乐学 dgc是什么？
近年来互联网出现越来越多的传销理财庞氏骗局，都是换汤不换药，使得很多受害者自身和朋友倾家荡产，一个人的力量是有限的，因此呼吁更多的反传销人士加入反传队列，帮助更多受害者，尽自己一份力量。打击传销人人有责！
案情简介
反传销网4月15日讯2016年4月2日，广东省韶关市曲江区工商局接到举报，称许某明以购买DGC共享币名义介绍发展会员，涉嫌传销。经查，初步认定当事人涉嫌传销犯罪，并于2016年4月10日将该案移送至韶关市公安局曲江分局处理。经曲江公安分局对该案进行审查，认为不应对许某明追究刑事责任，2016年4月14日将该案移交给曲江区工商局处理。
经查，当事人许某明自2015年11月加入DGC共享币组织后，依托“DGC共享币”平台介绍发展下线会员。
当事人发展会员及非法牟利模式如下：
DGC静态收入如果你手上有100个币，涨001每天就赚1美金，有1000个币，涨001每天就赚10美金，如果你有10000个币，涨001每天就赚100美金，如果你有100000个币，涨001每天就赚1000美金。每天一睁开眼睛，就有几百美金进账。
1、中国市场统一为1:67(1000美金即6700人民币结算)
2、提款扣3%税收。
3、共享数字币易每一笔交易将收取00002个共享数字币。
列举投资100美元670元人民币的纯净态收入
第一次:175✕2=350
第二次:350✕2=700
第三次:700✕2=1400
第四次:1400✕2=2800
第五次:2800✕2=5600
第六次:5600✕2=11200
第七次:11200✕2=22400
第八次:22400✕2=44800
第九次:44800✕2=89600
第十次:89600✕2=179200
这是按公司最低级别拆分。
在按最低价，发行价02美金
179200✕02=35840美金
35840✕67=240128元
投资670元，十次拆分后的 收益。
每个星级不同，配币指数就不同！
一星会员100--900美金 购币数35%
二星会员1000--1900美金 购币数40%
三星会员2000--2900美金 购币数45%
四星会员3000--3900美金 购币数50%
五星会员4000-4900美金 购币数55%
六星会员5000—无限 购币数60%。剩下的钱用于播比动态市场！每天解冻百分之一，每周解冻百分之五，每个月解冻百分之二十（周末休息）！五个月解冻完，解冻完的币子随时可以对接交易所提现！传销份子宣称DGC属于中长期静态投资！短期不建议卖出解冻部分，因为卖出以后卖出部分永不参加拆分！
投资100美金 十次拆分后为179200个币。按发行价02美金出售为39424美金。按68换算为人民268083元。资产倍增3942倍
投资1000美金 十次拆分后为2048000个币。按发行价02美金出售为409600美金。按68换算为人民币2785250元。资产倍增4095倍
投资1000美金 十次拆分后为2048000个币。按发行价02美金出售为409600美金。按68换算为人民币2785250元。资产倍增4095倍
投资2000美金 十次拆分后为4068000个币。按发行价02美金出售为921600美金。按68换算为人民币6266880元。资产倍增4608倍
投资3000美金十次拆分后为7680000个币。按发行价02美金出售为1536000美金。按68换算为人民币10444800元。资产倍增512倍
