乐学京东 2023-10-20 12:59:02

京东老板刘强东简介

京东老板刘强东的简介是：

刘强东1974年2月14日生，江苏宿迁人，祖籍湖南湘潭。1998年6月18日，在中关村创办京东公司，代理销售光磁产品，并担任总经理。2004年，初涉足电子商务领域，创办“京东多媒体网”，并出任CEO。

刘强东的商业理念：

2016年1月16日，在京东集团以“新经济，新秩序”为主题的年会上，刘强东提出：“京东始终重视商品的品质及用户的体验，并以‘品质、品牌、品商’为核心，逐步建立互联网时代的新秩序和新规则，致力于让每个家庭对品质生活的追求触手可及。”

中国经济未来的出路唯有走品质化、品牌化的道路，把质量放在第一位，扶持大量本土品牌，有了好的品牌，有了高溢价，企业才能得到利润，才可以给员工增加薪水，员工收入提高了才能买得起有品牌、高品质的产品，这样才能形成良性循环。

2018年，刘强东和夫人章泽天在瑞士达沃斯小镇宴请全球50余名商业领袖共聚午餐时高调地说 :“ 自己65岁之前应该不会退休”，

然而，仅仅四年时间，刘强东就卸任京东CEO，提携二把手徐雷上位，

按理说刘强东才48岁，正值壮年，他为什么要退居幕后，把自己辛苦打拼出来的江山交给徐雷管理呢？

许多网友禁不住要问:“徐雷到底是什么来历”？

公开资料显示徐雷出生于北京，父母和哥哥都是军人，他从小生活在部队大院，所以徐雷的身份显得有些神秘，

有人说他是“风投女王”徐新的弟弟，甚至有人说他是徐姓元帅的孙子，

徐雷火速在朋友圈发文辟谣着道: 他的祖籍在浙江温州永嘉县，那里供奉着自己的祖宗……造谣的人其心可诛。

徐雷回应造谣时言词犀利，让网友觉得他高傲自大，

他特立独行的打扮，让很多人觉得刘强东强选错了接班人，

可古人说:人不可貌相，海水不可斗量！徐雷其实比我们想得还要厉害，他是帮助京东走向辉煌的大功臣 ，

2006年，刘强东创立的京东公司出现严重亏损，他急得焦头烂额，开始四处筹钱，找人投资，

当时，刘强东还是无名小卒，经过几个月的游说，愿意投资京东的公司只有“河南安彩集团”，

但是安彩集团只愿意先投资150万，还提出了不平等条约:要求京东以后不能接受其它投资，只能依靠安彩，

这个合约相当于卖身契，但刘强东为了京东能够生存下去，他还是答应了这个苛刻的条件。

刘强东拿着这150万资金，很快投入到了扩大京东的运营中，公司发展得越来越好，但是他一点也不高兴，

因为他知道，无论自己怎样努力，只要和安彩集团的这条霸王条约不解除，京东就注定要成为安彩集团的子公司，

但刘强东运气很好，他的付出得到了上天的眷顾，他合约没签多久，安彩集团出了财务问题，亏损严重，要求刘强东把150万还回去，

刘强东无法还钱，他托人找到“汉能集团”，请求对方投资100万美元，帮他度过难关，可是对方根本就不搭理他，

刘强东在 *** 尽粮绝，连员工工资都发不起的时候，有人给他介绍了今日投资老总徐新，

徐新是一个非常有眼光的女人，她第一笔4000万美元的投资是给了娃哈哈集团的宗庆后，

结果娃哈哈得到迅速发展，宗庆后赚得盆满钵满，两次登上中国首富的宝座，

接着她又投资了网易等多家大公司，这些公司得到她的投资后都成功上市，徐新也被称为“风投女王”，

刘强东抱着最后一丝希望，来到北京香格里拉酒店和徐新见面，

他用了四个小时的时间，详细介绍了自己的创业历程，以及将来的打算，然后提出希望徐新能给京东投资200万美元的请求。

不知道当时的徐新是被刘强东的真诚感动，还是她看准了电商将是一个风口，

她对刘强东说:“200万你想玩电商？你是开玩笑呢！我给你投资1000万美元”。

刘强东喜极而泣，他没想到徐新如此豪爽，他拍着胸脯对徐新说:“我一定好好干，绝对不会让你失望的。”

