乐学 京东换帅，电商加速进入“守二代”？
55岁的马云，正式辞去了阿里巴巴董事局主席一职，由阿里现任集团CEO张勇接任。
2021年3月。
41岁的黄峥，宣布卸任拼多多董事长，由现任CEO陈磊接任。
2022年4月。
京东发布公告称，徐雷将接替48岁的刘强东，担任京东集团首席执行官。
自此。
电商三巨头，马云、黄峥和刘强东都开始了“垂帘听政”。
徐磊何许人也？
2007年。
徐雷曾任职京东商城市场营销顾问，负责组建京东商城市场公关部。
2009年。
徐雷任京东商城营销副总裁，全面负责京东商城广告推广、公关宣传、品牌建设、政府公关、校园及企业营销等工作。
2011年。
徐雷出走京东，加盟鞋业巨头百丽国际控股运营的B2C网站优购网上鞋城任职CMO。
2013年。
徐雷重返京东商城任职高级副总裁，全面负责市场营销工作。
2016年。
徐雷担任京东集团高级副总裁，着手推动了京东商城APP、PC和微信手Q等前端业务及团队的闭环整合，组建了商城营销平台体系，通过组织创新极大的提升了公司的营销和运营效率，为商城构建了强有力的运营及营销竞争力。
2017年。
徐雷担任京东集团CMO，全面负责集团整体包括商城、金融、保险、物流、京东云等业务在内的整合营销职能，以及集团整体的国内市场公关策略策划职能，更敏捷高效地为集团各业务板块提供公关与市场、公关支持与服务。
2018年。
京东商城实施轮值CEO制度期间。
徐雷兼任首任京东商城轮值CEO。
2021年。
徐雷被委任为京东首位集团总裁。
接着就是今天。
2022年4月7日。
徐雷任京东集团首席执行官，京东集团董事会执行董事。
当然。
徐雷这一路走来也并非毫无波澜。
2015年。
宝洁前大中华区美尚事业部副总裁熊青云“空降”京东，全面负责京东商城市场部的工作。
徐雷只能“专职”做无线业务的研发及运营工作。
不过。
熊青云不到一年就被徐雷给KO了。
2018年9月。
刘强东明尼苏达州事件更是给京东品牌造成了恶劣影响。
另一方面由于线上电商和拼多多的异军突起。
退居幕后的刘强东开始“放权”。
此前。
2016年7月。
刘强东在央视财经栏目《对话》中直言，未来京东会超过100万人，如果不能控制这家企业，宁愿把它卖掉 。
2018年1月。
刘强东曾在达沃斯论坛上表示，他退休不会早于65岁。
但从2019年开始。
刘强东就已经陆续退出京东子公司等法定代表人了。
2020年以来。
刘强东已卸任包括京东数科、京东物流、京东云计算在内的46家公司的法人代表、董事长或其他高管职务。
2022年4月。
天眼查App显示：
刘强东共关联79家企业，其中存续或在业状态的有29家，包括京东集团股份有限公司、京东科技控股股份有限公司、北京京东叁佰陆拾度电子商务有限公司、宿迁天强股权投资合伙企业（有限合伙）等，版图涉及科技、物流、投资、健康、汽车、企业管理、电子商务等。
此时此刻。
京东早已不再只是刘强东的京东了。
2019年3月。
刘强东“回归”时曾放言：谁不服徐雷，就是不服我。
当然。
这次京东的权力交接自然不会只是因为徐雷只是刘强东的“铁哥们儿”。
就像公告中说的：
第一徐雷担任京东零售CEO以来，在业务上做出了重大贡献；
第二徐雷担任京东集团总裁以来，在运营管理上做出了突出贡献；
第三也是前述提到的，得益于京东业已形成的集体决策和快速响应机制。
要知道：
徐雷在“明州性侵案”一个月前就已经临危受命。
2019年。
徐雷任下。
京东便已开始回归增长快车道，全年 GMV 首次突破 2 万亿元大关，同比增长近 25%，且成功扭亏为盈，净利润达到 122 亿元。
结束了上市以来的多年亏损。
2020年。
京东又喊出了“未来三年，将在下沉新兴市场再造一个京东零售”的口号。
2021年。
京东第四季度及全年业绩显示：
2021年第四季度，京东集团净收入为2759亿元人民币（约433亿美元），同比增长230%；2021年全年净收入达到9516亿元人民币（约1493亿美元），同比增长276%。
与此同时。
京东的活跃买家用户数约为 57 亿，较前一年净增 1 亿，这 1 亿人中的 70% 都来自于下沉市场。
2022年3月。
京东物流收购德邦股份6649%股份，双方将在快递快运、跨境、仓储与供应链等领域展开深度合作。
但是京东也不是没有挑战。
2021年Q2营收同比增速为262%；
2021年Q3营收同比为255%；
2021年Q4则下降至230%。
零售还算稳健；
物流也算正常；
只是新业务亏损过大，京喜一度网传将大规模裁员。
也与此同时。
抖音、快手等社交电商发展如火如荼；
阿里也在前不久上线了自营业务猫享。
