京东的融资过程具体是怎样的|融资过程

京东的融资过程具体是怎样的|融资过程,第1张

2013年网络零售企业纷纷通过“价格战”抢占市场占有率,网络零售市场格局逐渐清晰。电商大佬如天猫、京东商城、苏宁易购等占据了B2C市场的大多份额。那么京东是如何融资的呢?下面我就为大家解开京东的融资过程,希望能帮到你。
京东的融资过程
2007年8月 1000万美元 今日资本

2009年1月 2100万美元 今日资本、雄牛资本、梁伯韬私人公司

2011年4月 15亿美元 俄罗斯DST、老虎基金、红杉资本等6家基金和个人融资

2012年11月 4亿美元 加拿大安大略教师退休基金、老虎基金

2013年2月 7亿美元 加拿大安大略教师退休基金和Kingdom Holdings Company等

2014年3月 214亿美元 腾讯
京东融资的方式
债务融资是企业融资的重要方式。该方式经营风险和预期收益都较小,债务融资是指企业通过向个人或机构投资者发起融资来筹集营运资金或资本开支。个人或机构投资者借出资金,成为公司的债权人,并获得该公司还本付息的承诺。 企业的融资决策都是要考虑融资渠道和融资成本的,因此,产生了一系列的融资理论。
对京东融资的看法
京东商城经过多次的融资和发展运营最终成为了是中国最大的综合网络零售商,由此不难看出,企业的融资对于其战略目标的发展和企业的运营战略有着十分重要的意义。

现今企业融资的现实意义主要有两条:

(1)解决企业的生存发展问题。在金融危机的强烈冲击下,相当一部分企业面临着企业的生存与发展问题,实时的融资,既解决了企业的运营发展问题,也避免了大量员工的失业,有利于企业的重新崛起。

(2)解决企业的发展问题。企业特别是科技型企业,完成起步后,就到了扩大规模高速发展的阶段。在这个时候,资金就成了发展的最大颈瓶。实时的融资,无疑就是给企业装上了腾飞的翅膀,有利于企业自身的发展壮大。

然而,当今融资难也成为企业的面临的巨大的挑战。尤其是面对我国融资行业的不发展,融资难更是刚建的和正在发展中的企业需要解决的燃眉之急。

(一) 企业自身的原因

(1) 企业自有资本不足。

(2)企业自身对于融资产品的了解不够,绝大多数企业仍然单一地使用间接融资的融资方式,

(3)财务管理水平不高。企业经营规模,组织结构,财务制度、财务管理对企业的融资都有很大的影响。

(二)金融方面的原因

(1)担保机构的不健全。缺少合格的担保物使得企业在银行更难贷到款。 (2) 融资渠道单一,证券市场不健全,相关的市场尚未成熟。

(3)信用担保服务体系尚未建立,信用评级制度不完善,担保功能不发达。 (三)政府方面的原因

(1)缺乏完善的法律法规的支持保障

(2)信用担保制度不健全

(3)押担保制度尚需完善

因此,要加大对企业融资行业的管理与改善,使其有利于企业的发展。

(1)体制改革,建立有利于企业融资的政策机制。增强贷款的针对性、及时陛和有效性,更好地支持企业发展。

(2)改革银行的贷款审批程序。在防范风险尽可能方便企业贷款

(3)积极进行金融创新,开发更多的金融服务产品。

(4)进一步完善中小企业信用担保体系

总之,通过对企业融资难原因的分析以及对策的解决,我们认识到只有经过银行、企业和政府的共同努力,才能在不断完善银企关系的同时,构建公平、合理、诚信的、企业融资体系,从而从根本上解决这一难题。

资金是企业正常生产经营运转所必须的“血液”或“润滑剂”。在企业的生产活动中,时时刻刻都需要资金及资金流动,资金越充足,流动速度越快,企业生产经营状况越好。企业筹集资金可以扩张企业、改组企业、调整债务结构、缓解财务困难、获得杠杆收益等。

资金是企业从事生产经营活动的基本条件。要成立一个企业,就必须有相应的资金,否则企业的生产经营就无从谈起;由于季节性和临时性需要,或由于扩大生产经营规模等原因,都需要资金。因此融资既是企业生产经营活动的前提,又是企业再生产顺利进行的保证。同时融资也为投资提供了基础和前提。没有融资,所有的经济活动都无法正常进行。所以说,融资对经济活动有重要的意义。

