双11天猫交易额5403亿，京东3491亿，如何看待今年双十一的战绩？

这件事，其实不需要过度解读，去年的时候，双11的战报就水分到了极限了，所谓双11战报，数据并不都是当天的，通过预热、定金等方式，差不多都积攒了接近半个月的成交额，这种泡沫式的数据，一年一年比下去，总要有戳破的时候，硬要比也没问题，大不了从618就开始算，之后的算双11成交额，之前的算618成交额，所以今年大家心照不宣的不宣传了。

甚至今年双11的活动力度也小于往年，双11的出现，是电商行业向线下零售行业发起挑战的里程碑，随着消费者早已经适应了线上购物，过于热火朝天的双11，反而成了一种负担，双11为什么要半夜付钱，甚至上了热搜，说明消费者已经厌倦了贪图便宜而熬夜影响工作和生活的状态，双11完成了它的历史进程，恢复为一个普通的电商节，不再搞运动式喜报式的宣传也就正常。以上市公司为例，绝大多数消费品企业，三季报都比较靓丽，依然保持着不错的成长性，这些数据代表了消费行业的整体形势，我个人认为还是比较乐观的。

可能很多人不知道双十一GMV的逻辑是什么，他其实并不是严格意义上完全由市场决定的一个增长数值，而是有点像每年国家年初公布的GDP增速——是一个预期、想要达到、数值。国家每年初公布GDP增速，不是一拍脑子，说增长多少就是多少，而是各部位，各地方经济部门，结合上一年经济状况和结余，下一年的经济预算和目标，经过周密计算得出的。这样才能实现对这一年经济的逆周期调节——就业压力大了，就定高点消化；通胀压力大了，就定低点缓和。换言之，每年的GDP增速不是一个经济自然发展到什么水平的反映，而是一个定下了目标后所有人都要为之努力要达到的指标。而每年的双十一GMV，其实也是这样一种“指标”。

作为一家企业，双十一GMV是阿里每年最重要的业绩展示平台，而作为一家上市的、有25万人的、对经济影响举足轻重的企业，那双十一的GMV背后所牵扯的，往往超出我们的想象。阿里内部各个团队要完成他们的KPI，各种类型的商家要卖货，股东们要看到营收……这些都是人人知道的老生常谈。但如果你稍微留意下每年双11后的新闻，就会明白，这组GMV往往还承载着来自其他方面的期待，或者换个词。

2018年京东双十一交易额是1598亿元。根据查询相关公开信息12日零点一过，京东公布了2018年双11交易额：1598亿元，再次创造新的纪录，相比去年的1271亿元增长257%。

从天猫获悉，从11月1日0点到11日0点45分，已有382个品牌在天猫双11的成交额超过1亿元。其中不仅有华为、鸿星尔克等一大批人气国货品牌，也有苹果、欧莱雅等国际品牌。百雀羚、回力这样的老字号，蕉内、添可等新品牌，也跻身成交额过亿之列。另外，已有411个去年成交额过百万的中小品牌，今年销售额突破千万；更有40个去年双11成交额千万级的品牌，在今年双11成交额突破了1亿元大关。虽然今年的数据还没有完全出来，但是预计，今年不会比去年差，去年双十一成交额在4982亿元，今年预计会达到5600亿，这是和今年的经济分不开的，今年的经济形势，虽然还是受到疫情的影响，但是明显优于去年。虽然这两年全球经济形势整体不好，但是谷市两年还是很不错的，从2600点涨到现在的3500点。

这不断攀升的数字背后，是中国广袤的城乡消费者的新消费热情，也是京东多年来在零售、物流、数字科技等基础设施能力上的厚积薄发。就说这靓丽的数据也充分体现出了中国经济繁荣昌盛的新时代特征。靓丽的消费数据，既是中国人富裕起来的标识，也是我国强大的制造能力与世界第二大综合经济体实力的展示。

如此以来，这被提前半年预测出来的双十一数据，即就是有些水分又有何妨呢？实际上，有差距并不等天猫就造假。毕竟，在双十一过后，会有部分消费者理性上升，要搞退货之类的，也是完全有可能的。据天猫声称退货率为006，远低于行业水平。退货率也罢，退货金额也罢，这些数据都是各大电商自己统计出来的数据。但是，总体而言，双十一营造的购物狂欢是成功的。

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