不知不觉。
京东已然成长为一家接近万亿收入、拥有近40万员工的互联网巨头企业。
只是如今。
大环境对电商并不友好。
又或者说电商就跟整个互联网行业一样正在进入一个全新的“精微”时代。
对于京东来说：
低俗借贷广告或许不算什么。
京豆返利关停也是早晚的事。
只是这次的大规模裁员可能影响深远。
2022年3月22日。
澎湃新闻记者了解到，在京东本轮裁员中，主要涉及的是旗下零售、物流、健康业务和京喜事业群，月底为此轮离职的 deadline。
与此同时。
京东又将辞退美名其约称呼为“毕业”。
此前。
2019年4月。
京东内部发布刘强东署名邮件，要求坚决淘汰三类人：
1、不能拼搏的人，无论业绩好坏，职位高低，也不管是老员工或者管培生，不管是身体原因还是家庭原因，凡是不能拼或者拼不动的。
2、不能干的人，也就是绩效差的人。
3、性价比低的人，有的人不断升职加薪，或者因为岗位调动，丧失了性价比。
2018年5月。
刘强东在天津举办的第二届世界智能大会，在会上刘强东针对最近“裁员一半”的传闻做出了回应：“我们永远不会开除任何一个兄弟”。
早在2008年。
刘强东就曾立过员工是兄弟的人设：“我恐惧的不是自己的财富会丧失掉，而是想到很多兄弟跟我拼了快十年，从18岁、20岁跟着我，在北京连房子都没有，公司倒闭了，那他们都白干了，不知道该怎么面对他们。”
至此。
刘强东和京东算是彻底失去了“员工亲如兄弟”的人设。
没有光环的京东未来会去往何方？
我们不得而知。
但大概率。
部分电商可能都活不到下一个十年。
最后。
我们再聊几句。
徐雷接任京东之后，最好的结果也不过是成为下一个“苹果”。
未来可能会更加“保守”。
作为国内两大电商巨头的京东，以质量和高品质的物流服务赢得了消费者的喜爱，而京东的创始人刘强东也一直以霸道和义气著称，曾经在媒体上表示：无论哪个地区出现灾害，就近仓库不需要向总部申请可以提供救援物资。刘强东还经常跟十几万京东快递员称兄道弟，并表示同行快递企业不给员工缴纳五险一金挣的是可耻的钱。
刘强东是一个好老板说到京东相信大家都不太陌生，作为国内的电商巨头之一，一直都是以高品质商品和快物流等服务赢得到大众的认可。而京东的创始人刘强东一直也是霸道和义气著称。
之前刘强东在媒体前公开表示：如果有人在我们京东公司内部贪污了，我会把信息共享给所有的互联网公司，我宁愿花一百万、一千万来调查你。有任何一个商家只要敢在京东平台上卖假货，我会想尽一切办法让你破产。我跟所有商家都必须签合同，只要你在京东平台上卖一件假货，京东就罚你一百万，或者是你过去在京东一年的销售额的五倍。
刘强东平常还跟几十万快递员义打成一片一起称兄道弟，并表示同行快递企业不给员工缴纳五险一金挣得钱是可耻的钱，所以京东每年给几十万员工缴纳的五险一金都是几十个亿。他的这些行为举止，也是让他们的员工对其印象都非常的好，有不少员工说到他们的老板是都是发自内心地感到自豪。
刘强东1300亿独角兽悄然崛起经常关注京东或者是刘强东的朋友应该知道，刘强东在半年不到的时间内连续卸任了50多家企业的重要职位，当时可是引起了很多人的热议，甚至刘强东还卸任了京东的法人代表，真的就有点不可思议了，毕竟京东是刘强东一手壮大的，他竟然卸任了京东的法人代表，其实这还是因为刘强东自己给京东造成了一些不好的影响。
其实刘强东在卸任之后，并没有甘于寂寞，而且偷偷养大了一支独角兽，这个独角兽可是固执1300多亿，可见刘强东的实力有多强，它就是“京东数科”，或许有人没有听过。
其实京东数科的前身是京东金融，而且章泽天还是京东金融的董事长。而京东数科的功能也很简单，与蚂蚁金服的作用相似，为人们提供资金和技术支持，而且一直都在悄然崛起中！
章泽天现在怎么样了？有人说，章泽天运气实在太好，可是看看她的人生选择，就知道运气的背后，是她从不放弃努力。明明可以靠脸吃饭，偏偏靠才华。她的家世也很不错，长相甜美，而且早早就成为网红。
更重要的是，有几次成为谋女郎的机会。可是，她对自己的人生有清晰的规划，在该读书的年纪就读书，在该结婚的年龄就结婚，她的每一步选择背后，都是独立思维的再现。如今，她追求独立精神、精彩生活和自信笑容，相信她一定能凭借自己的聪慧和努力去实现，祝福她吧！
徐雷能够登上这个位置，并不是因为幸运，而是因为他的实力，他的能力足够让他爬到这样的位置，成为京东的接班人。虽然之前徐雷离开过京东，但是他重新回来了，说明他很懂得审时度势，能够分得清这个时候的形势，包括他当时的618主题，他的坚持最后换来了他的成功。
