京东集团宣布刘强东卸任京东CEO，此次的人事变动是蓄谋已久的吗？

京东集团宣布刘强东卸任京东CEO，此次的人事变动是蓄谋已久的。从52家关联公司法人代表、执行董事陆续变更来看，那时候刘强东就在做准备了。

个人感觉刘强东从明州事件以来，就在着手准备了。因为那时候他开始更加大力扶持徐雷进入管理层，他没办法掌舵的时间里面徐雷是轮值总裁，而且后面回来了他也开始慢慢退居幕后，一直到现在的放权卸任。种种迹象都在表明，刘强东早就为今日的退位做准备。

我反正对于刘强东的这个选择丝毫不意外。因为互联网巨头们接连退场，二把手接连上任早就预告了京东的今天。只不过京东体系对于创始人的依赖性过强所以才磨蹭到今天，哪怕是现在刘强东和京东业务依旧还是有关联，做不到完全放权。而这个极强的关联性也是刘强东所要让京东戒掉的。作为京东的战略家他深谙这样对于京东未来发展只有害利不大。所以他才加快了徐雷的培养扶植速度。让高层和大众都慢慢适应徐雷，自己隐居幕后，这一招也确实有成效，在徐雷手底下的京东抗压性很强，2021年营销额不降反增，替明州事件后的刘强东和京东挽回了面子，打赢了翻身仗。

刘强东的卸任，徐雷的接任在我看来是刘强东阳谋很久的结果。因为刘强东的每一步，都摆在了明面上，也从来不遮掩。退出子公司的法人也是很大方坦然。他的放权是为了京东更好的未来，为了京东下个十年的目标。而且他自己之前也说过，如果有一天京东因为他出事，他会干脆利落拿钱走人。现在还没走是因为羁绊还没变浅，我想等后续十年目标一完成，徐雷赢得了所有人的认可，他肯定会坦然离开！

9月6日，京东一纸公告，宣布徐雷升任京东集团总裁。

公告同时提到，京东集团董事会主席兼首席执行官 刘强东将把更多时间投入到长期战略设计，年轻人才培养和乡村振兴事业中 。

京东的逍遥子

张勇设计了淘宝双11，徐雷打造了京东618。

2013年，徐雷执掌京东市场部。2014年他迎来自己任内第一个年中大促。

2009年张勇亲身上阵淘宝商城。这是天猫的前身。为了打赢这场B2C的抢滩战，张勇仿照美国的黑色星期五，在光棍节这天搞了一场“全国包邮、全场五折”的大促销。

双十一一炮而红。

在媒体的广泛报道和阿里自家的造势下，第二年的双十一创造了近10亿的成交量。往后，双十一购物节更是成为了整个阿里巴巴的一张名片。

京东作为阿里最大的竞争对手，自然不肯光看对手吃肉。

京东的办法是走差异化路线。双十一是一天，京东就干脆来个红六月的年中大促。一个月对打一天，自然胜算满满。

可惜电商不是靠天数定输赢的。京东寄予厚望的店庆月，和双十一存在着很大数量级的差距。

但包括刘强东在内的高管，都坚持认为，是资源倾斜力度不够，只要坚持下去，红六月早晚可以看齐双十一。

徐雷不这么看。他直接在会议上说同僚们太乐观。他提出来一个新方案，放弃红六月，全力打造618。

“促销可以做20天，流量也可以用营销节奏去引导，但一定要让消费者记住一个符号，那就是京东的618。”

当时会议室就炸开了锅。红六月的好处不少。1个月的战线，对消费者是好事，不必准点抢着下单。对京东的物流压力也是一个舒缓。而且30天的促销，中间可以 *** 作的空间足够多，也可以消化更多的购物需求。

