乐学 淘宝与京东相比，哪一个平台的活跃用户更多点？
在飞速发展的今天，有大量的新型企业崛起，其中电商就是现代最成功的商业之一。电商就是利用网络实现所有商务活动业务流程的电子化 ，伴随着发展，越来越多的电商平台崛起，其中最为著名的平台就是淘宝和京东了，这两家是竞争最激烈的。相比来说，淘宝的活跃用户更多，主要有以下几点原因：
一、商品应有尽有不管是生活用品啊，还是关于吃穿住行方面的，又或者是奢侈品在淘宝上都能找到，真的就是“没有你买不到，又有你想不到”。而且各种牌子都能买的到，就拿衣服来说，不管是阿迪达斯还是耐克都可以在淘宝买到。京东虽然也有很多的商品，但是存在相当一部分可以在淘宝上搜到却不能在京东上搜到，淘宝上的商品比京东多。这给淘宝吸引了一大批用户，相对来说用户基数越大平台的活跃用户就更多。
二、价格十分便宜淘宝会推出许多奢侈品的高仿，价格便宜。同等商品比较，淘宝价格只低不高。而且很多好的二手商品可以在淘宝中淘到，这可比新的便宜好多。大多数人还是比较心疼钱的，所以会选择价格便宜的淘宝。
三、免邮、折扣和抵用券京东很多价格不高的商品都不会免邮，会出现邮费比商品贵的场面，都不知道自己是买东西还是邮东西，然而淘宝就不一样了，绝大数商品无论价格多低淘宝都会免邮，至一点也吸引了大量消费者。淘宝平台会时不时推出一些商品的折扣活动，会给消费者各种各样的抵用券，还会有一些非常便宜的清仓活动，贴合民意，比较适合大多数用户，毕竟每个人不都是有钱人
关于淘宝与京东两大平台活跃用户的对比，大家还有什么看法，欢迎在讨论区留言。
《2014年中国网络零售市场十强榜单》。据该报告数据显示，截至2014年12月，中国B2C网络零售市场（包括开放平台式与自营销售式）上，天猫排名第一，占593%份额;京东名列第二，占据202％份额；苏宁易购于第三，占31%份额。4-10位排名依次为：唯品会（28%）、国美在线（17%）、亚马逊中国（15%）、1号店（14%）、当当网（13%）、易迅网（11%）、聚美优品（06%）。淘宝约是京东的三倍中国的电商市场，是淘宝、拼多多、京东三足鼎立的格局，而近来有网友断言，刘强东的“物流真经”，肯定敌不过淘宝拼多多的“吸星大法”。
但问题是从这次双十一的成交额涨幅来看，京东的物流优势，非但能与淘宝拼多多的低价优势分庭抗礼，甚至还隐隐占了上风。
1“电商三雄”之间的恩怨情仇尽管近几年来，淘宝在国内的声势山河日下，但截止目前，其仍是中国电商市场的老大。
网友将淘宝比作“武林盟主”，因早年得到天下第一大帮“丐帮”的支持，才有了今日这般雄厚的实力。
可得势后却大肆打压“丐帮”，一手“降龙十八掌”玩得出神入化，谁不听话就拿钱砸死他，搞得怨声四起人心背离，以至于后起之秀拼多多问世后，几乎不费吹灰之力就挖走了淘宝的一大片墙角。
而拼多多呢，是个“魔道中人”，靠着一手“吸星大法”，轻而易举地撬走了“丐帮”的大量帮众，实质性撼动了盟主一脉的根基。
淘宝起初没将其放在眼里，直待其大势已成之后，方才悔之晚矣，号令天下“切勿堕入魔道，随我围剿此獠”，见响应者寥寥无几，索性动用“写轮眼”，偷师了拼多多的“吸星大法”。
京东自称“浩气盟盟主”，只玩阳谋，不搞歪门邪道，盟内成员都是盟主的手足兄弟，一手唯快不破的“物流真经”，打遍天下无敌手，人送江湖雅号“隔日必达真男人”。
淘宝早前以己度人，一直瞧不起京东，并曾嘲讽其做物流是求死之道，但在数年后遭到现实的毒打后，也开始偷偷摸摸做起了物流，奈何却是只得其形不得其神，偷学了个寂寞。
2拼多多的横空出世令京东扬眉吐气2021年的双十一，京东天猫的总成交额达到了惊人的8894亿元，其中天猫5403亿，京东3491亿，单看数额，天猫比京东大了不少，但论增长幅度的话，京东的增幅达到了2858%，而天猫的增幅只有845%。
值得注意的是，受疫情、通胀、短视频电商平台、消费者心理等多方面因素的影响，传统电商平台这两年的增长趋势明显放缓，可即便如此，京东的发展势头仍然强劲。
而其中的缘由不言自明——京东当前的强势，其实是压抑多年的合理需求，在得到充分释放后的“报复性增长”。
在淘宝如日中天那会儿，京东不仅自建物流连年巨亏，并且被淘宝的“降龙十八掌”打得头破血流，在很长一段时间内都腾不出还手之力。
然而，京东所陷入的这种困局，在拼多多下场动用“吸星大法”挖了淘宝的墙角，使得淘宝“元气大伤”后，三方实力的此消彼长，使得局势发生了翻天覆地的变化！
以“淘宝特价版”的推出为标志性事件，在淘宝调配出大量战略资源，重新转战“下沉”赛道后，京东所处的“中上层”赛道，竞争压力骤减大半，对标受众的忠诚度和规模得到了空前的拓展和巩固。
某种程度上来说，拼多多的出世确实是令得京东扬眉吐气，双双都是赢家。
3价格攻势恐难对京东构成实质性威胁之所以有人断言，京东的“唯快不破”，肯定敌不过淘宝拼多多的“价格攻势”，是因为他们觉得，京东虽然物流确实很快，但价格也确实贵，这样一来，注定就会失去大量用户，长此以往，用户规模的萎缩，必然会降低京东的平台活跃度，最终伤筋动骨。
但是在我看来，持上述观点的网友，显然都忽略了一点——
现在网上流传着这样一个说法：“小件拼多多，大件上京东。”
虽然淘宝和拼多多的“吸星大法”，确实令京东在一些10元左右的生活日常用品上，失去了显著的竞争力，但与此同时，京东在大件商品、精密电子产品上的竞争力，却是水涨船高！
无论物流服务，还是产品质量，淘宝在品控方面下的功夫，自始至终都不如京东，而拼多多，更不可能在这方面和京东一较高下。
拼多多的“围魏救赵”，令淘宝不得不调兵遣将转战“下沉市场”，如此“断尾求生”之举，直接导致京东有如“困龙升天”，从此再也势不可挡！
京东所坚持的品牌战略，始终就那一句话：“品质、品质、再品质！”
淘宝和拼多多通过价格优势争取到的那些用户，原本就不是京东致力于捕捉的受众主体，甚至即便是这些“长尾用户”，在涉及品质因素时，也会更倾向于考虑京东。
结语所以综上所述，我个人认为，淘宝和拼多多的低价攻势，恐怕难以对京东的品控打法构成实质性威胁，但是光说不做也是假把式，“吸星大法”和“物流真经”到底谁厉害？
就让时间来说明一切吧！
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