乐学 京东物流和京东快递是一个吗？
2、京东快递一般来说第二天就可以收到货，因为他们有当地的货仓。京东物流则会慢很多，因为他还需要到卖家处收货然后运到你所在地。
京东自营店是京东自己经营的店铺，直属于京东，所有货物均有京东负责采购，物流和客服也都是京东公司的，商品的品质、物流的发货速度以及售后保障都是很不错的。自然，京东自营店的推荐的权重要比其他店铺高很多，但更重要的是，京东自营店的商品会比其他的店铺高一些，因为服务体系更完善。
而至于京东旗舰店，其实和淘宝天猫的官方旗舰店是一个意思，虽然这家店铺不属于平台本身，却是属于这个品牌。在商品质量等方面，也不用太过于担心，毕竟是品牌代工厂商直发，但在物流和售后等方面，这些官方旗舰店就没有京东自营店那么好了，毕竟都是品牌在做，虽然其中也有部分品牌和京东自营店合作，但同等情况下，官方旗舰店不如京东自营店。在市面上通常一个京东店铺能够卖到10000到50000不等的价格。
京东拼购是基于京东商家，利用拼购营销工具，通过拼购价及社交玩法，刺激用户多级分享裂变，实现商家低成本引流及用户转化的一个工具，主打“低价不低质”概念。
有些买家担心京东拼购会成为假货泛滥的地方，但是事实上并不会这样，根据官方的表态，京东拼购并不是一味对标价格，而是主打性价比高、价差大的货品，同时由京东固有的仓储物流、售后服务等保障货品品质及用户体验。
当然，现在并不是所有的商家都可以使用京东拼购为店铺引流，只有一些开放了权限的类目才可以。
到目前为止，京东拼购开放的类目招商包括家用电器，手机数码，电脑，办公用品，家居/家具/家装/厨具，鞋服箱包，美妆个护/宠物，运动户外，汽车用品，母婴/玩具乐器，食品生鲜等。
刘强东，男，汉族，1974年2月14日生，江苏宿迁人，祖籍湖南湘潭[95][94][93][2]。京东集团董事局主席兼首席执行官，[3]本科毕业于中国人民大学，民建会员，[4][5]河北省阜平县平石头村名誉村主任[6]。
1998年6月18日，在中关村创办京东公司，代理销售光磁产品，并担任总经理[7]。2004年，初涉足电子商务领域，创办“京东多媒体网”（京东商城的前身），并出任CEO。京东商城已成为中国最大的自营式电商企业[8]，而京东集团业务已涉及零售、数字科技、物流、健康、保险、物流地产、云计算、AI和海外等领域[9][10]。2014年5月，京东在美国纳斯达克成功上市。
2020年4月6日，刘强东以950亿元人民币财富名列《胡润全球百强企业家》第89位；[11]5月12日，刘强东夫妇以5842亿元人民币财富名列《2020新财富500富人榜》第31位。[12]12月10日，刘强东卸任宜昌旭东科越物流有限公司经理。
此次被罚给京东带来了哪些负面影响？具体影响如下：
一，品牌口碑影响京东因不正当竞争被罚40万。而这次罚款给京东品牌口碑造成了一定的负面影响。我们都知道一个品牌从成立开始，就一定要打造一个良好的甚至优秀的口碑，这样才会给自己带来更大的收益，更高的人气，更稳固的地位，而如果一个品牌的口碑出现了问题，自然就会走下坡路，而京东因为不正当竞争被罚40万，罚款事小，但因不正当竞争而造成这样的局面，会给京东的口碑带来一定的负面影响。
二，品牌形象以及人流量影响其次，也因为这一次不正当竞争会给京东的品牌形象带来一定的损坏，会造成客流量减少的负面影响。品牌口碑，品牌形象是一个企业或公司的对外印象，一旦对外印象出了问题，自然在业内就会遭到排斥，在业外就会遭到用户的抵制和拒绝。而京东因为不正当竞争被罚款同样也会造成自己的品牌形象以及客流量带来负面影响。
三，综合各方面因素都有不同程度的影响而结合以上观点来综合各方面因素，因为这一次不正当竞争所导致的罚款会给京东带来不同程度的负面影响，而一个企业一个品牌最重要的就是诚信经营，公平公正的竞争。一旦有了不正当竞争的念头，那么所带来的影响和后果代价是巨大的。京东成立至今已有许多年头，而口碑以及品质都是深得用户喜爱。但也希望京东能够不忘初心，不要店大欺客。至此，大家又是如何看待这件事的呢？
综上所述，不知道大家对京东因不正当竞争被罚款有什么不同的看法？欢迎补充讨论，欢迎关注提问！
问题一：淘宝。天猫。京东。是一家吗？ 淘宝和天猫是一起的，属于马云的阿里集团。但是淘宝和天猫有区别，淘宝是个人认证的，但是天猫是企业认证的。所以买东西的时候到天猫买会更有保障哦。京东又是另外的，京东商城有自己的物流，如果要求速度的话，可以上京东买。京东的服务是很好的。
