择合适的物流公司主要从四个方面去衡量这个物流公司是否适合自己。
首先，看公司的历史。
其次，看公司的服务渠道是否全面。
不同的货物需要选择不同的物流方式，例如考虑重量限制。在一个物流公司发货越多，能够享受的服务也越多。
再者，看价格。
物流费用会侵蚀卖家的利润，所以价格是卖家最为关心的。但一味的压低价格，会带来严重的后果，例如： *** 作异常，丢包，派送时效不稳定等等。只追求经济效益，必然会损害客户体验。绝大多数卖家只有在这方面吃过亏才会有所领悟。
最后，看公司的整体实力。
例如网点分布是否够广，是否有一套无缝对接上下游的系统等。
小易有话说：推荐出口易公司，跨境物流专家，以全球仓储为核心，整合全球物流网络系统，为跨境电商卖家提供海外仓储、国际专线、国际小包、国际快递、FBA头程等物流服务；出口易有8个海外仓库，覆盖欧美主流跨境电商市场。出口易拥有11年跨境物流经验，竭诚为跨境电商卖家提供精细化的物流服务。
七、收款：把好最后一关
资金的安全是首位，如果资金安全没有保证，通道再好用，收的钱越多风险越大，就像PP一样，很好用，但是有资金清零的风险，资金安全没保证。其次，通道的稳定性，通道三天两头出问题，这会非常影响收款，特别是高峰的时候，耽搁一小时都会损失很多订单。第三，通道的成功率，因为成功率直接关系到订单的实际转化率，成功率越高，实际转化率就越高。其它的如开户费，年费都是次要的，相反往往越是那些条件越诱人的通道，可能风险越大。
不要局限在一个收款通道上，对于卖家来说，资金回转安全是很重要的，客户的网购体验更是重要的。目前跨境人民币收款是许多外贸电商的选择，因为支付页面快捷，也符合国外消费者的购物习惯。用户提升了价值体验，对于稳定外贸市场份额是有利的。
市面上的亚马逊ERP系统并不少，它们的主要功能包括：广告管理、财务管理、供应链管理、订单管理、客服管理、商品管理、采购管理、仓库管理、销售管理等等。但每个ERP系统都有它们各自的特点和优势。选择的时候建议先清楚自己的需求点，对需求点去找，这样能更好地解决你的问题。在我的认知范围内简单说下选择亚马逊ERP要考虑的方面：
这里通过4点来说下，以积加ERP为例！
1、财务管理
财务管理一直都是跨境卖家的一个痛点，很难精准的计算出自己的真实财务情况，导致有时候算出来是赚钱的，但是自己的却是亏钱的。而亚马逊ERP系统就能很好的帮助卖家计算全流程的财务详情，让卖家清晰地知道自己每一笔支出和每一笔收入。例如积加ERP财务管理功能，为卖家提供各类财务报表和成本管理。比如利润报表、业绩报告、回款报告、成本中心、批次管理、月末加权、请付款、采购资金看板等等，做到全流程的统计分析各类财务数据，帮助卖家轻松管理财务。
2、供应链管理
亚马逊ERP库存类功能有仓位管理、货位管理、库存盘点、库存调拨、库存预警等。库存是跨境电商经营管理过程的核心点，库存保证了销售业务的正常开展，同时还占用了很大一部分的企业流动资金，管理不当，会给企业带来较大风险。要管理好库存，就需要对库存资源进行合理分配，提高库存周转率。例如积加ERP智能补货功能，一键计算未来的缺货日期以及缺货量，还会给出推荐的物流方式和最晚的补货日期供卖家参考，避免因为人工计算失误或规划不合理导致的缺货断货情况。
3、运营管理
亚马逊ERP的运营管理功能主要是帮助运营人员提升工作效率，辅助运营人员提升店铺业绩。如今多个账号运营，SKU数量持续增加已成为跨境卖家运营店铺的普遍现象，而这也让的运营工作人员的工作重复性高，工作量加大。积加ERP针对这一痛点，研发出运营日志功能，使用先进的RPA软件技术，模拟运营 *** 作方式，帮助运营自动记录商品的调整动作和店铺运营表现情况等，即使在假期期间，也能轻松应对。
4、订单管理
根据各跨境电商平台做好相应的订单规则，自动化进行订单分类，分配仓库、选择对应物流等 *** 作是帮助实现多渠道多店铺订单统一管理，帮助处理大量订单，一键发货，提高企业人效，减少错发漏发等失误。例如积加ERP，拥有销售订单、推广订单、退货订单、换货订单等订单管理功能，集中管理所有店铺订单、及时掌握商品店铺销售表现，助力精细化运营，自研出一键快速补单模块，快速锁定补货订单，加快处理速度。