投资4000美金 十次拆分后11264000个币。按发行价02美金出售为2252800美金。按68换算为人民币15319040元。资产倍增5632倍
投资5000美金 十次拆分后为15360000个币。按发行价02美金出售为3072000美金。按68换算为人民币20889600元。资产倍增6144倍
曲江区工商局认为，当事人诛某明的行为违反了《禁止传销条例》第七条第（二）项之规定，构成了《禁止传销条例》第二十四条第二款规定的介绍他人参加传销的行为。根据《禁止传销条例》第二十四条第二款之规定，该局责令当事人许某明停止违法行为，并处以罚款10万元。
本案是一种所谓加密虚拟货币型网络传销案。传统的传销具有组织严密、行动诡秘、杀熟、编造暴富神话、洗脑、高额返利、商品道具、价格虚高等特征，已被很多人所熟悉。与之相比，网络传销具有四大特征：
虚拟性更强。本案中，要成为会员首先要购买一定量的所谓加密数字货币。说到底，电子币就是一个虚拟的道具，还设立直推奖、层碰奖、点碰奖等获取电子币，刺激入局者发展下线，至案发当事人许某明虚拟层级达11层，这些付费方式都是网上支付，完全“电子商务化”。
更具欺骗性。本案中许某明介绍下线以购买GDC共享币融资获利。
隐蔽性强。传统传销一般都是找亲朋好友“杀熟”，大伙儿聚在一起培训、洗脑，虽隐蔽，实则招摇。本案中，当事人许某明要求加入者必须交100美金兑680元人民币为一单才可登录，而一般正常网站是不设这个门槛的。这其实是变相收取入门费，实质是掩盖其发展会员或下线牟利的本质。
无论违法者怎样花言巧语、手段翻新，都离不开拉人头、牟暴利这个传销欺骗本质。韶关市曲江区工商局根据《禁止传销条例》第二十四条第二款“介绍、诱骗、胁迫他人参加传销的，由工商行政管理部门责令停止违法行为，没收非法财物，没收违法所得，处10万元以上50万元以下的罚款”之规定，对当事人许某明处以10万元的处罚，是准确而恰当的。电子商务是顺应着时代的潮流应运而生了。它像货币取代以物易物，直销取代传统营销模式一样，电子商务一定要取代直销，这是社会发展的必然。直销的来历：是先有市场倍增学（网络学是世界第八大奇迹）后产生物流式直销。直销是利用网络学推销产品的一种手段，无可非议，是营销学上一大进步。
电子商务与直销的区别：
1．先有市场倍增学后有直销。利用市场倍增学原理的不都是直销。
2．直销把西方的过去搬到中国的现在，电子商务是把世界未来摆在我们面前。
3．直销是工业时代的产物，电子商务是信息时代的产物。
4．直销要进货、存货、送货；电子商务则没有。
5．直销是有形实物，（保健品，化妆品，日用品，保健器材，小型炊具等等）；电子商务是无形的信息流。
6．直销要有必备的售后服务，电子商务没有。
7．直销市场之路是越来越拥挤，电子商务之道则是越来越宽敞。
8．直销是实体经济供大于求，电子商务是虚拟经济求大于供。
9．直销是地面专卖店，电子商务是空中网上社区。
非常实用的平台，之前离开北京之前，自己的很多东西带不走，也舍不得直接扔了就挂闲鱼了。个人感觉，一个平台的出现肯定是好的，但是总是会被人利用这个平台去做一些比较龌龊的事情，比如卖假货，比如问一些奇奇怪怪的问题。
不论你是卖家还是买家，建议跟对方交易之前一定要看对方的信息，如果已经有过很多交易的，基本上安全。如果没有的话，价值小的也就算了，价值太高的，仔细思量一下吧。因为我卖的东西都不算贵，都是几十块钱这种，所以一般我都还好。
不过也确实遇到过那种专门挑刺的买家。举例：比如我卖一个二手帐篷，价格已经很便宜了，然后对方问我是否有破损，我确实记得没有。寄出去之前自己还检查了一下，确实是好的。但是对方收到后说有两个小洞，直接要求我要不然退10块钱，要不然他退货我承担邮费。