早先的接班人并不只徐雷一个人选早先京东的“接班人选”起码有3位，分别是执掌京东三驾马车（京东零售、京东数科、京东物流）的负责人：徐雷、陈生强、王振辉。2019年在瑞士举办的达沃斯活动上，三位掌门人集体亮相，但次年陈生强、王振辉先后离开，徐雷终上位。徐雷是一位70后的北京人，他常与刘强东喝酒，是京东二把手，出身部队大院，曾在联想、好耶网等任职，并两度效力京东。不仅能力强，更重要的是情商高。徐雷和刘强东的沟通有一说一，并不会因为刘强东是一号位而只说好话，甚至刘强东坚持的，也敢反对，是对事不对人。
徐雷提出来的618对标天猫双11。徐雷是在京东成长起来的代表性领军人才，连续三年带领零售业务实现高质量增长；自2021年9月任京东集团总裁以来，对于各业务板块的日常运营和协同发展做出了突出的贡献。正是因为徐雷耿直爽快，业务能力出色，才让刘强东对他非常的欣赏。直接对标淘宝双11的“京东618”正是徐雷提出来的。京东618一经出世，顺利打响知名度，徐雷也用自己的实力赢得了高管们的认可。如今一说到电商节日，大家自然而然就想到了年底的双11，与年中的618。
大佬退居二线的原因其实无论是马云卸任阿里巴巴还是刘强东卸任京东，作为上市公司的核心人物，他们往往是最可能被针对的对象。我们先不阴谋论刘强东“强奸”事件的背后推手到底是谁，他们的任何一点风吹草动都可能直接影响整个公司的业绩和市值，这对于企业本身的风险实在是太高了。公司规模越大，面临在运营层面的风险其实反而越高，船大难掉头的道理恰恰如此，所以，创始人尤其是影响力绝大的上市公司创始人离开执行层面最高管理者的角色，对于企业而言是最好的选择。避免因个人因素对整个集团产生巨大的波动。
结尾刘强东与徐雷的这次接棒，无论从任何角度出发，对于京东来说都是迈向新辉煌的必然一步，也是本土公司未来成为商业巨擘不可或缺的一步。卸任不是退休，刘强东也没有说过江湖再见的话，尽管京东此时此刻未必是如日中天，个人却也不是急流勇退。估计今后的刘强东类似于任正非，尽管没有一票否决权，却拥有162%的股权、787%的投票权，完全可以继续掌控京东，保证公司沿着自己认可的路线发展下去。
京东张雱在京东有着怎样的身份地位，身价多少？
张雱从大学毕业之后还没有进入京东，而是从其他的公司当管培生，由于工作出色被猎头找到，推荐张雱去京东但助理，也在综合考虑之下，张雱的人生就发生了改变。在京东，张雱也只是从助理做起，但并不是刘强东的助理，而是总裁助理，慢慢的她的才华展露出来被刘强东看中，之后成为京东的法人代表。京东数科招股书显示，张雱于2011年7月加入京东集团，目前担任京东集团总裁助理和总裁办负责人。在2020年6月起担任京东数科的董事。今年31岁的张雱持有京东数码9206％的股份。目前，市场估计京东数码上市后市值将在2000亿元左右。据此，现年31岁的张雱的身家将达到184亿元左右。
张雱从京东管培生到“二当家”，只用了5年时间。2011年从中央财经大学毕业后，张雱便入职京东成为了一名管培生。由于京东早期管培生都能够得到刘强东的直接培训，在公司内部这群人被称为京东的“御林军”。
2007年张雱高分考入中央财经大学信息学院电子商务专业，2011年毕业后加入京东，成为一名管培生。2016年的8月，京东旗下52家关联公司法人代表或执行董事，从京东董事长刘强东变更为张雱，随着时间推移，张雱名下企业增加到427家，“史上最强女助理”诞生。2018年8月末，刘强东在美涉嫌性侵一案，私人女助理再次引发关注。她在其中扮演了何种角色，也将逐渐明了。张雱因为能力出众，之前被调任到了京东金融，后来由于刘强东对自己新来的助理不满意，于是又把张雱调回去了，可能是老人用习惯了，刘强东离不开张雱。
按照张雱目前的身价来看，其在京东的年薪应该是不低于几百万的。从网上的相关资料来看，张雱其实并没有所谓的家庭背景，父母都是农民出身的，能有如今的成就并且被刘强东重视，完全是靠个人的努力一步步得来的。
我觉得不会有太大变化，刘强东并不是完全的甩手掌柜。不信你看看过去几年中国互联网公司的情况，阿里、字节、拼多多等公司创始人纷纷退居幕后，都没有什么开疆扩土的动力，只是守着现有的业务而已。
徐雷在2021年9月任京东集团总裁，到2022年4月7日任京东集团CEO，仅过去7个月时间，这说明刘强东的确很信任徐雷，虽然现在成了"二老板"，但东哥也只是下放了部分权利，东哥还是董事局主席，还是控股权的。
徐雷
根据公告，徐雷后续将负责京东集团日常运营，继续向刘强东汇报。同时，徐雷还会以执行董事的身份加入京东集团董事会。而刘强东将把更多精力投入到长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领军人才培养和乡村振兴事业中。据高层人士透露，卸任京东集团CEO之后，刘强东仍会参与京东每月SEC（战略执行委员会）会议、经营分析会等，不会彻底远离公司业务。