要知道在当时，京东只是一个只有50人的小公司，徐新却大胆投资1000万美元，实在太有魄力和眼光了，

刘强东拿着徐新给他的这1000万美元，做了两件事情，第一是增加了京东商城的商品种类，第二就是兴建仓储物流，

这两个举措让京东在电商平台有了一席之地，

不过徐新还是有些不放心，她到公司考察，发现京东的人才匮乏，财务不够专业，

她很快给刘强东推荐了一个厉害的财务总监陈生强，打算让他来管理京东财务，帮助京东开源节流，改善混乱的财务状况，

刘强东在中关村的办公室和陈生强一见如故，但是陈生强提出月薪2万的工资让刘强东难以接受，

徐新觉得陈生强是一个难得的人才，为了留住他，就提出今日资本出一半工资，京东出一半，让陈生强先试用三个月。

陈生强入职京东后，没有让刘强东失望，

他利用自己所学的专业知识，很快把京东混乱的财务整理清楚，

三个月后，刘强东感概地说:“月薪2万的财务确实比月薪5千的财务用起来称心”。

徐新帮助刘强东整顿好财务管理后，又开始帮他寻找运营人才，经过一年多的寻找，她请来了徐雷，

徐雷做过联想集团的营销，后来进入好耶广告公司担任北京公司总经理，主要负责很多国企和奢侈品公司，京东这样的小公司他有些看不起，

刘强东第一次见到穿着奇装异服的徐雷时心里直打鼓，他也有几分犹豫，

但是他们两人都碍于徐新的面子，就坐下来喝了一顿酒，酒足饭饱之后，徐雷没有加入正式京东，只同意暂时做京东的市场顾问，

徐雷成为京东顾问后，组建了京东商城市场公关部门，负责京东的营销推广，

在徐雷的带领下，京东商城的营销有了很大的起色，刘强东开始对他另眼相看，

2008年，徐雷在刘强东的邀请下，正式进入京东，

京东员工看着徐雷桀骜不驯的样子，认为他在京东呆不长久，没有人想到，他会成为刘强东的接班人，

2009年3月，刘强东在一次早会上突然宣布，让徐雷担任京东集团首任CMO，负责京东的企业销售，

刘强东的这个决定，当时很多人并不在意，因为他们知道京东重视的是供应链和物流，对于营销并没有那么重视，

徐雷并没有因为京东不重视营销而虚度光阴，

他用了两年时间，用体育营销和娱乐营销的手段，让京东商城的销售爆发性增长，知名度和影响力大幅度提升，徐雷也成了京东的大功臣，

2011年不知道什么原因，在京东做得热火朝天的徐雷却突然离职，转身去了名气不如京东的优购网担任CMO，

有人替他感到遗憾，他却说无所谓 ，

2012年，京东针对某宝的“双十一活动”，策划出了“六月红”促销活动，

效果其实并不理想，但是京东依然对外宣称“六月红”单日成交10亿元，

徐雷在社交平台发文嘲讽:“打死也不信。”

