乐学 ASOS和Shein区别
ASOS是英国线上零售商及自有品牌。ASOS创立于2000年,是一个全球性的时尚服饰及美妆产品线上零售商。由伦敦设计师带来的自有品牌,携手全球第三方品牌,为年轻人们提供时尚商品。
SheIn，中文名希音，电子商务应用。中国跨境电商巨头。SHEIN是一家国际B2C快时尚电子商务公司。主要经营女装，但也提供男装、童装、饰品、鞋、包等时尚用品。
至美通 | 国际看点
对标SHEIN，阿里巴巴推出快 时尚 平台AllyLikes 阿里巴巴推出了针对欧美市场的新快 时尚 平台AllyLikes。该平台出售的商品从平价珠宝到成衣应有尽有。与其他快 时尚 玩家一样，AllyLikes的优势在于新款式在其平台上上市的速度，每周都有超过500款新款式上市。
业内人士猜测，阿里巴巴此举是为了对标正在急速上升期的SHEIN。SHEIN依靠低廉的价格及快速的交付服务，已在欧洲及北美占据了一席之地，是目标市场年轻消费者争相购买的品牌之一，几乎媲美在西方市场沉淀多年的几家老牌快 时尚 品牌。
因为供应链紧张、通胀压力、劳工短缺，今年购物季美国零售商面临很大挑战。此前，专家已经发出警告，客户想要的产品可能会缺货，送货时间可能会延长，最终导致交易量减少。
美国电商平台Tophatter和中国邮政达成合作 中国邮政广东省分公司和美国电商平台Tophatter达成合作，广东邮政将为该平台卖家提供物流服务。Tophatter是一家专注于移动端拍卖购物的电商平台，其最大的特点是独创90秒限时拍卖销售模式。目前该平台的热销品类有珠宝、家居、电子、服饰、美妆等。2020年，Tophatter日均出单15万单，在14个国家拥有3500万用户，并且连续4年增长率超过100%。
Verizon宣布与亚马逊合作：利用Kuiper卫星网络扩大宽带服务 通信巨头Verizon宣布将与亚马逊公司展开合作，利用后者即将推出的卫星互联网系统扩大在美国农村地区的宽带服务。根据亚马逊Kuiper公布的计划，将投资100亿美元，未来计划发射3236颗卫星进入轨道，从而实现将互联网范围覆盖到全球，为消费者、企业和政府提供高速宽带。
脸书（Facebook）第三季度净利同比增17% 脸书（Facebook）发布了截至9月30日的2021财年第三季度未经审计财报。Facebook当季营收为29010亿美元，较去年同期增长35%；净利润为9194亿美元，同比增长17%。
Facebook第三季度营收未能达到华尔街分析师此前预期，但每股收益超出预期，且宣布将其股票回购计划的规模扩大500亿美元，从而推动其股价在盘后交易中上涨逾1%。
推特（Twitter）第三季度营收同比转盈为亏 推特（Twitter）公布了截至9月30日的2021财年第三季度财报。Twitter当季营收为1284亿美元，同比增长37%；净亏损为537亿美元，相比之下去年同期的净利润为2870万美元。
Twitter第三季度可变现每日活跃用户人数（mDAU）平均值为211亿人，同比增长13%，但略低于分析师此前预期。Twitter第三季度美国mDAU平均值为3700万人，去年同期为3600万人。
谷歌母公司：第三季度营收高于预期 谷歌母公司Alphabet财报显示第三季度营收为6512亿美元，超出预期的6339亿美元；第三季度每股盈利2799美元，市场预估为2408美元。
微软：第一财季营收高于预期 微软财报显示，第一财季营收为453亿美元，高于市场预估的4394亿美元；每股盈利271美元，市场预估为207美元，去年同期为182美元。
传赫兹向特斯拉下了42亿美元大单，为史上电车最大订单 知情人士透露，刚刚脱离破产保护四个月的赫兹向特斯拉下了10万辆的订单。如果交易达成，这将是有史以来最大的一笔电动 汽车 采购交易，将为特斯拉带来约42亿美元的收入。知情人士表示，这些 汽车 将在未来14个月交付完毕。从11月初开始，赫兹在美国和欧洲部分地区的门店将提供特斯拉的Model 3的租赁服务。