一个成熟的上市公司就像艺术创作一样，一部好作品都讲究起转承合，这都是有规律的。京东在股权稳定，形势还算合格的当下，在这个节点上卸掉部分职权未必不是好事。
为什么我说徐雷接任CEO一职，对京东不会有太大影响呢？因为京东发展到现在，已经有一套非常完善和完整的架构、流程。公司法章、股东制度、上市制度、管理制度等都已经成熟了，而且上面我也说了，如今各大互联网公司并没有多少开疆扩土的动力，徐雷只要按部就班地处理好公司的各项业务就行了。对于一家成熟的互联网公司，接任者一般会比较保守，遇到重大决策，太激进可能会摔倒。
东哥卸任只是卸下了部分职权，不过重心还在，毕竟还是京东大股东，不信你看下面的信息。
2021年4月，京东在港交所提交的文件就有京东最新股权情况。其中，刘强东持股4345亿股普通股，占股139%，占总投票权的769%。其他高管徐雷、许冉、张雱持股低于普通流通股的1%。2022年2月3日，京东发布公告宣布公司董事会主席兼首席执行官刘强东将向第三方基金会捐赠62376643股B类普通股作慈善用途，并且已经向美国证券交易委员会提交了相关文件。根据2月2日京东每股732美元的收盘价计算，捐赠价值差不多150亿人民币。本次捐赠后，刘强东所持股份缩减至36亿股，所持股份仍然高于沃尔玛，同时投票权依然占主导地位。
总之，我觉得一家公司在成熟的道路上让渡权利是很常见的商业姿态，大家认为呢？
曾经的京东旗下三大业务掌门人徐雷、王振辉和陈生强，除徐雷外另外两人都已“出局”。升任京东集团总裁后，徐雷仍向刘强东汇报。这意味着一直没有“二号位”的京东，开始推出“二号人物”。
编辑 李薇
头图摄影 邓攀
京东“二号人物”现身。
9月6日早间，京东集团在港交所公告称，京东零售首席执行官徐雷获委任为京东集团总裁，辛利军接任徐雷，获委任为京东零售集团首席执行官，金恩林获委任为京东 健康 首席执行官，即时生效。
公告称，徐雷升任新职务后，将负责京东集团各业务板块的日常运营和协同发展，继续向京东集团董事会主席兼首席执行官刘强东汇报。徐雷升任集团总裁后，刘强东职位不变，未来将把更多的时间投入到长期战略设计、年轻CEO培养和乡村振兴事业中来。
值得一提的是，这是京东首次设立集团总裁职位，而曾经的京东旗下三大业务掌门人徐雷、王振辉和陈生强，除徐雷外另外两人都已“出局”。
2020年12月30日，京东集团发布公告称，王振辉辞任京东物流CEO，京东原首席人力资源官余睿接任；同月，京东集团原首席合规官李娅云接替陈生强担任京东数科CEO。此番高层人事调整意味着，京东集团旗下京东零售、京东 科技 、京东物流、京东 健康 全部换帅。
目前，京东集团决策机制，由各业务板块、职能体系负责人组成的战略执行委员会（SEC）和集团几十位一线业务部门负责人组成的战略决策委员会（SDC）构成，京东集团提到经过两年多的磨合和运转，已经形成了良好的集体决策和快速响应机制。
2020年，是京东集团重要收获的一年：核心业务增长稳定，京东集团回港上市，京东 健康 成功上市，市值超千亿，京东物流上市。可以说，京东集团进入到成立以来最好的阶段。最新财报显示：2021年上半年，京东集团营收456977亿元，同比增长3160%。
“展望未来，正确的长期战略设计、青年人才的成长与发展、各业务板块的 健康 协同发展，将为京东集团甘于做行业最苦、最难但适合和最有价值的事提供源源不断的前行动力。”刘强东称。
上周五，徐雷最后一次以“京东零售CEO”的身份参加了2021年中国国际服务贸易交易会并发表了题为《实体为本 数字为翼 以新型实体企业发展经验推动实体经济高质量发展》的主题演讲。
“像京东这样兼具实体企业属性和数字技术能力的新型实体企业，正是推动数字经济和实体经济深度融合的重要力量之一。”徐雷在演讲中给京东“定调”。在近期各大公开传播活动中，徐雷频频现身并发表演讲。
徐雷在京东内部历经沉浮。2009年，他就加入了京东集团，一直负责京东商城广告、公关、品牌、校企营销等工作。此后，他曾短暂加盟百丽，负责旗下电商项目优购。
2013年，徐雷再次加入京东商城，全面负责市场营销工作；2014年底，徐雷兼任无线业务部负责人，全面负责无线业务的研发及运营工作。
“变故”发生在2015年7月。当时，京东集团宣布，宝洁公司（P&G）前大中华区美尚事业部副总裁熊青云加盟京东，全面负责京东商城市场部的工作。京东集团称，熊青云是中国外资企业职业经理人中的标杆式人物，是宝洁全球职位最高的本土华人。