而那两个小洞真的太小了，小到完全不会有任何影响，小到有可能是我检查的时候没注意到。然后我退了10块钱。因为帐篷很重，邮费还是蛮贵的，这样算下来，那个二手帐篷，加上邮费和我退的钱，于我而言等于是免费送给了对方。
不过这种买家只遇到过一次，其余的遇到的大多数的买家，都挺好的。但其实，真的挣不了什么钱，因为我都是出的小东西，基本上价格就是包邮十几二十块的，但对于我们这种普通用户来说，一个快递也就十块钱了。不过我主要目的也不是挣钱，就是不舍得扔了而已，所以也就无所谓了，没赔就行。
早期无人肯投，现在身后潜伏十余家VC/PE。这门二手生意，可能要比想象中大得多。
没想到，一门不起眼的 二手生意 也能撑起一个IPO。
投资界消息，中国最大的二手消费电子产品交易和服务平台——万物新生集团（爱回收）正式递交IPO招股书，拟于纽交所上市。此前，公司创始人兼CEO陈雪峰曾明确表示，40亿美元到50亿美元的估值将是公司进行IPO的基本线。
作为爱回收掌舵人，陈雪峰是一位出身复旦大学的程序员。一开始，他和复旦师兄创办了以物换物的C2C平台乐易网，但项目最后失败。直至2011年，升级版的乐易网——爱回收正式成立，聚焦电子产品回收。2020年，爱回收升级为万物新生，新品牌下辖2个业务板块—— 二手手机业务及垃圾分类业务 ，如今一年进账超48亿元。
一路走来，爱回收的融资历程堪称艰难。早年VC机构因不认可互联网公司做门店的做法，一度撕毁TS（投资意向书）。直到公司成立3年后，公司的融资才渐渐打开局面。现如今，爱回收经历8轮融资，背后包括五源资本、天图投资、达晨财智、凯辉基金、景林投资、前海母基金、老虎环球基金、国泰君安、京东等知名机构。这门二手生意，可能要比想象中大得多。
毕业复旦，一度创业失败
80程序员靠回收手机奔赴IPO敲钟
爱回收的背后，是 一位来自复旦大学的80后程序员 。
1980年，陈雪峰出生于湖北黄石人，本科就读于同济大学，之后又在复旦大学计算机系取得硕士学位。2006年，大学毕业后，陈雪峰循规蹈矩在上海做了一段时间技术经理。
直到复旦校友孙文俊的出现。早在复旦读书的期间，陈雪峰就认识了当时在复旦属下企业复旦光华从事研发工作的孙文俊。2008年，一则新闻令陈雪峰印象深刻——“别针换别墅”，一名美国男子通过以物易物的方式，在一年多时间里，用一枚曲别针换来一栋双层别墅一年使用权。
于是，创业的念头在两人脑海里萌发。他们意识到，伴随着中国经济的发展，如何处理家庭多余物品成为一个问题。因此，陈雪峰选择了一个“二手”方向的创业，搭建一个以物换物的C2C平台乐易网。当时，这个项目获得了复旦大学10万元的创业基金。
兼职做了两年之后，直到2010年孙文俊与陈雪峰才全职投入网站运营。彼时，公司主要员工是复旦大学的一些兼职学生，这部分人毕业之后也基本都留在了这个团队。然而，当乐易网团队扩张到超过10个人的时候，这个项目却做不下去了。
陈雪峰后来反思: “这个项目不成功的原因主要有三点：第一，我本人是技术出身，做平台的时候希望通过技术手段来实现匹配，但后来被证实难度很高；第二是由于我们市场和用户思维不足，项目脱离了基础；第三是平台交易量不足，我们忽视了‘别针换别墅’的案例具有偶然性，而且是断断续续用了一年多时间才完成的，对于平台而言，零散的交易需求无法支撑起有效订单。”