问题二：淘宝和京东是一家吗他们属于什么给好评 不是一家，淘宝主推C2C(Customer to customer )主要是客对客，卖家和买家都是它的服务对象，它充当第三担保者。但也有B2C(Business to customer )天猫即是商对客。而京东是B2C基本是正品有保证，但是价格感人。买来的东西好自然给好评，总的来说淘宝商家那里购买风险较大，但是较便宜。天猫和京东风险很小，较昂贵。
问题三：淘宝里的店铺和京东里店铺有同名的，请问是不是一家人卖的 有很多天猫商城的店铺名跟京东一样，包括宝贝详情页，主图等，这是卖家开发市场。都是一个公司的产品。
问题四：淘宝天猫是什么关系，跟京东又有什么不一样 淘宝和天猫都是阿里巴巴旗下的网站,淘宝上入驻的店铺可以是个人（也就是C2C）也可以是企业（B2C）这里的企业并不需要审查（但是个人身份还是需要审查的）而天猫完全是B2C也就是只有企业才能入驻天猫商城，天猫就像是银泰或者说朗豪坊这类的shopping mail。而京东是单纯的平台也就是他需要的是供货商，模式是类似苏宁或埂国美的。不管在什么网站上购物都应该要注意货比三家哦! 举个例子吧,类似淘宝的网站有易趣（ebay）类似天猫的像是（阿里巴巴）类似京东的是（优众）
问题五：请问京东和淘宝的区别在哪里？ 哈哈哈。。。。
京东是B2C，淘宝是C2C，简单来说京东的模式是商家对客户，基本上卖的都是自己的东西，这样比较有保障，淘宝是客户对客户，每个店都不一样有的可能是代理，有的也是卖自己的东西，但是质量上可能就没有京东那样的商城有保障。
京东商城是b2c购物网站，淘宝网是b2c和c2c结合的网站。
什么是B2C？什么是C2C？
下面分别为大家解释。
B2C是英文Business-to-Customer（商家对顾客）的缩写，而其中文简称为“商对客”。“商对客”是电子商务的一种模式，也就是通常说的商业零售，直接面向消费者销售产品和服务。
c2c实际是电子商务的专业用语，是个人与个人之间的电子商务。c2c即消费者间 ，因为英文中的2的发音同to，所以c to c简写为c2c。c指的是消费者，因为消费者的英文单词是Consumer，所以简写为c，而C2C即 Consumer to Consumer。
一般同样的东西，淘宝上都会有很多人卖。而在京东商城上，只有一家在卖。不过京东商城买东西更有保障一些，因为它们会给你正规的发票，售后有保障。
问题六：京东和淘宝是一个性质的吗？ 他们有什么区别？ 京东以前都是自己发货的。渐渐的现在也有第三方卖家了。不过入驻京东卖家的要求是比较高。从性质上来讲，京东的第三方卖家跟天猫商城的卖家基本是一样的。。不过，京东商城还是比较保障的
问题七：在淘宝和京东上可以各开一个店吗？ 没有问题，
问题八：淘宝和京东的同一家店是不是从同一个地方发货 原因很多,如偏头痛,血管神经性头痛,三叉神经痛,高血压,脑血管病,中耳炎,枕大神经痛,颈椎病,饮酒和吸烟,感冒都可能诱发。所以要找到原因指导下的治疗平常注意防止精神紧张保证休息时间和质量,戒烟酒防止受凉感冒等诱因。
问题九：请问天猫旗舰店与京东自营店的同一款商品为什么价格不一样呢？ 根据平时的一些采访。京东、天猫之所以产品不一样，是因为平台定位以及商家对于两种渠道给以的职能不太一样。
1、天猫、淘宝，因为流量巨大，社区相对来说，影响力更大。许多商家更愿意把一些首发的产品，以及促销的产品放在里面，商家获得的是品牌影响力和宣传。当然，销量他们同样看中――这一点，我们从奔驰 art和聚划算的合作中看得出来，之所以要做团购 art不是因为要真正卖便宜货，而是借助淘宝、天猫的营销影响力，还获得品牌曝光度和人气。
2、京东这样独立B2C，商家对于它的要求其实是：走量。也就是说，放到京东上面去的，一定是属于比较畅销的产品。这一点，无论是对京东抑或是品牌商，都是有好处的，因为流动性比较大。京东覆盖的市场，是2/8里面的20%。
3、从这一点来看，天猫、淘宝平台，商家注重的是它的覆盖人群，一般说来，更愿意全线产品都在里面卖。――当然，不一定所有的品牌商都在里开店直营，可能是渠道商。两个平台是典型的整体市场，也因此，商家给以的商品，更多的会给以全线覆盖。与之相反的，京东是2/8里面的，20%，属于畅销品，这个平台相对来说，长尾市场非常弱。
