独家：他不当联通处长去做京东高级副总裁 如今当房产商联席总裁

运营商 财经 网 实习生肖兰/文

一直以来胡胜利都以京东高级副总裁的身份而为大众熟知。但早年他其实是中国联通原处级干部，在中国联通集团的处级以上干部中，几乎没人不认识他，他曾被认为是跳槽后混得最好的原运营商处级干部之一，如今又转行去了房地产，这背后，他有着怎样的故事呢？

他是早年联通“湘军进京”的人物之一

胡胜利原本当老师，但不是普通的高校或者中学老师。

1993年大学毕业后，胡胜利就被分配到湖南省邮电学校工作。那时候大学毕业生太少，各地邮电系统为了加速培养人才，各省邮电管理局基本都成立了邮电学校，属于中专性质。

胡胜利很重要的标签就是中国联通出去的干部，那么，他怎么来的联通呢？其实也是巧合。

1999年4月至2000年8月，胡胜利在湖南国信寻呼有限责任公司工作。那时候寻呼业务可火了，收入高，邮电学校的老师也愿意去。可是没想到中国电信被分拆，其中一次分拆就是寻呼业务整体并到中国联通，胡胜利就是这样去了联通。

自2000年9月历任湖南联通市场部副总经理、C网经营部总经理、长沙联通副总经理、娄底联通总经理。

那么，胡胜利又是怎么去的北京呢？这里有 历史 渊源。

2007年左右，中国联通成立了负责终端业务的联通华盛，实行全国垂直管理，胡胜利被时任联通华盛总经理于英涛相中，让其担任 联通华盛总部销售部总经理，胡胜利就是这样来到了北京工作。

所以，这里需要澄清的是，胡胜利不是跟着原湖南联通总经理汪世昌来北京的。

从成立以来，湖南联通一直就是联通南方做得最好的省公司之一，培养了大批人才。所以，2011年，当湖南联通总经理汪世昌调任北京联通总经理时，就开启了一批“湘军进京”的热潮。胡胜利比汪世昌来北京工作还早几年，也不是他带到北京的， 他也已经不归 汪世昌管了。

在北京工作期间，胡胜利一直是于英涛的部下，他们关系应该不浅。

2010年1月，中国联通成立销售部，于英涛由联通华盛总经理调任联通销售部总经理，一些联通华盛的处级干部也因此调到中国联通销售部，胡胜利就是其中之一，担任中国联通集团销售部渠道管理与销售处处长

那时中国联通销售部总经理是于英涛，部门里面人才济济，后来很多人都提拔了，包括现在的天津联通总经理陈海波等都是原联通销售部的处长，提拔为省公司副总经理级别的就比较多了。

这与于英涛的风格有关，于英涛是个作风强悍的人，对人的能力很看重，所以，在于英涛手下干，不可能有能力差的人，能力差的话就根本呆不下去。

不过，2011年12月，于英涛调任浙江联通总经理，中国联通销售部与市场部合并，时任联通市场部总经理周友盟接管所有市场部、销售部的人，当时的联通市场部一下子拥有了17个处。周友盟是市场前端出身，懂业务，自然继续受到高度认可。但很可惜，2013年周友盟提出辞职。原联通销售部的人就开始有点心散了。

但是，有意思的是，胡胜利根本不是那时候才离开联通的，而是在于英涛调任浙江联通总经理之前的2011年2月就回湖南了，

而且，胡胜利不是回湖南联通，而是去一家名为湖南金拓天油茶 科技 有限公司做总经理，估计是他的亲朋好友弄的，业务其实就是做茶油。

但几个月之后，估计他觉得不好玩，于是自2011年12月去了手机渠道商乐语中国任副总裁兼乐语凯飞通讯技术有限公司总经理。

胡胜利的下海之旅

2014年1月，胡胜利进入京东，开启了他的七年京东之旅，并收获了“胡铁腿”的称号。

这个时候他遇到了一个对他非常好的人，即王笑松。王笑松时任京东3C事业部总经理，因为需要非常懂3C产业的，所以王笑松拉来了胡胜利，还从国美拉来了闫小兵，

最初胡胜利是王笑松的副手，但2016年， 京东发布人员调整公告。公告显示，京东集团副总裁、3C事业部负责人王笑松将担任京东即将成立的生鲜事业部总裁，直接向京东商城CEO沈晧瑜汇报。原向王笑松汇报的3C事业部通讯业务部负责人胡胜利将升任3C事业部负责人，全面主持工作。

这个时候，胡胜利显然迎来了高光时刻， 胡胜利的头衔变成了京东 时尚 生活事业群总裁，京东集团高级副总裁。

他也很拼。

之前有一句话形容胡胜利的拼命：“有人的地方就有江湖，有发布会的地方就有胡胜利”。他曾在京东发布会上展示了自己十几天奔袭数万公里的铁人行程表。正是他的拼命，让他不仅收获了“胡铁腿”的称号，也使得更多的手机新品争相选择在京东首发，京东3C的线上占比也不断扩大。