好了，关于亚马逊ERP就先说这么多了，大家也可以去网上搜搜积加或亚马逊erp这类信息，有很多介绍这块的，可以让你对亚马逊ERP有个不错的认知。
速卖通，国际站，都可以，想加入先自学，有点经验了就好说。哪儿都有做国际站的跨境电商的团队。以世格沙盘为例一，选品有道第一，市场分析选品。从市场容量出发，充分了解市场供求关系，掌握消费者的消费倾向，选择迎合市场需求的产品。第二，自身分析选品。选择真正适合自己的平台的产品，选择自己真正喜欢的产品。第三，竞争对手分析选品。知己知彼，百战不殆。第四，差评数据分析选品。通过差评数据分析抓住消费者的需求点，避开消费痛点。第五，谷歌趋势关键词分析选品。利用谷歌数据分析，关键词走向分析进行产品数据挖掘，对产品的销售品类，价格及整个行业的变动趋势进行分析。
分析市场，选品，采购，上架，填写标题价格快递等等。用有限的资金去采购货，然后卖出去的净利润就是你的投资回报率。决定你投资回报率的就是你能卖出多少产品，你的产品是以什么价格卖出的。但是产品价格需要针对市场去进行分析。不能脱离市场平均值。大家都只卖13-16左右。你卖19那么你的订单量势必会很低。还有很多东西需要慢慢研究哦。跨境电商如何打造爆款
你所指的是出口电商。这个有蛮多途径的，参加活动，主动推广，给买家发邀请信等等。
如果你是做速卖通的，可以到 globalcustomize 上找些老外的阿里旺旺，把客户到如后台，然后邀请购买； 就算老外没买，增加点击也就增加人气啦。
如何打造跨境电商平台的爆款产品
打造爆款是跨境电商的永恒话题。大家讨论的爆款，通常是指某个单品可以在每天每月每年销售多么诱人的数量带来多么高的销售额和利润。但是，在单个产品的销量之外，拥有爆款思维的卖家，还有一个不应该忽视的点，就是销售时间节点的把握。按照把热卖单品称作爆款的逻辑，同样应该重视“时间爆点”。
按照二八定律的法则，百分之八十的销量都是在销售高峰的百分之二十的时间里产生的，那么销售高峰的百分之二十的时间在哪里呢？自然是分布在一年中的多个节日了，如果把这些节日点放在Google Trends里去看，每一个点都是那么的波澜壮阔。
详情可以看一些跨境电商平台的微信公众号：小笨鸟
如何打造wish平台爆款型
随着市场的扩张，Wish平台在跨境电商行业积累了大量的用户，在中国市场也开拓出了属于它的一片天地。文浩商学院应广大商友对Wish平台的学习需求，精心研发Wish精准课程，带你正确选品，打造爆款，玩转wish平台，开辟跨境移动终端市场。
如何在ebay速卖通亚马逊上打造爆款
打造爆款这个事情没那么容易做的，在知道这里三言两语也说不清。建议你在各个论坛或者雨果网进行学习。
如何做好跨境电商之产品选择
可以参照以下几点来做好选品工作： 1）利润比较高的（至少50%以上的利润）； 2）体积小、重量轻的（单件产品打包后的重量小于2Kg）； 3）简单易 *** 作的（尽量不要销售功能多， *** 作起来复杂的产品，否则会增加大量的客服工作）； 4）几乎没有什么售后返修的（不易损坏，比较耐用的产品）； 5）精美时尚的包装（如包装盒里有精美的礼品卡，写上一些感谢词或送优惠券，加上公司的品牌和官网等信息，老外很吃这套的）； 6）设计自己的品牌（防止产品热销后被侵权或跟卖；欧美买家更喜欢有品牌的产品，同时避免自己陷入价格战）； 7）刚开始，可选用便宜、返修率低，市场热销的产品打造爆款，哪怕稍微亏一点儿也行，就当做付费推广了，吸引买家流量和提升卖家账户的评级。同时适时推出利润高的主打产品来盈利。
跨境电子商务应该怎么做啊？
你要做跨境电子商务有以下三种模式（仅供参考）：
1、自建电子商务平台，与获得电子支付营业执照的17家（里面任意选择一家）支付方式合作，这样你的退税、关税、检疫等等一些问题解决比较方便。
