双11战绩披露，为何说淘宝拼多多终于斗不过京东了？

中国的电商市场，是淘宝、拼多多、京东三足鼎立的格局，而近来有网友断言，刘强东的“物流真经”，肯定敌不过淘宝拼多多的“吸星大法”。

但问题是从这次双十一的成交额涨幅来看，京东的物流优势，非但能与淘宝拼多多的低价优势分庭抗礼，甚至还隐隐占了上风。

1“电商三雄”之间的恩怨情仇

尽管近几年来，淘宝在国内的声势山河日下，但截止目前，其仍是中国电商市场的老大。

网友将淘宝比作“武林盟主”，因早年得到天下第一大帮“丐帮”的支持，才有了今日这般雄厚的实力。

可得势后却大肆打压“丐帮”，一手“降龙十八掌”玩得出神入化，谁不听话就拿钱砸死他，搞得怨声四起人心背离，以至于后起之秀拼多多问世后，几乎不费吹灰之力就挖走了淘宝的一大片墙角。

而拼多多呢，是个“魔道中人”，靠着一手“吸星大法”，轻而易举地撬走了“丐帮”的大量帮众，实质性撼动了盟主一脉的根基。

淘宝起初没将其放在眼里，直待其大势已成之后，方才悔之晚矣，号令天下“切勿堕入魔道，随我围剿此獠”，见响应者寥寥无几，索性动用“写轮眼”，偷师了拼多多的“吸星大法”。

京东自称“浩气盟盟主”，只玩阳谋，不搞歪门邪道，盟内成员都是盟主的手足兄弟，一手唯快不破的“物流真经”，打遍天下无敌手，人送江湖雅号“隔日必达真男人”。

淘宝早前以己度人，一直瞧不起京东，并曾嘲讽其做物流是求死之道，但在数年后遭到现实的毒打后，也开始偷偷摸摸做起了物流，奈何却是只得其形不得其神，偷学了个寂寞。

2拼多多的横空出世令京东扬眉吐气

2021年的双十一，京东天猫的总成交额达到了惊人的8894亿元，其中天猫5403亿，京东3491亿，单看数额，天猫比京东大了不少，但论增长幅度的话，京东的增幅达到了2858%，而天猫的增幅只有845%。

值得注意的是，受疫情、通胀、短视频电商平台、消费者心理等多方面因素的影响，传统电商平台这两年的增长趋势明显放缓，可即便如此，京东的发展势头仍然强劲。

而其中的缘由不言自明——京东当前的强势，其实是压抑多年的合理需求，在得到充分释放后的“报复性增长”。

在淘宝如日中天那会儿，京东不仅自建物流连年巨亏，并且被淘宝的“降龙十八掌”打得头破血流，在很长一段时间内都腾不出还手之力。

然而，京东所陷入的这种困局，在拼多多下场动用“吸星大法”挖了淘宝的墙角，使得淘宝“元气大伤”后，三方实力的此消彼长，使得局势发生了翻天覆地的变化！

以“淘宝特价版”的推出为标志性事件，在淘宝调配出大量战略资源，重新转战“下沉”赛道后，京东所处的“中上层”赛道，竞争压力骤减大半，对标受众的忠诚度和规模得到了空前的拓展和巩固。

某种程度上来说，拼多多的出世确实是令得京东扬眉吐气，双双都是赢家。

3价格攻势恐难对京东构成实质性威胁

之所以有人断言，京东的“唯快不破”，肯定敌不过淘宝拼多多的“价格攻势”，是因为他们觉得，京东虽然物流确实很快，但价格也确实贵，这样一来，注定就会失去大量用户，长此以往，用户规模的萎缩，必然会降低京东的平台活跃度，最终伤筋动骨。

但是在我看来，持上述观点的网友，显然都忽略了一点——

现在网上流传着这样一个说法：“小件拼多多，大件上京东。”

虽然淘宝和拼多多的“吸星大法”，确实令京东在一些10元左右的生活日常用品上，失去了显著的竞争力，但与此同时，京东在大件商品、精密电子产品上的竞争力，却是水涨船高！

无论物流服务，还是产品质量，淘宝在品控方面下的功夫，自始至终都不如京东，而拼多多，更不可能在这方面和京东一较高下。

拼多多的“围魏救赵”，令淘宝不得不调兵遣将转战“下沉市场”，如此“断尾求生”之举，直接导致京东有如“困龙升天”，从此再也势不可挡！

京东所坚持的品牌战略，始终就那一句话：“品质、品质、再品质！”

淘宝和拼多多通过价格优势争取到的那些用户，原本就不是京东致力于捕捉的受众主体，甚至即便是这些“长尾用户”，在涉及品质因素时，也会更倾向于考虑京东。

结语

所以综上所述，我个人认为，淘宝和拼多多的低价攻势，恐怕难以对京东的品控打法构成实质性威胁，但是光说不做也是假把式，“吸星大法”和“物流真经”到底谁厉害？

就让时间来说明一切吧！

这件事，其实不需要过度解读，去年的时候，双11的战报就水分到了极限了，所谓双11战报，数据并不都是当天的，通过预热、定金等方式，差不多都积攒了接近半个月的成交额，这种泡沫式的数据，一年一年比下去，总要有戳破的时候，硬要比也没问题，大不了从618就开始算，之后的算双11成交额，之前的算618成交额，所以今年大家心照不宣的不宣传了。

甚至今年双11的活动力度也小于往年，双11的出现，是电商行业向线下零售行业发起挑战的里程碑，随着消费者早已经适应了线上购物，过于热火朝天的双11，反而成了一种负担，双11为什么要半夜付钱，甚至上了热搜，说明消费者已经厌倦了贪图便宜而熬夜影响工作和生活的状态，双11完成了它的历史进程，恢复为一个普通的电商节，不再搞运动式喜报式的宣传也就正常。以上市公司为例，绝大多数消费品企业，三季报都比较靓丽，依然保持着不错的成长性，这些数据代表了消费行业的整体形势，我个人认为还是比较乐观的。

可能很多人不知道双十一GMV的逻辑是什么，他其实并不是严格意义上完全由市场决定的一个增长数值，而是有点像每年国家年初公布的GDP增速——是一个预期、想要达到、数值。国家每年初公布GDP增速，不是一拍脑子，说增长多少就是多少，而是各部位，各地方经济部门，结合上一年经济状况和结余，下一年的经济预算和目标，经过周密计算得出的。这样才能实现对这一年经济的逆周期调节——就业压力大了，就定高点消化；通胀压力大了，就定低点缓和。换言之，每年的GDP增速不是一个经济自然发展到什么水平的反映，而是一个定下了目标后所有人都要为之努力要达到的指标。而每年的双十一GMV，其实也是这样一种“指标”。

作为一家企业，双十一GMV是阿里每年最重要的业绩展示平台，而作为一家上市的、有25万人的、对经济影响举足轻重的企业，那双十一的GMV背后所牵扯的，往往超出我们的想象。阿里内部各个团队要完成他们的KPI，各种类型的商家要卖货，股东们要看到营收……这些都是人人知道的老生常谈。但如果你稍微留意下每年双11后的新闻，就会明白，这组GMV往往还承载着来自其他方面的期待，或者换个词。

天猫、京东双11销售额超8894亿元，今年双十一成交额之所以那么高是因为今年电商平台促销模式和节奏发生了一些变化，促销高峰从往年的“单峰”（11月11日）变成了今年的“双峰”（11月1日和11月11日），所以销售额也是随着双峰的到来成交那么多。

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