4、根据这里总结起未来的可能性：商家或许会跟多的基于淘宝、天猫进行消费者的购买数据进行研究，产品研发，产品首发试水，而一旦某款产品得到市场初步认可之后，商家应该会在京东上进行一个走量的销售，尽管淘宝、天猫上销售可能比京东大，但京东走量的效果或许更高。
提一句题外话：同样是卖 art，co-marketing的合作，淘宝为什么先于京东？是奔驰首次触网？――应该说淘宝在合作中掌握主动权，而后来京东也有同样的一次营销事件跟进，但这一次，主动权其实是在奔驰手里，得益最大的，其实还是京东。
以上纯属跟人观点。
问题十：淘宝网与京东商城一样是个网购的网站吗？ 淘宝和京东都是购物网站。现在一般人都是在淘宝买东西。会选择的买到既便宜又实惠的。实在不会选的，可以上淘宝的天猫商城。天猫都是品牌经营，就不怕买到假货了。要做好京东的运营，首先要了解京东大环境。\x0d\1、客户群，京东的客户群，相对于淘宝来说，比较偏好于品质好的产品而非价格低廉的产品，所以，你的产品设计，详情页设计，要有让人信服的文案。不需要夸大和过分宣传。最好能开通货到付款，转化率会提升很多。\x0d\2、流量构成，京东的店铺流量构成主要可以分为4个部分：\x0d\第一部分、自然搜索流量，在一个良好的店铺里，自然搜索流量所占的比例应该是在30%-40%之间，也是人们普遍使用的购物方式。这一部分的转化率可以反映店铺产品的真实平均转化率，可根据这个数据做调整。\x0d\第二部分、三级类目流量，这一部分流量是京东客户比较偏好的购物方式，正常的情况会占所有流量的30%-40%之间。\x0d\第三部分、京东站内付费推广，现在的京东付费推广，已经集中到京东商务舱里了，它是一个类似于淘宝的直通车和钻展结合的推广方式，鄙人尤其善于这个，目前来看，ROI还是很容易做起来的。\x0d\第四部分，这一部分流量是属于活动流量，积极和对接人沟通，会很容易获得一些广告位和团购位的支持，从而获得活动流量和团购流量，这一部分流量一般会很大，持续时间不长，这时候一定要给与一定优惠，或者做一些满减或者满赠的促销，尽量促成成交，销售额上去之后，会更容易获得下次的活动位置。\x0d\3、转化率和客单价，这两个数据算是很重要的数据了，要求运营人员一定要从产品作为出发点，选品推广的时候，选出几个款作为引流款，然后配以关联优惠，充分利用流量，就会整体使销量提升。\x0d\4、刷单。京东和天猫不同，京东必须要会刷单，这是有很大技巧的。\x0d\我是做了两年多京东的，还是比较熟悉的。如果有兴趣，可以联系我
京东捐1亿元物资驰援香港抗疫，我觉得京东这一行为体现了大企业的风范，难怪人家口碑好，而且生意好，这都是企业品格决定的。
京东在这次香港疫情中发挥的作用绝对不仅仅只是金钱援助而已，要知道京东是国内的物流巨头，配送服务速度快，物流体系建设完善。这也成为了它这次支援香港的关键性因素，一旦香港方面缺乏什么 京东就可以利用自家的仓库和供应链为香港续航。
个人感觉京东真的超赞的，在香港疫情支援这块。比起很多大企业来得爽快和大气多了，虽然很多互联网巨头也陆陆续续捐钱了，但是都比不上京东慷慨。京东的出钱又出力，着实刷了一大波好感。我估计，等香港疫情稳定了，全香港人都会爱上京东，爱用京东。
很多黑子肯定会说，京东是有目的性的援助，他这样一弄到时候全国都会念着它的好 为它增加营业额。但我想说，这也没毛病啊！它优秀，我们支持它不冲突啊！而且就算是有目的的，但是它做了就值得我们表扬。没有几家巨头愿意像京东这样出钱又出力的，而且京东援助总金额已经来到一亿的关口了。就冲着这个，我们以后多用京东也没什么！
我个人没有想那么多，我只看到了在这次疫情中，京东的社会责任感，它正在用自己的力量守护国家。这个大企业值得信赖！
香港疫情这次来势汹汹，香港很多地区都已经沦陷了 很多人甚至为了安全逃回了内地……控制香港疫情势在必行。相信有了京东等大型企业的资金和物资助力，这波疫情肯定能够很快过去的，香港人也不会那么窘困了。要相信中国力量的伟大和迅速。
中国加油！香港加油！
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