2、与其他电商平台合作，你提供物品，平台负责销售、推广、结算等等一些列问题。
3、在其他电商平台上面注册，自己推广。利用已有的电商平台，能够快速的打开销路，结算同上。
如果你对这些都不熟悉的话，可以找别人帮你做，深圳欣利亚做的不错，你可以去了解下。
跨境电商的爆款都有哪些
个人觉得3C产品还有快消品类，之前在小笨鸟资讯里有看到过一篇关于爆款的文章，你可以搜一下
如何60天打造亚马逊排名前三爆款
亚马逊排名要高的话，一定要找到其主要的影响因素。
60天时间并不短，是完全有可能的哦，木瓜跨境帮这个工具仅用了30天结合了facebook广告各种功能，花了不到400美金的广告费用，最后获得了近4000的订单哦。光靠写标题之类的就会很慢
小卖家怎样才能打造女装爆款
打造爆款，，关于千人千面的一些看法与个人 *** 作手法
正文开始
在犀牛社我一直以新手自居，而且实际上确实是个新手，起码我觉得有自知之明是件好事，我一直讨厌数据数学，所以这个帖子没有什么数据分析之类的，我也不是什么代运营，压根拍马都赶不上他们，我连直通车都是刚学会的一丁点，我就是个自娱自乐的小淘宝，也讨厌高大上的理论，所以这个帖子就是纯 丝的日记，从去年开始进驻淘宝，打造过的款式应该不算是爆款，上千的有几款利润在一件40+，没推过直通车，那时候还不会那玩意，方法很简单，低价走量，你想卖2000件，那先亏500件，一周下架之前涨起来涨价幅度别超过百分之10，今年的话流行拍立减，比如说准备卖129的，拍下来减60，那就是69成交。款式怎么选择？很简单，看哪些大商家在推了的直通车在砸了的款式，去市场里找吧，实在找不到找厂家小批量订做，一键复制，价格比他低的多的多。之前是低价走量，所以用不着刷单，只要你自己亏的起。
今年比较懒，琐事太多事业不顺感情不顺资金不足，所以目前上千的没有，我很诚实，几百的，那应该有太多款了。有自然爆的，有人为 *** 作的，有直通车推出来的，有刷出来的。大家看过了这么多帖子，应该知道，千篇一律就这么些东西，选款，详情页，活动，直通车，弄权重等等之类的，没有看到过其他什么高大上的秘籍了吧，既然现在流行刷单，好，下面我先从你们最关心的刷说起，刷的平台有很多 QT YY 我这里就不说了 先告诉大家一件事 如果你加入一个平台 那些接待推荐买什么流量软件 最好别买 坑人的东西 在外面自己买 起码便宜五分之一 这是题外话。其实我不知道刷单应该注意什么 ，我只是说一下 目前我累计刷了几千笔的没被降权的经验。
第一周
刷单小号那些 说什么月不过几几 什么心级的 说实话 如果你刷的多了 你压根就没空去管 除非你整天耗在上面 别去做其他事情了 这个你如果时间你可以多注意一下 没时间那就听天由命吧 如果你是新的C店店铺 刚上宝贝 搜索任何关键字都找不到自己的宝贝 那你直接让别人搜店铺 点链接吧 放心吧 淘宝不会一开始就让你死掉的 ，如果一开始就被抓，那只能说你运气背，怎么解决，去申诉？错，赶紧去开新店吧。别在申诉上面浪费时间了。接着，有了几笔销量了 开始找关键字吧 ，标题30个字，你可以冷热词交替，用冷词去带热词。拿卫衣作例子，你取标题的时候 标题可以这样写 卫衣男青春流行XXXXX，青春流行是个流量马虎的属性词，然后用这个词语去搜下你的宝贝 能不能找的到 ，OK，前四页找不到，那再卡个地区，如果是南方地区的，卡个江浙沪，好吧，如果还找不到，再加两个字，一般来说原则是用最短的词语找到自己的宝贝。一般来说我不建议去卡价格，好了，词语找到了，一个够吗？
肯定不够，你得多样性，得贴近真实买家搜索和购买习惯，继续试，找出起码3个左右，你可以按照网上盛传的7天螺旋开搞了，这里7天螺旋的效果略过，反正那些商学院呀代运营说的东西 我基本不是很信，实战经验才是硬道理。这里刷单步奏应该清楚了吧，每个关键字都丢出去每天刷个几单，下面说流量来源，没流量不心疼钱的话，把直通车开上吧，一天几十丢在那烧着，赚点人气分，引点流量，然后再花几十去平台15左右一个买真实浏览单，这一算，一天不是起码要亏一百，我资金不足怎么办？OK，好办，你不是已经在刷单了，去多买点小号给别人刷，一单3元一天刷个30单不懒肯定不是问题。赚点零花钱，反正咱们时间多，对不。我最近一直觉得，现阶段的淘宝最赚钱的是那些平台和