项目失败一度让团队濒临解散，也让团队重新冷静下来思考。关起门来认真复盘，陈雪峰认为二手行业依然存在机遇。“当时想要选一个不热门的、难做的行业，不这样的话竞争者无数，BAT等大玩家虎视眈眈，早就没有你的机会了。”
于是，团队选择转型，将方向瞄准电子产品回收。2011年，爱回收正式在上海诞生。最初爱回收只做线上平台，但由于电子产品需要经过专业检测，纯线上方式容易在商品品质和价格方面产生用户纠纷。
随之而来的负面评价，如“恶意压价”、“程序不透明”也给爱回收的品牌形象造成了不良影响，虽然这种“代沟”通过面对面回收的方式可以得到有效解决，但解释成本和运营效率依然无法被优化。
思来想去，陈雪峰做出了一个大胆的举动——开线下店，而且是在人流密集、租金昂贵的商场。这可着实让所有人吃了一惊，彼时正是O2O概念大热的时候，各种纯线上平台凭借低成本、轻模式、快速扩张的特性吸引着众人目光。
2013年底，爱回收第一家线下门店在质疑声中开业，从此便一发而不可收。如今，爱回收的门店收入占比已超50%，而门店线下交易和广告效应早已覆盖了高成本。
2020年9月，“万物新生”取代“爱回收”作为全新集团品牌，新品牌下辖2个业务板块——二手手机业务及垃圾分类业务。用陈雪峰的话来说，爱回收从一家从专注手机回收的消费互联网公司，一步步转变为供应链能力驱动的产业互联网公司。
创业10年，陈雪峰这个最初的普通程序员，一步步成为一家上千员工公司的CEO，同时即将斩获自己的第一个IPO。
年入48亿，坐拥750家门店
这门苦生意撑起一个IPO
不起眼的二手回收生意，如何撑起一个IPO？
成立之初，爱回收以回收手机起家，只聚焦线上平台。为了提高运营效率，陈雪峰在2013年开始琢磨着转型线下。经过一系列市场勘察，他发现门店模式的成本要比想象中轻，且在商超场景下，消费者的消费意愿更强烈。显然，这是二手手机回收的最佳场景。
陈雪峰曾简单算过一笔账：一家简易门店的一次性硬件投入为7万元，一个门店每月的运营成本约3万元。招股书显示，截至2021年3月末，公司共拥有755家门店，其中733家为爱回收门店。这意味着，光在门店运营上，爱回收一年也需要消耗近3亿元。
拍机堂，可以说是爱回收发展史上的一个重要转折点。2017年，爱回收已经靠着二手电子产品实现了盈利，但陈雪峰已经在谋划着下一步——孵化B2B模式的拍机堂业务。这是爱回收全产业链布局的第一步，也是让外界意识到“爱回收不止是手机回收”的重要一步。
2019年6月，爱回收合并了电商圈元老级京东旗下的拍拍，补齐了自身B2C业务的短板，也拿到了京东3C以旧换新的精准流量，最终形成C2B+B2B+B2C的完整闭环。陈雪峰认为，这是一次强强联合的化学反应，也是爱回收的“逆势翻盘”。
坐拥3C产品C2B回收平台“爱回收”、B2B交易平台“拍机堂”，以及B2C零售平台“拍拍”三大业务品牌后，爱回收将触角延伸至海外。事实上早在2017年，爱回收就投资了印度手机回收公司Cashify，随后又出手押注南美最大二手公司Trocafone，并与美国最大手机回收公司ecoATM共建自动运营中心等，由此组成了“AHS DEVICE”的海外板块。
四大业务同时开火，促就了今天的万物新生集团。招股书显示，截至2021年3月末的过去12个月，万物新生集团全平台成交的二手商品超过2610万台（不含京东备件库业务），同期全平台GMV总量为228亿元，均位列中国市场第一名。
营收浮出水面——招股书显示，2018年至2020年，公司营收分别为3262亿元、3932亿元和4858亿元。而且，公司2020年的整体毛利率为257%，这个数字已经比一些手机厂商还高。
