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近年来在消费分层趋势下，家电消费人群呈现出越来越专业和细分的态势，随着电视运动健身、宅家玩 游戏 等多元化场景增多，消费者对于电视产品的功能需求也在不断拓展。基于此，如何精准触达消费动向，据此研发生产更具核心竞争力的新品，成为家电企业未来发力的聚焦点。
尤其是在电视行业， 游戏 电视品类迅速崛起，成为年轻消费群体的心头好，不仅重夺家庭 娱乐 C位，就连整个电视行业也因此迎来了新的发展契机。
基于此，搜狐《焦点会客厅》栏目特别邀请到京东家电事业部黑电采销部总经理 戴可，中国电子视像行业协会执行秘书长彭健锋，海信视像 科技 电子商务部总经理周忠飞莅临搜狐媒体大厦，并邀请TCL电商业务中心总经理匡飞飞、海信视像 科技 国内营销中心副总经理孙建勋、深圳创维-RGB电子有限公司电商总经理王萌参与话题探讨，行业专家、渠道零售代表和厂商代表，聚焦 游戏 电视，畅谈行业发展现状、消费痛点以及未来趋势。
游戏电视兴起 京东 品牌共创新家电、新生活" img_height="493" img_width="740" data-src="//imgq8q578com/ef/0428/2c0b37285ff8a9d0jpg" src="/a2020/img/data-imgjpg">Q
请分享家电行业尤其是电视品类的市场现状。
游戏电视兴起 京东 品牌共创新家电、新生活" img_height="493" img_width="740" data-src="//imgq8q578com/ef/0428/4616d1d7de880c42jpg" src="/a2020/img/data-imgjpg">中国电子视像行业协会执行秘书长
彭健锋：
包括 游戏 电视在内的彩电行业，经过20年的发展，完成了三件事：将全世界的产业链搬到中国；8K超高清、OLED、Mini LED、激光投影、智能化芯片等等行业内最先进的技术，全部实现了国产化，成本大幅下降保证了电视进入千家万户的可能性；中国的产品进入到亚非拉、欧美等主流市场。
人们过度玩手机，近视高发的同时，青光眼、颈椎病等风险也加大，而大屏的优势带来的是极强的沉浸感。电视行业目前到了一个新旧交替、蓄势待发的突破点，显示技术已是百花齐放，而通过AI等智能化技术的融合，电视行业势必诞生新物种。为满足更多消费者个性化需求，京东在电视产品上近年针对细分市场推出了诸如家庭电竞、家庭健身、家庭物联网、智慧教育、智慧医疗等细分品类的产品，这也是未来行业持续创新的一个主航道。
Q
作为电视的销售渠道端的代表，京东感受到了市场的哪些变化？
游戏电视兴起 京东 品牌共创新家电、新生活" img_height="493" img_width="740" data-src="//imgq8q578com/ef/0428/01b39b8bd5bcb54ajpg" src="/a2020/img/data-imgjpg">京东家电事业部黑电采销部总经理 戴可：
电视从产品角度而言，经历了由厚到薄、由简单观看向智能应用的演化，不仅更注重细分场景的体验，甚至将来有可能演化为家庭智慧终端。可以预料，随着AI技术、智能交互、语音控制等功能对家电产品的加持，电视进化成为兼具看、玩、学、买、聊等各种功能，重新成为家庭生活的中心，令更多家庭把 娱乐 等场景迁徙回客厅。
作为零售商和渠道端，京东家电更贴近消费者的需求，为他们提供一站式场景化的解决方案。京东家电做的是充分与厂商互动，并通过针对消费市场的用户调研分析来助力厂商进行产品升级，打造智能化、便捷化的智慧客厅新体验。
Q
海信作为电视厂商端代表，如何应对挑战和把握机遇呢？