如何2个月打造亚马逊排名前三的爆款
众所周知亚马逊是一个重产品、轻店铺的平台，麦言社区介绍，亚马逊要轻装上阵，“少做产品，做精产品”
是亚马逊成功卖家分享给大家的经验。围绕做精产品，麦言社区认为，应该先做好产品，再引流。弱化店铺，关键在爆款。亚马逊是个非常重产品的平台，通过这个平台，卖家用心做好品牌，做好营销，生意就会好起来，它不适合通过不断上货来获得订单，适合做精品产品。
麦言社区表示，亚马逊区别于其他外贸平台的一个最大特点是“重产品，轻店铺”。我入驻亚马逊之前在其他平台销售，速卖通和其他外贸零售平台的做法在其看来就是大量铺货。
“最多的时候，她在速卖通上的产品 Listing 甚至达到了 1000 多个，一个月统计下来其实出单的产品无非就是 100 多款，而且这 100
多款产品出单也是比较平均的，每个产品几个或者几十个，很难出现一个月单品上 300pcs 销量的小爆款产品，剩下的一千个 listing，居然在 30
天之内都没有任何销售记录。
相比之下，发现很多亚马逊优秀卖家整个店铺居然只有不到 100 款产品，更令人惊讶的是其中有几家都只有 10
个左右的产品，但是每个月的好评率居然高达上百。我解释道，“你要知道亚马逊的留评率是非常非常低的，这就更加验证了要做好亚马逊这个平台就必须做‘精品产品’，必须控制单品数量，小卖家根本没精力在那么多产品上面面俱到。”
“少做产品，做精品产品”的策略在库存上帮了公司很大的忙，以往做速卖通、eBay的时候，库存管理非常混乱，因为总是这个产品今天出几个单又要订货，过了几天另外一个产品缺货了又要联系供应商拿货，非常麻烦。“做亚马逊就非常轻松，我是有个同事专门负责库存及供应商把控，反正产品数量不多，全都是直接联系工厂订货，一次都是几百上千个起订，这就不会发生那种客户下单了但是没货发的尴尬情况。”
因为做精品产品，我的公司在订单处理的速度和质量上也有了很大的提升，从客服和售后来说，因为产品太多，以往销售可能都不知道一些产品是什么，干嘛用的，对产品非常不了解。但是，现在销售都非常懂产品，因为全公司就做少数产品，每天接触，客户如果发站内信询问产品使用或者兼容性，销售和客服都能够快速给出专业的解答。
其次在物流方面，我是做的是亚马逊美国站，国内发货就 E 邮宝，海外仓就使用FBA
发货，有些特定产品就选择走海外仓。选热销品，保护注册商标公司通过打爆款实现轻装上阵，打造爆款的关键在于选品，分享了自己的选品经验。
“我一开始就只选择 10-20 款产品来 *** 作，这些产品都是麦言社区通过调查在亚马逊上比较畅销的，在 top seller
排行榜上都是排名比较好的产品。而且，产品的生命周期不能太短，每个产品都是有生命周期，(就算周期过短也最好要有这个产品的替代品或者升级版本的产品)。如果产品生命
周期过短，说不定之前付出的那些精力和时间刚把这个产品推火，产品本身就遭市场淘汰了，这也很不划算。”
我表示，做了一段时间后，产品销量慢慢上升，但是亚马逊有一个“跟卖”机制，就是别的卖家看到这个产品好卖，只要对方也有一模一样的产品，对方就可以在我产品的
listing 上跟卖，共享这个 listing
的流量。这给我带来了一定的困扰。遇到这样的情况，卖家们最好先注册一个商标把产品保护起来。我就是这样做的。跟卖功能是因为亚马逊需要让平台更加简洁，客户能更加清晰找到自己想要的产品而设定的。新卖家跟卖来单可能很快，但也会因为跟卖导致利润下跌，很快进入恶性竞争。卖家跟卖的时候一定要防止侵权，一旦侵权，轻则警告，重则封店。
同
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