算上他自己，这场会议上支持618的只有3个人。

但徐雷不信这个邪。他拿出来诸葛亮当年舌战群儒的气势。有人气得拍桌，有人中途离席。争辩没有一刻停歇。

但徐雷本就不需要说服所有人。他只要说服刘强东就足够了。

看着徐雷的坚持，刘强东最后拍板决定，就搞618

几年后阿里和京东在电商领域划江而治，二分天下。深深植入用户心智的，正是双11和618。徐雷为此立下了汗马功劳。

张勇得到马云信重，源自另一场战争。

致力迎接互联网时代的陆兆禧，贵为阿里CEO，折戟社交。而张勇在暗暗准备淘宝的无线化。他发掘了蒋凡，让他倾力去打造手机淘宝。

手机淘宝这才成为一个继承了淘宝网流量、资源和功能的强APP，为阿里巴巴在互联网时代奠定了万世之基。

张勇也因此接替了陆兆禧的位置，成为马云的接班人。

另一头的京东，在移动端已经慢了数步。

移动端和PC端争权夺利，还在初生阶段的无线事业部，常常被人断了奶水。

偏偏庙小菩萨多，无线事业部内部更是山头林立。2015年，徐雷被刘强东指派来处理这个烂摊子。

一年后，京东有60%的业务就来自于移动端。此前的数字，是20%。一下子，无线事业部成为了京东的核心。

也在这一年，京东的增速放缓。内部的权争也告一段落。当年的空降高管们，熊青云、沈皓瑜、张晨、隆雨、蓝烨，或是被调离，或是被架空，或是自行离职。

刘强东再次大权独揽。 面对空缺出来的职位和亟待挽救的增速，他开始全面提拔自己的班子。

徐雷就是他最钟意的本土老将。

说徐雷像张勇，那是战绩上的相似。在个人形象上，他和标准的职业经理人张勇，天差地别。

2020年，徐雷以京东零售CEO的身份，坐镇《京东脱口秀大会》。

身穿破洞的牛仔夹克，内搭一件摇滚明星的T恤，还穿戴着各式潮流单品。徐雷站在舞台上，比旁边的脱口秀艺人李诞更像是个混演艺圈的。

徐雷最标志性的特色，还有他的手臂纹身。

总之， 你很难通过外在形象把他和京东高管联系起来 。

穿着上特立独行的徐雷，其实出身军区大院，颇为神秘，连求学经历都难以考证。

只知道他的本行是营销。2000年就在联想集团负责集团品牌和产品的网络推广。

2002年他跳槽当时中国最大的网络广告公司“好耶”，5年内从销售总监一直做到北京公司总经理。

2007年，今日资本的徐新把徐雷介绍给了刘强东。京东正处于快速成长的阶段，徐新认可的人，刘强东也放心用着。让他当然市场营销顾问，负责组建京东商城的市场公关部。

徐雷也不负重任。一年半后，京东发展地更快了，刘强东干脆放手，“我忙不过来了，你来负责企业销售吧。”直接把徐雷提拔到了营销副总裁的位置上，全面负责京东的推广。

刘强东的看重是一回事，徐雷自己另有规划。他选择去到百丽集团旗下的优购网，担任CMO。

在优购网的日子里，徐雷还是负责自己的老本行，品牌建设、市场推广、公关宣传。把优购的网上鞋城，从无到有建设到全国鞋类购物网站前三。

在优购网干了两年，虽然位高权重，但无论是优购还是徐雷自己的职位，上限都已经基本钉死。

爱好摇滚的徐雷不想继续做着没有挑战的事业。正巧刘强东还念着这个营销能人，递来了橄榄枝，请他回京东负责市场营销。

两人一拍即合。

时运相济，突飞猛进

2013年徐雷回到京东，在京东商城高级副总裁的位置上呆了4年。

第一次离开京东前，他和刘强东还是时常能吃上一顿饭的交情。但随着京东的体量越加庞大，徐雷和刘强东之间已经隔了两级。

618和一系列营销战略的成功，让徐雷得以升任京东集团高级副总裁。职位更高，让他更多机会发挥。他继续推动了京东PC端和移动端的闭环整合，重新打造了京东的营销体系。

能被老板看见的成绩，才是真的成绩。 徐雷给京东带来的效益，因为没有隔着几层行政级别，很快被刘强东清楚看在眼里。不到一年时间，徐雷继续升任，这次是京东集团的CMO，能够直接向刘强东汇报。