游戏电视兴起 京东 品牌共创新家电、新生活" img_height="493" img_width="740" data-src="//imgq8q578com/ef/0428/576b7cf155ea17e1jpg" src="/a2020/img/data-imgjpg">海信视像 科技 电子商务部总经理 周忠飞：
海信作为彩电行业的领军品牌，一方面是加强研发的持续投入，同时与京东家电通过深度互动合作，应对消费细分市场。2022年3月，海信联合京东家电共同打造的京品家电海信 游戏 电视Ace 2023款一经上市，便收到了诸多消费者的好评追捧。它搭载的双240Hz极速屏，带给消费者的是全方位的互动体验，也为行业的 健康 发展注入了一针强心剂。
Q
游戏 电视为代表的趋势品类家电，为何是一个风口？请分析这背后的原因。
游戏电视兴起 京东 品牌共创新家电、新生活" img_height="417" img_width="740" data-src="//imgq8q578com/ef/0428/2ac04cd4f44c79b8jpg" src="/a2020/img/data-imgjpg">中国电子视像行业协会执行秘书长
彭健锋：
从行业发展背景来看，全球彩电更新换代的周期正在缩短，我国电视机的平均换机周期大约是12年，如果缩短到美国的6-7年水平，国内需求将近增加一倍。此外，我国有超过2亿人口的“Z世代”，他们原来并非彩电的主力消费群体，但不少人喜欢玩 游戏 和健身，随着电竞、健身等产品的推出，Z世代中如果有10%人群购买智能大屏，对内需市场来说，就是50%的增量。目前已进入了用户定义产品（C2M）的时代，面向细分人群进行产品迭代创新，将扩大内需市场规模。
Q
以 游戏 电视为例，京东如何更好赋能厂商？
游戏电视兴起 京东 品牌共创新家电、新生活" img_height="493" img_width="740" data-src="//imgq8q578com/ef/0428/8f1047eb3c066849jpg" src="/a2020/img/data-imgjpg">京东家电事业部黑电采销部总经理 戴可：
结合京东家电今年3月发起的“家电超级新品季”，给予家电厂商供应链技术、活动营销等全方位支持，比如给到更多流量资源的扶持，比如通过输出家电知识相关的短视频增强消费心智等等，加快其从新品上市到爬坡发展再到成熟期这一进度，与厂商代表共建市场信心从而释放更大产值。
TCL、创维、海信品牌代表发表寄语
谈京东家电 游戏 电视标准的迭代升级
游戏电视兴起 京东 品牌共创新家电、新生活" img_height="416" img_width="740" data-src="//imgq8q578com/ef/0428/23924de9daa2b7cdjpg" src="/a2020/img/data-imgjpg">TCL电商业务中心
总经理 匡飞飞
TCL始终与京东家电一道，以智慧显示为核心，为用户提供最优质的产品与服务，带给用户全新的智慧 科技 、 健康 的生活方式。
一季度，TCL联合京东家电主推的首款电光蓝V8EMax系列 游戏 电视，是京东 游戏 电视20模式下的首批重点单品，采用高色域、高刷新率、高配置，标配京东开发的 游戏 手柄，与腾讯先锋云 游戏 独家内容生态合作，开启 游戏 大屏的新时代；3月首发当日销量突破4000台，成为上市即上量的爆品。
TCL陪伴京东家电完成了 游戏 电视标准10到20的升级，精准洞察 游戏 电视的消费趋势，迈入 游戏 电视20的新征程，共同推出更大尺寸、更优画质、更高刷新率的 游戏 电视新品，满足更多用户的个性化需求。
游戏电视兴起 京东 品牌共创新家电、新生活" img_height="416" img_width="740" data-src="//imgq8q578com/ef/0428/95594833b4758bb6jpg" src="/a2020/img/data-imgjpg">海信视像 科技 国内营销中心