有观点称，熊青云“空降”京东，对徐雷造成了很大冲击。徐雷负责的项目被一再压缩，权力被缩减得很厉害。此后，徐雷专职做无线业务的研发及运营工作。不过，不到一年时间，熊青云被调离岗位，徐雷接替熊青云负责京东集团市场部工作。
2016年，是京东 历史 上比较特殊的一年。当时，面对阿里巴巴线上电商热潮的夹击，京东增长速度放缓，公司管理层也进行了密集调整。
京东上市前，曾引入大批职业经理人担任“CXO”，比如，前京东商城CEO沈皓瑜、前京东商城CTO王亚卿、京东集团CFO黄宣德、京东集团CHO&GC隆雨、京东集团首席公共事务官蓝烨等。
2016年之后，职业经理人在京东集团体系的地位开始动摇，沈皓瑜首先“出局”。与此同时，京东体系的“老人”地位上升，包括徐雷、王振辉、辛利军等一批“老兄弟”受到重用。2017年，京东集团任命徐雷为京东集团CMO，称徐雷通过组织创新，提升了公司的营销和运营效率，为商城构建了强有力的运营及营销竞争力。
彼时的任职公告中，京东集团这样评价徐雷：“徐雷先生帮助公司搭建了大市场的营销体系、移动端的产品研发体系和围绕用户全生命周期管理的平台运营体系，培养出了多支敢打硬仗、迎难而上的优秀团队，并为京东品牌的建设和塑造、向移动端转型的战略做出了突出贡献。”
2018年到2019年，京东风波不断，陷入内忧外患：环顾外部市场，除了阿里这枚老对手，拼多多快速崛起，电商领域竞争更为激烈，京东发展则相对滞后。
2018年7月，徐雷升任京东零售集团首席执行官，负责京东集团零售业务的发展、运营和策略。
徐雷与当时京东数科CEO陈生强、京东物流CEO王振辉一起，并称为京东集团旗下三大业务掌门人。其中，徐雷掌舵的京东商城业务是京东所有业务中最核心的板块，掌握着京东集团收入的90%。有说法称，那段时间，刘强东对管理层放话：“谁不服徐雷，就是不服我。”
2019年下半年，经历了震荡的京东集团开始稳定下来，最核心的京东零售业务也开启新一轮增长。2020年1月，徐雷在京东零售业务年会上表示，2020年，京东零售将在交易额、收入、用户、利润这四大核心指标上均实现加速增长。
不久前，京东零售提出了“卖全天下的货”和“去全天下卖货”的目标。徐雷指出，提出该目标的根本目的是，希望通过全面开放自身的技术和基础设施能力，以扎实、创新的新型实体企业发展经验助力实体经济高质量发展。
京东在最新人事公告中称，徐雷加入京东集团十二年来，尤其自2018年7月成为京东零售集团的首席执行官开始，确立了“以信赖为基础、以客户为中心的价值创造”的经营理念，并带领京东零售连续三年实现增长。
“老辛（升任京东零售首席执行官）感觉有点意外，不过 健康 业务确实带得蛮好。”任职公告发出后，有业内人士如此评价称。
辛利军于2012年10月加入京东，在京东 健康 独立运营后，于2019年7月担任京东 健康 CEO，兼任京东集团副总裁、京东零售生活服务事业群总裁。此前，辛利军还曾担任京东商城开放平台家居家装部总经理、京东商城居家生活事业部总裁等职务。
京东 健康 内部进行了一系列调整。金恩林升任执行董事和京东 健康 CEO，此前金恩林为京东 健康 医药部总经理兼战略与投资负责人。另外，刘强东助理张雱已辞任非执行董事及薪酬委员会成员。辛利军调任为非执行董事，以及许冉已获委任为薪酬委员会成员。
此次人事调整公告中，京东方面评价称，在辛利军担任京东 健康 首席执行官期间，他实现了业务从0到1发展，并对塑造京东 健康 成为“全民首席 健康 管家”做出重大贡献。他的带领下，京东 健康 发展迅速并得到具有价值的回报。
金恩林在医疗和TMT领域拥有丰富经验。他于2014年加入京东，曾在京东战略部和战略投资部任职，后在京东零售担任京东医药总经理，负责内部孵化和发展在线医药和医疗业务，例如京东大药房、药京采、京东互联网医院和 健康 城市等，并在医药领域内构建了行业领先的线上线下、批发零售、院内院外全渠道医药供应链。
8月24日，京东 健康 发布2021年中期业绩公告。截至2021年6月30日，京东 健康 过去12个月的年度活跃用户数量达到109亿，2021年上半年总收入1364亿元；京东 健康 互联网医院已有超过13万名自有和外部合作医生及医疗专家加入，日均在线咨询量超过16万。
对于京东 健康 ，刘强东寄予厚望，“如果 健康 领域做好了，相当于再造一个京东”。
本来最早计划上市的京东金融数科业务受“蚂蚁集团IPO终止事件”的影响，上市之路一度搁置。相比之下，京东 健康 顺风顺水，从业务分拆到独立上市仅花费了19个月。