企业的所有权是一个转台依存概念,因此,应该谨慎处理融资问题。

“京东系”再现资本市场大动作。3月30日,京东工业正式向香港联交所递交招股申请,拟在港交所主板上市。同日,京东产发也正式向香港联交所递交A1申请文件。
受到这两项消息提振,3月31日早盘,京东集团在港股市场股价大涨,涨幅一度超过8%。而在美股市场,京东集团也在盘前预涨超过7%。
京东集团也发布消息称,拆分京东产发与京东工业完成后,二者仍为京东集团子公司。京东集团将继续间接持有京东产发和京东工业50%以上的股权。
截至目前,除京东集团本身,“京东系”已经有京东物流、京东健康、达达集团、德邦股份等多家上市公司,而此次再次拆分两家公司上市,将会使得“京东系”的上市公司数量超过7家。加上此前暂停了上市计划的原京东数科(现整合更名为京东科技),“京东系”在资本市场的矩阵化布局愈发明确。
京东产发:总资产规模937亿元,净收入三年复合增长率近100%
京东产发,即京东智能产发股份有限公司,在向香港联交所递交的A1申请文件中,首次披露其业务构成、营收概况及未来规划。
作为京东集团供应链生态系统的重要组成部分,京东产发以“智能产业赋能城市发展”为使命,通过投资开发、资产管理和多元化增值服务,为全行业提供现代化标准仓库、一体化智能产业园、数据中心、光伏新能源等基础设施建设与运营的综合解决方案。
京东工业在工业供应链技术与服务市场建立了领先地位,成功将业务版图从通用MRO产品扩展到专业MRO产品,并正在向BOM产品渗透。同时也开始为客户提供工业科技解决方案,帮助他们有效管理横跨买、用、养的工业生命周期,实现公司成为全方位、一站式工业供应链技术与服务提供商的目标。
“以京东工业为代表的工业供应链技术与市场服务提供商的发展,通过将工业供应链数字化,对于构建高效、可扩展的数智化管理平台,最终帮助工业企业强化供应链可靠性、降低综合成本并提高运营效率将做出重要贡献。
总的来说,京东工业具有较强的发展潜力和竞争优势,将有望在未来实现持续增长。然而,投资者需要密切关注市场动态和公司的业绩表现,以做出正确的投资决策。
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《科创板日报》(上海,记者 张洋洋)讯, 折戟科创板IPO之后,京东 科技 或将改道港交所。

1月24日晚间,有消息称,京东 科技 计划于2022年在港IPO,募资10亿至20亿美元。

据悉,京东 科技 正在与美国银行、中信证券和海通国际合作推动上市事宜,京东 科技 可能会在上市前进行一轮上市前融资。

对此,《科创板日报》记者向京东方面求证,对方表示不予置评。

同日,证监会公布了京东 科技 《境外首次公开发行股份(包括普通股、优先股等各类股票及股票的派生形式)审批》进度,目前已进入接收材料阶段。

折戟科创板

京东 科技 融合了原京东数科及云与AI两大技术业务板块,现已成为整个京东集团对外提供技术服务的核心输出平台。

京东数科上一轮冲刺资本市场起点定格于2020年9月。彼时,上交所依法受理了京东数科首次公开发行股票并在科创板上市的申请,并按照规定进行了审核。

2020年10月16日,当时的京东数科回复了上交所首轮问询,但此后便不再有新的进展。

直至2021年4月2日晚间,上交所官网显示,京东数科科创板审核状态变为变为终止。彼时,京东数科称,此次撤回科创板IPO申请是基于公司自身发展战略考虑。

在这期间,中国金融 科技 行业经历了蚂蚁集团暂缓上市,商业环境骤变,京东数科亦进行了架构重组。

2020年12月,京东数科换帅,原京东集团首席合规官李娅云接任京东数字 科技 CEO,向京东集团CEO刘强东汇报。原CEO陈生强被任命为京东数字 科技 副董事长及京东集团幕僚长。同月,京东智能云业务并入京东数科。