副总经理 孙建勋
作为深耕电视领域多年的品牌，海信一直致力于 科技 创新，不断推出电视新品丰富和焕新消费者的生活。
同时，作为京东家电战略合作品牌，近年来，海信一直携手京东家电推进 游戏 场景细分赛道建设，随着家电消费者人群的年轻化、细分化，智能、高颜值、高附加值的新产品成为趋势， 游戏 电视也顺势站上了新的行业风口，海信愿继续和京东家电深入布局 游戏 电视20模式，以满足广大用户的个性化需求为动力，共同推出更多高品质、高价值的电视新品，共促产业结构升级。
游戏电视兴起 京东 品牌共创新家电、新生活" img_height="416" img_width="740" data-src="//imgq8q578com/ef/0428/19aaa9833ffe6ccejpg" src="/a2020/img/data-imgjpg">深圳创维-RGB电子有限公司
电商总经理王萌
优秀的消费体验来自于产品本身，在 游戏 电视20新时代下，创维的发力点全面聚焦于两大基础，一是全通道的120Hz的高刷，二是自研的V3全功能AI芯片。
今年的425京东家电 游戏 电视节，创维联合京东家电推出的全通道120Hz的高刷新率 游戏 电视——A43，也是京东 游戏 电视20模式下的首批重点单品。它在HDMI21、USB和网络通道下，都支持高刷新率体验，满足 游戏 玩家多场景下的高刷新率 游戏 需求，同时，创维以全新的V3全功能AI芯片，集成创维自研的三维画质调教程序和暗场对比增强技术，对画质进行全面优化，满足了次世代 游戏 画质的需求，未来，创维将继续携手京东，为消费者提供更优质的产品购物和服务体验！
本期《焦点会客厅》由搜狐焦点家居与京东家电联合打造，站在搜狐焦点家居的角度来看， 游戏 电视的出现既是消费需求的召唤，也是行业在细分赛道成长的契机。在消费分层的趋势下，随着京东家电和头部品牌家电企业的共同参与和同步发力，以细分用户群体为中心，不断深化场景布局，深耕细作，必将为消费者带去更加优质的焕新生活体验。相信 游戏 电视赛道的未来市场可期，这也将大大推进整个家电行业的高质量发展!
游戏电视兴起 京东 品牌共创新家电、新生活" img_height="417" img_width="740" data-src="//imgq8q578com/ef/0428/02434116915f3e66jpg" src="/a2020/img/data-imgjpg">出品：搜狐焦点家居
网络零售商。电子商务系统中的众多商家和企业构成一个生态系统，此系统中的“生物”都在经历出生、成长、成熟甚至死亡的过程，与自然界中的生物具有相同行为：竞争、合作、不断进化以适应日新月异的环境。从生态链的角度来看，电子商务生态主体由生产者、传递者、消费者、分解者等构成，卖家和企业在交易活动中占主导角色，是生态系统中其他主体的服务对象。
生产者主要是指为电子商务活动主体提供资源的主体。生产者是电子商务生态链的基础和基本要素。
传递者主要是指电子商务生态系统中传递信息的媒介和通道。主要包括门户网站、交易平台等，是生态系统中其他主体依赖的信息通道。
分解者主要是指为电子商务生态系统中主体提供有价值信息的政府机构、科研机构、进入机构等。通过对信息的分解、分析和加工，为主体提供有价值的信息。包括物流公司、金融机构以及相关政府等。
消费者主要是接收并使用信息的组织，主要包括终端消费者和其他。有时电子商务生态系统中的4个主体会出现一些重合，如卖家和企业也同样是一些信息的消费者。生态系统中信息的传递和分解最终目的都是为了末端的消费。
为什么有了淘宝、有了京东、有了苏宁易购、怎么还会跑出一个拼多多？