尽管陈雪峰曾多次强调“不会流血上市”，但盈利却是其近年来直面的难题之一。招股书显示，2018年到2020年，公司净亏损分别为21亿元、70亿元、47亿元。换言之，在过去的三年里，万物新生累计亏损了近14亿元。
身后VC/PE云集，估值250亿
他们为何看上二手市场
融资，是陈雪峰十年创业的生死劫之一。
五源资本是陈雪峰团队引入的第一家投资机构。2011年，爱回收顺利获得来自五源资本（原晨兴资本）的200万美元A轮融资。陈雪峰认为，五源资本看中的是二手回收行业的庞大但又空白的市场，其次是对爱回收团队的认可，“毕业名校，曾就职名企，经验丰富”。
但之后的3年，爱回收在融资的路上屡屡碰壁。陈雪峰曾回忆：“当时互联网公司的流量模式如火如荼，一家互联网公司去做门店，那是又脏、又累还很蠢，基本没有人认可”，甚至与投资方已经签订完成的TS（投资意向书）还被撕毁了两次。
数度被投资机构泼冷水，这让当时整个创业团队感到绝望。直到2014年7月，爱回收获得世界银行旗下投资机构IFC和五源资本的800万美元B轮投资。自此之后，爱回收打开了融资局面，在往后的历程里，几乎保持着一年一轮融资的节奏。其中2018年7月老虎环球基金领投、京东跟投的那一轮尤为顺利。“3月启动，6月到账”。
VC们出手背后的逻辑不难理解—— 中国的手机回收率较低 ，有超过半数的手机处于闲置状态；但同时，体系庞杂、标准不一的各级回收商让整个手机回收产业仍处于较为分散的状态，缺少优质的品牌回收商为二手手机提供可靠的一站式回收服务——极不成熟的市场现状和庞大的市场需求，中国3C产品回收市场未来可挖掘潜力十分巨大。
疫情是对万物新生集团的另一冲击。在此期间有媒体报道称，万物新生在内部强推“让薪”制度，即全员“让薪”10%-30%，同时取消员工的五险一金等一系列福利和补贴，且要求员工平均每天必须在公司工作12个小时。一些员工甚至在社交媒体上表示，公司的一系列做法“是倒闭前的节奏”。随后的9月，万物新生在升级品牌的同时，官宣了超1亿美元的E+轮融资，打破了传闻。
现在的万物新生集团汇集了一支庞大的投资人队伍。天眼查APP显示，万物新生集团至少进行了8轮累计超11亿美元融资，身后浮现了包括五源资本、天图投资、景林投资、达晨财智、凯辉基金、前海母基金、老虎环球基金、启承资本、国泰君安、清新资本、京东等十余家VC/PE机构和巨头企业的身影，堪称豪华。
值得注意的是，快手也于2021年加入到了万物新生集团的投资人阵营中。这意味着，在有了京东这一核心倚仗后，爱回收终于牵起快手走向五环外，奔向同样对二手手机数码产品需求旺盛的小镇青年。
IPO前，创始人陈雪峰持有万物新生集团109%的股份，而最大股东京东集团持股347%；五源资本持股140%，为最大VC投资方；此外，天图投资和老虎环球基金则分别持有85%和73%的股份。
有消息称，爱回收寻求在IPO时获得40—50亿美元的估值。这也符合此前陈雪峰多次强调的“估值到40-50亿美元才会上市”的IPO规划路线图。也就是说，爱回收的最低市值达250亿元人民币。
十年奔跑，经历了创业路上的各种坎坷，危机感一直伴随着万物新生，陈雪峰曾在一次内部动员大会上表示：“作为一个强依附于线下零售行业的互联网企业，每一个人都要做好过苦日子的准备。”而现在，这家公司已经站在了IPO敲钟的大门前。
电商的红利外加大学生就业市场的激烈竞争，让很多大学生想在电商平台分一杯羹。我们一起来分析一下优劣势以及相应的解决方案：
优势：
1 熟练掌握互联网技术：大学生们在成长过程中接受到更多的互联网知识和技术培训，能够更好地利用网络资源开展电商创业项目。