2021年1月11日,京东集团宣布将云与AI业务与京东数科整合后,正式成立京东 科技 子集团,京东数科CEO李娅云出任京东 科技 子集团CEO。

2021年3月31日晚,京东再次宣布将京东云计算和人工智能业务分拆给京东数科,总价值为157亿人民币。完成交易后,京东在京东数科的股权增加到约42%。

强 科技 ,弱金融

根据京东数科此前的招股书数据,金融机构以及商户与企业数字化解决方案各占近一半,其中,京东金条和京东白条分合计带来的营收占总收入比重不断提高,从2017年的2638%增长到2020年上半年的429%。

在京东数科撤回科创板IPO这一年,中国互联网金融行业进入深度调整期,这家以金融产品为支撑的行业独角兽,正在弱化其金融底色,突出 科技 属性。

并入云计算、人工智能等业务之后,京东方面称,整合后的京东 科技 集团实现 科技 板块的一体化协同,致力于为企业、金融机构、政府等各类客户提供全价值链的技术性产品与解决方案。

这与公司2020年9月向上交所提交科创板IPO申请时相比,重组后的业务给公司业务范围和服务模式均带来较大变化。目前,打开京东 科技 网站,主页为清一色的技术解决方案输出,用意显然。

值得注意的是,京东数科此前IPO目标估值高达2000亿元。如果港股上市传闻为真,京东 科技 相较京东数科的估值有所缩水。

“但拆除掉金融业务后,仅靠 科技 输出,利润不高且成长空间有限,京东 科技 未来以何种业务模式包装上市仍有待解决。”上述人士表示。

成立仅仅一年多的京东 健康 ,财报却比生于2014年10月的阿里 健康 更“ 健康 ”!由于药品的特殊性质,脱胎于京东自营模式的京东大药房,成为京东 健康 的营收支柱,也是其后来居上超过阿里的关键。以抢滩港交所为始,刘强东在大 健康 领域终于成功开辟第二战场。

大 健康 赛道的另一个重量级玩家,即将登陆港交所。

11月27日,据36氪报道,京东 健康 (06618)于11月26日首日招股,认购反应热烈,截至27日下午4时57分,京东 健康 已录得“孖展”96752亿港元,超额认购707倍。据悉,京东 健康 此次IPO拟发行38亿新股,价格为6280港元/股至7058港元/股,募资额约在240亿至270亿港元之间,估值算下来约在253到285亿美元。

2020年,可以称得上是专属于京东集团的“京东年”。先是将达达集团送往纳斯达克成功上市,后京东集团赴港二次上市,紧接着京东数科、京东 健康 陆续进入上市进程。

作为两年前刚刚入局大 健康 赛道的新玩家,京东 健康 后来居上,超过了已经上市的平安好医生,与阿里系旗下的阿里 健康 同台对垒,且从盈利角度来看,其净利已经超过了阿里 健康 。但透过招股书,却也发现了一些疑虑,对关联方京东集团的强依赖下,京东 健康 上市后真的能做到独立运营了么?上市之前的财务数据又是否能够真实反应公司状况。

净利润如何超过阿里 健康 ?

如果从实际运营的时间来看,2014年2月,医疗 健康 开始作为京东独立的业务项目进行运营,与阿里 健康 同年成立;在2018年3月,京东 健康 取得互联网医院许可证,正式跨入互联网医疗的赛道。而彼时的平安好医生与阿里 健康 ,已经是运营数年的成熟产品。

不过,即便名义上是“互联网医疗”,但就营收比例来说,京东 健康 与阿里 健康 仍然没有走出“医药电商”的窠臼。 换言之,这是两家传统电商模式在医药领域的复现。无论是过去的传统医疗体系还是如今的互联网医疗,其发展的初期都是以药品零售为切入点,“以医养药”的模式很难彻底根除。

就目前的情况来看,零售药房收入仍是数字大 健康 的最大占比,并预测这种模式还将持续很久。这一点在京东 健康 身上也显现,其近500页的招股书中虽通篇都是有关“大 健康 ”产业的相关字样,但细分其业务结构,京东 健康 目前主要还是在做医药电商。

从医药电商收入来看,阿里 健康 销售产品的收入为766亿元,占据了总营收的798%,若加上医药电商平台的122%,甚至到了总营收占比的97%; 而京东 健康 的药品收入为943亿,占比达到87%,这不免令人疑虑,单一的药品零售能搭得住“大 健康 ”这个大架子么?