2020年12月8日，京东 健康 在港上市。上市首日，京东 健康 股价高开高走，股价大涨4048%，市值短短一天飙涨1232亿港元至343979亿港元。
有人评价称，从京东 健康 身上，刘强东应该尝到了打败马云的快感。虽然阿里 健康 、平安好医生比京东 健康 上市要早，但京东 健康 刚一上市，就拿下了医药电商老大宝座。当天，阿里 健康 市值为321536亿港元，比京东 健康 少224亿港元。
笼罩在新冠疫情这一“灰犀牛”的巨大阴影之下，2020年大部分行业显得无比惨淡。但对于医疗 健康 产业而言，又确确实实是一个前所未有的发展时机。“好饭不怕晚。”辛利军曾说。他认为，做得晚并不一定是劣势，反而能让其更清楚地看到医疗 健康 产业的痛点。
备受热捧的京东 健康 仍需面临一系列现实拷问和隐忧。
比如，87%的营收来自卖药收入，上市后的京东 健康 被指就是一家卖药的公司。而从行业来看，曾以“颠覆医疗”的姿态横空出世的互联网医疗，历经多年起伏，再次受到资本热捧。这是否意味着，行业已经 探索 出了成熟的商业模式和发展空间？
拟募资200亿。
日前，京东数字 科技 控股股份有限公司（以下简称“京东数科”）科创板IPO招股说明书申报稿已被上交所受理。10月16日，京东数科方面向上交所提交了问询函回复意见。
据招股书披露，京东数科于2013年独立经营，成立初期主要基于京东集团电商平台为商家及消费者提供普惠金融服务。2018年，“京东金融”更名为京东数科。今年6月，京东数科有限整体变更设立股份有限公司。
2017年、2018年、2019年和2020年1-6月的报告期各期，京东数科营业收入分别为907亿元、13616亿元、18203亿元和10327亿元；归属于母公司股东的净利润分别为-382亿元、13亿元、79亿元及-67亿元，波动幅度较大。
此次首发，京东数科拟募集资金20367亿元。若按募资估值计算，登陆科创板后，京东数科的估值将到2000亿元左右。而京东集团董事局主席、首席执行官，京东数科控股股东、实际控制人刘强东的财富也随之增加。
时间 财经 查阅招股书及反馈意见等发现，京东数科目前仍存在信息披露不完整、董事、高管变化较大，严重依赖京东集团、独立性存疑等问题。
信批不完整
招股书在“发行人的股权结构和组织结构”章节中，没有按照《公开发行证券的公司信息披露内容与格式准则第41 号——科创板公司招股说明书》相关规定进行信息披露。京东数科对股权结构的披露较为简单，没有图示股东间的相互关系。
此外，招股书对于京东数科究竟控股和参股了多少子公司，也未详细披露，仅介绍称主要控股子公司14个、参股公司1个，这不符合相关规定。
时间 财经 查阅天眼查发现，京东数科的股权结构和最终受益股东非常复杂，层级多达4、5级。其控、参的公司级层架构也非常复杂，有的多达5级甚至7级。
监管部门在审核问询函中也注意到这个问题，要求京东数科完整披露控股子公司和参股公司的简要情况。
然而，京东数科在问询函回复中，仍只说明公司数目，即合计境内外控股子公司158家、参股公司174家，共332家。其中，披露“简要情况”的仅15家，剩余317家仍未“完整披露”。
中国注册税务师协会专家、审计专家丁会仁博士告诉时间 财经 ，根据相关规定，京东数科该项披露过于简单，涉嫌遗漏，应该按相关要求进行披露，否者与披露所要求的完整性不符。
实控人风险
截至招股说明书签署之日，京东数科控股股东、实际控制人是刘强东，其直接及间接控制发行人股份数占本次发行前总股本5035％，合计控制京东数科的表决权份数占本次发行前总表决权的7477％。
京东数科是否也存在实控人风险？招股书仅在“特别表决权机制导致的股东利益受到侵害的风险”中最后一部分提醒：“在特殊情况下，公司控股股东、实际控制人的利益可能与公司其他股东，特别是中小股东利益不一致，从而存在损害其他股东，特别是中小股东利益的可能。”这一部分实际上就是“实控人风险”，需要引起投资者注意。
鉴于京东数科股权结构以及刘强东较为强势的控制地位，报告期内董事及高管变动也需引起投资者关注。
招股书显示，刘强东于2012年9月至2018年9月任京东数科经理，2012年9月至2020年2月任京东数科董事长。而紧接着，又说2018年1月8日因个人原因刘强东不再担任董事长，招股书的两次表述存在时间差距。
此外，从京东数科2018年1月8日任职的董事和2020年6月20日任职的董事名单对照来看，也出现较大变化。2018年1月8日的董事名单中，余睿为董事长，包括章泽天、陈生强等8位董事在内。而2020年6月20日的董事名单，前任董事仅留下陈生强，其余董事全部离任。