美国民主党公布了企业最低税的提案 美国三名关键参议员公布了一项提案，其中要求向股东报告超过10亿美元利润的公司支付至少15%的税率，即便公司有大量减税额度也不能豁免。在民主党参议员Sinema反对提高最高税率后，民主党计划将此作为将企业所得税提高至21%的替代方案。议员们表示，这一最低税率将适用于美国约200家在常规企业税制度下税率不够高的公司。据悉，这可能能够在十年内使政府增加数千亿美元的税收。
美国电力需求激增，煤炭库存降至24年来低点 美国政府公布的数据显示，8月份煤炭库存降至8430万吨，这是自1997年以来的最低记录。随着全球经济从疫情中复苏，世界各地对电力及其生产燃料的需求正在飙升。这将一些地区的天然气价格推至新高，同时公用事业公司正燃烧更多煤炭作为成本更低的替代品。美国电力生产商今年的煤炭消耗量预计将增加19%，这使化石燃料储备消耗加快，并加剧了对冬季供应的担忧。
优步（Uber）联手家乐福推出快速送货服务 优步（Uber）宣布，已扩大与法国零售商家乐福（Carrefour）的合作伙伴关系，在巴黎推出了新的副食送货服务，最快可在15分钟内将食品杂货送货上门。这项服务名为“Carrefour Sprint”，已通过Uber的送餐应用Uber Eats推出。
西班牙向欧盟请求退出欧盟电力价格市场体系 西班牙政府近日拟定了一份文件，意在请求欧盟允许其在欧盟电力价格体系之外自行设定电力价格。文件指出，在当前能源危机的特殊背景下，欧盟应当允许各成员国根据其具体情况调整电力价格体系。西班牙提出制定一项新的市场体系以解除天然气价格的升高对电力价格的影响。
巴西电商Americanas扩大中国产品进口 巴西电商Americanas将开始帮助其平台上的卖家进口来自中国的产品。该计划的目标是促进Americanas平台卖家的加速发展，使其产品多样化并确保库存周转率。
这是Americanas今年在外贸方面的第三个重大举措。在今年7月，Americanas在香港开设了第一个中国办事处。一个月前，该公司开始运营中国到巴西的直飞航班，每周五趟，将部分类别的进口产品的交货时间从21天缩短到11天。
至美通 | 物流看点
UPS第三季度营收超预期 UPS发布了第三季度的财报，公司营收及每股收益超出分析师的预期。财报显示，UPS当季每股收益为271美元，总营收为2318亿美元。今年以来，UPS的股价累计上涨了21%
“上海号”抵达德国汉堡，中欧班列再添新成员 经过20多天的长途跋涉，满载服装鞋帽、 汽车 配件和精密仪器等货物的首发“上海号”中欧班列抵达终点——德国汉堡。汉堡市经济部长称，新冠疫情期间，两个国家之间能实现更快的运输极为重要，德国需要从中国以更快的速度进口必需品。在当前这种运输困难的情况下，能保证每周25次以上从中国至德国的运输具有关键的意义。
波罗的海干散货运价指数连续第四个交易日下跌 波罗的海干散货运价指数周二下跌，为第四个交易日下跌，因所有船舶板块需求疲弱打压。波罗的海干散货运价指数下跌201点或472%，至4056点，为9月1日以来最低水平。海岬型船运价指数下跌478点或83%，至5304点，为9月1日以来最低水平。巴拿马型船运价指数下跌97点或22%，至4231点，终止11个交易日上涨。超灵便型船运价指数下跌50点，至3497点，为连续第三个交易日下跌。
至美通 | 国内看点
前三季度深圳出口居全国外贸城市首位 深圳海关透露，今年前三季度，深圳外贸进出口251万亿元，同比增长152%。其中，出口135万亿元，同比增长135%，规模居全国各大外贸城市首位；进口116万亿元，同比增长172%。据深圳海关统计分析处有关负责人介绍，深圳外贸单月进出口值自去年11月以来，连续11个月保持同比增长，其中今年8、9月份单月进出口值连续超过3000亿元。