徐雷的发言，让很多人猜测，他当初离开一定是带着怨气走的。

刘强东这时候也意识到徐雷确实是一个营销天才，

于是他放下面子，三顾茅庐，再次把徐雷请回了京东，并让他担任京东市场部高级副总裁，

徐雷上任不久，就和公司高层在营销策划上发生了争执，

2014年，公司高管打算继续搞“六月红”活动对抗某宝，

徐雷坚决反对，他说“六月红”缺乏品牌效应，不足以对某宝形成威胁，

他提出搞“京东618”，做20天的的促销活动，这样不但可以让消费者加深对京东的印象，还可以缓解物流压力，

徐雷的这个想法听起来很好，但是许多高管还是投了反对票，只有刘强东表示支持，

徐雷在刘强东的大力支持下，最终用“京东618”代替了“六月红”活动，结果取得了巨大的成功，

“京东618”成了继“双十一”后，又一个电商狂欢节的购物符号。

徐雷回归京东，因为成功策划了“京东618”活动，刘强东看到了他的实力，又把他派他去管理乱成麻的无线事业部，

那时候的京东无线事业部杂乱无章，程序，产品，运营，互不买账，管理起来十分棘手，

徐雷接过这烫手山芋后，制定了一系列规矩，严格要求自己的同时，赏罚分明，让员工有“法”可依，

在徐雷的领导下，无线事业部变得有模有样，成了京东颇具战斗力的团队，

2015年，徐雷带领团队开发出了京东商城APP,成为国内电商APP下载第二位，

京东商城app的开发成功，为京东带来超过7成的网络流量，让京东商城活跃用户从3亿增长到了57亿，

徐雷由于在京东战绩赫赫，2016年他升任为京东集团高级副总裁，

2018年，与徐雷一同进入京东的老将相继离职，

徐雷这个不被看好的文艺青年却留了下来，并兼任京东商城轮直CEO，

他也不负所望，把京东带到上了新的高度，成了国内仅次于天猫的第二大电商，

刘强东也坦荡地承认，自家的这个兄弟在营销策划方面确实比自己厉害，

2022年4月7日，刘强东宣布卸任京东集团CEO职务，由总裁徐雷接棒，

徐雷接任CEO，在京东许多员工的意料之中，因为他绝对有这个实力胜任这个职务，

也有人不理解刘强东为何要把自己辛苦打下的江山拱手相让，其实这也有刘强东是不得已而为之，

刘强东美国“明尼苏达”事件，虽然最后证明他是无辜的，但是他的形象一落千丈，影响了公司股价，

他卸任集团CEO，可以淡化个人标签，减少个人名誉对企业文化的影响，

刘强东虽然卸任CEO，他仍然对京东保持绝对的控制权，因为他还是京东董事会主席，

刘强东的退位让贤，也算是一种格局，从长远来看，他的离开有利于京东更好地发展，他也有了时间享受生活，

相信京东在第二代掌门人徐雷的带领下，一定会走向更美好的未来。

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文/茶叶小妹妹

刘强东[1] ，京东集团首席执行官，1974年2月14日出生于江苏省宿迁市[2] ，毕业于中国人民大学。
中文名
刘强东
外文名
Richard Liu
国籍
中国
民族
汉族
出生地
江苏宿迁宿豫区来龙镇光明村[15]
出生日期
1974年2月14日
职业
企业家
毕业院校
中国人民大学

刘强东，京东集团创始人、董事局主席兼首席执行官，

1974年出生于江苏省宿迁市，1996年毕业于中国人民大学社会学系。同年9月至1998年5月于日资企业深圳日宝来福公司北京分公司任经销商专管。

1998年6月18日，于北京中关村凭借12000元的初始资金租下柜台代理销售光磁产品，创办京东公司并担任总经理。2004年初正式涉足电子商务领域，创办“京东多媒体网”（京东商城的前身）。

在他的带领下，京东已发展成为涵盖电商、金融、物流三大业务板块的集团公司，拥有超过17万名正式员工，并于2014年5月在美国纳斯达克上市。2015年7月，京东凭借高成长性入选纳斯达克100指数和纳斯达克100平均加权指数。2018年7月，京东第三次入榜《财富》全球500强，位列第181位，在全球仅次于亚马逊和Alphabet，位列互联网企业第三。

刘强东先生对互联网产业及技术的发展具有深刻且前瞻的理解，同时具备开阔的战略眼光和格局。他始终致力于采用互联网手段来降低传统行业成本、提升商业效率并改善用户体验。创新性地采用自建物流方式开展电子商务，始终坚持正品行货的经营理念，高度重视合作伙伴的知识产权保护，积极地同侵权和仿冒行为做斗争，这也帮助京东赢得了超过三亿中产用户和十多万家顶级合作品牌的信任与支持。

刘强东先生带领京东集团大力发展农村电商，精准扶贫，在促进就业、提升社会效率、反哺实体经济等方面不断为社会做出贡献。同时积极履行社会责任，参与社会公益，取得了良好的社会公信力。

2015年，刘强东先生入选《财富》“全球50位最伟大的领导者”，2017年刘强东先生获得“全国脱贫攻坚奖奉献奖”。

扩展资料

个人获奖

2018年10月，刘强东以750亿元人民币财富位居2018年胡润百富榜第24位。

▪2017 全国脱贫攻坚奉献奖

▪2016年中国社会责任杰出人物奖

▪2015 《时尚先生Esquire》杂志授予“年度先生”

▪ 2015 由《公益时报》发起的2015年中国慈善榜 “十大慈善家”

▪ 2015 《财富》杂志“全球50位最伟大的领导者”

▪ 2015 《财富》（中文版）“中国最具影响力的50位商界领袖”第11位

▪ 2015 入围由人民网主办的“2014中国互联网年度人物”活动年度人物