退出的董事席位中，还包括刘强东妻子章泽天。审核问询函回复中披露，离任董事均没有在京东数科持股。鉴于章泽天的身份特殊，其身份变动或许会引起京东数科股权变动。
高管方面，2018年5月28日，陈生强担任总经理，而招股书披露刘强东担任经理直到6月，不再担任总经理，后增加苏亚蕾担任董事会秘书。
即便如此，京东数科招股书仍表示，上述情况“不属于董事、高级管理人员、核心技术人员发生重大变化的情形。”
根据《首发业务若干问题解答》（2020年6月修订）问题17的解答，根据首发办法，“发行人需满足董事、高级管理人员没有发生重大变化的发行条件”，京东数科似乎并未满足。
监管机构在问询函中也提及，招股说明书披露，2018年1月至2020年1月，刘强东均为董事长。2020年1月8日，刘强东因个人原因不再担任董事，并提名余睿先生担任董事。2020年6月20日公司股改时，董事会成员发生较大变化，刘强东先生重新任董事长。发行人说明2020年6月发行人董事会成员变化较大的原因及合理性、原董事是否仍在发行人处任职，并进一步说明最近两年发行人的董事是否发生重大不利变化。
京东数科回复称：“本次董事会变动参照上市公司治理的相关要求进一步完善了董事会结构；有利于提高发行人董事会的运作效率；增设独立董事也更加有利于维护发行人和中小股东的权益；不影响刘强东先生作为发行人的实际控制人对发行人的控制，也更加有利于维护发行人和中小股东的权益；不影响刘强东先生作为发行人的实际控制人对发行人的控制。”因此，“最近两年发行人的董事变化不构成重大不利变化。”
依赖京东集团
京东数科虽然称其具有直接面向市场的独立持续经营能力，然而，其与京东集团复杂的关系使其独立性存在疑问。
京东数科源于京东集团，是京东集团生态圈组成部分。京东数科成立初期主要基于京东集团电商平台，为商家及消费者提供金融服务，与京东零售、京东物流等业务板块共同构建京东生态，与京东集团各板块之间建立了高度战略协同的商业关系。
首先，股权方面，除实际控制人为刘强东外，京东集团还通过其境内设立的一家外商独资企业协议控制一家内资企业宿迁聚合，并通过宿迁聚合间接持有公司3680％的股份，对应的表决权比例为1869％，关联关系一目了然。
其次，关联交易比例较大。销售方面来看，报告期各期，京东数科向京东集团销售商品和提供服务的金额分别为2675亿元、3960亿元、5312亿元及3086亿元，分别占同期营业收入的 2950％、2908％、2918％及2989％。
采购方面来看，京东数科向京东集团采购商品和服务的金额分别为993亿元、909亿元、712亿元及357亿元，分别占同期营业成本及期间费用的813％、891％、468％及 373％。其他收入方面、京东数科部分收入来源于与京东集团旗下京东零售平台上的第三方商户、消费者之间的交易，一定程度上依托于京东零售的应用场景。
审核问询函回复中指出，招股说明书披露，报告期内京东数码与京东集团存在多种类型的关联交易，包括营销推广、技术服务、综合风险管理服务、支付服务、保理服务、融资服务等。上述经常性关联交易的金额占营业收入的比例分别为2993％、2925％、3141％及3320％。
京东数科回复称：2017年、2018年、2019年、2020 年1-6月来自京东集团生态外的收入占比分别为5375％、5237％、5498％及 5639％，占比均超过50％ 呈上升趋势。因此，虽然发行人与京东集团为同一实际控制人控制的企业，但发行人独立于京东集团，保持了经营决策与业务方面的独立性。
然而，根据京东数科提供的数据，2017年、2018年、2019年、2020 年1-6月来自京东集团生态的收入占比分别为4625％、4763％、4502％和4361％。京东数科独立性仍然存疑。
再次，鉴于京东数科与京东集团的复杂关系，二者之间还签署了一系列协议，主要有不竞争协议和关联交易协议。
不竞争协议方面，根据与京东集团协议，除若干双方同意的例外情形或征得对方同意外，京东数科不得从事、开展或参与双方约定的京东集团业务，或与京东集团就约定的京东集团业务进行竞争；京东集团不得从事、开展或参与双方约定的京东数科业务，或与京东数科就约定的京东数科业务进行竞争。但在某些情况下，双方可以在满足特定要求后不时对所约定的对方业务进行被动投资。在不竞争安排下，若未来京东数科业务扩张涉足的领域被视为京东集团从事的业务或其合理拓展，则京东数科的业务扩张将受到影响。
关联交易协议方面，京东数科与京东集团之间的重要业务合作关系进行了约定。包括《数据信息合作协议》《资源合作协议》《融资协议》《合作经营协议》《系统支持 服务协议》《职场租赁协议》《综合支持服务协议》等。