部分锂电材料报价继续上涨 据上海钢联发布数据显示，周一部分锂电材料报价继续上涨，碳酸锂涨2000元/吨，氢氧化锂涨1000-2000元/吨；电解钴涨3500元/吨；硫酸钴、钴中间品均涨1000元/吨；锂辉石精矿涨20美元/吨。
至美通 | 电商看点
亚马逊欧洲站需提交承运人和跟踪信息 亚马逊欧洲站更新了有关承运人和追踪信息政策。公告称，自11月1日起，当卖家与非合作承运人创建货件时，需提交承运人和追踪信息。此前亚马逊美国站宣布于10月1日起执行该新政策。
跨境电商没必要必须有自己的海外仓，可以根据自己的情况也可以选择。现在好多平台都支持自发货模式，就是从国内发货到国内中转仓然后又跨境物流公司发往国外。这种风险低，不用囤货和建立海外仓。
什么情况下，你会放弃自己的生命？
一定是走投无路万念俱灰的时候吧。
最近，一个亚马逊卖家，就迎来了他人生的至暗时刻。
卖家被逼到自尽？亚马逊太狠了
昨天，跨境电商圈被“跨境电商老板喝农药”的消息疯狂刷屏。
传闻是某 科技 贸易公司的亚马逊店铺账号被封，供应链断裂，老板受不了打击因此喝农药。
有卖家爆料道，这家公司受到封号潮的波及，公司大店凉凉了。老板有房贷、车贷、同时还欠 *** ，欠供应商款，欠货代运费。
公司经营需要钱，员工工资需要钱，但资金链全断，平台又提不出钱来。他压力太大，一时想不开就自杀了。
值得注意的是，这则消息的真实性还未经证实。
但足以窥见亚马逊卖家的焦虑和抑郁情绪—— 明明昨日还日进斗金，但今天就已经关店封号，濒临破产！
行业大地震是从今年5月开始的。
“亚马逊三杰”之一的帕柘逊，年销售额超50亿。结果却惨遭一夜封号，600多项热卖商品下架，大量资金被冻结，损失异常惨重。
5月9日，素有“华南城四少”之一之称的傲基，旗下亚马逊店铺的大量链接失效，账号被封。
天泽信息旗下的“有棵树”，被封站点数达到340个，被冻结资金约13亿元，员工数量在半年内从近2800人腰斩至1400人，上半年营收暴跌40%-60%。
厦门一家跨境电商公司，因为账号被封，看不到行业希望，直接宣布破产清算。
大卖家损失惨重，小卖家更是遭遇灭顶之灾。
深圳跨境电商协会估计，自5月份以来，因为亚马逊，至少5万个跨境卖家受到冲击，造成的经济损失更是达到恐怖的1000亿元。
亚马逊为什么出手这么狠辣？一点生机都不留？
大家都猜测是因为刷评行为。
今年5月，有人发现超过1300万条商家与客户间的聊天信息，显示客户为了获得好处愿意为商家作出好评，数据量超过7 GB。
亚马逊对刷评行为向来是不能忍受的，于是“痛下杀手”。
刷评固然不对。但是面对中国卖家的一片哀嚎，亚马逊的做法是否太过决绝？
明目张胆双标？卖家无语了
亚马逊的封号行为是非常残酷的。
涉嫌违规的商品可能只有一款，但整个账号都会被封。
主账号因为刷单等违规 *** 作被封，那么该账号关联的店铺及品牌很可能都会受牵连。
最可怕的是，不止链接下架，账号里面的钱也很难拿出来，会被亚马逊直接扣留。
ST华鼎旗下的通拓 科技 就被封了54个店铺， 冻结的资金达到4143万元人民币。
这个行为对于卖家来说非常凶险。
因为很多卖家是通过杠杆物流费和供应商的货款进行日常经营， 也就是说普遍没有多少现金流。
一旦账号的资金被冻结，他们就可能面临资金链断裂。这个时候再加上银行抽贷，供应商催款，很多卖家就这样被逼上绝路，陷入万劫不复的深渊。
卖家刷评，大可以封号警告。但为什么要冻结全部资金呢？这是要卖家的命啊。
此外，这次封号之后还很难解封。
据媒体报道，亚马逊账号被封之后解封的比例一般达到60%-70%。但这次账号被封，却可能被永远封杀，解封的账号占比可能只有20％左右。
亚马逊对中国卖家是否出手过重？
再者，有些卖家还发现了亚马逊的双标行为。
亚马逊自营账号Amazon Basics可以在产品卡片里面明目张胆地索要好评：
但中国卖家如果在商品包装里放上“好评返现”卡片的话就会被立即封号。
这难道就是“只许州官放火，不许百姓点灯”？
而且，亚马逊一边大摇大摆地做自营的生意，一边又定下严厉的规则“血洗”中国卖家，这不就是“一边当选手一边当裁判”吗？