2 具备创意意识：大学生们常常有着敏锐的创意意识，能够思考出一些新颖的商业模式和优秀的电商产品。
3 易于开展市场调研：大学生在校期间可以通过课堂上的讲解和实践活动来学习和实践市场调研和项目策划等实用技能。
4 独立创业意识强：大学生们在求学期间接受到的课程和生活独立训练，增强了他们独立创业的能力和意愿。
5 人际资源广泛：大学生们在求学期间认识了许多同学，交友社交圈子较广，能够利用这些人际网络进行推广和合作。
劣势：
1 资金缺乏：作为创业企业，初始资金的获取往往是个问题，大学生们在经济方面的能力和资源还是有限的。
2 经验不充足：大学生们在创业初期常常缺乏实际的商业经验和项目管理经验，可能面临一些挫折和风险。
3 竞争激烈：电商市场竞争非常激烈，很难立足。很多大型电商平台已经成立多年，拥有丰富的资源和品牌知名度。
4 焦虑情绪：在创业初期，大学生们面临诸多压力，可能会导致焦虑、不安和自我怀疑等情绪，也许需要更多的心理治疗和支持。
问题和解决方案：
1 如何获得资金？可以通过一些主管部门、商业银行、风险投资机构等融资平台申请创业资金。
2 如何培养创业经验？可以参加一些创业培训和实践活动，多咨询成熟商家和专业顾问建议。
3 如何应对竞争压力？可以制定更具特色的市场推广策略，打造自身特色品牌，不断优化产品和服务质量，并保持优秀的客户维护。
4 如何缓解焦虑情绪？可以通过冥想、运动、领导力训练、交参考等方式缓解焦虑情绪。也可以在社交媒体上寻求其他创始人的支持和鼓励。
希望我的解答会对你有所帮助！
但是，就像不同的产品适合采用不同的销售渠道一样，网络营销也有其适用范围。产品能否利用网络营销一般取决于产品的性质、科技含量以及产品的目标市场与交易方式等方面的因素。一般来说，目前适合于网络营销的产品主要有以下各种：一是电脑软硬件产品。电脑软硬件产品在网上的销售一直很活跃。其原因主要有两点：首先，网络用户大多数对这类产品信息最为热衷，而且产品的升级，更新换代使得这一市场有着永不衰退的增长点；其次，电脑软件通过网络传输是非常便利的。可以采用试用或免费赠送等引起消费者的兴趣，在使用过软件网上试用版后，就可决定是否购买整个软件了。二是知识含量高的产品。通常来说，知识含量高的产品在网上销售易于获得成功。比如心理咨询、顾问等咨询顾问型尤甚。三是创新独特的新产品。利用网络沟通的广泛性、便利性，使创意独特的新产品可以更主动地向更多的人展示。充分满足那些品味独特、需求特殊的顾客。四是有收藏价值的产品。五是服务等无形产品。这类产品包括：宾馆预定、鲜花预定、演出票的订购、旅游线路的挑选、储蓄业务、电子机票预定和各类咨询服务等等。借助于网络，这类服务显得更加方便快捷有效，也更加人性化。六是一般性的日常消费品。如日常的吃喝住行所用到的一些产品。事实上，大多数产品都可以在网上进行营销。例如可以利用网络扩大品牌的宣传，增加品牌的认知、建立品牌忠诚等。如果京东的运力不足，您可以考虑更换物流公司。在中国，有很多物流公司可以选择，例如顺丰、申通、圆通、中通等等。您可以根据自己的需求和预算选择合适的物流公司。在选择物流公司时，建议您考虑以下几点：1 物流公司的服务范围和能力是否满足您的需求；
2 物流公司的价格是否合理；
3 物流公司的信誉和口碑如何；
4 物流公司的服务质量如何，包括配送时间、货物损坏率等等。
在选择物流公司时，您可以通过互联网搜索、咨询朋友或者向物流公司咨询等方式获取信息，以便做出更好的决策。
0条评论