从近几年的业绩数据来看,京东 健康 无疑呈现出更好的成长性。据招股书信息显示,按照非《国际财务报告准则》,公司从2017年至2020年上半年的净利润分别为209亿元、248亿元、344亿元和371亿元。其中,2020年前三季度,京东 健康 总营收为132亿元。

若与同业对比来看,阿里 健康 2020财年(2019年4月1日—2020年3月31日)营收96亿元,税后利润亏损15696万元;而平安好医生2019年度营收为5065亿元,税后利润亏损734亿元。京东 健康 不仅优于同行,且处于持续盈利状态。

另外,就商业模式来说,其实三者较为相近,总结来看均为B2B+B2C+O2O模式——其主要业务均包含挂号预约、线上问诊、药品零售、消费医疗和互联网共建等等。虽然三家业务模式不尽相同,但整体上都可分为零售药房业务和在线医疗 健康 服务业务。

不过,从业务分布来看,京东较阿里 健康 和平安好医生更为全面,拥有中药饮片供应链、药品冷链及药品/非药品批发等独有业务。最终在业绩上,京东缘何领先阿里 健康 并持续盈利,与其业务的布局策略有关。

京东大药房是杀手锏?

药品不同于普通的货品电商,一是其有药品需求一般是急症在身,因此对时效性要求较高;二是对药物品质也有相当的要求。这两个条件,要求药品电商不仅要保证药物品质,且拥有成熟的供应链,以保证物流的时效性。而京东依托其领跑同行的自营业务,在药品电商领域亦有不俗表现。

但如果仅仅是医药电商,阿里 健康 医药电商比例更大,占比达9696%,医药自营部分也高达8476%,但阿里 健康 医药电商业务收入但仍处于亏损状态。原因就在于,京东 健康 依托“医+药”闭环,通过准确对接药品使用需求,提高了电商效率,并最终实现了在线医疗服务和零售药房业务协同整合。

在京东的自营模式下,公司从供应商采购医药与 健康 产品,再经过自身质控之后,直接销售给用户,属于B2C模式,京东 健康 的自营业务主要通过京东大药房进行,通过京东 健康 APP的“京东大药房”窗口可直接进行访问。

此外,不仅是在线零售,京东也直接运营部分线下药房,以直接面向用户销售这部分存货。同时,依托强力的京东物流,京东 健康 在全国拥有超过11个大型专门仓库用于储存处方药和非处方药,还有全国超过230个各类仓库存放非药品 健康 产品,与京东快递和其他第三方快递厂家合作进行药品的配送。通过自营、线上平台和全渠道布局的结合,京东借此实现良性互补,亦能满足客户的紧急需求。

最终,京东 健康 凭借得天独厚的自营电商体验,获得了用户数量量和用户复购率的“量价齐升”,不过,作为零售药房业务收入增长主要推动力的年活跃用户数也出现涨幅下滑的趋势。

招股书披露,2017年-2019年,京东 健康 年活跃用户分别为4390万、5050万、5620万,增幅由2018年的1503%下降至2019年的1109%。

其实,无论是阿里 健康 还是京东 健康 都有一个共同的弊端,那就是无法彻底独立于母体。招股书显示,预计京东 健康 向集团收取的交易金额将由2019年的139亿元上升至2022年的1250亿元。

京东 健康 在招股书中表示,京东集团拥有公司30%以上的表决权,若未来遇到潜在利益不一致的问题,公司的解决方案可能不如与非控制股东交易时有利。

由此可见,京东集团对京东 健康 的影响深远。

互联网医疗仍处起步阶段

从定义来看,互联网医疗,亦即在线医疗,是以互联网为载体和技术手段的医疗服务在线化。但是,以目前的技术水平,各大互联网厂商也仅仅是做到了在线挂号、医疗信息查询、电子档案、在线问诊、电子处方、远程会诊等信息层面的交互。而广义的互联网医疗,涵盖医疗行业的全链条,涉及医疗、医药、医保等多个环节。