此外，还有涉及知识产权、数据及流量等方面存在长期合作协议。在知识产权合作方面，京东集团许可公司及其子公司使用部分与自身业务相关以及业务所需的专利、版权、商标、域名等知识产权；在数据与流量合作方面，京东数科及京东集团基于各自在数据及流量方面的资源，在合法合规的前提下，通过协议方式约定向对方免费共享其拥有的相关数据与信息，并相互为对方带来站内流量资源。
如果未来与京东集团的合作模式或合作条件发生变化、协议到期无法续签或者出现其他不利于京东数科的重大变化，就可能会有与京东集团产生利益冲突的风险。
被罚3000万元
报告期内，京东数科三家子公司——网银在线、邦汇保理及鼎鼎保险代理因涉及违规而受到相关部门行政处罚，罚没款金额合计 3152万元。
网银在线（北京） 科技 有限公司（以下简称“网银在线”）股权穿透后，京东数科持股100％，其主营业务为第三方支付服务，2020年6月底，总资产305亿元，2020年1-6月，净利润316亿元，是京东数科主要控股子公司之一。
2019年11月20日，网银在线违反规定将境内外汇转移境外的外汇违规行为，被国家外汇管理局北京外汇管理部处罚294327万元。
此前2019年2月20日，网银在线未按规定开展网络支付业务，违反《 *** 收单业务管理办法》相关规定、未经许可为多家金融机构提供跨行清结算服务，违反《非金融机构支付服务管理办法》相关规定，被中国人民银行营业管理部处以罚款9048万元，没收违法所得8748万元，合计17796万元。
上海邦汇商业保理有限公司也是股权穿透后京东数科持100％的子公司，其2020年6月30日总资产是135亿元，2020年1-6月净利润8876万元。2017年12月20日，上海邦汇商业保理有限公司因为在2017年配合某产品进行营销活动时，部分文字不当，违反《广告法》相关规定，被上海市嘉定区市场监督管理局处以罚款20万元。
报告期内受到处罚的鼎鼎保险代理有限公司，处罚信息如下：2018年9月30日，京东数科旗下被中国保监会北京监管局处以罚款11万元，处罚原因及法律依据是：2017年6月鼎鼎保险代理有限公司未按规定报告分支机构设立事项；鼎鼎保险代理有限公司于2017年8月变更执行董事、经理时，未向中国保监会北京监管局提交新任董事的任职资格申请，且聘任了不具有任职资格人员，上述情况违反《保险专业代理机构监管规定》和《中华人民共和国保险法》相关规定。
招股书中关于鼎鼎保险代理有限公司的信息较少。天眼查显示，该公司分支机构多达166个，自身风险3个、周边风险7、预警提醒184个。
招股书还称，“上述行政处罚涉及的处罚金额占发行人资产总额的比例较小，不属于重大违法违规行为，不会对发行人业务、财务状况和经营成果造成重大不利影响。”
业务风险
根据媒体报道，今年5月，京东数科的理财公司——上海东家金服投资管理有限公司（以下简称“东家金服”）代销的基岩资本两款基金产品，东方价值一号和东方价值五号。在告知投资者基金投向B站、且B站股价暴涨的情况下，基金净值却暴跌到只剩下三成，且到期后迟迟不能清盘，不仅没让投资者赚到钱，反而出现巨额亏损。
此外，东家金服代销的基岩资本旗下另一款产品“东方价值基金十四号私募证券投资基金”也遭到投资者的投诉，主要集中在东方价值十四号净值数据造假，并且给非合格投资者伪造资产证明。
证监会《私募投资基金监督管理暂行办法》规定，合格投资者是指具备相应风险识别能力和风险承担能力，投资于单只私募基金的金额不低于100万元，且个人金融资产不低于300万元或者最近三年个人年均收入不低于50万元。对于东方价值十四号净值数据被指造假、伪造资产证明等问题，东家金服并未向外界正面回复。
天眼查显示，东家金服于8月24日刚刚变更工商信息，有4家全资子公司，其企业2019年年度报告有诸多事项都选择了不公示。
此外，公开报道的“雕爷牛腩众筹事件”也涉及京东数科旗下京东众筹。当时京东众筹公布的方案称，项目募集资金主要用于雕爷牛腩朝阳大悦城（新）店的租金、装修、设备、运营等相关费用使用。项目融资限定个人投资额为1万元，总投资人不超过200人。
投资期限为5年，5年后投资者股权由雕爷牛腩回购并返还本金。受今年疫情冲击等影响，雕爷牛腩众筹陷入资金链危机，投资人申请回购，但雕爷牛腩运营方却无法执行协议中到期返还投资者本金的约定。
针对上述问题，时间 财经 致电、致函京东数科方面，截至发稿，未获回复。
本文源自时间 财经
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