2018年7月，京东商城实施轮值CEO制度。已是京东集团CMO的徐雷被刘强东点名兼任。

结果两个月后，刘强东在明尼苏达州爆出丑闻，被迫退居幕后。 徐雷当仁不让，被推到幕前。

京东随着这次黑天鹅事件，一度沉沦，停滞不前。前有阿里巴巴的倾轧，后有拼多多的追击。受困在个人形象上的刘强东，几次想亲自下场，终于还是未果。

风雨飘摇间，徐雷得到了刘强东的信任，也稳住了局势。

2020年的6月18日，不仅是京东的购物节，更是京东集团在港交所挂牌上市的日子。刘强东一如既往地保持低调，没有现身。

在北京现场云敲钟的，正是身任京东零售CEO的徐雷。

2019年的教师节，张勇接了马云的班。今年3月，陈磊接过黄峥的担子。但情况还是有所不同。

比起阿里和拼多多这两位接班人，徐雷离集团董事长的位置还差了一步。

2018年的达沃斯论坛上，刘强东被问到是否有退休计划，他给予了很明确的答复，“我相信65岁之前应该不会”。

即使是明州事件后，刘强东被迫隐入幕后，但依旧坚持参加京东每日的晨会。根据港交所的数据，刘强东依然手握京东集团139%的股权和769%的投票权。

京东的方向，还牢牢握在刘强东的手上。

这次公告里提到的长期战略设计，年轻人才培养和乡村振兴事业。

一个是京东的大方向，一个指向刘强东引以为傲的管培生机会，还有一个和马云、黄峥中场相遇的乡村振兴事业，或许是下沉市场的另一种厮杀。

比起马云和黄峥的退隐，刘强东的放手里有太多无可奈何。与其说这是徐雷的上位，不如说 这是大环境下，刘强东的妥协。

在刘强东的放手与握紧之间，京东需要一个二号人物。

作者：吴昕

京东作为我国电子商务平台巨头之一，不同于另外一大电商平台阿里巴巴的商家自承物流，京东对于物流运输是非常重视的，而且建立了属于自己的物流产品线。 这使得京东成为了市值百亿的电商平台，甚至有赶超阿里巴巴的趋势。

不过最近京东的发展状况也是出现了不利，先是所谓的“员工毕业事件”，再到许久没有出面的京东创始人刘强东套现66亿。 裁员倒是可以理解，但套现又是什么情况？刘强东究竟是怎么想的，他是抛弃京东还是另有所图呢？

刘强东应该是众多创业者的偶像了，他白手起家创办了京东电子商务平台。 凭借着自己的努力，他又将京东打造为国内首屈一指的电子商务平台，甚至还有赶超电子商务先导者阿里巴巴的气势。

可是刘强东马上就要到天命之年，似乎无力再 *** 持企业大局，因此在这两年也是很少露面，退居二线，不再为京东的发展而 *** 心了。不过刘强东是不可能放弃京东的，曾经他在媒体采访中表示， 如果说我失去了京东的控制权，那我会毫不犹豫地把京东卖了，不管是遇到了什么困难，我也不会陪投资人玩 游戏 。

由此看来，刘强东即便是退居二线，但是依然心系京东的发展。只不过最近市场媒体所报道的一则消息则是令人深思，根据相关的媒体报道来看， 刘强东在今年6月17日时减持了京东a类普通股450万股，价值可达279亿美元左右。

同时他还通过控股公司连续减持京东股票，在一个月内减持了111亿股，共计可达653三亿美元。 可是这还不是全部，刘强东在今年4月底和5月初的时候又减持了44亿港元的京东 健康 股票。

将这些股票统计起来，刘强东所套现的数值可达663亿人民币。 刘强东套现大额资金的行为也是引发了众多业内人士的热议，他究竟是怎么打算的？是否要抛弃京东亦或者是另有所图呢？

刘强东套现大额股票的行为很难不让人跟之前大规模的裁员联系起来，曾经刘强东说过，京东不会抛弃任何一位兄弟，可是在此前一段时间，京东竟然进行了大规模的裁员，还美其名曰为毕业。 就连在京东工作10年的老员工，以及一些高薪的中层管理者都被裁员。

通过这一事件，很多人都认为京东集团的发展已经陷入了困境，需要通过裁员来节省成本。 那么此时刘强东大额套现股票是不是想要抛弃京东呢？

其实我们从刘强东目前的股权占比来看，根据相关的市场统计数据，截止到今年3月31日时，刘强东在整个京东当中的持股比例为138个百分点，并且还有着761个百分点的投票权。 即便是减持了大额的股票，也不影响刘强东对整个公司的控制权利。

由此看来，刘强东大额套现股票的行为并非是为了离场抛弃京东，那么他究竟是做何打算的呢 ？实际上在此前一段时间，京东零售首席执行官新力军表示京东正在 探索 进军外卖行业的可能性。

这也表示京东要拓宽自己的业务渠道，向着外卖行业发展，那么刘强东所套现的66亿资金很有可能就是用来开拓外卖产业的，如此来解释就能说的通了。

除了上文当中所说的内容之外，市场当中还有媒体消息指出， 京东有一女富豪花费了56亿元的资金在欧洲地区购买了一套豪宅。 这名神秘的女富豪名叫Nani wang。

她并没有使用分期付款，而是直接以八千万欧元购买了一套豪宅。 有热心网友查证了该名女富豪的名字，发现她在10余家公司当中担任了股东和高管。

这些公司大部分在海南省也有一些在江苏宿迁千寻信息 科技 有限公司的主体之下。 而该公司的法人代表则是刘强东的亲妹妹，因此也有很多人认为购买该豪宅的人正是刘强东本人，而他所套现的资产也是用来购买豪宅了。

题主是否想询问“京东刘强东离开京东了吗”？不离开。根据查询京东官网公告显示，没有任何关于刘华东要离开京东的消息，并且京东的实际控制人都是刘强东，刘强东没有离开京东，也永远不会离开京东。京东中国自营式电商企业，创始人刘强东担任京东集团董事局主席兼首席执行官。

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