也就是说,如果要将整个医疗流程互联网化,目前各大厂商做的仅仅是将线下的信息交互转移到线上——除了阿里、京东、平安三家,亦有腾讯,在2014年通过投资的方式涉足医疗,百度很早也成立了医疗事业部,后大力发展医疗AI,但也仅仅是隔靴搔痒,程度远远不够。而这也导致目前各家的服务虽然看起来种类繁多,其实高度同质化。不同厂商的差别仅仅只是效率与质量的差别,服务也仅仅停留在信息交互和药品电商等流通领域。

就算是初级的药品电商阶段,其渗透率也远远不足。Bigdata数据显示,2019年国内医药线上销售额为1251亿元,同比增速达到36%,而国内药品终端市场规模达到17955亿元,线上渗透率极低,仅为7%。换言之,仅较为初级的药品电商,其发展仍处在初级阶段。

此外,就毛利率水平来看,医药电商与头部线下零售药店的差异并不大。根据商务部数据,2019年,国内前100药品零售企业的毛利率在275%,净利率为4%,京东 健康 和阿里 健康 与此相近,同时二者均略优于线下中小型药房。

因此,就目前来看,医药电商与线下药品零售仍无明显差距。也就是说,线上医疗并未出现类似电商对线下渠道革命性的取代效应。

此外,就底层逻辑而言,互联网医疗的存在,其实是利用互联网的效率,最大程度上发挥有限医疗资源的效用,但与之相对,线上对医疗资源的开发也会挤占本就紧缺的医疗资源,会导致极为剧烈的竞争,这对包括京东 健康 在内的线上医疗厂商而言是不小的挑战。

而在目前的发展阶段,在线医疗市场依然是在导入期,各大平台处在烧钱揽客的阶段,依然是培养用户习惯为主。且由于医药的特殊性质,亦无法过度宣传。

对互联网医疗企业来说,一旦跨越盈亏平衡点,业绩增长亦会相当稳健。京东 健康 就目前而言,已处在赛道头部,具备先发优势。抢滩港交所之后,京东在互联网医疗领域的优势亦将进一步扩大。

成长期融资是指,在2007年至2014年企业上市以前,自京东今日获得1000万美元资本起,到腾讯投进京东2145亿美元为止,这一期间中京东集团总工获得2026亿美元的融资资金。其股权融资以及加层融资,便是表现出来的具体融资方式。
1夹层融资
同时,私募股权资本市场投资形式中,存在着夹层融资这一方式。夹层融资,通常附带着融资方的权益认购权,而具体债权转换股权的条款以及方式是由投融资双方共同决定的。而夹层融资的方式通常采用于,企业需要快速增长营业额以及改善资本结构的情况下,同时上市或收购股权的认购权一般是由企业提供。
2股权融资
京东商城在2011年后,将发售普通股作为融资方式。之后京东在2011年至2014年中进行了六次普通股股权融资,期间累计共发售约8亿股。由于京东在2011年对于资金需求巨大,一年内主要对DST Global与红杉资本进行了多次融资,并且灿2013年,DST Global对京东商城追加了投资。

京东的融资模式主要是依靠自有资产、债务融资等方式来获取资金,同时也采用境内外发行债券、私募股权筹资、股票上市等方式来扩大融资渠道,并且不断拓展金融服务、物流配送、云计算等业务。其中,京东金融作为京东的金融业务平台,为京东提供了丰富的融资渠道和业务拓展空间。
从理论上说,京东的融资模式可以为其他企业提供一定的借鉴和启示。首先,企业要摆脱依靠单一融资渠道的狭窄局面,注重拓宽融资渠道,多样化融资模式。其次,要开拓新的业务领域,提升企业的业务价值和产业链的贡献度,以获得更大的成长空间。最后,企业要提升自身资源的整合能力,有效地规避风险。
搜索引擎巨头百度也采用类似的融资模式,例如通过拓宽融资渠道,增发新股等方式来筹集资金。相信其他企业在实践中也可以根据自身实际情况,借鉴京东的融资模式,并探索适合自己的融资渠道和业务拓展方向。


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