2018年担任京东 时尚 生活事业群总裁的他，带领团队在618当天创造居家生活事业部销售额7分11秒破亿的亮眼成绩。此外，家具类目在618当天第一个小时的销售额同比增长150%；618前十个小时 汽车 用品“商品+服务”类订单量同比增长520%。

出差之中职务被调整

可惜，好景不长，2019年， 京东集团高级副总裁、生鲜事业部总裁王笑松将不再负责旗下7FRESH业务，由王敬接任。京东集团高级副总裁、 时尚 生活事业群总裁胡胜利也调离原岗。对此，京东官方回复称，这是因为京东集团已经开始实施核心高管轮岗计划，来促进经营管理人员的全面发展。

胡胜利实际上调任战略合作部，而王笑松更是传已隐退。

没有了太多实权，后面的进展大家也能猜到。

今年1月22日，胡胜利在朋友圈发文称，“今天是我在京东工作的最后一天。衷心感谢京东的包容和信任，衷心感谢各位同事、朋友和合作伙伴的支持与帮助，渡过了终生难忘的整整七周年。天下没有不散的筵席，我们后会有期。”

远大住工“挖走”胡胜利

在离职京东四个月后，胡胜利终于传来新的消息，下一站，他选择了处在C端业务转型之际的远大住工，担任远大住工联席总裁以及远大住工附属公司远大魔方CEO。

远大住工目前正着力发展C端业务，实现由TO B向TO B+TO C的战略转型。未来3年公司TO C业务将为公司提供可观的业绩增长。而在此c业务转型之际，远大住工创始人张剑挖来在京东c端业务战功卓著的胡胜利，对于远大住工来讲无疑是“如虎添翼”。

胡胜利在京东全面负责3C业务期间， 2017年京东3C的线上市场份额占比超50%，销售额同比增长速度以35%领跑线上及线下市场，成为3C市场线上增长第一平台，稳占3C行业领导者地位。2018年，他负责的京东 时尚 的首个双11表现不俗，成交额环比618增长超330%， 时尚 事业部不到一分钟破亿、居家生活事业部1分14秒破亿。

拥有互联网视野、全渠道思维、多品牌运营管理经验的胡胜利的加盟，或将助张剑一臂之力，加速远大住工跨越发展的步伐。

“活着就为改变世界，世界因我而不同”

在加入远大住工之时，胡胜利在朋友圈发文称“活着就为改变世界，世界因我而不同。我选择了一个具有破坏性创新特征且极具挑战的赛道和事业。愿未来的日子里，与我的新同事们一道，用不一样的坚持，见证新的价值创造。”

可见他对新的职业道路充满了信心。这位京东3C行业里“大佬”级别的人物，曾带着京东3C宝贵的经验来到 时尚 服装行业。如今，他还要带着自己丰富的互联网经验来到房地产行业。