如果从第一性原理的角度来讲，认为是八个字溢出效应+微信红利，怎么解释呢？先从入驻的商家的角度来思考，大家想想以前大大小小的各种各样的电商平台至少是数万家有风投的没风投的企业的个人的，然后经过大浪淘沙，你再看看还剩几家，估计大多数人经常使用的电商app 不会超过三个，这说明了什么呢？说明互联网类的商业竞争特别容易形成头部效应，寡头效应赢者通吃。
那么入住在这些互联网平台里的商家在网络效应的作用下也会形成头部效应，寡头效应也会赢者通吃，说的清楚一点就是在这些电商平台里每个细分品类也就前十名左右的店铺比较有钱赚。后面的成千上万的店铺肯定是不怎么赚钱的，那么问题来了，机会也来了，每个细分品类前十名之后的这些店铺，如果赚不到钱，他们会怎么办？一个是继续努力，还有一个一定是 探索 别的平台，而拼多多恰好就在这个时候霸气登场了，所以拼多多里面的商家就是从淘宝、京东等大平台里面意出去的商家。
这样讲是有证据的，就像那个二选一说明了什么？说明一个平台里面的商家确实有一定的重合度，他们很多都是在淘宝有店，在京东有店，还在拼多多有店，这个是商家角度的溢出效应。我们再说说消费者端的微信红利，拼多多能发展起来可易于微信的支持，在微信里拼多多也是有入口，当然腾讯是拼多多的一个股东，微信是封杀淘宝的，你丢一个链接到微信里是打不开的，投给拼多多的链接就可以打开，我们回到二零一六年就是拼多多进入公众视野的那一年，零一六年淘宝月活用户大概是两个多亿，微信越活用户大概是八个多亿，微信上比淘宝多出来的那六亿用户也是要购物的。
可以说这一部分用户都是接触互联网不久的群体，他们刚一触网先接触了微信，然后在微信这个入口里除了拼多多的到处发的拼团的，于是就成了拼多多的第一批用户。他们是先使用的拼多多，后了解的淘宝和京东，所以大家经常说拼多多是从下沉市场开始起步的，是有道理的。
而微信是封杀淘宝的，就这样微信里的红利就被拼多多给拾到了，其实我们也看到了淘宝京东并没有因为拼多多的进来而业绩下滑，因为拼多多的客户不是以前在淘宝和京东上消费的客户。
最后做个总结：任何一家伟大的公司都脱离不了时代的背景，任何一家普通的公司也不能逆时代的潮流，总会有一个时代背景。当然在同一个时代背景下会同时诞生很多公司，最后起作用的就是进化论的适者生存，自然选择。当外界环境发生变化时对原有的物种来讲是不舒适的，也意味着新物种的机会正在到来。
#互联网##拼多多##思维##2020年风口商机##副业赚钱#
京东内部物流的L4物流无人车，可以成功上路。这是由京东全自主研发的L4级别无人重卡，是京东地面干线物流向智慧化进化的决定性一步，也是空地一体智慧物流体系的重要拼图。
到目前为止，京东的负责人已经宣布了L4物流无人车的最新状况，无人卡车截止到目前已经完成了2400小时的智能驾驶超级测试，预计2020年将在中国完成商业化试运营部署。作为大企业的京东都这么说了，消息自然也是属实的。
京东物流的L4物流无人车的安全性能是有保证的。且自动驾驶达到L4级别，无人 *** 作即可自动完成高速行驶、自动转弯、自动避障绕行、紧急制动等绝大部分有人驾驶功能。
这个项目拥有多方的支持，阿里巴巴、菜鸟网络和中通快递5月29日宣布达成战略投资协议，阿里巴巴、菜鸟等向中通快递投资138亿美元，持股约10%，双方将共同探索新物流机遇，推动行业数字化升级。
且无人车的出现是时代发展的要求，是企业降低成本的要求，也是企业发展获得利润的要求。其实，和司机比起来，无人车更为安全可靠，毕竟人不是机器，在很多时候司机难免会有体力不支，疲乏，精神不济的状况，但是机器就不会。
所以，京东物流的L4物流无人车，可以成功上路，这是符合时代发展潮流的，也是符合社会发展要求的。
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