公信力何在？公平何在？
的确，中国卖家因为刷评行为受到惩罚无可厚非。但惩罚的力度也该有个界限吧？惩罚本身又是否公平清晰呢？如果中国卖家全都玩完，难道亚马逊就好过了吗？
如今我们放眼望去，满目都是中国卖家的凄凉、焦虑和慌张，失业的失业，破产的破产，甚至还有疑似自杀的，这就是亚马逊想看到的吗？
国家出手，跨境电商有救了！
这次封号大潮实则反映了一个问题： 中国卖家对亚马逊的依赖太深了。
在亚马逊上做消费电子的泽宝，来自亚马逊的收入占总收入的94%以上；
傲基也是如此，2019年1-3月来自亚马逊的收入占总收入的7564%。
正是因为中国的跨境电商卖家都极为依赖亚马逊平台。亚马逊稍微一封杀，这些跨境电商企业都有可能直接倒闭了。
这些跨境电商企业，做得再大又如何呢？还不是在帮美国巨头打工？
人家只不过抬手打你一耳光而已，你就已经疼得躺地上打滚了！
所以跨境电商卖家如果要杀出活路，关键还是要独立，也就是 建独立站 。一旦独立，你的营收就不再需要依靠亚马逊，也就不再需要仰人鼻息了。
事实上，已经有很多品牌通过独立站活得风生水起。
比如快 时尚 跨境电商公司SHEIN，就已经在去年成为最受美国年轻人欢迎的电商网站第二名，仅次于亚马逊。
今年5月份，它更是取代亚马逊，成为美国 iOS 和 Android 平台下载量最多的购物应用。
据SHEIN自己披露，2018年其平台交易额破80亿，2019年破160亿。
SHEIN势头之猛让亚马逊始料未及。
还有做消费电子的安克创新，2019年实现了6655亿的营业收入，成了国内“出口电商第一股”，在全球100多个国家和地区拥有超过7300万用户。
这些独立站的成功，足以说明中国卖家建设独立站的可行性。
最重要的是，针对亚马逊封号潮，国家也出手了，选择在悬崖之上伸手拉企业一把。
8月5日，《深圳市商务局关于组织开展2021年度中央外经贸发展专项资金支持事项申报工作的通知》显示，支持中国（深圳）跨境电子商务综合试验区内具备一定实力的跨境电子商务企业，通过独立站销售渠道开拓海外市场，通过提升数字化水平强化市场开拓能力，通过建设海外仓为企业开拓市场提供综合配套服务的企业进行扶持申报。 单项目给予200万元资助，最多单项目申报奖励可高达300万元！
国家都已经发话支持独立站开拓了，跨境电商卖家还在等什么呢？
相信随着独立站的建设和崛起，中国的跨境电商卖家必定会迎来希望和曙光。届时管亚马逊是封号还是冻结资金，又能奈我何？ 正是“他强由他强，清风拂山岗。他横由他横，明月照大江”！
作者：风清
1000+，其在对2021年Q1供应商大会做总结时，披露了这一数据。同时公开数据也显示，真正围绕SHEIN在广州番禺设工厂的核心供应商大概在300-400家。如果按照每日3000款新品、每类新品300单计算，SHEIN一天新单下单量会达到9万件，在不考虑其他因素之下，SHEIN一个月会产生近270万新单，而一家中小工厂的全部产能可能在30万—40万。
有SHEIN供应商表示，在产品销量好、有可能成为爆款的情况下，有时候第一批货还没有做完，下批货就已经下单了。这种柔性的碎片化订单，虽然会提升供应商的制作成本，但好处在于
shein公司上班挺好的，薪酬待遇优厚，发展前景很好，提升空间很大。
SHEIN是一家成立于2008年的快时尚出口跨境电商互联网公司，集商品设计、仓储供应链、互联网研发以及线上运营于一体。 经历十年高速发展，目前在南京、广州、深圳、佛山、义乌、美国、比利时、迪拜、马尼拉等地设有分支机构，国内员工规模已超过5000人。
SHEIN牛人云集，在这里可以学习到很多新的东西，工作氛围很轻松，没有固化的等级观念，在这里也经常头脑风暴，互相学习，互相帮助，分部门但是不分家。
朝九晚六，有午休时间，周末有双休，有年假，偶尔会需要加班，主要根据阶段性的工作量而定。部分工作岗位有 *** 性打卡制度。
shein公司上班体验