胡胜利曾表示，自己长久以来一直有一个产业梦。他认为，长沙已经拥有了强大的工业基础，未来他的使命是在带领远大魔方 科技 实现成长的同时，加速中国建筑工业化进程。

JDCOM集团CEO刘认为，现在是互联网行业的疯狂期。大风之下，猪飞上天的话，会疯狂十几秒，掉下来会死的更快。互联网行业必须遵守传统的经济规律，降低交易成本，提高交易效率，否则注定失败。日前，集团CEO刘做了一次内部分享。他对现在的互联网出路发表了自己的看法，他认为现在是“疯狂行业”的时代，疯狂的时候最容易出现问题。JD。COM涉足电子商务在互联网行业应该算是比较晚的。2004年，中国互联网电商阵营已经庞大。当时当当拿到了C轮融资，卓越卖给了亚马逊。易迅、淘宝等公司相继成立。我们之前做了六年传统业务，带着对传统业务的思考进入互联网。做了12年，发现互联网和传统行业不是没有关系，传统商业的价值观和经济规律完全适用于互联网。JD。COM:为了降低交易成本，提高交易效率，创造独特的商业模式，这些天中国经济一直面临下行压力。另外，这几年互联网非常普及，大量传统企业老板来找我合作。特别是在我们投资了永辉超市之后，大量超市找到我们，希望与JDCOM合作。他们说他们一定和互联网有关系。我想知道为什么它和互联网有关系？一个中欧校友跟我说了实话。他们觉得自己和互联网连在了一起，甚至连猪都会飞了。网上有一句很常见的话，风来了猪也能飞。我觉得如果你是猪，有两个选择。第一选择是努力吃，努力睡，抓住最后的日子，享受生活。第二种方式，你每天少吃点，多走走，多运动，让自己瘦一点，过几天让养你的人杀了你。为什么一定要飞？猪飞起来的结果是什么？你是一只猪，飞向天空，你疯狂了十几秒，但是掉下来死的更快。我给你讲一个真实的故事。去年年底，一家互联网公司的商业模式发生了变化。以前，老本行不想干了。老板不想解雇这些兄弟。他要出一笔钱，和30多个兄弟商量，说，兄弟们，出去创业吧。我给你150万人民币。兄弟俩还真信了，拿了150万人民币创业。今年三月份见面的时候，我以为这几个兄弟跟公司没关系，从此一刀两断。结果3月份的时候，我的兄弟们告诉他，他们已经拿到了A轮500万美元的投资，他之前的150万美元投资占了70%的股份。最近B轮融资跟在我后面，估值2亿美元！原来哥哥们在手机上做了一个卖二手车的APP。我问卖了多少辆车，他告诉我最多只卖了两辆，还是员工自己买的。过去十二年，我在互联网经历了三次行业低谷，最近一年正在经历第三次行业低谷。中国互联网几十家获得5000万美元融资的企业，估值都在10亿美元以上，今天没有一家上市。然而，在私募股权市场，中国有50多家企业的估值超过10亿美元。我觉得，任何时候，行业一旦疯狂，就会出现问题。互联网没有违反经济规律，我们可以看到今天被记住的中国互联网公司不到10家。任何一个行业只要有三家以上的巨头，这个行业就是不健康的。全世界的互联网都是如此。全球排名第一的互联网占了80%的利润。其他互联网公司死亡的原因是什么？我们也想了很久。最后得出的结论是，任何商业模式都必须符合传统的经济规律。所以我们对互联网的看法可以概括为任何互联网商业模式。如果不能降低行业的交易成本，提高行业的交易效率，最终注定会失败。今天中国所有互联网公司连续五年市值超过50亿美元的，大概只有三家。如果市值能连续五年超过两亿美元，那就有十几个了。如果我们认为他们是成功的，今天所有幸存的互联网公司都会降低成本，提高行业效率。电子商务可以带来便利。这种便利的背后是交易成本的下降。是消费者在这上面花的时间少。那么有人问，JDCOM的价值是什么？90%的中高端消费者都在JDCOM购物，家里吃的喝的撒的都是在JDCOM买的。这是我们客户的习惯。JD。COM的价值是质量保证，而京东。COM发货快，价格便宜，都是消费者看的。我们在传统行业做了六年，所以我们做的电商和纯电商的思路是不一样的。之前当当和阿里做的都是纯互联网模式，所谓轻资产模式，大家都说最聪明。JDCOM是一个以资产为导向的模式。我们在全国有超过166个仓库，2043个区县，甚至三沙都有JDCOM旗下的品牌，员工近10万人。JDCOM为什么要这样做？这背后真正的商业价值，不仅仅是考虑用户体验，更是看到了一个机会。我国社会化物流成本极高。2014年，国家公布的社会化物流成本占GDP的178%。你什么意思？中国整个制造业的利润不是178%，而我们整个社会化物流行业的成本是178%。这个数字在欧盟是7%到8%，在日本是5%到6%。我们比欧美高10%。

我非常看好京东公司未来的发展，因为这家公司已经在线下渠道大量铺设物流体系，而且这家公司已经取得了一定的收益。
我相信很多人都已经关注到了，京东公司已经收购了国内物流资产，目的就是为了能够整合国内的物流资源，京东公司在物流方面所拥有的优势非常明显，而且凭借着自身所具有的物流体系，能够在1~2天的时间之内把货物运送到客户手中。
京东公司已经建成物流体系
京东公司利用10年的时间已经建成了成体系的物流金融公司，在我们国家上海出现疫情的情况之下，派出了大量的物流，从业人员能够很好的把商品进行及时的送达，从而助力我们国家疫情的防控，京东公司的物流体系发挥的作用非常明显。
京东公司拥有着非常好的口碑
京东公司在这个社会当中拥有着非常好的口碑，一方面是因为京东公司上面的很多产品是具有保障的，另外一方面是因为京东公司所拥有的物流体系，能够在24小时之内把货物运送到客户的手中，从而能够让客户享受到非常便利的服务。
投资者普遍认可京东公司未来的发展
京东公司在刚刚成立的时候没有任何的资金，而且在铺设物流体系的过程当中需要大量的资金，我们国家的很多投资者认可京东公司的发展模式，所以向京东公司投入了自己的资金，不仅仅机构投资者投入了资金，而且普通老百姓也投入了资金，所以大家对于这家公司未来的发展是普遍看好。
通过以上三个方面的分析，我们可以发现京东公司在我们国家拥有着非常好的发展前景，不仅仅在市场上得到了消费者的认可，而且在金融领域得到了我们国家投资者的认可。

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