1、公司有年轻有活力的团队，大家年纪相仿，沟通顺畅无障碍，不定期举办活动，丰富员工业余生活，设立了“小音”小可爱，帮助员工解决生活工作中遇到的困难等。
2、新员工有入职培训，5s培训，公司制度培训，企业文化培训等。
3、公司业务发展好，跟着公司一同成长，每天都有新挑战。
中国跨境电商领域诞生出一只千亿独角兽， SHEIN（希音） 估值达到300亿美元（约合人民币1930亿元）。2021年上半年，其应用在全球获得超过8100万次的下载量，在54个国家iOS购物应用中位居榜首，在13个国家安卓设备中排名第一。7月份下载量达到1752万次，是亚马逊（746万次）的两倍多。
很多人可能还没有听说过这个品牌。要想了解SHEIN，还要从创始人 许仰天 说起。上世纪80年代，他出生于山东淄博一个普通家庭。从青岛 科技 大学国际贸易系毕业后，便在南京一家跨境电商营销服务公司负责SEO（搜索引擎优化）方面的工作。期间，他还与人合伙创办了点唯信息技术有限公司。
08年前后，正值中国跨境电商行业萌芽期，成本几十元的婚纱成为“敲门砖”。许仰天也想往这个方向发展，结果与两位合伙人产生分歧。于是他带着团队“单飞”，创办了ZZKKO。
成功赚到第一桶金后，许仰天逐步放弃复购率低的婚纱业务，全力投入更加广泛且高频的女装品类，并改名为SHEINside（后来为了方便搜索以及被消费者记住，更名为SHEIN）。近年来，又将业务延伸至家居、配饰、美妆、男装、童装等众多品类。
时至今日，SHEIN的产品已远销220多个国家和地区，已经进入北美，欧洲、中东，印度，东南亚和南美等多个市场。去年销售收入接近100亿美元（约合人民币644亿元），连续八年实现超过100%的增长。今年第一季度，月均销售额达到12亿美元。以自有品牌的商品销售额衡量，它是全球最大的纯在线零售 时尚 类公司，超过H&M和Inditex集团（Zara母公司）。
在2021年BrandZ中国出海品牌50强中，SHEIN力压腾讯、安克创新、青岛啤酒、大疆等知名品牌，排在第11位。与此同时，它还先后入选《中国独角兽企业研究报告2021》、《2021南京独角兽企业榜》。
SHEIN为什么能在海外火起来？主要得益于物美价廉的定位。6美元的露背上衣、9美元的迷你裙、12美元的连衣裙……产品售价普遍在20美元以下，有时候搞促销，甚至低至2美元。有用户表示：“我买的东西和我在H&M看到的一样，但价格更便宜。”
之所以能做到实惠而 时尚 ，依靠的是强大的中国供应链体系，其全部供应商超过2000家。SHEIN的生产时间表只有10-15天，而Zara等披露的平均跨度为三周。去年累计上新15万余款产品，不到2个月就超过Zara全年SKU。
值得一提的是，用户不仅能在平台上买到物美价廉的产品，还能通过登录应用、观看直播、参加服装设计大赛等方式赚取积分省钱。这种体验就像 游戏 一样，让人欲罢不能。
许仰天早期做SEO获得的经验，对SHEIN的建设也起到重要作用。通过自研的“追踪系统”，抓取各类服装零售网站的产品图，分析当下流行趋势。对图样、颜色、价格变化、面料、款式等数据汇总分析，然后直接反馈给工厂，订购材料进行生产。整个流程，基本省去所有的中间商环节。
除此之外，许仰天很早就从KOL入手，建立网红推荐的营销模式，与“水果姐”Katy Perry、尼克·乔纳斯（Nick Jonas）、海狸Hailey等名人合作过。截至目前，SHEIN单单在Instagram就拥有超过2000万粉丝，在脸书也有1000多万关注者，在TikTok的视频播放量近91亿。
不得不说，SHEIN凭借这套有效性极高的营销推广和低价销售模式，成功实现对Zara、H&M的降维打击。他们计划两年内销售额超越Zara，“以证明线上比线下有竞争力”。据知情人士透露，SHEIN在新兴市场增长很快，特别是东南亚地区。如果能够达到120%的增长目标，也许在今年就能实现目标。
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